安全生產(chǎn)演講稿:安全撐開一片藍(lán)天
在抓物的不安全狀態(tài)方面主要采取如下措施:一是加強(qiáng)設(shè)備管理,建立和完善了設(shè)備建檔、安裝、調(diào)試、操作檢查、維修、保養(yǎng)制度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率;二是實行要害部位專人負(fù)責(zé)制,做到“三勤”,即勤檢查、勤記錄、勤匯報;三是加大事故隱患的檢查和整改力度,做到檢查有記錄,整改有通知,驗收有報告。
三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯(lián)營企業(yè)中效益最好的企業(yè),是由于他們在工作中始終保持不斷創(chuàng)新的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),細(xì)致入微的管理方法、講求實效的工作態(tài)度。三鑫公司的安全工作在“新、嚴(yán)、細(xì)、實”上大做文章,為該公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展撐開了一片晴朗的天空。