關于質量與安全演講稿（精選15篇）
關于質量與安全演講稿 篇1
說到這個質量，此刻大家都在說質量，大家都在說質量�？梢哉f質量口號是“遍地開花”。那么，我想問一下在座的所有員工和朋友，質量的概念已經深入我們的內心，但它是否已經在我們的實際工作中扎根
常說“質量是企業(yè)之本”，信譽是樹立企業(yè)形象的關鍵。老一輩的汽車人以他們“不懈努力”的企業(yè)精神，使我們公司發(fā)展到今天。但是，在應對當今日益激烈的市場競爭時，作為新一代汽車人，我們會用什么來扛起這面大旗呢？
企業(yè)就像機器一樣，是由成千上萬個功能不同的組件組成的。機器正常運轉的效果取決于各部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發(fā)揮。你我只是這些小角色中的一個，我們要做的就是扮演好自己的角色，和身邊的其他角色合作。
我記得日本有個企業(yè)家說過：“沒有不沉的船，也沒有不倒閉的企業(yè)。一切靠人的努力！”這說明無論什么情況和條件，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而不是機器決定質量。產品的質量是由每個員工生產的，而不是由檢驗員生產的。因此，如何通過實際工作表現出強烈的質量意識就顯得尤為重要。
不知道你有沒有聽過這樣的數學題。一個產品加工100道工序，每道工序合格率99%。這個產品的最終合格率是多少？36.6%!是的，多么驚人的數字。也許看起來有點危言聳聽，但卻是真實存在的�；仡^看看，我們整車下線合格率是多少？與之前的數字相比，這個數字似乎遙遙領先。但是，剩下的你想過嗎？不就是質量問題造成的浪費嗎？記得兩個月前，總裝車間停了兩輛輕卡，由于質量問題被用戶退回。當我們因為警告和教育而粉碎他們時，我的心感到酸痛。出現產品質量問題，我們可以重新糾正，甚至可以重新組裝。然而，我們將如何彌補因產品質量問題而失去的市場呢？
大家都明白，說到德系車，說多了就是一個“好”字。究其原因，不過四個字——“質量可靠”！對于任何一個品牌，任何一個名牌，想要贏得大家的好感，最根本的還是看質量。好的、優(yōu)秀的、穩(wěn)定的質量是產品的基石。好聽的`名字，鋪天蓋地的廣告，戲劇性的渲染，都是五顏六色的肥皂泡。任何一個崗位的疏忽和輕視，都會對企業(yè)的整體素質產生不同的影響。我們是企業(yè)的主人，企業(yè)給我們提供了生存的空間。所以，不努力，就斷了自己的路。從這個意義上說，企業(yè)和我們自己的命運掌握在自己手中。抓質量就是為企業(yè)做貢獻，就是抓自我，抓未來。每一個員工都應以泰山為己任，把每一道工序都做扎實，精益求精，生產出優(yōu)質的產品，讓質量是企業(yè)生命的觀點在我們的實際工作中得以貫徹，讓我們加工的工件完美，讓時間磨損不掉優(yōu)秀的質量，讓企業(yè)因為質量而在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生機和活力。
因此，質量是一個標準，是一種忠誠，是一種責任，是一個企業(yè)的生命。企業(yè)沒有質量，沒有誠信，就沒有市場，就失去了生存能力。那么近千名員工將何去何從，近千家萬戶的生活將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們自己生活的穩(wěn)定，請加入全面質量管理，讓卓越的質量和優(yōu)質的產品托起一汽通用紅塔的完美明天！
關于質量與安全演講稿 篇2
隨著社會的發(fā)展，競爭越來越激烈，對企業(yè)來說，要想活下去就會在質量、包裝、廣告、銷售渠道、售后服務等各個方面提升品質，其中最基本的還是產品的質量，“酒香不怕巷子深”說的就是這點。但隨著互聯網的發(fā)展，百度地圖越發(fā)精細，使得巷子再深也逃不出掌心，這更顯示出質量的關鍵。
產品是企業(yè)員工生產出的，我們以前把提高質量意識作為產品質量控制的關鍵。但隨著生產工藝的改善，設備技術的更新，計量配料系統(tǒng)的提高，自動化的普及，崗位人員數量日漸減少。拿配料班來說，建廠之初有8個人，他們負責巡檢、捅料、衛(wèi)生，并且工作量不小;而此刻監(jiān)控代替了巡檢、振打及氣力泵減少了捅料，配料崗減少到3人，他們同時還兼顧現場所有設備的開停機和監(jiān)控運行參數變化。質量控制的好壞不再是質量意識那么簡單，還是企業(yè)綜合實力的體現，所以好的產品質量不僅僅是生產出來的更重要是管理出來的。
如何提高現場管理水平，提升產品質量，我認為需做到如下幾條：
一、重要位置監(jiān)控化
隨著電子產品的普及，監(jiān)控設備價格的降低，安裝現場監(jiān)控，把現場視頻、設備溫度、電流、風壓等參數引到監(jiān)控室，全方位監(jiān)控關鍵位置的運行情景成為可能。現場運行狀況一目了然，事故苗頭隨時發(fā)現，一個電話人員就會及時快速的到位處理。
監(jiān)控在好多方面比人員更可靠，現場的運行參數不用費時費力的一項項測量;危險位置不用爬上爬下;戶外的嚴寒、酷暑也不再影響大家的情緒。從效率上講，一套現場監(jiān)控設備能超過10個以上經驗豐富的巡檢人員，如果配合如斷料、溫度、電流等報警系統(tǒng)，或更進一步結合自動設備，如紅外斷料報警振打，現場工作人員的勞動量和緊張程度大大降低，并且生產更穩(wěn)定，質量也必會得到保障。
二、重要問題條理化
生產中有許多重要問題，如原料收料、上料、倒運這些工作，一旦出錯對生產質量影響較大。所以，必須按步驟一步步來做，例如收料環(huán)節(jié)需確定品種，落實廠家，檢查質量，確定卸料地點、留樣、記錄，這些必須從頭做到尾，一步不能落下。某個崗位的工作資料，需1，2，3，4件件列出，程度、時間條條清晰才不至于顧頭不顧尾。重要的工作條理化，件件到位才能保證設備、工藝的穩(wěn)定運行，質量生產也才能得到保障。
三、關鍵工作程序化
