班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴（通用9篇）

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇1

　　為充分發(fā)揮典型的示范作用，用身邊的人和事教育激勵(lì)廣大青年，在打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的歷史進(jìn)程中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，日前，礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長(zhǎng)及其侯選人的先進(jìn)事跡匯編。

　　在礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)的征程中，各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè)，做出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰在實(shí)現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻(xiàn)、崗位建功、崗位成才的先進(jìn)個(gè)人，礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的評(píng)選辦法，層層選拔，從50多名侯選人中，評(píng)選出等10名十佳青年、等10名十佳青年安全班組長(zhǎng)。十佳青年、十佳青年安全班組長(zhǎng)關(guān)心集體，精通業(yè)務(wù)，具有良好的職業(yè)道德和崗位技能，在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績(jī)，是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān)，所表現(xiàn)出的特有品質(zhì)是當(dāng)代青年求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌的濃縮。

　　為了給青年樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，并進(jìn)一步在全公司形成關(guān)心青年成長(zhǎng)、成才的良好氛圍，該公司團(tuán)委把十佳青年、十佳青年安全班組長(zhǎng)的事跡編印成冊(cè)，發(fā)放到基層，為廣大青年明確努力方向，激發(fā)青年扎根煤海、奉獻(xiàn)青春的無(wú)限熱情，并號(hào)召?gòu)V大青年要愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在不同的崗位上為打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，建設(shè)和諧汾西做出積極的貢獻(xiàn)。

　　20xx年是xx公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是發(fā)展的歷史里程碑。一年來(lái)，公司為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的良好發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工“人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)”的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，形成了爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)企業(yè)的良好氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將皖吸五號(hào)班組開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立運(yùn)作機(jī)制

　　“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作。要真正把活動(dòng)搞好，搞出成效，首先必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系，從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制抓起，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

　　1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。為確保工程安全順利實(shí)施，各工程處以船為單位成立安全生產(chǎn)小組，各小組負(fù)責(zé)本工地的安全宣傳和教育，并制定安全生產(chǎn)措施，執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況，組織消防、救生演習(xí)以及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

　　2、建立運(yùn)行機(jī)制，細(xì)化競(jìng)賽規(guī)則。結(jié)合公司實(shí)際，每年都要下發(fā)文件，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署，提出明確的目標(biāo)、方法和措施，制定和完善了月考核、季檢查、年總評(píng)的工作法，考核結(jié)果同職工收入直接掛鉤，作為部門(mén)或單位評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，從而使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入了制度化、正�；�、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。

　　3、建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)各船隊(duì)、班組實(shí)行了安全事故一票否決制。同時(shí)，提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)安全活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)”四到位，為有效開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。

　　二、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

　　皖吸五號(hào)班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個(gè)班組，該班組現(xiàn)有成員18人。在工程施工中，班組長(zhǎng)總是身先士卒，以身作則，帶領(lǐng)全體班組成員，緊密協(xié)作，迎難而上，在保證安全的前提下，保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，并獲得了業(yè)主的好評(píng)。

　　1、履行職責(zé) 以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)

　　加強(qiáng)消防、救生、堵漏、搶險(xiǎn)以及舵機(jī)應(yīng)變的演習(xí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù)，做好冬季防凍、防滑工作，夏季防暑降溫工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，班組每天進(jìn)行一次班前自查并做好備查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題作出整改計(jì)劃，特別是隱患事項(xiàng)，必須采取可靠防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)，及時(shí)整改，符合整改要求后方能繼續(xù)施工。班組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)活動(dòng)例會(huì)，總結(jié)一周的安全施工情況，對(duì)突出的不安全因素進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)措施。確保班組的各項(xiàng)安全工作有條不紊的開(kāi)展，安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結(jié)束，工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開(kāi)的。在亳州為公司樹(shù)立了一個(gè)“誠(chéng)實(shí)、守信、重質(zhì)、保量”的優(yōu)良形象，從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。

　　2、無(wú)私奉獻(xiàn) 以安全生產(chǎn)為核心

　　根據(jù)安全防護(hù)需要，班組成員按照要求設(shè)置安全施工標(biāo)志、安全防護(hù)信號(hào)，配置了相應(yīng)的安全防護(hù)用品，如在船舷設(shè)置防碰撞緩沖輪胎，配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等，以應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于沖填區(qū)緊鄰村莊，農(nóng)田，沖填區(qū)的安全防護(hù)尤為重要。施工中必須加強(qiáng)巡視，把排泥場(chǎng)的安全防護(hù)工作作為工程施工安全的重點(diǎn)工作。雨雪天氣要加強(qiáng)水情觀測(cè)，當(dāng)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止開(kāi)挖并作出相應(yīng)的處理，待排泥場(chǎng)圍堰水位處于安全狀態(tài)時(shí)方能開(kāi)機(jī)施工;排泥場(chǎng)退水口門(mén)也要作為重點(diǎn)防護(hù)部位，加強(qiáng)觀察、防護(hù)、加固處理等措施。

　　3、愛(ài)崗敬業(yè) 以安全生產(chǎn)為保障

　　皖吸五號(hào)絞吸式挖泥船在施工時(shí)，在航道一側(cè)的錨纜可能對(duì)吃水深的重載船舶航行有影響。為此，要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域，錨上系醒目錨浮標(biāo)，警示過(guò)往船只注意安全。另外，挖泥船上設(shè)瞭望員，發(fā)現(xiàn)有重載船只通過(guò)時(shí)，立即通知挖泥船駕駛員謹(jǐn)慎操作，鳴號(hào)告誡行船注意，必要時(shí)放松橫移錨纜繩避讓?zhuān)�確保過(guò)往行船安全。在施工期間多使用陸上管，少使用水上浮管，盡可能地少占用航道。在夜間施工時(shí)，施工照明燈光要近照，避免遠(yuǎn)射;在滿足施工照明情況下，盡可能地減弱燈光的亮度;同時(shí)在排泥浮管上設(shè)置施工信號(hào)燈，以利于夜間過(guò)往行船的安全。

　　歷盡多年，皖吸五號(hào)班組所攻堅(jiān)的工地中，有許多省市重點(diǎn)工程，班組都交出了滿意的答卷，其中數(shù)個(gè)工程還被評(píng)為了“明星班組”：

　　(1)19xx年太陽(yáng)島吹填工程，由外商投資新建高爾夫球場(chǎng)，總工程歷經(jīng)2年，造價(jià)3000多萬(wàn)元。皖吸五號(hào)班組在此工程中充當(dāng)了重要角色，發(fā)揮了重要作用，使工期提前1個(gè)月完工。受到上海當(dāng)?shù)卣�府部門(mén)的認(rèn)可以及新加坡外商的高度贊揚(yáng)。為20xx年再次進(jìn)入上海施工市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件;

