實用的安全演講稿集合（精選3篇）

實用的安全演講稿集合 篇1

　　各位在場的領導、同事，大家好！

　　我叫，我的演講題目是《安全工作重于泰山》。

　　有人曾經(jīng)說過：企業(yè)是一首美妙的樂曲，安全就是這曲中的音符，不管樂曲如何動聽，一旦音符不全樂曲就會走調(diào)。如果有人問我在石化建設事業(yè)中什么最重要？我的回答是：安全最重要！我相信在座的各位也是這么認為的！“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，這是我們中石化能實現(xiàn)跨越，促進社會發(fā)展的根本和前提和保障。

　　“安全”對于我是重要的，對于每個中石化員工同樣是重要的。它的意義，在于我中石化的穩(wěn)步發(fā)展；在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于國家財產(chǎn)的安危！石化工作安全如履薄冰，稍有不慎將一觸即發(fā)。不懂安全，即使是小小操作失誤，也能讓設備設施失靈引發(fā)故障；不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持著我國石化行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們公司不斷發(fā)展壯大。

　　安全知識的貧乏，安全意識的淡薄帶給我們的是一幕幕血和淚的教訓。它們無一不是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律、習慣性違章、經(jīng)驗主義和麻痹思想造成的！各類企業(yè)安全事故案例也充斥著我們每一天的工作，但是種種事故案例中，總能找到麻木、粗心、大意等等詞語，難道是因為他們不知道安全生產(chǎn)的重要性和生命的寶貴嗎?

　　我們石化人所從事的工作不同于其他，我們能否安全的進行工作生產(chǎn)，不僅直接關系到自身的生命安全，還牽連著所有關心我們的家人、領導、同事的心，影響到企業(yè)、社會的發(fā)展，更重要是如果因為我們的工作失誤，導致對環(huán)境有害的物質(zhì)泄露，會對地球環(huán)境造成不可估量的傷害，影響我們子孫后代的成長和生存。

　　20xx年，中石油吉林石化分公司因雙苯廠因管理和操作不慎發(fā)生爆炸，造成8人死亡、60人受傷，并引發(fā)松花江水污染事件；20xx年8月29日，廣西宜州化工廠發(fā)生爆炸事故，造成20人遇難；今年2月28日，河北趙縣化工廠發(fā)生爆炸，造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷。當我看著看著這些數(shù)字的時候，他們并不是單純的符號！是血和淚！是生命的嘆息！但是諸如此類的安全事故在我我們的工作中還多不勝數(shù)！而導致這一切傷亡事故發(fā)生的根本原因就是我們對于“安全”二字的認識還不透徹，沒有認識到“安全”對于我們自身的生命安全、對于我們的家庭、對于企業(yè)、對于社會、對于環(huán)境的重要性。

　　“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。有了這么多血和淚的教育！有了這么多用生民敲響的警鐘！我們一定要緊繃“安全”這根弦！從事石油化工行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的工作秩序，是我們企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展、不斷壯大提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)做貢獻最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。

　　“安全工作”是一項長期的工作，來不得半點馬虎和松懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。假如有人拿安全工作當兒戲，最終必將受到應有的懲罰。我們在實際工作中，必須做到上下一心，團結(jié)一致。堅決不能搞上有政策下有對策，傳達執(zhí)行兩張皮的做法，更不能一味為了檢查而搞應付，嚴重影響正常的工作和生活，那樣最終的結(jié)果就是害人害己。我們應該把安全預防工作落到實處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負其責，大力營造違章可恥、守紀光榮的良好氛圍，真正做到領導在與不在一個樣，檢查不檢查一個樣，一切從實際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落。最后，我在此祝愿每個戰(zhàn)斗在中石化戰(zhàn)線上的同事，都能在自己的崗位上安全、快樂的工作，能夠為我中石化的發(fā)展貢獻出自己的一份力量！

　　謝謝！

實用的安全演講稿集合 篇2

　　尊敬的各位領導、各位女士、各位先生、各位來賓：

　　大家好！

　　人的生命，有時脆弱得像一片帶露搖拽的草葉，一只伏地爬行曲螞蟻。任何一個隨隨便便的偶然都有可能使它折斷，斃命。假如我們可以像蜘蛛一樣，修建一個保護安全的網(wǎng)，也許能夠承載著延續(xù)的小小生命。

　　當一輛汽車急速的向我駛來時，我一瞬間嚇怕了，急忙躲閃。在這一時刻，我的腦海里閃過一個詞：生存。當在水中無法呼吸，生存危難時，寶貴的生命告訴著危險的人們：一定要活下來!

　　生命是由安全承載下來的。在恐怖的死神面前，安全就像挺身而出的英雄，他保衛(wèi)著人類的軀體，維護著即將停止的心跳。在生命的線上，他警示人類：不要輕生，要愛護僅有一次的生命，能夠在地球生存，就要對自己的生命負責。

　　我們同樣生存在一個空間，同樣有著流動的血液，激動的心腑，不同的是，我們是否曾好好保護自己，是不是時刻生活在安全的保護傘中。有了安全這個堅定的支撐點，生命不再危險。

　　我熱愛和珍惜自己成長的生命，首先要從安全出發(fā)，以謹慎的思想去面對任何一個威脅生命的事情，讓安全這個字眼觸動我們的每一根神經(jīng)，讓它在我們的心中生根、發(fā)芽，讓它去承載博大的生靈。

　　請緊記，只有安全可以挽救渺小的生命，只有安全，可以是你停泊的港口。不論何時何地，處處抱著警惕的心，讓安全如景隨形，才可以保障你身軀的完美與生命的延續(xù)。

　　同學們，為了我們幸福的明天和美好的未來，讓我們攜起未來，共同筑起一道安全的長城吧!

