安全生產(chǎn)月演講5分鐘（精選7篇）
安全生產(chǎn)月演講5分鐘 篇1
5月12日，四川汶川大地震，使集團公司部分單位的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)設(shè)備嚴(yán)重受損，增加了許多新隱患，嚴(yán)重影響了正常的科研生產(chǎn)工作。為此，廣大干部員工必須重新認(rèn)識當(dāng)前我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真組織開展安全評估，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，結(jié)合抗震救災(zāi)工作和安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，深入開展隱患排查治理，確保安全科研生產(chǎn)。
一、圍繞“治理隱患，防范事故”，切實開展好安全生產(chǎn)月活動
緊密圍繞安全生產(chǎn)月活動主題“治理隱患，防范事故”，以創(chuàng)建具有航天特色的安全文化為目標(biāo)，結(jié)合自身特點，深入研究航天企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑和方法。
一要牢固樹立“零傷害”的安全理念，動員全員以確保國家利益為重，以確保航天工業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展為重，共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，形成更加有利于加強安全生產(chǎn)的輿論氛圍。
二要嚴(yán)格危險點和事故隱患的分級管理和動態(tài)監(jiān)管，集團公司與各院、公司將著力加強對ⅰ級危險點的安全監(jiān)控力度，凡具有危險點的單位必須進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的監(jiān)管職責(zé)，落實危險點監(jiān)控和隱患排查的主體責(zé)任，對事故隱患要做到拉條掛賬、逐項整改、安全受控。
三要認(rèn)真組織開展“消除習(xí)慣性違章專項整治”活動，各單位應(yīng)組織員工深入學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和危險因素辨識等相關(guān)知識，強化模擬演練培訓(xùn)，使員工掌握正確的安全操作技能，杜絕習(xí)慣性違章。
四要組織策劃開展好安全論文征集、創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)知識競賽等重點活動，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作的接軌，保持安全生產(chǎn)宣傳教育工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮宣傳教育對提高員工安全素質(zhì)的作用，力求“以月促年”。
二、科學(xué)救災(zāi)，嚴(yán)密防范次生事故的發(fā)生
四川汶川地震災(zāi)害發(fā)生后，在集團公司黨組及各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，有效地保護(hù)了近4萬名員工的生命安全。但是，余震、滑坡和泥石流等次生災(zāi)害的威脅并未完全消除，危險品生產(chǎn)儲存單位還面臨著很大的安全生產(chǎn)風(fēng)險，抗震救災(zāi)工作依然十分緊迫。
因此，為防范次生事故的發(fā)生，必須做好以下工作。一是各單位要組織有關(guān)專家對基礎(chǔ)設(shè)施、危險點、特種設(shè)備、危險物品儲罐和管路、動力試車臺系統(tǒng)等進(jìn)行全面細(xì)致地排查，對損傷情況要進(jìn)行科學(xué)評估，對新增的事故隱患要進(jìn)行確認(rèn)，做到心中有數(shù)，結(jié)合隱患的實際情況制定相應(yīng)的整改方案，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，逐步整改合格、消項。二是要認(rèn)真研究制定防范發(fā)生次生事故的方案，加強對危險點和重大事故隱患的監(jiān)控，嚴(yán)格落實安全防范措施，把各項工作做實、做細(xì)、做實，嚴(yán)防次生事故的發(fā)生。三是要針對震后可能衍生的生產(chǎn)安全事故，做好應(yīng)急預(yù)案和救援隊伍、裝備、物資、專家等方面的應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生險情，反應(yīng)迅速、救援得力。
三、加強管理，落實措施，推動安全生產(chǎn)長效機制的建立
今年前5個月，在集團公司黨組和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的趨勢。6月～12月，集團公司以神舟七號為代表的各項科研生產(chǎn)工作，時間緊、任務(wù)重、要求高、責(zé)任大，第29屆奧運會也即將在北京舉辦，確�？蒲猩a(chǎn)任務(wù)順利完成和奧運會的成功舉辦給安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)要從講政治的高度，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院及集團公司黨組的部署和要求上來，要從人、機(物)、環(huán)境和管理四個要素入手，強化安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。
一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要深入科研生產(chǎn)第一線，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時掌握本單位安全生產(chǎn)工作動態(tài)，在保證安全的前提下，科學(xué)合理地安排科研生產(chǎn)、試驗工作。
二、充分發(fā)揮各級安委會、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員依法監(jiān)管的作用，積極調(diào)動廣大干部員工抓好安全科研生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，增強全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，齊心協(xié)力共同做好安全生產(chǎn)工作。
三、加強對危險物品生產(chǎn)、試驗、使用、儲存、運輸過程的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行定崗、定員、定量的規(guī)定，嚴(yán)格落實安全防范措施，精心組織、精心指揮、精心操作，做到指揮無失誤、執(zhí)行無差錯。
