水利安全發(fā)言稿
2.水工程安全
水工程在蓄水、輸水、泄洪用水過程中，會(huì)出現(xiàn)泄漏、沖刷、阻塞等現(xiàn)象，導(dǎo)致山體滑坡、水土流失、田毀損等一系列災(zāi)害。水工程的安全影響著人們的生產(chǎn)生活，特別是庫塘、河道安全關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。這主要在于平時(shí)監(jiān)管。
三、人員安全
人員安全歸根于技術(shù)安全，主要源于對(duì)技術(shù)的安全感和信賴度。這是一個(gè)新鮮的課題，很值得我們探討。
1.技術(shù)人員安全
如果我們有一支技術(shù)過硬的技術(shù)隊(duì)伍，在災(zāi)難面前，有我們的技術(shù)熱人員在排災(zāi)減難，我們就會(huì)有備無患、心無恐慌。如果我們的技術(shù)還不如老百姓，人們就很難信任你，甚至?xí)䶮o聊的刁難你，那就小事都可能辦砸。本來由你去做是很簡單的事，無聊的人就是與你過不去，設(shè)置種種障礙，甚至故意破壞。小的把簡單的事弄復(fù)雜，大的發(fā)生糾紛，產(chǎn)生很多預(yù)想不到的安全隱患。技術(shù)是辦事能力的一種體現(xiàn)，它關(guān)系著部門的安全，關(guān)系著技術(shù)的安全，關(guān)系著技術(shù)人員的安全。顯見，打造一支技術(shù)過硬的技術(shù)隊(duì)伍十分重要。而我們基層沒有學(xué)習(xí)技術(shù)的氣氛，政治學(xué)習(xí)到不少，技術(shù)學(xué)習(xí)卻一次也沒有。十年前，參加過一次上級(jí)組織的技術(shù)培訓(xùn)，還是烤煙方面的。顯見，我們基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承載第一生產(chǎn)力的技術(shù)的關(guān)心程度。
2.領(lǐng)導(dǎo)安全
�、佟⒉块T領(lǐng)導(dǎo)
有些部門領(lǐng)導(dǎo)，為了維護(hù)自己的技術(shù)權(quán)威，故意降低下屬在群眾中的威信。結(jié)果使下屬得不到群眾的信任，最終損害部門形象。在辦事過程中，明明有好的方法，他偏不說，讓你去辦。等你辦得差不多了，他又站出來說“不消那樣，······”，故意讓下屬出丑�；蛘撸プ∠聦僖稽c(diǎn)小失誤或“莫須有”的東西四處宣揚(yáng)，降低人們對(duì)技術(shù)人員的信任度。這是部門的不和諧，會(huì)帶來很多安全隱患。因此，部門領(lǐng)導(dǎo)要大公無私，及時(shí)傳授和組織交流各項(xiàng)技術(shù)，使大家掌握相關(guān)技術(shù)，達(dá)到協(xié)作連動(dòng)。平時(shí)技術(shù)保守，背后扯皮拆臺(tái)，這是絕對(duì)不行的。
�、凇⑸霞�(jí)領(lǐng)導(dǎo)
部分領(lǐng)導(dǎo)在解決糾紛等事情過程中，為了說話擲地有聲，常常請(qǐng)上技術(shù)部門�？墒怯窒矚g修改技術(shù)結(jié)論，使技術(shù)服從于行政。這就使技術(shù)部門權(quán)威性喪失，造成人們對(duì)技術(shù)部門的不信任。當(dāng)然，有些領(lǐng)導(dǎo)出身技術(shù)部門，技術(shù)可能超過技術(shù)部門人員，這就失去了請(qǐng)技術(shù)人員的意義了。這樣做呢，很容易造成問題沒有解決內(nèi)部卻產(chǎn)生了矛盾，同時(shí)損害了部門形象。令我奇怪的是，部分技術(shù)人員毫無主見，甚至不怕違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，委身于行政指揮，活生生一根墻頭草。小波蘿糾紛解決過程中，像有個(gè)人開玩笑時(shí)說的：一條路順順淌淌的過不要，非要像繡花一樣把它搞成“金花”路。老百姓竟然公開叫把征用的地全部用完，怕就近那家使用。叫路跟著征了的地轉(zhuǎn)，這是一個(gè)什么概念，征了的地還歸他管。鬧到最后，小小的一段鄉(xiāng)村公路還要用百元大鈔來鋪。這就是對(duì)技術(shù)的公然挑戰(zhàn)，是對(duì)技術(shù)的權(quán)威性的忽視所造成的。這就是部門間的不和諧，社會(huì)的不和諧。