化工企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿(精選3篇)
化工企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿 篇1
大家好!
我叫,來(lái)自12車1班,為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),很榮幸來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責(zé)任,隱患由我們來(lái)防范!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們!我們身處化工行業(yè),安全對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生,天天都在生產(chǎn)第一線,每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本,是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線,是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本,生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石,美好前景將如何存在? 當(dāng)我們踏入三豐的大門,“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們,各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐,首先接受的是安全教育培訓(xùn),必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位,天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全,時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度,為的是我們?nèi)松戆踩靡员U?
同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié),我們要把安全時(shí)刻牢記在心間,確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽,就有可能給個(gè)人造成傷害,給同事帶來(lái)隱患,也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項(xiàng)工作,這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度,在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對(duì)這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握,每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù),有個(gè)別的同事對(duì)此卻不以為然。你可知道:每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來(lái)的,凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng),就可以把工作做好、避開代價(jià)。試問(wèn)我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,才是硬道理,也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰(shuí)呢?——不是別人,而是我們! 有很多職工已經(jīng)工作了多年,對(duì)自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了,可曾想過(guò),在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣,也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),我們要從今天開始,從自身做起,找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè),增強(qiáng)安全意識(shí),消除和杜絕安全隱患,做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,這將促進(jìn)我們自身的`發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。 從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見,習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,從性質(zhì)上來(lái)看,不外乎有三種:第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行,并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來(lái)做的,只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,就沒問(wèn)題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性,給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見,習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺,習(xí)慣性違章將害人害己。
在具體工作中,有時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽,也沒有出現(xiàn)什么危害,可有的人就把頭碰到電線桿上,也有的人一時(shí)不注意把頭碰到機(jī)器上。我們不能抱有任何的僥幸心理,否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是:不僅要戴上安全帽,同時(shí)還要系上下頜帶,以確保我們自身的安全。有的進(jìn)入有灰塵的地方或者有粉塵的場(chǎng)所不戴防護(hù)口罩,你有沒有想過(guò),一旦這些“塵”潛入我們的肺里,就永遠(yuǎn)駐留在我們的體內(nèi)無(wú)法排出體外了。有的看到大家都在忙,設(shè)備操作時(shí)出現(xiàn)了無(wú)人監(jiān)護(hù);也有的出現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員注意力不集中,心想幾分鐘就好,不會(huì)出什么事的,事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開會(huì)不認(rèn)真聽、濫竽充數(shù),造成新的規(guī)定不了解、對(duì)今后的工作重心不知道、當(dāng)今的任務(wù)不清楚。有的在使用金屬外殼設(shè)備時(shí)不接地線,在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經(jīng)驗(yàn)、圖省事,沒有按照操作規(guī)程來(lái)操作。如果我們不及時(shí)改掉這些不良的舉措,時(shí)間久了就會(huì)形成習(xí)慣。其實(shí)在我們的日常工作中,一些的安全隱患早已藏匿在我們的習(xí)慣之中了,給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患,久而久之就可能會(huì)給我們帶來(lái)不同程度的危害。不良的習(xí)慣和習(xí)慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習(xí)慣,只有養(yǎng)成利于安全和生產(chǎn)的習(xí)慣才是良好的工作習(xí)慣。
在生活中,往往因?yàn)橐粫r(shí)的懶惰、一種得過(guò)且過(guò)的心理,慢慢地就會(huì)取代了我們?cè)缫研纬傻暮昧?xí)慣。在工作中,看到別人的一個(gè)“捷徑”,或者心存著一種僥幸,就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無(wú)關(guān)緊要,但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生,我們一定要自覺做好每一件事、每一項(xiàng)工作?纯匆(guī)章制度和操作規(guī)程,感覺要做好一一太難了,但是當(dāng)我們聽過(guò)日本企業(yè)的管理制度之后,我深信,你的感覺絕對(duì)會(huì)變的。同事們,只要我們堅(jiān)持去做就沒有我們做不到的,相信我們自己,我們一定能行!因?yàn)榘踩a(chǎn)就是我們的責(zé)任,隱患必須要由我們來(lái)防范!
只要我們遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不讓任何的僥幸心理存在,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,克服習(xí)慣性違章,隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn),才能促進(jìn)公司的發(fā)展與社會(huì)的和諧安定。讓我們攜起手來(lái),共同筑造堅(jiān)不可摧的安全長(zhǎng)城,與公司共同成長(zhǎng),創(chuàng)造嶄新而美好的明天! 我的演講講完了,謝謝各位評(píng)委、在座的領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家!