四、加強型號科研生產(chǎn)和大型試驗的安全管理，高度重視型號研制、批量生產(chǎn)和大型飛行試驗過程中存在的固有安全風(fēng)險和安全技術(shù)難點，組織精干力量系統(tǒng)辨識危險因素，梳理薄弱環(huán)節(jié)，采取有效安全技術(shù)措施，確保科研生產(chǎn)試驗任務(wù)圓滿完成。
五、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，治理隱患、防范事故，綜合運用各種必要的手段，加速提升科研生產(chǎn)安全保障能力。
做好安全生產(chǎn)工作關(guān)系到集團公司的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到廣大員工的健康與安全，廣大干部員工要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實做好安全科研生產(chǎn)管理工作，深入落實安全生產(chǎn)保證措施，鞏固并擴大已取得的安全成果，為構(gòu)建中國航天科技工業(yè)新體系奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月演講5分鐘 篇2
安全是個永恒的話題，安全是什么?對于我們來講，安全就是立足本職，盡忠盡責(zé)。職責(zé)是什么?職責(zé)是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。
生命是完美的，更是幸福的，但前提是務(wù)必有安全的呵護(hù)。沒有安全，生命得不到保障，幸福又在哪里呢?我們需要職責(zé)，我們選取安全!
重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識。
“安全第一、警鐘長鳴”，只有抓住安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá);只有守著安全，我們的千種累，萬種苦，才能結(jié)出美麗的碩果。讓我們共同努力，踐行責(zé)任，保障安全。安全責(zé)任永遠(yuǎn)在我心中!
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，因為只有在保證安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全，我們才能高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業(yè)更加紅火。
安全生產(chǎn)月演講5分鐘 篇3
敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)橄M者而生而長，先天下消費者之憂而憂，后天下消費者之樂而樂，如此而已，別無他求。這是位于東大門廣場的“鏡碑”上的一段話。去年，當(dāng)我第一次來到東大門廣場，看到這段話時，就被它深深的震撼了，短短的幾句話，顯示了五糧液宏大的氣魄與膽略，更是五糧液崇高的服務(wù)宗旨與精神境界的體現(xiàn)。短短的幾句話，告訴了我們五糧液人為何對產(chǎn)品質(zhì)量如此之執(zhí)著和苛求。
五糧液作為中國白酒行業(yè)的領(lǐng)頭羊，經(jīng)歷了時間的考驗，更是經(jīng)歷了無數(shù)消費者的考驗，在每一次考驗中，五糧液都交出了完美的答卷，五糧液人用實際行動證明了，選擇五糧液，就是選擇品質(zhì)保障，選擇放心。也正因為如此，消費者才會在眾多酒類中選擇五糧液。當(dāng)消費者購買一瓶五糧液時，他們所購買的不僅僅是一瓶酒，更是一份品質(zhì)，一份保障。他們所付出的不僅僅是金錢，更是一份期待，一份信任。為了消費者的期待和信任，為了五糧液的承諾和保證，我們五糧液人應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
從企業(yè)的角度來說，作為中國白酒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，五糧液不能出任何質(zhì)量問題。消費者和社會對于每一個行業(yè)都有特定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對白酒行業(yè)也不例外。而五糧液作為白酒行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，自然會被消費者和社會用這一潛在標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。消費者購買一瓶普通白酒出現(xiàn)質(zhì)量問題，通常不會深究，但是購買一瓶五糧液出現(xiàn)了質(zhì)量問題則多半會追根溯源，這不僅僅是因為價格上的差異，更是因為五糧液是品質(zhì)的象征，是質(zhì)量的保障，是白酒行業(yè)的標(biāo)桿。這是社會賦予五糧液的榮譽與光環(huán)，更是責(zé)任與義務(wù)。正因為如此，五糧液對質(zhì)量安全要求特別嚴(yán)格，甚至可謂苛求。但這并非吹毛求疵，而是公司領(lǐng)導(dǎo)人高-瞻遠(yuǎn)矚的結(jié)果，因為只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對于普通工作崗位上的我們，應(yīng)該具有大局意識，應(yīng)該意識到企業(yè)興衰，員工有責(zé)，只有企業(yè)發(fā)展的好了，我們才能工作的好，生活的好。同時要有憂患意識，要明白質(zhì)量安全對企業(yè)的重要性，質(zhì)量事故的企業(yè)的嚴(yán)重性。時刻銘記“質(zhì)量是企業(yè)的生命，為消費者而生而長”的五糧液質(zhì)量觀，嚴(yán)肅對待產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
今年的九月是全國質(zhì)量月，而品質(zhì)是構(gòu)成質(zhì)量的基礎(chǔ)。”品質(zhì)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證�！耙郧�，我總對這話感覺不大，品質(zhì)于我的物流沒有直接的關(guān)系，是制造與品質(zhì)部門的事情，造成對品質(zhì)重要性的認(rèn)識不夠。通過兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，感悟很深，知道品質(zhì)就是競爭力，就是品牌，就是一個正確信息的延續(xù)。