　　(2)20xx年由國(guó)家、河北省、首鋼集團(tuán)、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程，在先期曹妃甸路基吹填工程施工過(guò)程中，皖吸五號(hào)協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎(chǔ)，班組也因此受到建設(shè)方上海航道局工程項(xiàng)目部的一致好評(píng)。

　　三、圍繞競(jìng)賽主題，推進(jìn)安全文化建設(shè)

　　1、宣傳引導(dǎo) 增強(qiáng)全員安全意識(shí)

　　加強(qiáng)宣傳輿論，通過(guò)生動(dòng)活潑、豐富多樣的教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，既是我們開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以提高員工意識(shí)為先導(dǎo)，以生命、健康、安全為主題，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”、“十個(gè)一”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，并貫穿于活動(dòng)整個(gè)過(guò)程，采取多種形式，開(kāi)展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。

　　2、規(guī)范管理 促進(jìn)班組安全建設(shè)

　　“安康杯”競(jìng)賽的主體是企業(yè)，是一線職工。班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。當(dāng)前有效控制事故的關(guān)鍵是抓安全管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。重點(diǎn)放在班組安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)，管理監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制的建立與完善，宣傳教育培訓(xùn)方式的更新等方面，要把責(zé)任落實(shí)到人，把班組安全建設(shè)工作作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。

　　3、維護(hù)權(quán)益 營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境

　　職工既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是安全生產(chǎn)的主體。在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境。在硬件環(huán)境方面，我們堅(jiān)持向科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新要安全，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高安全裝備水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面，我們實(shí)現(xiàn)六大體系抓安全(即：安全生產(chǎn)指揮體系、保證體系、監(jiān)察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設(shè)，實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮群眾隊(duì)伍的監(jiān)督作用，廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)督職能，制止“三違”現(xiàn)象、消滅事故隱患、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。把“安康杯”競(jìng)賽融入安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，與落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)“百日安全無(wú)事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動(dòng)相結(jié)合，努力做到活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有總結(jié)。從根源上杜絕事故隱患，保證安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊扣安全管理不放松，狠抓落實(shí)到位，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，為疏浚事業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障。

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇2

　　xx集團(tuán)承建的產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程，位于xx市xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)內(nèi)，主要包括產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)黃河路的道路、排水工程，長(zhǎng)江路、黃海路排水工程以及躍進(jìn)河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價(jià)1.38億元。項(xiàng)目部共有成員13人，學(xué)歷全部在大專(zhuān)以上，其中黨員3人。20xx年，在xx集團(tuán)和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹市政集團(tuán)和xx集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的部署和要求，廣泛深入地開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，時(shí)刻堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際，精心策劃，科學(xué)組織，規(guī)范施工，通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，夯實(shí)項(xiàng)目部安全管理，培養(yǎng)職工良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，確保了工程任務(wù)安全順利的實(shí)施，截止到11月份共完成產(chǎn)值1.2億元。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的有力保證

　　(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)十分重視，將這項(xiàng)工作納入項(xiàng)目部重要工作日程。為使創(chuàng)建活動(dòng)制度化和規(guī)范化，按照xx市創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的活動(dòng)實(shí)施方案和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部從健全完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)入手，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并構(gòu)建了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖，劃分了全員的安全職責(zé)，其中項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，根據(jù)各施工項(xiàng)又分為三個(gè)小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個(gè)小組設(shè)立一名安全負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作，統(tǒng)籌監(jiān)督檢查各班組日常安全工作。

　　三個(gè)班組全部實(shí)行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對(duì)象，采取一對(duì)一制，要求每個(gè)班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為，履行互保職責(zé)，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到班組每一位成員身上。

　　(二)健全完善各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案，做好安全日常管理工作。

　　為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建過(guò)程的管理，使創(chuàng)建工作深入、有序地開(kāi)展，項(xiàng)目部健全完善了安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等一整套檔案資料，如《施工現(xiàn)場(chǎng)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、等規(guī)定，并健全完善了職工培訓(xùn)記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動(dòng)保護(hù)用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊(cè)，并建立了安全管理臺(tái)賬，將班組對(duì)于安全生產(chǎn)的投入做好記錄。針對(duì)分部分項(xiàng)工程制定出安全技術(shù)交底，尤其是對(duì)于危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作提前做出書(shū)面的安全技術(shù)措施，并上報(bào)上級(jí)進(jìn)行把關(guān)審批，審批通過(guò)后，將書(shū)面的安全措施下發(fā)給各施工單位，并對(duì)其進(jìn)行安全教育。

　　在躍進(jìn)河橋工程施工中的高空作業(yè)危險(xiǎn)性較大，所以對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項(xiàng)工程做出詳細(xì)的安全技術(shù)交底，工程分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底經(jīng)審批合格并傳達(dá)到個(gè)人后，都整理進(jìn)行歸檔處理。三個(gè)班組針對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序制訂和實(shí)施了科學(xué)的安全施工方案和逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專(zhuān)職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。項(xiàng)目部現(xiàn)有安全檔案盒15盒，并且根據(jù)工程進(jìn)行仍在不斷的更新擴(kuò)展中，使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走向規(guī)范化。

　　二、以人為本，強(qiáng)化安全管理，是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的重要手段

　　(一)深入開(kāi)展職工教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

　　以開(kāi)展全國(guó)“第9個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)項(xiàng)目部全體職工進(jìn)行安全教育。

　　一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市下發(fā)的«安全生產(chǎn)條例»、市政集團(tuán)下發(fā)的«安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編»、«安全操作規(guī)程匯編»、«安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的通知»等文件精神，并落實(shí)到安全實(shí)際工作中去，提高了全體職工的安全意識(shí)。

　　二是在項(xiàng)目部張貼 “四不傷害”和“高處作業(yè)”的安全宣教掛圖，使他們每時(shí)每刻都能看到，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，杜絕野蠻操作，倡導(dǎo)文明施工。

　　三是印發(fā)并傳達(dá)«安全生產(chǎn)法»等相關(guān)文件，增強(qiáng)協(xié)作單位施工人員安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工程開(kāi)工前的安全教育和每天出工前安全教育規(guī)定，做好班前教育工作并認(rèn)真做好記錄，保證他們?cè)谇宄�該�?xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)之后才可開(kāi)工，并在施工過(guò)程中將相關(guān)的安全操作規(guī)程設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置，時(shí)刻提醒施工人員不忘安全規(guī)范。同時(shí)給他們配備了反光背心，切實(shí)提高了協(xié)作單位施工人員的安全知識(shí)和自我防范能力。通過(guò)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使項(xiàng)目部人員能夠及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了項(xiàng)目部全體職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們?cè)诎踩�生產(chǎn)中處理和防范事故的能力，促進(jìn)了全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。