化工企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿 篇2
我演講的題目是:打牢化工企業(yè)安全基礎(chǔ),是構(gòu)建化工企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本。
首先,我認(rèn)為大家能站在這里都是幸運(yùn)的,為什么這么說(shuō)呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人,我們是幸運(yùn)的;比起災(zāi)區(qū)的人們,我們是幸運(yùn)的。
安全是企業(yè)之魂,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。員工的人身安全得不到保障,企業(yè)就無(wú)法發(fā)展壯大;公民的人身安全得不到保障,國(guó)家就無(wú)法繁榮富強(qiáng)。人是以個(gè)體的形式出現(xiàn)在社會(huì)上的,社會(huì)上的每一個(gè)公民就如同珠子,和諧頑強(qiáng)的生命力將珠子串起來(lái),形成一個(gè)不可分割的生命體。線一旦沒有了生命力,珠子便滑落下來(lái),也就不存在這個(gè)生命體了。所以我們每個(gè)人無(wú)論在社會(huì)中還是在企業(yè)中的力量是不容忽視的。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們,作為化工行業(yè)的一員,有幾起事故我本想忘記,更不愿向人們提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工廠,由于工人操作失誤,異氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5萬(wàn)多人眼睛失明;20xx年,中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸,造成8人死亡,60人受傷,并引發(fā)松花江水污染事件;今年8月29日,廣西宜州化工廠爆炸事故,造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前,遇難者那一具具冰冷的尸體,一張張因極度痛苦變得扭曲的臉,親人們那一聲聲嚎哭,還在叩擊著我們的心。領(lǐng)導(dǎo)和同志們,幾起化學(xué)事故產(chǎn)生的原因雖然不同,但共同點(diǎn)卻都是化工企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢。
基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。在黨的xx屆三中全會(huì)上指出:“人命關(guān)天,絕不能把人的生命當(dāng)兒戲”。胡的指示,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心要求?墒,在現(xiàn)實(shí)生活中,少數(shù)化工企業(yè),只注重生產(chǎn),而忽視安全,生產(chǎn)不講科學(xué)。土辦法管理,老經(jīng)驗(yàn)辦事,無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。人們常說(shuō):安規(guī)本是血染成。面對(duì)成千上萬(wàn)條鮮活的生命,用鮮血和淚水書寫的操作規(guī)程,有的人總是熟視無(wú)睹,麻木不仁。“小型分散,少量多次勤運(yùn)走”,煙花爆竹安全生產(chǎn)的“十一”字訣。短短的十一個(gè)字,卻保證了不知道多少企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工人生命的安全。美國(guó)杜邦公司是一個(gè)生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè),可是杜邦老板卻敢夸口說(shuō):在杜邦公司上班比在馬路上散步還安全,因?yàn)槎虐钣幸徽妆WC企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范,即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們危化處在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論時(shí),得出了這樣的結(jié)論:;髽I(yè)最危險(xiǎn),;髽I(yè)難監(jiān)管,只有安全才能生產(chǎn),規(guī)范生產(chǎn)才能確保安全。
鄧小平同志在1988年9月就提出了:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)發(fā)展觀思想。很多化工事故都是由于設(shè)備落后,科學(xué)技術(shù)低下造成的。實(shí)行科技興安,大力引進(jìn)新工藝,提高安全裝備水平和科技含量,是我們刻不容緩的責(zé)任。提高化工設(shè)備自動(dòng)化程度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè),打造數(shù)字化化工企業(yè),是化工企業(yè)安全發(fā)展的唯一出路。
人才是科技進(jìn)步的第一資源,是安全生產(chǎn)的根本基礎(chǔ)。可是個(gè)別化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位,措施不到位。致使企業(yè)管理松弛,作風(fēng)渙散,不講科學(xué),違章蠻干。但隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,人才在企業(yè)安全工作中的地位越來(lái)越重要,也使安全工作插上了科技的翅膀。領(lǐng)導(dǎo)和同志們,安全沒有后悔的機(jī)會(huì),失誤只會(huì)留下千古遺憾。在這里我要大聲疾呼:生命誠(chéng)可貴,安全大于天。
曾給他們講看過(guò)的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時(shí),一位日本專家曾這樣說(shuō)施工人員:“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長(zhǎng),經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的。”這是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無(wú)知,對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無(wú)知吧!有人說(shuō):安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無(wú)道理今天。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行。。。
這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘,安全六十秒”,我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。
誰(shuí)都清楚,燦爛的青春之花,會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái),我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng),肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下,我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫,,,每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依,我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!
做為化工行業(yè)的工作人員,讓我們記住這些慘痛教訓(xùn)吧!讓我們按照科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的要求,更加努力學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì),打牢化工行業(yè)安全基礎(chǔ),真正構(gòu)建化工行業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)憂患意識(shí),責(zé)任意識(shí),為構(gòu)建化工行業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制,為建設(shè)和諧企業(yè)美好明天而努力奮斗!