很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導(dǎo)致一些修修補補的”后續(xù)工程“，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：”第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過?“其中最重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題，因為標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地發(fā)展到精細(xì)的質(zhì)量管理，又不斷地由質(zhì)量管理帶動公司的質(zhì)量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業(yè)管理。中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規(guī)律，”無過無不及“恰到好處地做事。這與零缺陷對質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費，低于客戶要求是質(zhì)量的不足，二者均為缺陷。當(dāng)然零缺陷并沒有要求我們達(dá)到”足赤“的標(biāo)準(zhǔn)，也不可能做到完美。達(dá)到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業(yè)文化，當(dāng)然我希望以這種企業(yè)文化實現(xiàn)卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎?員工手在做，心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對。換句話說：所有的工作都必須達(dá)到客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求，不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產(chǎn)生缺陷，要一次性做對。因為不管解決多復(fù)雜的問題都是多余的，不增值的。有價值就是不讓缺陷產(chǎn)生，也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。
預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。檢驗是不增值的，它是對結(jié)果的判定，是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把品質(zhì)提升放在檢驗這一關(guān)，要重在預(yù)防控制和過程控制。品質(zhì)的浪費代價是無限的，但是可以避免。零缺陷質(zhì)量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進(jìn)行經(jīng)營管理，強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)和過程控制。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預(yù)防，工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷零浪費。如果你想讓工作做錯，它一定會做錯，你想讓事情做對，它卻不一定做對，所以說所有事情都可能出錯，出錯都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯誤產(chǎn)生。
舉個小事例：前一陣我們家的冰箱不制冷，負(fù)責(zé)維護(hù)的人員說是溫控器壞了，要求更換。換好后依然制冷效果不好，反反復(fù)復(fù)維修了三次，到第四次時發(fā)現(xiàn)所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數(shù)次的返修產(chǎn)生浪費，而且也大大地降低了客戶的滿意度，這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程，我們要按要求做事，而不是一味地追求做”好“，因為”好“是抽象的，不是具體的，不一定是客戶要求的。所以做質(zhì)量管理就是按客戶要求明確制定標(biāo)準(zhǔn)，并有效地把所制定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)達(dá)到每個制程點。
當(dāng)然，零缺陷的運行需要一個循序漸進(jìn)的過程，要由最高管理者帶頭，全員參與，以全面的管理推進(jìn)，而不是僅靠品質(zhì)部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革，創(chuàng)建新的質(zhì)量文化，通過提高全員意識去實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷。我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，零缺陷是一個不斷發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的過程，不能理解為終極圓滿，它的實現(xiàn)要運行與監(jiān)管同步，逐步實現(xiàn)由推動轉(zhuǎn)向自動自發(fā)。
實現(xiàn)零缺陷應(yīng)是高品質(zhì)低成本，其本質(zhì)就是避免不增值的成本從員工手里產(chǎn)生。質(zhì)量是免費的，是不產(chǎn)生價值的，凡質(zhì)量以外產(chǎn)生的費用都是因錯誤造成的浪費。以”執(zhí)行力訓(xùn)練“為內(nèi)容的質(zhì)量教育，就是實現(xiàn)零缺陷的一種低成本投資，能產(chǎn)生高回報。錯誤是損耗的根源，任何錯誤都是可以預(yù)防和消除的，實現(xiàn)零缺陷就是讓所有過程不產(chǎn)生浪費。
推行零缺陷是一個不斷學(xué)習(xí)、運用、總結(jié)、創(chuàng)新的過程。在此過程中，以吸收創(chuàng)新精神為先導(dǎo)，形成有自己特色的質(zhì)量文化，推動工作質(zhì)量不斷提升。由個人的”一次性做對“向系統(tǒng)的”次次做對“發(fā)展，創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。
在以后的工作過程中，我們須不斷加深認(rèn)識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習(xí)慣的方法，讓員工學(xué)會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進(jìn)行反思，從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力，長期穩(wěn)定地實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
安全生產(chǎn)月演講5分鐘 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好!
