如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件(精選9篇)
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇1
安全是清晨明媚的朝陽,無時無刻不在照耀著我們的幸福生活。安全,它是我們臉上永久不變的笑容,是我們心中最最美好的愿望,也是最最平凡的寄托,最美好的期盼。安全是父母的安慰,妻子的希望,是孩子的港灣。
我們都生活在日興這個美麗的大家庭中,我們最最共同的心愿,就是愿人人平安,家家幸福。隨著礦井越來越現(xiàn)代化發(fā)展的腳步,我們擁有科學(xué)的管理方法,同時應(yīng)用著先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備,有著高素質(zhì)的技能人才。自然災(zāi)害已漸漸退去它猙獰的面孔,慢慢地被馴服。然而人的不安全因素,仍時有存在。一時的疏忽大意、一時的僥幸心理往往是造成事故的真正元兇!
今年4月,有誰會想到,一條鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間消失了,不到兩個月大的孩子突然失去了他尚未熟悉的父親;年過半百的父母失去了最最疼愛的兒子;妻子永遠(yuǎn)失去了相親相愛的丈夫„„我們怎么也不敢相信,上班時還談笑風(fēng)生的他怎么就突然消失了呢?
死者死已,但是卻給生者帶來了巨大的悲痛。他去了,留下了他傷心欲決的父母親人,他的母親飽償了白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦,他去了,還沒來得及跟朝夕相伴的妻子話別,還沒來得及在看一眼傲傲待哺的兒子,他去了,留下了一個支離破碎的家。最可憐的就是他那剛剛出世的孩子,這個幼小的生命剛降臨人生不久便失去了人類最偉大的父愛。
前車之鑒,后事之師!一萬個重視只為“安全”這兩個字,萬分之一的一個不小心,損失的卻是不可彌補的代價,甚至是寶貴的生命。這一切的發(fā)生就是那么一瞬間的事情,結(jié)果卻大相徑庭,一面是天倫之樂,另一面卻是無盡的痛苦!鮮明的對比,真實的教訓(xùn)面前,難道我們還會袖手旁觀、還會無動于衷嗎?他們用生命和鮮血換來的代價,難道不應(yīng)該使我們警惕嗎?難道不讓我們痛惜嗎?難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎?
我們每個人都生活在親情、友情所包圍的環(huán)境中,我們的一舉一動都牽動著無數(shù)的關(guān)愛。我們的每一個好與壞的信息都凝聚著無數(shù)的牽掛。清晨高高興興的離家上班,傍晚平平安安地回家是多么平常而普通,但在這平凡與普通中又將傾注了多少家人和朋友
的祝愿,融入了多少關(guān)愛、真情。一個人的不安全,就是對家人對社會的不負(fù)責(zé)任;一個人的不安全,就是一個家庭的不幸;一個人的不安全,就是對社會的巨大損失。
安全不是談出來的,安全需要我們每個人切實把它落到實處;頭腦中要時刻繃緊安全這根弦!遵章守紀(jì),防微杜漸。只有我們真正認(rèn)識到安全工作的重要性,在思想上真正的重視起來,才能在行動中真正的實施起來。
作為技術(shù)管理人員的我們,平時多看看些與工作相關(guān)的書籍,多學(xué)習(xí)一些安全方面的知識;多了解一些規(guī)章制度;多聽老前輩講講他們的經(jīng)驗,都會讓我們受益匪淺。
而我們每個人能夠做到的也是應(yīng)該做到的,就是要從自己做起!遵章作業(yè),注意安全。杜絕自己的違章行為,及時發(fā)現(xiàn)制止身邊的安全隱患。用真心真情真愛照顧好下井工作的親人;用自己的一言一行感染身邊的姐妹;時時刻刻牢記安全,遵章作業(yè)。多為他人做榜樣,為礦井的和諧發(fā)展做點自己能夠做到的事情。
為了讓我們的家人少一份牽掛,多一些安慰,請讓我們共同珍重生命,關(guān)注安全,共同營造溫馨和諧的大家庭!