工藝生產中有好多關鍵流程，如開停機順序，采購、收貨、發(fā)貨、銷售、檢驗等生產流程，拿發(fā)貨這一工作來說，開票人員開票、發(fā)貨人員接票、核對、發(fā)貨、取樣、檢驗、核發(fā)、過磅等數道工序，如何保證不出差錯?僅有嚴格按照既定流程，使后道工序對前一工序進行復核，才能夠避免出現發(fā)錯品種、數量的事故�？芍^每一步程序都十分關鍵，即使發(fā)貨人員對司機的“唱票”程序，看似麻煩，可卻十分必要。從一些質量事故的案例分析中，我們經常發(fā)現，失誤多因馬虎大意造成，工作程序可謂“步步驚心”。
四、生產數據即時化
生產工藝的參數總是在不停的變化中，你無法時刻保證人員、設備、計量的正確和穩(wěn)定�；瀱T負責取樣、檢驗、上報檢測數據，崗位工負責巡檢、調整、穩(wěn)定工藝狀況，有時候因經驗不足、操作失誤，難免出現質量的波動，如果出現數據大的波動，需要立刻做出確定采取措施，此時再打電話聯系，需經過仔細詢問、確定、才能做出指令，往往需要較長的時間，并且把連續(xù)性生產的調控壓到某個人頭上，也是不可取的。
通訊設施的提高，如QQ群、微信群等可方便數據的交流、查詢，把公司或集團生產人員和相關管理人員集中到生產交流群中，集眾人智慧及時共享信息，監(jiān)控數據，及時下達指令，糾正錯誤，生產穩(wěn)定性得到大大提高。
五、生產管理制度化
管理的幾大因素：人、機、料、法、環(huán)，每一項都十分重要，如何使大家都盡職盡責，平衡好各方面關系，始終高效運作至關重要，哪一方面做不好都會成為制約生產的瓶頸。
一件工作，都來管理就沒有管理!沒有相應的職責，沒有相應的考核，沒有明確的職責，工作就如一鍋粥，糊里糊涂。管理制度就為此而生，明確大家的工作資料、職責、方法、指標、考核辦法，各項工作有據可查、有法可依，才能到達高效的目的。當然，制度必須與生產設施、人員及環(huán)境的變化而相應修訂，一成不變的制度必然會制約企業(yè)的發(fā)展。
社會發(fā)展的潮流浩浩蕩蕩，技術創(chuàng)新的腳步日新月異，怎樣生產出高質量的產品，永葆企業(yè)發(fā)展的生命力，是我們每個管理者永恒的課題。
關于質量與安全演講稿 篇3
尊敬的各位評委、親愛的來賓：
大家好!
非常感謝中國質量協(xié)會給我們創(chuàng)造一個相互學習和交流的機會，與來自社會各界的優(yōu)秀團體共同分享為提升質量、追求卓越品質所做的不懈努力!
今天，我演講的題目是：“質量是民航安全的生命線”!
質量就是旅客的生命。眾所周知，安全檢查是民航空防地面安全的最后一道關口，我們的工作質量，不僅關系到民航行業(yè)形象，更關乎國家財產和旅客生命的安危。您可曾記得，__年舉世震驚的“9.11”恐怖襲擊事件正是因為安全檢查質量不過關，使有機可趁釀成了無可挽回的后果。而“9.11”事件塵埃未盡，我們還來不及審視美國機場安檢系統(tǒng)疏漏時，我國民航“5.7”空難在大連上空又釀造了多少個家毀人亡的慘劇。時至3月7日，南航cz6901烏魯木齊至北京航班上一新疆維吾爾族姑娘恐怖破壞未遂案件又讓我們在奧運年心有余悸……這一起起安檢工作質量教訓怎能不讓人警醒萬分，這一幕幕血淋淋的場面怎能不讓人悲痛不已?頃刻間妻子失去了丈夫，孩子變成了孤兒，難道這不是血的教訓嗎?
關于質量與安全演講稿 篇4
隨著市場經濟的發(fā)展，國外煉油企業(yè)的進駐，石油產品品牌的日益增多，客戶的可選擇性也越來越大，這一切都給石油企業(yè)帶來了空前的壓力，企業(yè)早已失去了以往壟斷行業(yè)的優(yōu)勢。在如此嚴峻的形勢下，企業(yè)要想在市場上占得一席之地，實現可持續(xù)發(fā)展，就要為客戶提供高品質的產品。
質量是企業(yè)的生命之源。在過去的'幾十年里，我們因為產品質量受到過教訓，也因為產品質量品嘗過被認可的喜悅。奧康集團是我國最具影響力的鞋業(yè)集團，可是幾年前，因為低劣的產品質量，奧康在法國遭遇了皮鞋被燒毀的尷尬境地，奧康總經理王振滔被觸動了，強烈的意識到只有過硬的產品質量才能打開國外市場，才能得到行業(yè)界的尊重。奧康是憑借優(yōu)質的產品不僅贏得了歐洲市場，還成為了20__年北京奧運會的合作伙伴。
化驗員的疏忽導致的有可能是一輛汽車無法正常發(fā)動而耽誤了行程，有可能是運輸過程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒，后果是不堪設想的，而這一切的后果都是可以避免的，只要加強責任心，擁有嚴謹的工作態(tài)度，在分析工作中遇到異常情況時，不草率的上報結果，重復試驗慎重查出原因后在報出結果，這樣一定能大大降低分析出錯率，保證化驗準確率。另外，我們在分析中對待餾出口、半成品和出廠產品應一視同仁，不能因為是餾出口樣、中間產品，就放松警惕性，相反，及時準確的反映出裝置運行穩(wěn)定情況，不僅能為產出的成品提供質量保障，更能為企業(yè)節(jié)約原料降低能耗。
做好企業(yè)質量把關員，我們是這樣做的：不論北風呼嘯還是夜色漆黑罐有多高我們就能爬多高，經常是不舍晝夜，頂風冒雪爬罐，24小時隨叫隨到。并將一組組分析數據準確無誤的報出，保證了寧夏石化的企業(yè)形象。在我們看來把平凡的事情做好就是不平凡，把常規(guī)的分析發(fā)揮到極致，努力為客戶提供環(huán)保優(yōu)質的產品，以質量贏得市場，是我們每個化驗員義不容辭的責任。
關于質量與安全演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
大家好!在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
我叫夏，一九七四年出生，一九九七年畢業(yè)于長沙交通學院公路與橋梁專業(yè)，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是徐州E5項目、邳州D1項目、南昌梨溫A2-1項目，我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。
在這次競聘中我選擇的是“質量安全科科長”的職位，質量安全科是我處改革后新成立的一個科室，由于是新的，所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有機會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關于施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：