　　(二)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高班組成員素質(zhì)。

　　項(xiàng)目部在安全管理中首先加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員全部參加了安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核并取得證書(shū)。同時(shí)組織項(xiàng)目部其他6名同志分期分批參加了xx市安監(jiān)人員培訓(xùn)班。通過(guò)以上崗位培訓(xùn)，項(xiàng)目部安全管理人員的素質(zhì)得到不斷提升。項(xiàng)目部先后涌現(xiàn)出集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者1人、xx集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人，集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)員1人。同時(shí)有2名思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的優(yōu)秀技術(shù)骨干走上了項(xiàng)目總工等管理崗位，晉升了技術(shù)職稱(chēng)，成為項(xiàng)目部的技術(shù)骨干。

　　三、圍繞中心，服務(wù)大局，不斷深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)內(nèi)容

　　(一)加強(qiáng)隱患排查治理工作，杜絕事故發(fā)生。

　　根據(jù)市政集團(tuán)和xx集團(tuán)以及工程公司的要求，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，排查治理安全隱患。

　　首先，在日常生活中隨時(shí)注意和掌握氣象部門(mén)發(fā)布的天氣情況。在駐地門(mén)口專(zhuān)門(mén)設(shè)立天氣預(yù)告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對(duì)集團(tuán)安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災(zāi)害性天氣的緊急通知，項(xiàng)目部都認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。

　　今年9月21日，項(xiàng)目部接到集團(tuán)安全管理處通知，將有6級(jí)大風(fēng)和降溫天氣。在橋區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部安全員立即通知負(fù)責(zé)躍進(jìn)河橋和南二路水系橋的協(xié)作單位負(fù)責(zé)人停止橋區(qū)高空作業(yè)，對(duì)工棚進(jìn)行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關(guān)于雷雨和暴雨的緊急通知，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋等物料進(jìn)行遮蓋，對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，同時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)電閘。

　　其次，根據(jù)不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部此次施工有兩個(gè)特點(diǎn)：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達(dá)到48萬(wàn)米。并且粉噴樁施工的地點(diǎn)為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達(dá)11米。

　　在安全方面，重點(diǎn)一是召開(kāi)安全交底會(huì)，召集參加粉噴樁施工的3家協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底和安全告知，并讓協(xié)作隊(duì)伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責(zé)任，重于泰山，任何一個(gè)小小的疏忽，都會(huì)使他們?cè)�本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁�?zhuān)項(xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。三是在施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱，專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由項(xiàng)目部安全小組驗(yàn)收合格后進(jìn)行使用。四是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、安全規(guī)章制度牌，安全操作規(guī)程牌，提醒機(jī)械設(shè)備操作人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車(chē)。五是做到在施工操作地點(diǎn)和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑的水泥及時(shí)清除。六是每天固定一名安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

　　在隨后的粉噴樁施工中，根據(jù)施工方案，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員施工前先采用成樁試驗(yàn)，通過(guò)試樁來(lái)確定鉆進(jìn)速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時(shí)間噴粉量等，在確定所有數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，試樁完成。然后進(jìn)行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對(duì)表土進(jìn)行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度的基礎(chǔ)上進(jìn)行樁位放樣，安放粉噴樁機(jī)械就位，目前粉噴樁施工共計(jì)完成48萬(wàn)米，按照工期要求全部完成。

　　黃河路躍進(jìn)河橋橋型為大跨度連續(xù)箱梁預(yù)應(yīng)力橋，中間單跨50米長(zhǎng)，跨度大，地質(zhì)條件差，工藝復(fù)雜，支架基礎(chǔ)處理難度大。整層土質(zhì)為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現(xiàn)澆箱梁滿堂支架的地基基礎(chǔ)，存在軟土承載力低，不能直接作為現(xiàn)澆箱梁支架基礎(chǔ);且該土質(zhì)滲透性低，作為支架基礎(chǔ)，在箱梁澆注完成而混凝土未達(dá)到足夠強(qiáng)度前，會(huì)出現(xiàn)繼續(xù)沉降現(xiàn)象，可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫，在承受荷載后可能會(huì)發(fā)生側(cè)向溜移現(xiàn)象，導(dǎo)致支架基礎(chǔ)失穩(wěn)。

　　面對(duì)橋梁支架基礎(chǔ)存在的各種情況，項(xiàng)目部在安全管理中首先召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，進(jìn)行安全告知。其次，要求協(xié)作隊(duì)伍按照項(xiàng)目部規(guī)定，開(kāi)好班前班后會(huì)。每天召開(kāi)班前會(huì)議，針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底，提出安全注意事項(xiàng)，并讓協(xié)作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項(xiàng)目部每天召開(kāi)班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天的安全情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。在會(huì)上，結(jié)合集團(tuán)安全管理處和工程公司每月的安全會(huì)議內(nèi)容，如出現(xiàn)的事故等進(jìn)行通報(bào)和案例分析，讓每個(gè)人牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”。

　　項(xiàng)目部安全員把每天巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的正反兩個(gè)方面的安全情況用照相機(jī)拍攝下來(lái)，在每周的安全例會(huì)上或每天的班后會(huì)上放給各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部人員觀看，對(duì)違犯施工安全規(guī)定的協(xié)作隊(duì)伍，不留情面，批評(píng)處罰，并開(kāi)具書(shū)面整改通知書(shū)限期整改。在施工時(shí)，換填?yuàn)A有塊石的砂性土。填筑現(xiàn)澆箱梁地基基礎(chǔ)，并在進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，有意識(shí)地安排機(jī)械、車(chē)輛在基礎(chǔ)上行走、壓實(shí)，促進(jìn)基礎(chǔ)下軟土的早期固結(jié)，為以后施工人員及機(jī)械車(chē)輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開(kāi)始至10月12日，項(xiàng)目部連續(xù)4次對(duì)躍進(jìn)河橋進(jìn)行了混凝土澆筑，共計(jì)澆注混凝土2230方。通過(guò)該橋的施工，項(xiàng)目部積累了軟土地基現(xiàn)澆連續(xù)箱梁基礎(chǔ)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(二)開(kāi)展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，進(jìn)一步提升班組形象。

　　項(xiàng)目部在產(chǎn)業(yè)基地施工期間，以實(shí)施班組形象塑造為抓手，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運(yùn)作，突出重點(diǎn)，取得了明顯成效。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守 “三要、四不、五無(wú) ”的文明施工規(guī)則，并根據(jù)集團(tuán)文明工地評(píng)比細(xì)則進(jìn)行內(nèi)部檢查考核，在產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部駐地，各種宣傳企業(yè)形象的龍門(mén)、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹(shù)立;各種文明施工標(biāo)志牌、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制都上墻; 辦公區(qū)域、職工宿舍和食堂衛(wèi)生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業(yè)形象的同時(shí)，也做出承諾，嚴(yán)格管理，文明施工，塑造形象。