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇2
每當(dāng)我們上班學(xué)習(xí)安全事故的時候,看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候,總是酸澀在眼,刺痛在心,使我不禁吶喊:是什么帶來了這不幸的災(zāi)難?每天,我們都能從各種媒體報道,以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦,頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結(jié)果上,我們總能見到這樣的事實:那傷人性命、吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員是因為安全帶疏忽……
其實在我們的日常生活工作當(dāng)中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上:進(jìn)入現(xiàn)場規(guī)定著裝,戴安全帽;高空作業(yè)系安全帶,按章作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等,就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發(fā)生,防患于未然。
希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn),為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇3
世界上還有什么比安全.幸福更能讓人回味的記憶嗎?沒有,絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個圓,那安全就是這個圓的半徑,半徑越小圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會走調(diào),沒有了音符樂曲也就蕩然無存 。
我們每一個在一線工作過的人都知道,安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福!回過頭來讓我們想一想3.18交通事故,假如我們的司機(jī)有足夠的安全意識,假如他不是在夜間駕車,假如他能控制一下車速,或者假如單位領(lǐng)導(dǎo)派車時能夠多問一個是否有必要,假如......這些的假如對于死者已毫無意義,卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話,假如司機(jī)、單位領(lǐng)導(dǎo)乃至整修社會中的每一個成員都樹立安全意識,那么這完全是可避免的悲劇。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們清醒地意識到:只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜,才會讓你我平安的坐在這里!安全責(zé)任重于泰山!
朋友們,說到這,您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門,那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面,一定也會引起你心靈的震撼!同志,朋友,面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷,您!不,應(yīng)該說我們!是怎樣填寫、怎樣回答,怎樣對待呢? 千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!
朋友,當(dāng)您籌劃著新的一天工作生活時是否想到了安全?
當(dāng)您未探明情況,采取措施叫要在井站動火時,你可曾想過:那弧光閃爍的瞬間、國家財產(chǎn),人民的生命都將毀于一旦!
當(dāng)您悠然自得的在易燃場所品嘗香煙,你可曾想到,你隨手丟掉煙蒂的同時,也丟下了一顆燃燒彈!
當(dāng)您在學(xué)習(xí)有關(guān)安全的規(guī)章、規(guī)程時,你是否想到,她是用血的教訓(xùn)凝成的,她將是指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演!
當(dāng)您對別人提醒與忠告不以為然的時候,你又怎能想到,一時的疏忽,一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦,給家庭蒙上陰影、給社會帶來負(fù)擔(dān)、給國家造成損失!
是的,這些都是常識,可就是這些常識是否印在你的腦海中,成為你行動的規(guī)范?為了敲響沉睡在人們心中的安全警鐘,我們國家及時頒布了《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》《消防法》。它為我們筑起安全.幸福的屏障,它為我們唱起安全幸福的頌歌。
朋友,讓我們牢牢記住吧:生命對于每個人都只有一次,幸福寄希望于安全,安全又給予我們無限美好地幸福。讓我們牢記安全,時刻沐浴在幸福的陽光之中,享受安全.幸福的樂趣,演義生命的精彩!
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇4
安全不單純是指人身的安全人最寶貴的是生命,生命對于每個人來說都只有一次,當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中,一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候,無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下,旁邊有誰提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實工作作為今年安全生產(chǎn)的主題,可謂是切中要害。 針對存在責(zé)任真空的問題,安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動明確提出:“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題,目的是構(gòu)建良好的責(zé)任意識,并將該活動主題內(nèi)化于心,外化于行。
開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動就是要將活動責(zé)任落實全方位融入20xx年安全生產(chǎn)在中,以責(zé)任落實推動安全生產(chǎn)工作落實,以安全生產(chǎn)落實、風(fēng)險控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實,通過責(zé)任落實保安全,從根本上解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中責(zé)任不落實,風(fēng)險控制不到位,責(zé)任事故居高不下的根本問題,確保企業(yè)安全底線不被突破,確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。 安全事故的發(fā)生,多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素,只有我們在安全規(guī)章制度框架里,進(jìn)一步加強安全責(zé)任心,加強安全責(zé)任的落實,把風(fēng)險控制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實,應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實,深化安全生產(chǎn)思想保障工作。
總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強烈的安全生產(chǎn)意識,自覺地遵守各項規(guī)章制度,強化責(zé)任落實,對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全生產(chǎn)就一定有保證。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,*廠緊緊圍繞“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動,F(xiàn)將開展活動的有關(guān)情況如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署
為了加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒拥挠行ч_展,*廠成立了廠長、黨委書記為組長,黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長,宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施工作。同時,*廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,使整個活動的開展得到有力的保障。小草網(wǎng)
為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展,活動小組從成立后就立即動手,先后召開了2個專題工作會議,制定了整個活動的計劃和實施方案,做好有關(guān)活動實施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《*廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作,使大家端正了認(rèn)識,明確了責(zé)任,為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ)。
二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動
從六月初開始,在*廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓,還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時,以宣傳安全應(yīng)急管理知識為重點,黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展,基層單位共出展板13塊,使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。
三、以多種形式,積極開展各項活動
充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機(jī),以靈活多樣的形式積極開展各項活動,進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。
(一)開展了主題為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展,進(jìn)一步增強了該廠廣大職工的安全意識,促進(jìn)了安全工作的有力開展,既喜聞樂見,又感到耳目一新。
(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動。*廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》,并由機(jī)關(guān)政工干部,深入車間班前會進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題,以及集團(tuán)公司應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時期,扎實開展“安全
生產(chǎn)月”系列活動,堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義。同時,號召各級組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性,越是在安全平穩(wěn)形勢下,越要保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強做好安全工作的責(zé)任感、使命感,時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,堅定安全管理“三零”目標(biāo)不動搖,認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求,以良好的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度,努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo),以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立xx周年獻(xiàn)禮!