一、融洽自己與手下人的關系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當的時候感受到創(chuàng)造價值實現自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務水平，多給別人創(chuàng)造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。
關于質量與安全演講稿 篇6
金秋九月，正是集團公司生產的繁忙季節(jié)，質量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工：質量就是企業(yè)的生命，沒有質量就沒有企業(yè)的明天。僅有我們每一個人都重視質量，才能筑起企業(yè)牢靠的質量大堤，才能使企業(yè)走的更加穩(wěn)健。
企業(yè)以質量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背后，是目前還無法預估的經濟損失，但再大的經濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
__集團若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。作為中心實驗室的一名質量管理者應當做好以下四個結合：
一要將提高質量管理水平同集團強基固本的發(fā)展策略結合起來，努力提高自身的質量意識，樹立做精品的理念，以更加科學嚴謹細致的工作態(tài)度干好本職工作，為集團的發(fā)展貢獻自我的一份力量。
二要將加強學習同提升工作效能結合起來，經過學習掌握各種材料的生產性質，提升對工藝質量知識的積累，重視生產實踐經驗，本著科學務實的態(tài)度，認真鉆研各種質量問題背后的科學規(guī)律，不斷提升工藝質量管理水平。
三要將實驗與生產實際緊密結合，中心實驗室各項實驗的開展必須要根據生產實際情景緊密結合，要研究到實驗與生產的無縫對接，僅有這樣才能給生產技術供給更大的指導意義。
四要將加強質量管理工作與供給生產服務相結合。一個企業(yè)唯有嚴格細致的質量管理才能將各項質量管控措施予以落實，在執(zhí)行質量管理制度時必須堅決貫徹到底，絕不能講人情。要體現質量管理制度的鋼性，與此同時要以生產服務的意識進取幫忙生產車間進行質量管理，對于車間沒有意識到的事關質量的問題應進取提出來，并與車間一道做好質量管理工作。
質量意識的提高、質量管理水平的提高沒有終點，永遠都在路上，讓我們大家一齊共同努力共筑__集團完美明天。
關于質量與安全演講稿 篇7
我是去年7月份進入康力，從那時起我就將我的夢想寄托在質量部，質量部，顧名思義，即以控制和改善質量為天職的部門，那么什么是質量呢國際標準化組織(ISO)的定義是：“質量是固有特性滿足要求的程度”，而要求是什么美國質量管理專家朱蘭說：“質量來源于顧客的需求”，也就是說，質量應以顧客滿意為標準，僅有滿足顧客的需求，才能稱為合格!
08年，三鹿乳業(yè)禍起蕭墻，從9月份宣布召回問題奶粉到12月份宣布破產，僅僅歷時3個月的時間，那么，是什么使得一個15年連續(xù)銷量領先，擁有50年歷史的大型企業(yè)集團頃刻間土崩瓦解顯而易見，就是因為“質量”二字!質量，是一個企業(yè)發(fā)展的基石，是一個企業(yè)堅持鮮活生命力的關鍵所在，一個企業(yè)如果沒有了質量打造的堅實根基，不管他表面做得多大多強，也只是無源之水，無本之木!
其實，對于現代企業(yè)而言，質量安全早已是一個無法回避的問題，新聞上經常見到的各類因為質量問題而引發(fā)的損失和危害，我們公司內也到處懸掛著宣傳質量重要性的標語等等，這些，都在時刻提醒著我們質量的重要性!
那么為何在大家都意識到質量重要性的同時，質量問題還是頻頻發(fā)生呢難道說質量問題是無法改變的嗎我想說，并不是這樣的!
其實，從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖，到1961年費根堡姆出版第一本質量管理方面書籍《全面質量管理》至今，關于質量改善方面的方法和書籍已經數不勝數，并且在我們公司內也有著不少質量手冊、技術要求之類的作業(yè)指導，所以，在質量控制及改善的方法方面，已經日趨完善。然而，在實際生產中，一線員工更多的還是僅僅依靠經驗來操作，對產品質量意識欠缺，并且由于經驗的彈性過大，新老員工的經驗也參差不齊，所以根本無法有效控制整體質量，從而導致了很多簡單的問題容易出錯、常規(guī)的問題重復發(fā)生。
所以，就算人類近百年研究的方法有多么全面，最終實際操作的，還是人!也正如質量控制圖所表達的，影響質量的因素有：人機料法測環(huán)(5M1E)六個方面，在其中“人”是最活躍的影響因素，所以，要從根源控制并預防質量問題，我認為，提高人員質量素質就是我們首先需要應對的!在工作中，我們應當加強員工質量知識培訓，并在生產中成立QC小組、5S小組等，讓員工主動參與到質量工作中來，讓員工切實的產生質量意識。也僅有人員的素質提高了，才能時刻謹記質量的重要性，才會自覺地對產品進行“自檢和互檢”，才能將生產出好的產品作為自我的使命，而不僅僅是為了生產出產品!
作為一名檢驗員，我也清楚的明白，檢驗主要只是起到一個“預防、把關”的作用，要徹底的控制和解決質量問題，并不是憑借一個人或者一個部門的力量就能夠完成的，在工作中，很多人覺得質量只是質量部的事，然而，正如質量管理專家休哈特所說：“產品質量不是檢驗出來的，而是生產出來的”。所以，所有與生產相關的人員，都應當與產品質量有著密切的關系，維護和改善產品質量應當是一項全員參與的活動，在提高人員質量素質的同時，我們更應當每個人都參與到質量工作中來，都應當時刻注重著產品質量，也僅有做到全員參與，人人把關，點點控制，我們才能最終生產出客戶滿意的產品!