首先要感謝大力支持此次活動的在隴電地區(qū)各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同仁，此次結(jié)合安全生產(chǎn)月開展的“安全在我心中”演講活動，是安全生產(chǎn)齊抓共管的良好開端和新的延伸。我堅信通過這次活動，通過這樣一個以演講形式來講安全、論安全，相互促進(jìn)、共同學(xué)習(xí)的交流平臺，安全的大旗必將在隴電高高豎起，安全必將牢記在我們每一個人的心中!我今天為大家演講的題目是----安全要“以身作則”。
安全是電力生產(chǎn)永恒的主題，這一主題是無可置疑的。在電力安全生過程中，安全事故的發(fā)生，盡管發(fā)生原因多種多樣，但其中普遍存在的共性是由于人的行為不規(guī)范，安全思想淡薄，安全態(tài)度不端正，安全能力低下，安全責(zé)任不強，尤其是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律以及不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等一系列不安全問題造成的。
安全生產(chǎn)月演講5分鐘 篇5
今天，我們召開工廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動動員會，目的是動員生產(chǎn)一支部全體職工，緊密圍繞“關(guān)注安全，關(guān)注工廠發(fā)展”的主題，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。
下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動以及近期安全生產(chǎn)工作講三點意見。
一、以夯實基礎(chǔ)為重點，深化對安全月活動主題的認(rèn)識
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“關(guān)注安全，關(guān)注工廠發(fā)展”，這一主題具有更豐富的內(nèi)涵和更高的要求，我們要深刻理解、準(zhǔn)確把握、保障落實。
“關(guān)注安全，關(guān)注工廠發(fā)展”，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。人的生命是最寶貴的，生命安全與健康權(quán)是法律賦予職工的最基本的權(quán)利�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。以人為本，首先是要以人的生命健康為本，企業(yè)發(fā)展必須以維護(hù)職工和社會公眾的生命健康為前提。必須通過強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，落實安全責(zé)任，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，維護(hù)員工的安全健康權(quán)益，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大職工群眾根本利益。
“關(guān)注安全，關(guān)注工廠發(fā)展”，是進(jìn)一步提高全體職工安全意識和素質(zhì)的必然要求。強化安全管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全，必須建立在職工安全(
二、以到位做實為標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任制
明確責(zé)任、落實責(zé)任，是加強安全生產(chǎn)工作的根本途徑。安全生產(chǎn)事故不能有效杜絕，關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，沒有能夠落實到位。工廠每年都與相關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善了各司其職、各負(fù)其責(zé)、行之有效的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。實踐證明，只有責(zé)任主體的安全責(zé)任真正到位做實，才能為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
三、以安全月活動為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
生產(chǎn)一支部要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，從以人為本出發(fā)，科學(xué)策劃、精心組織好今年“安全生產(chǎn)月”的各項活動，既要搞好規(guī)定動作，又要抓好自選動作，緊密圍繞“關(guān)注安全，關(guān)注工廠發(fā)展”的主題，結(jié)合企業(yè)實際，在深入開展治理行動、宣傳教育上下功夫。
一是必須強化依法管理、遵章守紀(jì)觀念。單位要加強安全法規(guī)教育，認(rèn)真開展“查三違、防事故”活動，旗幟鮮明地開展反違章行動，用遵章守紀(jì)遏制并消除主觀臆斷，用良好習(xí)慣戰(zhàn)勝并替代不良習(xí)慣，用先進(jìn)文化影響并淘汰落后文化，從根本上消除違章指揮、違章作業(yè)和違反紀(jì)律的現(xiàn)象。