謝謝大家!
化工企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿 篇3
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),部署20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
20xx年安全生產(chǎn)工作回顧
20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理,著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識(shí),重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理,全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。
一、細(xì)化體系,夯實(shí)“雙基”,按“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求進(jìn)一步規(guī)范管理
近幾年來(lái),進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系,夯實(shí)“雙基”,制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個(gè)一”工程;強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班管理;大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險(xiǎn)作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理,初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長(zhǎng)制”,全年共查處違章和隱患x萬(wàn)多項(xiàng)。檢修中心結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境,有針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)等安全管理方法。動(dòng)力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查,加大考核力度,全年煤氣閥門作業(yè)x余次,全部安全無(wú)差錯(cuò)。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理,全年共有x人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化新職工的安全管理
針對(duì)20xx年新職工集中入廠的實(shí)際,按張總的要求,從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先,嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理,x名新職工有x人進(jìn)行補(bǔ)考,x人進(jìn)行第二次補(bǔ)考,x人進(jìn)行第三次補(bǔ)考,直至全部合格;并對(duì)煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級(jí)安全培訓(xùn)效果,對(duì)分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查,并對(duì)新職工進(jìn)行抽考,通過(guò)培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過(guò)程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查,使新職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)起到實(shí)效。第二,公司著重開展了師帶徒管理,并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,有效減少了新職工的不規(guī)范行為,促進(jìn)了安全技能的提升。第三,對(duì)新職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)培訓(xùn),對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽測(cè)和考核等。第四,各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組,都加大了對(duì)新職工的安全重視程度,從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理
針對(duì)技改項(xiàng)目全面開工、近萬(wàn)人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實(shí)際情況,按張總要求,多次進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別對(duì)特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范;施工過(guò)程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會(huì)議,及時(shí)整改查出的各種隱患。
加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度,組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會(huì)議,對(duì)可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源,如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣,氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、x萬(wàn)煤氣柜并網(wǎng)投用等,從每個(gè)閥門開始,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查,現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅(jiān)決不予送氣;對(duì)每個(gè)熱試現(xiàn)場(chǎng),公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時(shí)跟班監(jiān)察,確保萬(wàn)無(wú)一失。
對(duì)投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查,查出各項(xiàng)隱患x項(xiàng),并督促整改。
四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升和規(guī)范安全管理水平
在20xx年x個(gè)單位通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作,8月份全部一次性通過(guò)省局評(píng)審,現(xiàn)公司已整體通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
按國(guó)家、省市要求,三期技改項(xiàng)目開展安全預(yù)評(píng)價(jià),編制安全專篇并通過(guò)了市局評(píng)審和備案,嚴(yán)格履行了“三同時(shí)”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過(guò)省局備案。
按四同管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理,修改《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》,督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,對(duì)承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn),開展承攬區(qū)域危害辨識(shí)和檢查,同時(shí)嚴(yán)格考核,全年考核近x萬(wàn)元。
五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理,提高本質(zhì)安全
繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理。按國(guó)家、省市要求,對(duì)達(dá)到國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的x個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)行了登記備案;按“;穼(shí)施導(dǎo)則”重新制定;踩珯z查表,對(duì)煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)行多次專項(xiàng)安全檢查。
細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機(jī)械安全管理規(guī)范》,各單位結(jié)合實(shí)際,修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定,從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理,并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓(xùn),強(qiáng)化煤氣安全管理”等多次專題會(huì)議,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出了具體要求并落實(shí)整改。
扎實(shí)開展“雙安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評(píng)選百名優(yōu)秀班工段長(zhǎng)及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競(jìng)賽、天車工技術(shù)大比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),有效提高職工的安全意識(shí)和安全技能,營(yíng)造了濃郁的安全氛圍。
六、20xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)
20xx年,公司實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定,但也存在問(wèn)題,發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故,業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問(wèn)題和教訓(xùn):
一是重心下移管理還不到位,部分基層安全管理人員不能針對(duì)自己?jiǎn)挝粚?shí)際,有效地落實(shí)公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠現(xiàn)象,甚至還有應(yīng)付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因,出現(xiàn)的幾起事故就說(shuō)明了這一點(diǎn)。職工的安全意識(shí)還不強(qiáng),安全考核也不嚴(yán),對(duì)職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個(gè)別安全管理人員怕得罪人,不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。