大家也明白，近幾年，關于電扶梯安全事故頻發(fā)，關于電扶梯質量的話題也越來越收到人們的重視，作為一個專業(yè)生產電扶梯的公司，我們還有什么理由再忽視質量的重要性
在質量管部一年多的工作中，我所收獲的不僅僅是物質財富，更加深了我對質量夢想的無限追求!雖然，我演講的時間有限，可是，我們對質量的追求是無限的，我也堅信，只要我們每個人都多一份職責、多一點細心，日積月累，我們康力定會真正成為中國電梯產業(yè)的驕傲!
關于質量與安全演講稿 篇8
說起這質量，此刻人人都在談質量，人人都在說質量，真可謂是質量口號“遍地開花”。那么，我想問問在座的各位員工朋友們，質量的觀念已經深入我們的心靈，但扎根在我們的實際工作中了嗎
大家常說“質量是企業(yè)之本”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵，老一輩汽車人用他們“孜孜不倦，艱苦奮斗”的企業(yè)精神，讓我們的公司有了今日的發(fā)展。然而，當應對著今日這日益激烈的市場競爭，作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。
一個企業(yè)，就像是一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成，機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發(fā)揮。而你，我，正是這其中的一個個小小的零部件，而我們所要做的就是發(fā)揮我們自我這個零部件的作用，并且配合好周圍的其他零部件的運行。
記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的船，也沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情景和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。產品質量是我們每一位員工干出來的，而不是質檢員檢測出來的。所以，如何將強烈的質量意識，經過實際工作展示出來，就顯得尤為重要。
不知各位是否聽過這樣一個算術題，一個產品由一百道工序加工而成，每一道工序的產品合格率是99%，那么請問這個產品最終的合格率是多少呢36.6%!對，這是一個多么令人吃驚的數字。也許它看上去有些過于的危言聳聽，可是它就是實實在在的存在�；剡^頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢這個數字和前面的數字比較下來似乎是遙遙領先�？墒�，大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質量問題而造成的浪費么!記得在兩個月前，在總裝車間內停放著兩輛因質量問題被用戶退回的輕卡車，當我們因警示教育，將它砸壞時，我的心里泛起一陣陣酸痛。出現了產品質量問題，我們能夠重新改正，甚至我們能夠把它重新裝配�？墒�，因為產品質量問題而喪失的市場，我們將用什么來補。
大家都明白談及德國車，說得組多的評價是一個字“好”!究其原因，可是四字——“質量可靠”!任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)給我們供給了懶以生存的空間，所以，企業(yè)生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰山，扎實做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質量，讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個職責，質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的本事，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產品托起一汽通用紅塔完美的明天!
關于質量與安全演講稿 篇9
當今，人們在日常生活消費當中最關心的是什么?當然是質量與安全。質量與安全，同我們的生活我們的生命息息相關。我想我們當中大多數人日常消費心理是不會缺乏想要有高品質有保證的消費，想要得到對生命安全和身體健康有保證的消費。在日常消費當中我們有很多實例來說明這些問題，例如劣質奶粉造成的大頭娃娃事情，我們許多的準媽媽們都會很關注奶粉的質量，會擔心給小孩喝奶時會不會有這樣的問題出現，在選擇奶粉時就更加謹慎;一兩個月前報出的用紙箱紙做包子的事情，更是引發(fā)大的討論，人人自危，最后經調查核實，國家質監(jiān)總局鄭重聲明包子事情的真實性，嚴懲了這一事情的始作俑者才算平息，大家也才算解除了擔憂;前不久出現的鳳凰石橋整體坍塌事件，國家建設部、安全部、質監(jiān)局整體出動，高度關注，蹲點調查，在所有生產建設單位進行質量與安全的大討論，大檢查，大整改。為什么會從上至下、從集體到個體引起這么多人的關注呢?這些都源自與我們對自身生命的高度關注與尊重。
生命是我們一切生活之源，它得依靠質量與安全來保證。質量與安全，是我們的生命之本;不管它在哪里，是我們始終不能被放松也不能被遺忘的關鍵所在。既然它始終是不能被放松也不能被遺忘的關鍵所在，又都是這么的人人自危，為什么不能從自危當中解救自己呢?為什么又會出現這多的有關質量與安全問題的嚴重癥狀呢?我們的質量與安全到底從何而來，又會從哪里得到保證?