二是深入開展安全生產(chǎn)治理行動。要切實加強隱患排查治理，把隱患排查治理的日�；�、制度化與安全性評價、點檢定修、缺陷管理、巡回檢查等工作有機結(jié)合起來，建立健全發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的長效機制，及時消除隱患，降低安全風(fēng)險。在建船艇要切實加強施工現(xiàn)場隱患排查治理，要把臨時用電、艙內(nèi)安全照明、油漆穿(20xx年大學(xué)校長開學(xué)典禮講話稿)插作業(yè)安全作為重點。及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保安全。
三是要大力開展安全宣傳教育行動。要充分發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，圍繞“關(guān)注安全，關(guān)注工廠發(fā)展”這一主題，廣泛開展系列教育、培訓(xùn)及演練活動，幫助干部職工增強安全意識，提高安全技能和反事故能力;大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個人和典型事跡，為安全生產(chǎn)營造積極的氛圍。
四是要加強車間臨時工的管理。要嚴(yán)肅準(zhǔn)入制度，上崗前要做好安全教育，確保安全上崗，并抓好現(xiàn)場監(jiān)督管理。
我們要以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力。
安全生產(chǎn)月演講5分鐘 篇6
大家好!
一年一度的安全生產(chǎn)月即將到來，而很快，一個月后，它也將過去。但我們并不會因此就能夠永遠(yuǎn)安全。如果在這轟轟烈烈的一個月過去之后，我們竟然因此而產(chǎn)生了錯覺，以為安全工作可以暫且告一段落，以為心中的安全之弦可以暫時稍微松一松了，那不僅與安全生產(chǎn)月的初衷相違，而我們更可能由此竟與危險更近了一步。安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律不允許我們在任何時候有所松懈，因為危險，往往就窺伺在那由緊而松的剎那。
安全生產(chǎn)月只是一個形式，只有當(dāng)這個形式承載了真正具有實際意義的內(nèi)容時，它才是有意義的。它的意義就在于，通過這種形式引起大家對安全工作的關(guān)注，進(jìn)一步強化人們對于“安全”二字的認(rèn)識。如果我們不賦予它這種意義，它就僅僅只是一個形式，不可能達(dá)到任何效果。而如果我們每個人在這個以“安全”為名的月份里，都能夠被這些熱烈的形式所激發(fā)而警醒，真正靜下心來，以毫不留情的目光審視我們的工作，不回避地提出工作中存在的問題，以絕不敷衍的態(tài)度深入思考并積極尋求解決和改進(jìn)的辦法，如果我們的這些審視、質(zhì)疑、尋求改進(jìn)的建設(shè)性思考等等能夠真正改變我們一些陳舊的觀念，扭轉(zhuǎn)我們一些錯誤的行為方式，從而對我們今后的安全工作真正發(fā)生影響，那么，這個“安全生產(chǎn)月”就不再僅僅是形式了，我們的有效行為賦予了它意義，幫助它實現(xiàn)了“以月促年”的最終使命，而與此同時，我們自己也在手中更多地握住了一份“平安每一天”的信心和保障。
安全生產(chǎn)月演講5分鐘 篇7
同志們：大家好!
在這里，問大家一個問題，安全是什么?我想大家腦子里都會有答案，然而我確要說“安全就是一切”。有的同志可能會說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的石油事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認(rèn)識到這一點。有的人安全意識淡薄，工作中典型的馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。也有的人利欲熏心，只顧著自己撈錢，不顧人民的生命財產(chǎn)安全。這樣的事例在全國近年來的事故通報中屢屢出現(xiàn)，觸目驚心的有些煤礦的瓦斯爆炸，以及管溝坍塌事故不正是這樣嗎?
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來，我公司認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動積極地開展工作，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。事實證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程和規(guī)章制度;必須堅持不懈地進(jìn)行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為�！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認(rèn)同并追求的價值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識。
我的演講完畢，謝謝大家!