實用的安全演講稿集合 篇3

　　根據(jù)支隊指示，XX大隊于20xx年XX月X日召開了二季度部隊管理暨安全形勢分析會，對部隊管理、執(zhí)勤訓練、滅火救援、消防監(jiān)督等方面誘發(fā)事故和案件的因素進行了深入剖析，分析了當前一個階段部隊的安全形勢，現(xiàn)將二季度部隊管理和安全管理教育情況匯報如下：

　　一、存在的問題和不足

　　夏季來臨，部隊執(zhí)勤訓練、滅火救援等任務繁重，人員、車輛動用頻繁，誘發(fā)事故和案件的因素增多、機率增大。針對夏季高溫時人員注意力不集中、思想易麻痹、部隊難管理、秩序難正規(guī)等問題，大隊深入剖析，找準問題，分析原因。

　　(一)人員管理方面。一是夏季天氣炎熱，官兵思想活躍，容易心理煩躁，人員管控難度增大，特別是外出公差勤務、探親休假和待退伍人員;二是部分新增合同制人員，還未能較好的適應部隊嚴格管理的要求，在中隊合同制管理上造成了一定的影響。三是對于重點人員管理需要加強管理。四是干部“八小時”以外管理制度不嚴。五是滅火救援戰(zhàn)斗中還存在個人防護裝備穿戴規(guī)范的現(xiàn)象。

　　(二)車輛管理方面。一是夏季部隊車輛在長途用車、惡劣天氣出車、夜間行車和高溫時段用車上，容易發(fā)生疲勞駕車、車輛爆胎、車輛自燃等問題。二是正值高溫、干燥天氣，駕駛員性情易急躁，易出現(xiàn)開快車、開“霸王車”現(xiàn)象，存在較大行車安全隱患。三是大隊缺乏技術特別過硬的駕駛

　　員，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術不過硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤，存在一定的安全隱患。四是大隊行政車輛、生活用車存在審批制度不嚴的現(xiàn)象。

　　(三)營區(qū)安防方面。一是部分崗哨值班人員存在責任心不強，營門崗哨履職不嚴，沒有嚴格落實外來人員登記制度;二是夏季官兵易困，身體較疲憊，對營區(qū)安防的警惕性有所下降;三是營區(qū)安防系統(tǒng)維護保養(yǎng)不到位，不時出現(xiàn)故障，影響正常工作的情況。四是大隊施工現(xiàn)場管理不嚴，施工塔吊、腳手架存在高空墜物的安全隱患。

　　(四)日常生活方面。一是夏季來臨，極易引發(fā)食品變質(zhì)和細菌性食物中毒的情況發(fā)生，食品采購驗收程序不規(guī)范。二是部分同志不講究個人衛(wèi)生，生活習慣比較差，容易引發(fā)疾病。三是夏季疾病預防防護措施不到位。

　　三、采取的方法措施及今后努力的方向

　　(一)落實安全責任，抓好兩個經(jīng)常性工作。密切關注外出公差勤務、休假官兵和新招聘等群體，摸清思想狀況，對有思想浮動較大的個別人員，要及時納入視線，耐心做好心理疏導和思想轉(zhuǎn)化工作，防止發(fā)生事故問題。同時，要針對夏季官兵戶外活動時間變長、思想浮躁的特點，嚴格執(zhí)行一日生活制度，嚴格落實干部跟班制度，防止出現(xiàn)管理松懈問題。尤其是“八小時”以外和節(jié)假日，要加強跟蹤管理，確保官兵遵章守紀，保持好部隊正常生活、工作秩序。

　　(二)強化安全意識，積極預防季節(jié)性事故。要結(jié)合夏

　　季事故特點規(guī)律，以防車輛、淹亡、雷擊、觸電等事故為重點，強化官兵安全防范意識和自我防護能力。嚴格落實車輛使用制度，從嚴控制車輛動用數(shù)量，盡量減少高溫、夜間等時段和強降雨、雷電等惡劣天氣條件下用車，并定期組織對車輛保養(yǎng)和駕駛員安全教育。要合理安排訓練時間，盡量避開高溫時段訓練，備足防暑藥品和飲用水，防止發(fā)生中暑和訓練事故。

　　(三)突出安全重點，加大督導檢查工作力度。圍繞人、車、印章、水電、營區(qū)等重點環(huán)節(jié)和部位的管理，加強督導檢查，定期組織開展安全隱患排查整改，嚴防失控漏管。大隊主官要充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞不同時期的工作任務重點，采取巡查、督導等多種方式，加大督導幫扶力度，及時發(fā)現(xiàn)和幫助整改各類安全隱患。指揮中心和值班人員，要充分利用營區(qū)監(jiān)控、視頻、網(wǎng)絡等信息化手段，對大隊值班備勤人員在位情況、車輛動態(tài)和營區(qū)安全等方面實施實時有效監(jiān)督，促進規(guī)章制度貫徹落實，維護好部隊安全穩(wěn)定。