我個人的想法是質量與安全不能完全依靠國家政策的強制手段，不能完全依賴國家質監(jiān)總局、國家安監(jiān)總局的監(jiān)督與調查，不能在出事前就存僥幸疏忽心理，出事后就后怕自危，才來個亡羊補牢;得事先防范于未然;得人人自重，認識到質量與安全，是我們共同的責任;自覺承擔起這個責任，從個人做起，從自我做起，從初始做起。如果每一個人都對質量與安全負起全責，尊重每一個生命，而不是單純的尊重自我個體的生命，那么我想質量與安全終會有來路，終會得到保證。
在我們單位，公司的質量理念是：產品彰顯人品，質量贏得市場。安全理念是：相互關愛，共保平安。這說明了公司對質量與安全的認識和要求，質量與安全是我們能夠長足發(fā)展的首要條件也是必要條件。質量與安全的普遍性，不僅是公司緊抓常抓不懈的重中之重的事情，也同樣要求我們每一位員工認識到它是我們每一個人的責任，是我們共同的責任，是我們每一位員工日常工作的重中之重的事情。
那么我們要怎么把質量與安全具體做好呢?我們只有秉著對每一個生命個體的尊重，在每日工作當中注重每一個細節(jié)，細分到每個具體的事項，用科學的態(tài)度與行為，修練科學家的職業(yè)敏銳度和洞察力，嚴謹審慎地對待工作，才不會差之毫厘,繆之千里,才會在質量與安全上獲得成效。這次訂工作服時，讓我深有感觸，鋼架班的師傅們出差益陽，通過短信聯絡填報身高尺寸等內容，按照表的要求應填報單位為㎝的尺寸，但是他們卻在用鋼卷尺量過尺寸后，以他們的職業(yè)反應報上單位為㎜的尺寸。對于質量與安全，假如我們都有這樣的職業(yè)精神與職業(yè)反應力，那么我們也會達到像科學家一樣的成就;質量與安全也就根本不會有出現問題的可能,更不會有我們大是大非的討論空間。
質量與安全，從何而來?它從我們每一個個體在日常生活工作當中對待每一具體事情細致入微的修練當中來，從我們以科學家的精確考量思維當中來。
關于質量與安全演講稿 篇10
敝鄉(xiāng)在__的一個小山村，地處偏遠，路通到這里就是盡頭，接著就是險峻的撫河，自然這里通向城鎮(zhèn)的道路總是九曲十八彎。經過九年苦讀后的一天，我終于熬到進城上高中，先是步行5公里的山路搭上汽車再翻山越嶺，人坐在車上只看到一道道的彎和深深的山谷，心里開始發(fā)毛，唯恐司機開個小差一不小心把車子開到山下去。但凡我只要是坐上車，就覺得很無力，開始有強迫癥總擔心自已是否能安全下車，所以不敢睡覺，而暈車的感覺又讓我難受得死去活來，可我還得睜大眼晴隨時準備意外發(fā)生時能跳車逃生。
再后來終于有機會去了省城，車子出了臨川，平坦而寬闊的柏油馬路一眼望不到邊，坐在車上感覺不到一點的顛波晃動，窗外路旁邊整齊的白楊樹快速的往后跑，秋后涼爽的風吹過我的發(fā)梢，一切是那么的美好!我終于享受到了坐汽車的美妙感覺，在“那是外婆柱著杖，將我手輕輕挽”的歌聲中，我安然地睡著�！胺嚵�!……翻車了!”突然一陣吵鬧聲將我驚醒，我睜眼往窗外一看，一輛貨車四腳朝天躺在平坦的柏油馬路上。我一路的迷茫，這是為什么呢?這么平坦的道路，還能翻成這樣，如果遇上我們山區(qū)盤山而上的盤旋山路，發(fā)生這種情況，有多少條命也玩完了。我的美夢被打碎了，也造就我坐車不敢睡覺的強迫癥，坐上車，雖然我無法控制司機，但我還是得睜著眼，隨時保持警惕。
隨著年齡閱歷的增長，我終于不再為平坦公路上的翻車感到迷茫，重大的安全事故的發(fā)生不一定是最危險的地點、危險的工作、危險的行業(yè)。我曾有著一段在一家著名的啤酒企業(yè)從業(yè)8年的經歷，這家有著成為擁有全球影響力品牌愿景的企業(yè)，在質量和安全上對公司管理層實行“一票否決制”，只要有安全、質量事故發(fā)生，意味著一把手就立馬被否決了。所以公司上下對安全生產尤其重視，不但大小會議三令五申，各種巡查機制、嚴苛的安全制度、公司級的專職安全員、入職前的安全培訓和考試、而且大小機臺旁邊都貼有紅字標示的操作SOP及注意事項，保證讓沒接觸過這臺機臺的人能看著SOP能把機臺操作好。
但就是這樣的安全策略下還是難以杜絕重大安全事故。讓我記憶猶新的是在公司安全通報中兄弟公司的2起傷亡事故，都是由于操作人員的麻痹大意，不按操作規(guī)定造成的不可思議的后果。一起是郴州公司電工給糖化車間換燈泡，由于不是高空作業(yè)也不要佩戴安全帶，但按照規(guī)定需要2人在場才能作業(yè)，他覺得只是舉手之勞自己隨意找了一個板凳站了上去，沒想到糖化車間蒸汽潮濕，燈座漏電他腿一麻摔了下來，一段時間被人發(fā)現后已經死亡;另一起是福州公司的跺碼機事故，跺碼機相當于小區(qū)車輛出入的閘門，但是運行速度比車輛閘門還慢很多的一個成品酒碼垛設備。當時碼垛有一箱啤酒跌落操作員要進入操作區(qū)域清理，按照規(guī)定必須先斷電源停機后才能進入，當時操作員以為進去扶正一箱酒頂多就是2-3秒，相對于慢吐吐的跺碼機來說沒有任何危險，所以他就直接進入了，誰想等他作業(yè)完退出時被電線絆倒了，再爬起來時被迎面來的力臂撞上，被結結實實地按在托盤上，一個20歲的生命就此終結了。事后，我們特意去觀摩了跺碼機作業(yè)，在場的很多人包括其他操作人員也說旺季要生產效率的時候沒人看見(不會被扣罰安全績效)他們也會這么干，都沒想到這個玩意還能要人命，太不可思議了……
多么痛的領悟：因為危險，所以有了重視;因為重視，所以提前作好了各種防患措施，排除了各種可能造成安全事故的因素�？v觀各種重大的安全事故，分析最初導致事故的.原因是弱智的，超低級的錯誤操作，或僅僅因為我們的太過自信。安全事故的發(fā)生前就如我過去認為平坦公路上翻車不可能一樣，卻偏偏毫不客氣的發(fā)生著，最后留在我們臉上的表情或驚訝、或茫然、或悔恨，最終釀成的后果都會造成無法挽回的經濟損失，甚至于付出生命的代價。
歲月的風風雨雨，無論我們的生活有多大的變遷，無論我們的工作有何種變化，無論我們的科技如何的發(fā)展，對于我個人來說，雖然我從工業(yè)企業(yè)變換到了另外一個行業(yè)，而不變的仍然是安全生產、安全生活的那根紅線，不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴寒，我們都把安全看成是幸福的源泉，相信一分耕耘一分收獲，只有我們心中有安全，注重安全的每一個細節(jié)，我們的家庭才會永遠幸福安康。
對于企業(yè)來說，安全，影響著企業(yè)的興衰存亡，是企業(yè)的可持續(xù)經驗的守護神，為廣大員工安居樂業(yè)、幸福平安保駕護航。安全工作從來無小事，安全隱患無大小�！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹�，在安全的面前無論我們做到再細心、再精致也不為過。安全不會因為驕傲的過去而偏愛未來的我們，對未來的自信也無法保障當下的安全。我們需要做的永遠是走好當下每一步，每個人做好每一件小事、排查每一個隱患、建設好每一個防護攔，只有這樣我們的腳步才能邁向最高的安全頂峰。
關于質量與安全演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位醫(yī)療整形美容界的同仁:
大家好!