　　(三)開(kāi)展防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急救援能力。

　　為檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援水平，增強(qiáng)職工在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，在20xx年6月13日組織開(kāi)展了防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急小組，方案將防汛演練分為五個(gè)科目，首先由2臺(tái)水泵進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽水，第二項(xiàng)東風(fēng)自帶吊車(chē)吊網(wǎng)包，內(nèi)裝沙袋，然后由挖掘機(jī)挖溝槽，自卸車(chē)裝后傾倒現(xiàn)場(chǎng)溢口處。接著鏟車(chē)從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員。

　　通過(guò)實(shí)際演練不僅提高了項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的處置能力，熟悉掌握了應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，而且提升了安全生產(chǎn)管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

　　四、以身作則，率先垂范，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用

　　7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運(yùn)輸困難，使工程進(jìn)度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項(xiàng)目部3名黨員的帶領(lǐng)下，總工、安全員、施工技術(shù)員早晨6點(diǎn)起來(lái)測(cè)量放線，到晚上10點(diǎn)才回到駐地，在黃河路穩(wěn)定砂攤鋪?zhàn)罹o張的時(shí)候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。

　　保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關(guān)鍵。在躍進(jìn)河橋橋面模板施工中，橋兩側(cè)深8米多，橋上施工人員最多時(shí)達(dá)到了30幾人，項(xiàng)目部在安全措施上采取了在橋兩側(cè)加裝了防墜落護(hù)欄、所有施工人員帶上了安全帶，項(xiàng)目經(jīng)理韓海波和安全員一直靠在現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時(shí)候，韓經(jīng)理接到電話，母親生病住院要做手術(shù)，同志們都勸他回去看看，他說(shuō)：“咱們干市政的，哪有個(gè)休息的時(shí)候，打個(gè)電話就行了，老人會(huì)理解的”。

　　今年以來(lái)，產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)，確實(shí)令項(xiàng)目部每一個(gè)職工都深刻領(lǐng)會(huì)到了活動(dòng)的重大意義。今后，項(xiàng)目部全體職工將在自己熱愛(ài)的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質(zhì)，提高安全管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹(shù)立良好的行業(yè)形象，為市政集團(tuán)和xx集團(tuán)的發(fā)展以及xx市的兩個(gè)文明建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好!我來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量檢驗(yàn)檢測(cè)班，我叫，我今天演講的題目是《防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴》。這里說(shuō)到一個(gè)詞防微杜漸，何為防微杜漸，就是指在壞思想、壞事或錯(cuò)誤剛冒頭時(shí)，就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展下去，體現(xiàn)了預(yù)防為主的原則。大家都知道，就在今年8月26日，包茂高速陜西延安境內(nèi)發(fā)生了一起雙層臥鋪客車(chē)跟裝載甲醇的罐車(chē)追尾起火的特大交通事故，造成36人遇難，3人受傷。造成這起慘烈事故的原因是由于客車(chē)車(chē)速過(guò)快，司機(jī)疲勞駕駛，也暴露出當(dāng)?shù)亟还懿块T(mén)管理、監(jiān)管不到位，長(zhǎng)期存在的隱患沒(méi)有的得到有效的解決。俗話說(shuō)的好，與其處理事故忙，不如平日早點(diǎn)防。假如出事客車(chē)所在的運(yùn)輸公司能夠加強(qiáng)監(jiān)管，假如當(dāng)?shù)亟还懿块T(mén)在高速上能加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)令客車(chē)司機(jī)休息，就不會(huì)發(fā)生這樣的慘劇�？僧�(dāng)慘劇已經(jīng)發(fā)生在眼前時(shí)，我們還能假如嗎，還能有這么多假如嗎?有的只是血淋淋的現(xiàn)實(shí)。這起事故再次為我們大家敲響了安全警鐘。同樣在我們電力企業(yè)，每年都要出現(xiàn)人身傷亡事故，事故案例都能寫(xiě)成一本書(shū)了，那我們要捫心自問(wèn)了，為什么總是有這么多事故發(fā)生，我們的安全工作做的到底怎么樣?早在兩千多年前荀子告誡大家：預(yù)防是上策，補(bǔ)救是中策，懲戒是下冊(cè)。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，安全就是生命，生命只有一次，誰(shuí)都沒(méi)有權(quán)利去踐踏，要珍愛(ài)生命，就要重視安全，真正

　　做到“防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴”，在這里，我覺(jué)得可以用三句話來(lái)實(shí)現(xiàn)：

　　第一句：安全教育天天講，事故隱患日日防。就是要求提高我們大腦中的安全意識(shí)。有一個(gè)成語(yǔ)叫“曲突徙薪”，講的是一人家的廚房堆著大量柴木，某人指出這樣危險(xiǎn)，很容易著火，建議改善煙道，移走柴木。但主人不聽(tīng)。一天果真著火了，街坊四鄰趕來(lái)救援，主人房屋被焚，損失慘重。本來(lái)這場(chǎng)大火是可以避免的，但為什么還是發(fā)生了，主要原因就是主人沒(méi)有意識(shí)到這些柴木會(huì)引起火災(zāi)，更不會(huì)轉(zhuǎn)移它們防患于未然，對(duì)別人的勸諫也不聽(tīng)，可以說(shuō)是執(zhí)迷不悟，火災(zāi)的發(fā)生就在所難免了。這則故事就是啟示我們：隱患要及時(shí)清除，以免釀生更大的禍端。就像我們經(jīng)常參加各種安全學(xué)習(xí)和教育，看影片，寫(xiě)體會(huì)，參加討論，目的是什么，就是用這些事故教訓(xùn)來(lái)告誡我們時(shí)刻保持安全意識(shí)，曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤不要再犯。我們打預(yù)防針，為的就是抵抗病毒，能有個(gè)健康的身體。而工作中我們應(yīng)該如何去打這個(gè)預(yù)防針呢?就拿三查四防來(lái)說(shuō)，首先要牢固樹(shù)立“防微杜漸”的安全理念，然后就是具體做的問(wèn)題了，怎么樣去三查，怎么樣去四防，我覺(jué)得離不開(kāi)兩個(gè)“鏡”，一個(gè)是放大鏡，一個(gè)是望遠(yuǎn)鏡。我們查缺陷隱患，要用“放大鏡”，進(jìn)行地毯式檢查，才能不留死角;對(duì)查出的隱患我們就要去及時(shí)去消除，去預(yù)防，這時(shí)就要用“望遠(yuǎn)鏡”，目光要放遠(yuǎn)，采取有效措施防患于未然。我們要天晴帶傘，而不是下雨收衣。這樣我們的生命財(cái)產(chǎn)才能有保障。