三是個(gè)別單位重大危險(xiǎn)源管理有漏洞,豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因,這些單位的重大危險(xiǎn)源管理需亟待加強(qiáng)。
四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā),已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素,甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位,人員素質(zhì)差、參差不齊,發(fā)生了4起死亡事故,也暴露出項(xiàng)目所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年安全工作任務(wù)
20xx年,安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,新項(xiàng)目步入正常生產(chǎn),新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等,都給安全生產(chǎn)加大了難度,因此,今年各單位要:以近三年入廠青工安全管理為重點(diǎn),以新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)及規(guī)程完善為突破口,進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作:
一、對(duì)近三年入廠青工實(shí)行傾向化管理
去年,公司招錄新職工x人,20xx年以來(lái)入廠青工近x人,按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計(jì),青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此,必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重,實(shí)行傾向化管理。
各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點(diǎn)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn),突出班組安全教育;嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保制,明確結(jié)聯(lián)保對(duì)子的老職工是安全現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人,發(fā)生事故及違章要連帶考核;強(qiáng)化班組管理,要以新職工為主進(jìn)行班前安全抽測(cè),明確班組長(zhǎng)是安全現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,加大對(duì)青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度,讓班組長(zhǎng)象看護(hù)自己的孩子一樣,看護(hù)好新職工;安全管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè),對(duì)達(dá)到脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn),同時(shí)要連帶考核聯(lián)保人及班組長(zhǎng)。各單位還要根據(jù)崗位特點(diǎn)及事故教訓(xùn),有針對(duì)性地開展各種活動(dòng),促進(jìn)青工安全意識(shí)提高。
二、著力開展新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí),完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理
今年,各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項(xiàng)目為重點(diǎn)重新進(jìn)行全面系統(tǒng)地辨識(shí)和評(píng)價(jià),更新《危險(xiǎn)源控制信息表》和《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡》,辨識(shí)結(jié)果要上墻,要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。
以危險(xiǎn)因素辨識(shí)為基礎(chǔ),做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與,組織專業(yè)人員對(duì)照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程,使規(guī)程嚴(yán)密詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程,達(dá)到會(huì)背、會(huì)寫、會(huì)用。
大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程,重新辨識(shí)違章及習(xí)慣性違章行為,完善《職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)則》,做實(shí)零違章保零事故管理。公司查出的違章行為,要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。
沒有新項(xiàng)目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)程完善和零違章保零事故工作,做到動(dòng)態(tài)管理。
三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,落實(shí)安全責(zé)任,推進(jìn)重心下移,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作
深入推進(jìn)重心下移,切實(shí)提升各級(jí)安全管理人員的責(zé)任。隨著x萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的形成,過(guò)去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求,因此必須深入推進(jìn)重心下移,推動(dòng)自主安全管理,充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用。
主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全“五個(gè)一”工程為重點(diǎn),加大直接參與安全管理的力度。各級(jí)安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平,主動(dòng)開展工作,深入一線檢查指導(dǎo),切實(shí)把重心下移工作做到位,確保區(qū)域無(wú)隱患,職工無(wú)違章。
進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì),從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序,控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
針對(duì)重大危險(xiǎn)源管理存在的漏洞,各單位必須嚴(yán)格按“危化品實(shí)施導(dǎo)則”及公司要求,細(xì)化管理,落實(shí)全過(guò)程控制。繼續(xù)開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急競(jìng)賽,完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣”系統(tǒng)管理,切實(shí)抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認(rèn)真吸取寶鋼“12.17”事故教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理,凡違章作業(yè)的,一律脫崗培訓(xùn);班組長(zhǎng)違章指揮發(fā)生事故的,予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理,嚴(yán)格按制度檢測(cè)耳軸、罐體、罐架,保證安全運(yùn)行。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求:領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,以包代管,不講投入,不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓(xùn)只是考一次試,答一張卷子,應(yīng)付了事,沒有起到教育作用;職工流動(dòng)性大,不具備上崗要求,嚴(yán)重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。
今年,對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度,公司要制定管理規(guī)定,加大考核力度,嚴(yán)肅考核,尤其是加大重傷以上事故的處罰力度,同時(shí)要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾,以嚴(yán)厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。
對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度,考核不合格的要取消任職資格,生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。
各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素,對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其具備基本的崗位操作安全知識(shí)和安全技能。
各項(xiàng)目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,加大檢查力度,形成公司、分廠、工段三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò),做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼安全“五個(gè)一”工程的要求,深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全,采取有力措施減少職工流動(dòng),保證人員穩(wěn)定;要選用負(fù)責(zé)任,具有一定管理能力和知識(shí)的人員擔(dān)任區(qū)、段長(zhǎng)及安全員,強(qiáng)化區(qū)段安全管理;特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理,加大培訓(xùn)及考核力度。
同志們,20xx年,是x鋼x萬(wàn)噸鋼全面投入運(yùn)行的開局之年,也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年,公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念,提高效率,適應(yīng)新變化,迎接新挑戰(zhàn),以更扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。