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學會等各部門的領導下，在5年的快速發(fā)展中，積累了一定的經驗，今天借此機會與大家進行一些交流，權當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領導、各位專家及時斧正。
依法執(zhí)業(yè)、誠信經營是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，對于關系到消費者容貌甚至是生命安全的醫(yī)療美容行業(yè)來說尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫(yī)療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫(yī)療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規(guī)范”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，以保障求美者的合法權益。在日常的工作中，我們著力強化和規(guī)范了以下幾點:
1、嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內行醫(yī)，杜絕超范圍經營。
青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批，設有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應用技術、口腔科、麻醉科、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像等科室。醫(yī)院嚴格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進行規(guī)范經營，在相關法律法規(guī)的框架下開展合乎規(guī)定的整形美容項目，始終把消費者的生命安全放在首位。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員注冊登記制度，杜絕非法行醫(yī)。
伊美爾堅持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀，人品人格令人信服，德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務人員，同時定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風的培訓與考核。伊美爾的在職醫(yī)生，全部為在本市衛(wèi)生部門注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，決不雇用無資質的醫(yī)療人員。
3、加強與顧客溝通，尊重顧客的知情權和選擇權。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權、選擇權，把術中、術后可能出現的問題，一一告知消費者，并簽訂知情同意書，絕不受利益驅使，抱著僥幸的心理，誘導客人進行存在潛在醫(yī)療安全風險的手術項目。
4、嚴格執(zhí)行術前檢查制度，防患于未然
伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術前檢查制度，確保術前檢查的規(guī)范性。如局麻手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術前檢查，全麻手術要進行18項以上術前檢查。對于45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應作頭面部x光檢查，頭顱正側位片及下頜骨ct檢查，需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位x光檢查。4個部位(含4個部位)以上吸脂手術客人應作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的b超檢查。隆胸客人加做乳腺b超。另外，伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規(guī)定，以避免麻醉意外的發(fā)生。
5、制定完善的診療流程，保證手術操作的順利進行
對于門診手術和住院手術，伊美爾分別擬定了相應的流程安排，做到專人專項、各司其職，負責到底。如住院手術，客人在住院前一天，咨詢師要確定客人并準備好病歷首頁，請主刀醫(yī)師決定手術方案并指定助手，協(xié)助客人交費并做化驗。住院醫(yī)師寫病歷做術前談話，簽手術同意書�；灲Y果出來后請主刀醫(yī)師審查檢查結果并確定有無手術禁忌癥，麻醉師與病人進行術前談話，簽字。助理醫(yī)師提寫手術通知書。手術日，在手術通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整，確定后，由病房護士送客人進手術室進行手術。每例全麻手術都必須由業(yè)務院長或醫(yī)務部主任審批，進入手術室時實行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫(yī)生、配臺護士進行核查，確保手術安全。
6、強化專業(yè)的硬件設施與流程，保證醫(yī)療安全
醫(yī)院非常重視硬件設施的建設，建有萬級層流潔凈手術室，配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀、除顫儀;病房配搶救設備、急救車。20xx年對消毒供應室進行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業(yè)清洗工具，達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會，醫(yī)院成立了院感領導小組，定期檢查落實院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器，對污水進行處理。為確保手術麻醉的安全，伊美爾集團醫(yī)務部專門設立了麻醉委員會，定期開展相關業(yè)務知識方面的全方位管理培訓和督導。
7、嚴控進貨渠道，保證產品質量
伊美爾集團公司對各種醫(yī)療器械、產品及材料，采用集中采購，公司技術部負責審查，所有產品必須均經正規(guī)渠道采購，三證齊全，做到貨真價實。醫(yī)院所使用的各種注射產品如雙美、瑞蘭都有fda、sfda認證。曾經風靡一時的注射填充產品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個產品都有唯一的編號，并貼病例中，供客人查詢和驗證，相關產品質量由保險公司承保。
8、嚴格遵守毒麻藥品管理制度
伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應的制度和流程，五專管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領發(fā)、核對等規(guī)章制度。
9、設立麻醉監(jiān)護室，加強術后監(jiān)護
伊美爾在術后的護理上，一直堅持人性化關懷、專業(yè)化服務。全麻患者手術后必須進入麻醉監(jiān)護室，麻醉師必須向監(jiān)護室護士交代病情，包括術中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監(jiān)護儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開病人。監(jiān)護護士4小時內不得離開客人。醫(yī)院還設有應急搶救小組，備有突發(fā)事件應激預案，得到緊急通知后的人員須在一分鐘內趕到現場，以保證患者得到及時搶救。集團公司醫(yī)務部曾多次暗訪抽查，督導醫(yī)院進行應激演經練。
10、建立三級回訪體系，幫助顧客盡快恢復
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度，醫(yī)生、咨詢師及客服人員分別在相應的時間進行回訪，隨時進行專業(yè)解答，一旦客人有不適的情況，第一時間建議來院，并提供相應的檢查與康復建議。同時，為每一位客人準備了術后恢復卡，提供了詳盡的術后注意事項，并把主刀醫(yī)生、咨詢師及醫(yī)院的客服電話一一明示。
以上簡單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經營方面的一些做法。希望，在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見，幫助我們不斷改進，不斷提高。同時希望業(yè)內各位同仁，能夠把更多、更好的經驗拿出來分享，便于大家共同進步。
我們相信，在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領導下，青島的整形美容行業(yè)將會更加規(guī)范，更加專業(yè)，更好的為廣大求美者服務!
謝謝大家!