　　第二句：建大橋靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組，說(shuō)安全就要說(shuō)到基層班組，班組是什么，班組是咱電力企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織單元，是

　　安全事故最可能發(fā)生的地方，也是安全生產(chǎn)最重要的一道防線，失守了，就能造成嚴(yán)重的后果。所以班組要安全，班長(zhǎng)責(zé)無(wú)旁貸，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，班長(zhǎng)就是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，班組的安全管理，主要靠班長(zhǎng)去抓，班長(zhǎng)就像牧羊犬一樣，既要負(fù)責(zé)警衛(wèi)，避免牛羊逃走，又要保護(hù)家畜不受外界侵害，所以說(shuō)責(zé)任重大。班長(zhǎng)就要以身作則，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)班組安全負(fù)起責(zé)任，才能保障班組的生產(chǎn)安全和班組成員的安全。

　　第三句：安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，我們要如何做到工傷事故不沾邊，我舉兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：第一個(gè)例子是汽車(chē)上的安全帶，據(jù)統(tǒng)計(jì)不系安全帶的事故死亡率是系安全帶事故死亡率的4倍!誰(shuí)能想到一根普通的安全帶，關(guān)鍵時(shí)刻就是一根救命稻草。我們工作中的安全帶是什么，就是我們的兩票三制以及各類(lèi)規(guī)章制度，作業(yè)流程，大家不只要知道，懂得，更重要的是要做到，做不到一切都等于空談，所以請(qǐng)大家一定要系好自己的安全帶。第二個(gè)例子是安全帽，別小看這頂帽子，關(guān)鍵時(shí)刻就是我們的護(hù)身符�！栋惨�(guī)》上規(guī)定，任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)正確佩戴安全帽，但夏季炎熱，帶上安全帽確實(shí)不舒服，有些人就不愛(ài)帶，就在杭州，發(fā)生了一起關(guān)于安全帽的事故。一家工地的工人由于工作時(shí)沒(méi)有帶安全帽，從施工大樓上掉下一根細(xì)鋼筋，直接從頭部插進(jìn)身體，成了植物人，事后分析這起事故，還用假人做了事故模擬，在帶安全帽的情況下，鋼筋被安全帽彈開(kāi)了，假人身上沒(méi)有受到任何傷害，所以我們從這起事故中吸取教訓(xùn)，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一定要按規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安

　　全帶，按章作業(yè)，……等等。有統(tǒng)計(jì)顯示，意外事故的發(fā)生90%來(lái)自不安全的動(dòng)作和行為，10%來(lái)自不安全的環(huán)境，所以只要我們做得好一切事故都是可以預(yù)防的。大家在工作中，除了嚴(yán)格遵守規(guī)章制度外，相互關(guān)心工作安全，做到相互提醒，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有人違章操作及時(shí)制止絕不放過(guò)，放過(guò)一次就等于為十次事故開(kāi)綠燈。只有這樣才能保證班組人員的人身安全，才能高高興興上班，平平安安回家。

　　安全只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們要用自己的行動(dòng)努力做到這三句話，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，為了自己和家人的幸福安康，讓我們?cè)诎踩�的起點(diǎn)上做的更好。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝!

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇4

　　一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。**公司化驗(yàn)計(jì)量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，以“深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體，用動(dòng)態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，使化驗(yàn)計(jì)量工作更加精細(xì)化，激發(fā)班組成員的自我管理意識(shí)，班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、煥發(fā)新活力。

　　培訓(xùn) 崗位練兵經(jīng)常化

　　**公司化驗(yàn)計(jì)量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。

　　為提高班組全員的實(shí)際操作能力，計(jì)量化驗(yàn)室每年都進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對(duì)口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績(jī)納入員工績(jī)效考評(píng)體系，充分調(diào)動(dòng)班組員工學(xué)技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

　　為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)班組成員爭(zhēng)做“知識(shí)型”員工，計(jì)量化驗(yàn)室將多個(gè)計(jì)量化驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通，并將重新評(píng)定檢驗(yàn)項(xiàng)目涉及的檢驗(yàn)方法制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。有圖片，有影像，有文字，有解說(shuō)，班組成員看得明白，學(xué)起來(lái)容易，干起來(lái)順手。

　　化驗(yàn)計(jì)量室通過(guò)多年對(duì)培訓(xùn)的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對(duì)照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對(duì)不足開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)以培訓(xùn)促提高，以提高帶培訓(xùn)的方式，最終實(shí)現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。

　　執(zhí)行 塑造自我形象化

　　化驗(yàn)計(jì)量室每周開(kāi)展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫(kù)站安全檢查，通過(guò)采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實(shí)實(shí)地組織班組成員開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以班組成員個(gè)人之“點(diǎn)”，帶動(dòng)化驗(yàn)計(jì)量室日常工作的“面”，使化驗(yàn)計(jì)量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)隱患。

　　為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從油品檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格�；�驗(yàn)計(jì)量室嚴(yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項(xiàng)目和期限、石油和石油產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)、重新評(píng)定及專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)操作，按時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。通過(guò)對(duì)油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測(cè)，掌握油品從接收到加注整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量情況，確保對(duì)油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對(duì)于在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲(chǔ)存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn)，配合油庫(kù)和加油站完成了油庫(kù)收油過(guò)濾器、儲(chǔ)油罐、沉淀罐、真空罐、加油過(guò)濾分離器和航加站灌油過(guò)濾分離器、油車(chē)過(guò)濾分離器及加油車(chē)油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

　　化驗(yàn)計(jì)量室對(duì)質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強(qiáng)油品接收、儲(chǔ)存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時(shí)，做好油品回收的檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)儲(chǔ)存油罐油品來(lái)源的溯源管理和批次管理工作，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲(chǔ)存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強(qiáng)對(duì)回收油料的控制和檢驗(yàn)，對(duì)于循環(huán)回到使用按重評(píng)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。

　　油品計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)。化驗(yàn)計(jì)量室從接收、儲(chǔ)存、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)量的動(dòng)態(tài)管理，增加了油庫(kù)發(fā)油每車(chē)作業(yè)后油高的記錄、外場(chǎng)密度測(cè)量值符合、測(cè)量時(shí)間的適時(shí)改變、油庫(kù)發(fā)油量與外場(chǎng)補(bǔ)油量的比對(duì)等計(jì)量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