(三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動,廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式,進(jìn)行安全知識有獎競答,將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中,進(jìn)一步強化一線職工安全意識和安全素質(zhì),提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng)。
(四)召開了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會,座談會上與會人員紛紛發(fā)言,結(jié)合以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,對如何實踐科學(xué)發(fā)展觀,破解目前*廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。
四、積極開展安全知識培訓(xùn)
安全生產(chǎn)月期間,*廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實際,將安全教育關(guān)口前移,廠領(lǐng)導(dǎo)、車間干部深入班前上安全大課,將安全管理從源頭抓起,充分利用班前安全教育活動,堅持貼近生產(chǎn)實際,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的條件及安全事項把工作做實,保證了安全教育的源頭參與。同時,有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn),堅持開展“三個天天”安全培訓(xùn),在車間培訓(xùn)中,他們充分利用班前會等時間,采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式,實行安全培訓(xùn)教育,并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問,真正使所學(xué)“必知必會”知識入腦入心。全月*廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級干部共深入班前講安全大課90余次,有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力,增強了事故預(yù)防能力,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、開展安全檢查
在6月15日、20日、29日,*廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查,從檢查結(jié)果來看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,各類機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好,平時有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案,各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但
在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,未盡人意,存在一定安全隱患,安檢部門對存在的問題提出了要小草網(wǎng)求,并責(zé)成相關(guān)部門落實處理。同時,安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中,*廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理,將隱患排查責(zé)任層層分解,落實到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查,對設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進(jìn)行再清查、再治理,使設(shè)備隱患、人為違章無處藏身。同時,安檢人員將缺陷處理情況及時上報,針對問題,找準(zhǔn)癥結(jié),全面落實整改。對未能及時消除的缺陷,做好事故預(yù)想和超前預(yù)控,防患于未然。
通過在開展一系列活動,我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義,進(jìn)一步增強部門和個人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動員基層、職工,強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強安全意識和法制觀念,提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中,推行動態(tài)和閉環(huán)安全管理,變“靜”為“動”,及時消除安全隱患。
這次“安全生產(chǎn)月”活動在7月初順利降下帷幕。今年*廠安全生產(chǎn)月活動,是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年,我們把宣傳、教育、檢小草網(wǎng)查等工作有機(jī)結(jié)合,從而提高全員安全意識,提高防范安全事故的能力,從保護(hù)生命和財產(chǎn)安全出發(fā),最大限度地消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,促使活動見到實效。
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的演講會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我叫,是來自*部的一名普通員工,更是奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場第一線的一名戰(zhàn)士。我的演講題目是“安全生產(chǎn)與組織管理”。
記得小時候每次出門時總能聽到母親“注意安全”的叮嚀,那時感覺母親是那么的羅嗦,我都聽得不厭其煩了!長大后工作了,我才深刻體會到安全究竟是什么,安全是一根繩索,一頭系著你的平安,一頭系著家人的幸福;也是我們企業(yè)的生命,更是我們企業(yè)效益的基石。
安全源于長期警惕,事故出于瞬間麻痹。思想上的麻痹大意必然會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)和違章違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我們必須要從精細(xì)化管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制著手,從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起。安全工作只有起點,沒有終點。安全管理目標(biāo)就是項目管理的第一目標(biāo),施工現(xiàn)場的安全管理更是施工人員的第一責(zé)任,也是我們安全生產(chǎn)最重要的一道防線!