關于質量與安全演講稿 篇12
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
當無數人進入甜美的夢鄉(xiāng)時，是誰還穿梭在各個病房之間;當人們舉家團圓的歡慶時刻，是誰還默默地忙碌在工作崗位上?當可怕的病魔肆虐橫行時，又是誰用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城?是她們，是那些默默付出，無私奉獻的白衣天使!我自豪，我是她們中的一員!時間如白駒過隙，回首一年多在醫(yī)護崗位上度過的日日夜夜，所作的點點滴滴，我感慨萬千;作為一名醫(yī)療行業(yè)的新人，能站在這里演講，是我的榮幸，今天我演講的題目是：醫(yī)療安全，重于泰山! 鞠躬盡瘁，死而后已是人民公仆的責任;保衛(wèi)國家，維護和平是人民子弟兵的責任;培養(yǎng)人才，成就棟梁是人民教師的責任;除暴安良，保護人民是人民警察的責任;而呵護生命，關愛健康是我們白衣天使的責任。人們都說：“我們是人類健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂，能夠為患者帶來幸福。”我們肩負的是國家，社會，人民的重托;懸壺濟世，救死扶傷。
人吃五谷雜糧，無論你是高官權貴，還是庶民百姓，哪個能保證自己不生病呢?醫(yī)護人員的職責是高尚的，醫(yī)院是救死扶傷的人道主義所在，它面對的是人身的健康與生命，每個崗位的不負責任都直接威脅著人民的健康和生命，既然病人來此，我們就要“安全用藥，杜絕事故”，這是一種責任!
醫(yī)療安全工作是一個長期的、復雜的、變化的系統(tǒng)工程。實踐證明：以《常規(guī)》規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為和以《職責》落實各級醫(yī)務人員盡職盡責地醫(yī)療安全工作的重中之重。有人說，執(zhí)行新規(guī)則后，醫(yī)生更加“如履薄冰，如臨深淵”，更有人擔心，今后醫(yī)療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防范，警鐘長鳴，完全可以變被動為主動。況且應該相信，99%的病人都是通情達理的，無理取鬧者畢竟是少數。醫(yī)與患實際是一家，是“同種擺渡”，理應“風雨同舟”。新規(guī)則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”。它讓我們警醒，讓我們自覺的防范醫(yī)療風險。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。我們?yōu)槿藗兎Q為“白衣天使”，這是多么神圣的稱號!然而回首過去，仍有血的教訓歷歷在目，醫(yī)療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創(chuàng)傷，更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點。當我們面對這些不幸而心情無比沉重之時，我們每一位醫(yī)務工作者是否更應該時刻提醒自己：醫(yī)療安全，重中之重!
偉人毛主席常說，人要是有點精神的，作為一名醫(yī)護人員，我們要發(fā)揚南丁格爾的精神，無論在什么情況下，我們都要保持良好的精神狀態(tài)，展現嶄新的精神面貌，追求崇高的精神境界!我們要時刻發(fā)揚不畏艱險、堅韌頑強的奮斗作風;保持愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。
春華秋實，寒暑易節(jié)，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們天使的隊伍里有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學校滿懷熱情走上臨床一線的新同行，我們愿將自己的青春與病人的痛苦聯系在一起，每天穿梭在圣潔的長廊里奔走于患者的病床間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時，我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執(zhí)著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細致的工作作風，醫(yī)療事故是一定能夠避免的，醫(yī)療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標了。患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福于人民是我們永遠的驕傲。
作為一名護士，我深信，醫(yī)療安全，責任重于泰山!豐碑無語，行勝于言�；颊咴谀阈闹杏卸嘀兀阍谌嗣竦男闹芯陀卸嘀�!愛與奉獻是醫(yī)療安全的指南針，是“白衣天使”永恒的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當代醫(yī)務工作者的風采!
我的演講完畢，謝謝大家!
關于質量與安全演講稿 篇13
尊敬的各位領導，各位評委，前輩們：
下午好!我演講的題目是《關注安全，關愛生命》。
生命，是世界上最寶貴的財富。人的生命只有一次，它絢麗多彩，充滿靈性，它是春天輕輕擺動的楊柳，是夏天榴花似火的綻放，是秋天金黃色的收獲，也是冬天精靈飄舞的瑞雪。如此生動鮮活的生命，不應如鴻毛般飄失，更不該如閃電般短暫。為了維護這無比珍貴的生命，安全，就像一把巨大的保護傘，無聲無息的為我們遮擋狂風暴雨，捍衛(wèi)著我們的生命，維護著我們生存的權利，是我們幸福生活的源泉。 然而，從電視中看到那觸目驚心的一樁樁車禍，一次次火災，一 場場礦難，那幾十、上百個鮮活的生命瞬間被死神所攫走。每當看到遇難者家屬那絕望的目光，聽到那撕心裂肺的哭喊，我淚眼模糊，心情沉重。我深深地感到沒有安全措施的保障，于個人，生命脆弱無助;與家庭，幸福毀于一旦;于企業(yè)，生產難以為繼;于社會，影響安寧繁榮。
作為一名醫(yī)務工作者我更加深刻的體會到：安全是醫(yī)療工作的生命線，安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，安全更是醫(yī)院效益的保障，是一切工作的重中之重，因為它承擔著生命之托。要獲得安全的保護，就必須思之于先，預之于前。孫子兵法中說過，“凡事預則立，不預則廢。”道理簡明而深刻�；叵胍幌�，有多少安全事故是因為司空見慣、見怪不怪而導致﹔又有多少醫(yī)療事故是因為粗心大意、慵懶疏忽所造成!要安全就要細心思考，要安全就要防患于未然。要安全，還必須要做到行之于嚴，操之于細，束之于法。
我很慶幸能夠到XX市人民醫(yī)院工作，并為成為它其中的一員而驕傲。因為它不僅有百年的歷史，還擁有當今先進的技術和濟濟如云的人才，更因為醫(yī)院始終把安全保障和關愛生命放在工作的首位，一直堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使每一個職工都能牢固樹立起安全發(fā)展的觀念，實現安全工作制度化，規(guī)范化。有效防止了各類安全事故的發(fā)生，為醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展奠定了基石。 不僅如此，醫(yī)院還營造了濃厚的安全文化氛圍，通過報告會、應急演練，播放專題片等形式，宣傳安全法規(guī);開展“安全生產月”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”等活動，唱響了“安全第一，患者至上”的主旋律，時時刻刻提醒著我們從自身做起，讓安全理念在我們的工作和生活中常隨常伴。
每當看到醫(yī)院里不分晝夜反復巡邏的保安人員，科室走廊里醒目的防火器材，各樓層安置的監(jiān)控攝像...我心里很踏實，同時也很感動。正是有了這些全面的安全措施做后盾，我們醫(yī)護工作者才能全身心的投入到為患者服務的工作中去。安全就象空氣，與我們的生活、工作息息相關;安全猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。安全，它聯系著我們每一個人。
細心和嚴謹向來是確保安全、避免事故的優(yōu)良品格。細心，將使差錯無法滲透。嚴謹，使事故最終消亡。僥幸心理和麻痹思想只會為事故釀造搖籃!因此當僥幸心理閃現時，請想一想：父母雙鬢的白發(fā)、妻子牽掛的眼神、孩子睡夢中那甜甜的微笑，難到這一切還不能打動那浮燥的心嗎?當麻痹思想抬頭時，請再想一想：年邁的雙親需要你床前盡孝，賢惠的妻子需要你牽手人生，可愛的兒女需要你為他避風擋雨，難道這一切還不能喚醒那麻木的神經嗎?每個人的生命只有一次，一旦失去就不會再有，失去生命，再多的財富將都變得毫無意義，還有什么比幸福地活著更可貴啊哪!