　　親情 舒心環(huán)境家庭化

　　化驗(yàn)計(jì)量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類(lèi)節(jié)假日，化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員之間在崗的給在家的打個(gè)電話問(wèn)個(gè)好，在家的給在崗的問(wèn)個(gè)安，寥寥數(shù)語(yǔ)，濃濃情深。

　　從事計(jì)量工作的女同志身體有病，休長(zhǎng)病假，此時(shí)正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁，化驗(yàn)計(jì)量室主任一人把全室的工作都扛了起來(lái)，化驗(yàn)計(jì)量一肩擔(dān)。

　　計(jì)量化驗(yàn)工作就是打沖鋒，無(wú)論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá)，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運(yùn)來(lái)油車(chē)較多，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們?cè)缟宵c(diǎn)鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車(chē)爬上爬下，做好把每一輛槽車(chē)的計(jì)量，完成每一項(xiàng)化驗(yàn)。等到卸油的員工們到來(lái)，他們計(jì)量化驗(yàn)工作已經(jīng)做完，保證了油品及時(shí)接卸。

　　今年月份，妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計(jì)檢查，妻子離開(kāi)手術(shù)臺(tái)時(shí)他還在公司忙工作，照顧動(dòng)手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母�；�驗(yàn)計(jì)量室的成員們知道后，第一時(shí)間打出了問(wèn)候的電話，使妻子和女兒深深感動(dòng)，從而也獲得了家屬對(duì)公司工作困難的理解和支持。

　　化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

　　化驗(yàn)計(jì)量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善，工作現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔、整齊、規(guī)范，儀器內(nèi)外如新，操作室內(nèi)一塵不染。“和諧、環(huán)保”的理念在班組成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)、生活，產(chǎn)生了一種家的幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇5

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位職工同志們，大家 好!

　　我叫劉宇，來(lái)自安源維修廠高爐鉗工一班，今天我演講的題目是《班組安全“一、二、三”》。

　　“一”就是一個(gè)中心、一條主線、一題培訓(xùn)。在班組安全建設(shè)中我們緊緊圍繞本安全體系建設(shè)這一個(gè)中心，來(lái)確保安全生產(chǎn)這一條主線，認(rèn)真開(kāi)展每日一題安全培訓(xùn)。

　　在班上，我們班長(zhǎng)常不厭其煩告誡我們：安全最大的受益者是誰(shuí)?是我們廠長(zhǎng)?是我們主任?不，安全最大的受益者是我們自己，是我們每個(gè)人自己美滿幸福的家庭。希望大家知道，安全生產(chǎn)不是戴在我們身上的一把枷鎖，它是對(duì)我們家庭幸福的一個(gè)鄭重承諾。我們必須自覺(jué)遵守設(shè)備的每一條規(guī)程，采取必須的安全措施，來(lái)保證我們的人身安全。每日一題的安全教育，它只是一個(gè)警示，是一個(gè)提醒，但它決不是我們一天安全工作的全部。在我們高爐鉗工一班我們每一個(gè)人都自我要求準(zhǔn)確去的掌握自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和正確的操作規(guī)程。若我是一名電焊工在槽下補(bǔ)焊，我就應(yīng)該知道，槽下補(bǔ)焊灰塵多，必須戴口罩作業(yè)，要是要爬高到下灰口補(bǔ)焊就必需要系好安全繩，掛點(diǎn)要牢靠;因?yàn)樵诓巯鹿ぷ鞯奶厥庑�，有時(shí)無(wú)法安全鎖定所以在現(xiàn)場(chǎng)必須要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，做到安全互保到位，認(rèn)真觀察了解周?chē)�環(huán)境安全狀況，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，就要全神貫注，站穩(wěn)、直至工作結(jié)束;若我是一名鉗工在熱風(fēng)爐堵風(fēng)，雖這是一個(gè)小作業(yè)，但我就必須佩帶煤氣檢測(cè)儀，來(lái)檢測(cè)附近的煤氣含量，注意風(fēng)向，務(wù)必站在上風(fēng)口作業(yè)，同時(shí)還要注意高溫防止燒傷。有時(shí)工作事件雖小但是安全責(zé)任重大!稍有的疏忽，就會(huì)帶來(lái)難以預(yù)料的災(zāi)難后果。我們高爐鉗工一班的每一名成員對(duì)任何工作，不管是大是小，都會(huì)要求自己能夠做到準(zhǔn)確的控制風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真的辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，正確的避免風(fēng)險(xiǎn)。

　　最近我們高爐鉗工一班開(kāi)展了快快樂(lè)樂(lè)學(xué)安全活動(dòng)，取的了初步成效

　　純粹學(xué)習(xí)安全理論是枯燥無(wú)味的 ，學(xué)起來(lái)不易掌握，容易忘記。工作中人們更是常常沿用承襲下來(lái)的習(xí)慣。甚至不探究這些習(xí)慣的正確性。習(xí)慣一旦養(yǎng)成則不易矯正。長(zhǎng)此以往，必量大禍，承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過(guò)關(guān)，我們還以為是經(jīng)念，就會(huì)容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來(lái)很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，習(xí)慣性的思維做法容易被人接受，從而使違章面的面積不斷擴(kuò)大。造成惡性循環(huán)。對(duì)此我們班采用多樣教育活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容很豐富，比如開(kāi)展安全技術(shù)問(wèn)答，安全知識(shí)競(jìng)賽，安全培訓(xùn)，技術(shù)比賽，每周模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施，對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全分析和會(huì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行預(yù)想;每個(gè)月進(jìn)行一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，同時(shí)還會(huì)觀看反映安全生產(chǎn)的電影，電視等;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的的規(guī)章制度，文件和會(huì)議精神。這些方式方法，生動(dòng)直觀形象，富有感染力，使安全教育如同春風(fēng)化雨，深入人心，使我們的安全教育收到了事半功倍的效果，通過(guò)這個(gè)月的安全教育我們班的違章面大幅度減小，違章率也下降了50%。

　　“二”就是指兩個(gè)方面，人精神狀態(tài)的正常與反常、設(shè)備的常態(tài)與故障、環(huán)境的安全與危險(xiǎn)。人與人之間的相互提醒與相互關(guān)愛(ài)!這是我們班組每天安全工作的重中之中。

　　每天班前會(huì)，我們都會(huì)相互觀察彼此，看彼此的狀態(tài)是否正常。張三今天有點(diǎn)疲倦，李四好像有些情緒，有了異常情況，我們會(huì)及時(shí)的互相溝通，找出原因，為其排難解憂，確保工作安全。當(dāng)接到工作任務(wù)，各自要去不同地點(diǎn)作業(yè)時(shí)我們會(huì)不約爾同相互提醒:”兄弟!注意安全”。然后會(huì)提醒對(duì)方的作業(yè)環(huán)境會(huì)有哪些不安全因素是該注意的，那里的設(shè)備出了故障要怎么排除，等等。這些就為了2個(gè)字，安全

　　三就是三個(gè)時(shí)態(tài)，過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，班前、班中和班后等等，對(duì)每一個(gè)事物和工作的全過(guò)程狀態(tài)我們都有去細(xì)心掌握。

　　安全是什么?對(duì)于我們家庭，安全意味著和睦，對(duì)于我們萍鋼企業(yè)，安全意味著發(fā)展，對(duì)于我們國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大，對(duì)于我們個(gè)人，安全意味著健康，意味著生命。班組安全“一、二、三”是我們高爐鉗工一班的心得和點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，在這里愿與大家分享，讓我們攜手共筑不倒的安全長(zhǎng)城，讓每一個(gè)人都永遠(yuǎn)安全!謝謝大家!