安全工作只有起點，沒有終點。讓我們行動起來，用耐心，細心和誠心把安全的理念注入到生活和工作中的每一天。關注安全，關愛生命。安全是一把我們幸福生活的保護傘，無論春夏秋冬，在人生的旅途上，它將始終與你我同行!
關于質量與安全演講稿 篇14
各位領導、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫劉明，長春市人，生于19xx年1月，x年考入*建筑工程學院公路與城市道路專業(yè)，大學本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發(fā)的一級項目經理證書。
競聘優(yōu)勢：
我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：
第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發(fā)展自己。
第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。
從大學畢業(yè)到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監(jiān)理培訓班、參加了中國質量管理協(xié)會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業(yè)技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
關于質量與安全演講稿 篇15
我是去年XX月份進入康力，從那時起我就將我的夢想寄托在質量部，質量部，顧名思義，即以控制和改善質量為天職的部門，那什么是質量呢國際標準化組織(ISO)的定義是：“質量是固有特性滿足要求的程度”，而要求是什么美國質量管理專家朱蘭說：“質量來源于顧客的需求”，也就是說，質量應以顧客滿意為標準，僅有滿足顧客的需求，才能稱為合格！
三鹿乳業(yè)禍起蕭墻，從XX月份宣布召回問題奶粉到XX月份宣布破產，僅僅歷時3個月的時間，那，是什么使得一個15年連續(xù)銷量領先，擁有50年歷史的大型企業(yè)集團頃刻間土崩瓦解顯而易見，就是因為“質量”二字！質量，是一個企業(yè)發(fā)展的基石，是一個企業(yè)堅持鮮活生命力的關鍵所在，一個企業(yè)如果沒有了質量打造的堅實根基，不管他表面做得多大多強，也只是無源之水，無本之木！
其實，對于現代企業(yè)而言，質量安全早已是一個無法回避的問題，新聞上經常見到的各類因為質量問題而引發(fā)的損失和危害，我們公司內也到處懸掛著宣傳質量重要性的標語等等，這些，都在時刻提醒著我們質量的重要性！
那為何在大家都意識到質量重要性的同時，質量問題還是頻頻發(fā)生呢難道說質量問題是無法改變的嗎我想說，并不是這樣的！
其實，從1924年休哈特明確提出第一張不合格率控制圖，到1961年費根堡姆出版第一本質量管理方面書籍《全面質量管理》至今，關于質量改善方面的方法和書籍已經數不勝數，并且在我們公司內也有著不少質量手冊、技術要求之類的作業(yè)指導，因此，在質量控制及改善的方法方面，已經日趨健全。然而，在實際生產中，一線員工更多的還是僅僅依靠經驗來操作，對產品質量意識欠缺，并且由于經驗的彈性過大，新老員工的經驗也參差不齊，因此根本無法有效控制整體質量，從而導致了很多簡單的.問題容易出錯、常規(guī)的問題重復發(fā)生。
因此，就算人類近百年研究的方法有多么全面，最終實際操作的，還是人！也正如質量控制圖所表達的，影響質量的因素有：人機料法測環(huán)(5M1E)六個方面，在其中“人”是最活躍的影響因素，因此，要從根源控制并預防質量問題，我認為，提升人員質量素質就是我們首先需要應對的！在工作中，我們應當加強員工質量知識培訓，并在生產中成立QC小組、5S小組等，讓員工主動參與到質量工作中來，讓員工切實的產生質量意識。也僅有人員的素質提升了，才能時刻謹記質量的重要性，才會自覺地對產品進行“自檢和互檢”，才能將生產出好的產品作為自我的使命，而不但僅是為了生產出產品！
作為一名檢驗員，我也清楚的明白，檢驗主要只是起到一個“預防、把關”的作用，要徹底的控制和解決質量問題，并不是憑借一個人或者一個部門的力量就能完成的，在工作中，很多人覺得質量只是質量部的事，然而，正如質量管理專家休哈特所說：“產品質量不是檢驗出來的，而是生產出來的”。因此，所有與生產相關的人員，都應當與產品質量有著密切的關系，維護和改善產品質量應當是一項全員參與的活動，在提升人員質量素質的同時，我們更應當每個人都參與到質量工作中來，都應當時刻重視著產品質量，也僅有做到全員參與，人人把關，點點控制，我們才能最終生產出客戶滿意的產品！
大家也明白，近幾年，關于電扶梯安全事故頻發(fā)，關于電扶梯質量的話題也越來越收到人們的重視，作為一個專業(yè)生產電扶梯的公司，我們還有什么理由再忽視質量的重要性。
在質量管部一年多的工作中，我所收獲的不但僅是物質財富，更加深了我對質量夢想的無限追求！雖然，我演講的時間有限，可是，我們對質量的追求是無限的，我也堅信，只要我們每個人都多一份職責、多一點細心，日積月累，我們康力定會真正成為中國電梯產業(yè)的驕傲！