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇6

　　構(gòu)建文明班組 共創(chuàng)和諧氛圍

　　--------淺談非標(biāo)設(shè)計(jì)室班組建設(shè)

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成。班組建設(shè)在公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來(lái)。技術(shù)中心非標(biāo)設(shè)計(jì)室也是運(yùn)行公司的細(xì)胞，主要承擔(dān)了公司各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造及修理的等任務(wù)。對(duì)公司勝利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有利的保障，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是公司產(chǎn)品能否合格交付有利保證。所以，非標(biāo)設(shè)計(jì)室搞好班組建設(shè)尤為重要。

　　非標(biāo)設(shè)計(jì)室是保證公司各非標(biāo)設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)搞不好，會(huì)直接影響到公司能否以合格的產(chǎn)品交付給用戶(hù)，公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是否能勝利完成。要搞好班組建設(shè)工作，應(yīng)先抓好班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升。俗話說(shuō)“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬(wàn)馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。要搞好非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)，室主任的作用異常重要。室主任是班組管理的核心人物，是設(shè)計(jì)和日常管理工作的指揮者和組織者。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。室主任做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個(gè)“橋梁”，其管理水平的好壞，履責(zé)能力的強(qiáng)弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個(gè)班組的建設(shè)。

　　要搞好班組建設(shè)工作，還要抓好非標(biāo)設(shè)計(jì)室的和諧氛圍與凝聚力。班組建設(shè)靠每個(gè)組員，一個(gè)非標(biāo)設(shè)計(jì)室其實(shí)也就是一個(gè)大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在非標(biāo)設(shè)計(jì)室這個(gè)‘家’中我們也要像用對(duì)家人一樣，相互理解，相互關(guān)心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽。如此一來(lái)，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢?班組建設(shè)工作何愁呢?

　　眾所周知，培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)組員終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識(shí)，創(chuàng)新思路，提高組員的綜合素質(zhì)。“九層之臺(tái)，起于壘土”。全面加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是我們技術(shù)中心的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是整個(gè)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。只有做到全員識(shí)體，全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng)，班組建設(shè)與管理工作做到位，公司才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會(huì)有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇7

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成。所以我們必須重視班組建設(shè)。為了推進(jìn)班組建設(shè)步伐，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)改革機(jī)制，臨潼調(diào)制中心推行特色型班組創(chuàng)建模式，全力打造“五型”( 學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型)班組，把創(chuàng)建“五型”班組、企業(yè)科學(xué)發(fā)展與企業(yè)精神文明建設(shè)、員工全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”的班組文化建設(shè)目標(biāo)。

　　在班組建設(shè)中，結(jié)合班組自身工作特點(diǎn)，臨潼調(diào)制中心的各個(gè)班組先后創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持注重實(shí)效，突出業(yè)績(jī)。(消防預(yù)案的準(zhǔn)備、完善和演習(xí);仿宋字練習(xí)等)通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入日常工作中，比貢獻(xiàn)，賽水平，重實(shí)績(jī)。以“班組動(dòng)態(tài)分析、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能減排、安全教育”等安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)員工100余人次，員工培訓(xùn)率100%。掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，形成“人人參與，人人爭(zhēng)創(chuàng)”的濃厚氛圍，讓每一名員工都成為責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者，創(chuàng)新的推動(dòng)者，管理的實(shí)踐者，有效的改善了以往在班組建設(shè)中存在的偏頗，提高了班組的整體素質(zhì)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚

　　力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，收到了顯著成效 。

　　目前我們的班組建設(shè)存在一定的問(wèn)題，班組長(zhǎng)兵頭有余，將領(lǐng)不足。下一步要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的選拔與培養(yǎng)。要從體力型向體力型加腦力型的復(fù)合人才轉(zhuǎn)變，要從實(shí)力型向?qū)嵙π图訚摿π偷膹?fù)核人人才轉(zhuǎn)變，要從能力型向能力型加魅力型的復(fù)合人才轉(zhuǎn)變。

　　看過(guò)“班組安全生產(chǎn)演講”的人還看了：

　　1.班組安全工作總結(jié)

　　2.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)發(fā)言稿

　　3.安全演講稿優(yōu)秀篇

　　4.20__安全管理演講稿

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇8

　　如有人問(wèn)什么是幸福，可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福，有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福，有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福，有人認(rèn)為花前月下是幸福……由于各自的經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。

　　當(dāng)我們坐下來(lái)仔細(xì)閱讀最近全國(guó)煤礦安全事故通報(bào)，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠;嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》;安全責(zé)任心不強(qiáng);麻痹大意習(xí)慣性違章;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉;安全措施不完善等等。

　　生命，人最寶貴的東西，世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎?沒(méi)有，絕對(duì)沒(méi)有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒(méi)有及格。“注意安全”絕不是一句口號(hào)，也不是一個(gè)指標(biāo)，當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對(duì)自己生命的關(guān)愛(ài)。正確的認(rèn)識(shí)生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。

　　這就是安全，它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時(shí)刻關(guān)系著我們的安危，更像是無(wú)站的車(chē)、無(wú)點(diǎn)的鐘，督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來(lái)，共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。

　　在崗一分鐘，安全六十秒

　　安全生產(chǎn)，一直以來(lái)都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線;安全是地，是我們職工家庭幸福的保障。“在崗一分鐘，安全六十秒”是我在工作中嚴(yán)格要求自己的一道準(zhǔn)繩，也是我自己的崗位座右銘。

　　我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng);如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國(guó)家財(cái)產(chǎn);如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起的忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。

　　“安全”二字，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡(jiǎn)化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什么?你忘了事故后的的哭聲，你聽(tīng)不見(jiàn)安全的警鐘，你看不見(jiàn)事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來(lái)。安全隱患你可以視而不見(jiàn)，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎?

　　安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我想我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證裝置的安全。“在崗一分鐘，安全六十秒”，是自我保護(hù)行為;“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵御事故隱患入侵的武器;“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應(yīng)當(dāng)追求的工作目標(biāo)。

　　安全，就是我們的身影，與我們形影不離;安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行;安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)�體職工的幸福生活。

　　朋友們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從本職做起，讓我們每個(gè)人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”!

班組安全生產(chǎn)稿件_警鐘長(zhǎng)鳴 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

　　很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我叫，是來(lái)自*部的一名普通員工，更是奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線的一名戰(zhàn)士。我的演講題目是“安全生產(chǎn)與組織管理”。

　　記得小時(shí)候每次出門(mén)時(shí)總能聽(tīng)到母親“注意安全”的叮嚀，那時(shí)感覺(jué)母親是那么的羅嗦，我都聽(tīng)得不厭其煩了!長(zhǎng)大后工作了，我才深刻體會(huì)到安全究竟是什么，安全是一根繩索，一頭系著你的平安，一頭系著家人的幸福;也是我們企業(yè)的生命，更是我們企業(yè)效益的基石。

　　安全源于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬間麻痹。思想上的麻痹大意必然會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)和違章違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，我們必須要從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的第一目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更是施工人員的第一責(zé)任，也是我們安全生產(chǎn)最重要的一道防線!

　　在要求效率，講究相互協(xié)助的今天，一個(gè)人的力量已經(jīng)變得越來(lái)越渺小，我們只有借助團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到目的。對(duì)于安全生產(chǎn)這個(gè)管理目標(biāo)，我認(rèn)為需要通過(guò)整個(gè)組織以及組織內(nèi)每個(gè)成員的默契配合，相互協(xié)助，才能順利完成，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部整體組織管理系統(tǒng)保證

　　一個(gè)組織是復(fù)雜多變的，我們只有處理組織內(nèi)個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與集體的關(guān)系，才能保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又能體現(xiàn)組織內(nèi)每位成員的能力。“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”就是要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);我們不僅要堅(jiān)持實(shí)行自上而下的垂直監(jiān)管制度，還要對(duì)在建的各個(gè)工區(qū)都組建項(xiàng)目管理督導(dǎo)組。而且在每年，每月，每周定期進(jìn)行安全檢查，所有領(lǐng)導(dǎo)成員親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查和排查安全隱患。同時(shí)建立安全應(yīng)急和救援小組，保證在真正出現(xiàn)安全事故時(shí)能夠在最短時(shí)間內(nèi)迅速控制事態(tài)的發(fā)展。我堅(jiān)信只要大家能相互協(xié)作，互通現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。所有成員能緊密團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，我們的企業(yè)才能在做大做強(qiáng)的同時(shí)最大限度降低安全事故的發(fā)生。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的組織管理

　　我們要求每一位新進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在認(rèn)真研究施工圖紙，充分了解工程基本概況及施工工藝的同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。 只有這樣我們才能做到從平面到立體，從局部到全局的安全管理，清晰的辨識(shí)那些是防護(hù)重點(diǎn)、管理重點(diǎn)，提前、穿插做好相應(yīng)的防護(hù)措施，不違規(guī)指揮、不違章作業(yè)。僅僅有這些是不夠的，我們還要學(xué)習(xí)和安全有關(guān)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定期參加安全培訓(xùn)、參與安全救援演練，使得我們的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)能系統(tǒng)化，集成化。我們才可以盡早盡快地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，始終堅(jiān)持未雨綢繆，防患于未然，最大限度地減

　　少事故的發(fā)生。

　　三、全體員工意識(shí)形態(tài)上的安全生產(chǎn)管理：

　　每一個(gè)人的背后都有一個(gè)家庭，我們的身上也維系著家人的牽掛和思念，生命對(duì)于我們來(lái)說(shuō)僅有一次，我們有什么理由不去珍愛(ài)自己的生命呢?一個(gè)人不單單是為自己而活著，更是為了我們背后的家人而活著，想想那日夜翹首以待，盼望著我們平安歸來(lái)的父母和家人!我們又有什么理由不去珍惜自己的生命呢?

　　廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到機(jī)械、電器安全生產(chǎn)的重要性，必要性。提高全體員工的安全意識(shí)和自保、互保能力。同時(shí)建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，加強(qiáng)工前教育，工中檢查，工后講解，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

　　每個(gè)人都應(yīng)該把增強(qiáng)安全意識(shí)看成一種信仰，看成一次次神圣的精神洗禮。

　　四、企業(yè)安全管理人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備管理：

　　企業(yè)的效益需要建立在安全上來(lái)考慮，企業(yè)效益是靠?jī)?yōu)秀的管理得出來(lái)的，這些成果都是由管理人才創(chuàng)造的，企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人才是不容易的。人才需要流動(dòng)，但過(guò)于頻繁的人員流動(dòng)會(huì)給企業(yè)內(nèi)部造成一種緊張的氛圍，無(wú)形中增加了企業(yè)內(nèi)耗。 “ 養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”當(dāng)我們辛辛苦苦培養(yǎng)出了一個(gè)人才后，就要想辦法使其留在我們的企業(yè)，讓他在企業(yè)有一種家的感覺(jué)。能否留住人才，合理利用人才，將直接影響我們企業(yè)做大做強(qiáng)的步伐。

　　創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易，造萬(wàn)家燈火長(zhǎng)久更難。為了創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的工作環(huán)境，我們必須要堅(jiān)持用系統(tǒng)的思路、創(chuàng)新的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)待安全工作，努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全生產(chǎn)的文化氛圍。

　　當(dāng)歡笑變成沉默，當(dāng)信心變成失落，我們走近夢(mèng)想的腳步，是否依舊堅(jiān)定執(zhí)著;有誰(shuí)不渴望收獲，有誰(shuí)不希望自己生命的枝頭掛滿豐碩的果實(shí)，又有誰(shuí)不愿意讓希望變成夢(mèng)中的花朵�，F(xiàn)實(shí)和理想之間，不變的是跋涉，暗淡與輝煌之間，不變的是開(kāi)拓。我們只有甩掉世俗的羈絆，整理行裝，繼續(xù)前行，也許成功就在前方不遠(yuǎn)的拐角處。人生雖然有不同的起點(diǎn)，但同樣也可以達(dá)到輝煌的終點(diǎn)。人生沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，成功永遠(yuǎn)屬于奮斗者。當(dāng)我們迎著明媚的陽(yáng)光，為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞為創(chuàng)造*集團(tuán)的輝煌而歡呼時(shí)，讓我們一起謹(jǐn)記：安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全伴隨你我同行!

　　在演講即將結(jié)束的時(shí)候，我衷心地祝愿在座的各位健康、平安、幸福!謝謝。。。。。