在要求效率,講究相互協(xié)助的今天,一個人的力量已經(jīng)變得越來越渺小,我們只有借助團(tuán)隊的力量才能達(dá)到目的。對于安全生產(chǎn)這個管理目標(biāo),我認(rèn)為需要通過整個組織以及組織內(nèi)每個成員的默契配合,相互協(xié)助,才能順利完成,具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行:
一、項目經(jīng)理部整體組織管理系統(tǒng)保證
一個組織是復(fù)雜多變的,我們只有處理組織內(nèi)個人與個人、個人與集體的關(guān)系,才能保證組織目標(biāo)的實現(xiàn),而組織目標(biāo)的實現(xiàn)又能體現(xiàn)組織內(nèi)每位成員的能力。“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”就是要強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);我們不僅要堅持實行自上而下的垂直監(jiān)管制度,還要對在建的各個工區(qū)都組建項目管理督導(dǎo)組。而且在每年,每月,每周定期進(jìn)行安全檢查,所有領(lǐng)導(dǎo)成員親自到現(xiàn)場檢查和排查安全隱患。同時建立安全應(yīng)急和救援小組,保證在真正出現(xiàn)安全事故時能夠在最短時間內(nèi)迅速控制事態(tài)的發(fā)展。我堅信只要大家能相互協(xié)作,互通現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗。所有成員能緊密團(tuán)結(jié),分工協(xié)作,我們的企業(yè)才能在做大做強的同時最大限度降低安全事故的發(fā)生。
二、現(xiàn)場施工管理人員的組織管理
我們要求每一位新進(jìn)的現(xiàn)場管理人員在認(rèn)真研究施工圖紙,充分了解工程基本概況及施工工藝的同時加強自身學(xué)習(xí)。 只有這樣我們才能做到從平面到立體,從局部到全局的安全管理,清晰的辨識那些是防護(hù)重點、管理重點,提前、穿插做好相應(yīng)的防護(hù)措施,不違規(guī)指揮、不違章作業(yè)。僅僅有這些是不夠的,我們還要學(xué)習(xí)和安全有關(guān)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定期參加安全培訓(xùn)、參與安全救援演練,使得我們的專業(yè)安全知識能系統(tǒng)化,集成化。我們才可以盡早盡快地發(fā)現(xiàn)事故前兆,并加以控制,始終堅持未雨綢繆,防患于未然,最大限度地減
少事故的發(fā)生。
三、全體員工意識形態(tài)上的安全生產(chǎn)管理:
每一個人的背后都有一個家庭,我們的身上也維系著家人的牽掛和思念,生命對于我們來說僅有一次,我們有什么理由不去珍愛自己的生命呢?一個人不單單是為自己而活著,更是為了我們背后的家人而活著,想想那日夜翹首以待,盼望著我們平安歸來的父母和家人!我們又有什么理由不去珍惜自己的生命呢?
廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識到機(jī)械、電器安全生產(chǎn)的重要性,必要性。提高全體員工的安全意識和自保、互保能力。同時建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度,加強工前教育,工中檢查,工后講解,積極開展各項安全活動。
每個人都應(yīng)該把增強安全意識看成一種信仰,看成一次次神圣的精神洗禮。
四、企業(yè)安全管理人才的培養(yǎng)與儲備管理:
企業(yè)的效益需要建立在安全上來考慮,企業(yè)效益是靠優(yōu)秀的管理得出來的,這些成果都是由管理人才創(chuàng)造的,企業(yè)培養(yǎng)一個優(yōu)秀的安全管理人才是不容易的。人才需要流動,但過于頻繁的人員流動會給企業(yè)內(nèi)部造成一種緊張的氛圍,無形中增加了企業(yè)內(nèi)耗。 “ 養(yǎng)兵千日、用兵一時”當(dāng)我們辛辛苦苦培養(yǎng)出了一個人才后,就要想辦法使其留在我們的企業(yè),讓他在企業(yè)有一種家的感覺。能否留住人才,合理利用人才,將直接影響我們企業(yè)做大做強的步伐。
創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易,造萬家燈火長久更難。為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境,我們必須要堅持用系統(tǒng)的思路、創(chuàng)新的觀點來對待安全工作,努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全生產(chǎn)的文化氛圍。
當(dāng)歡笑變成沉默,當(dāng)信心變成失落,我們走近夢想的腳步,是否依舊堅定執(zhí)著;有誰不渴望收獲,有誰不希望自己生命的枝頭掛滿豐碩的果實,又有誰不愿意讓希望變成夢中的花朵,F(xiàn)實和理想之間,不變的是跋涉,暗淡與輝煌之間,不變的是開拓。我們只有甩掉世俗的羈絆,整理行裝,繼續(xù)前行,也許成功就在前方不遠(yuǎn)的拐角處。人生雖然有不同的起點,但同樣也可以達(dá)到輝煌的終點。人生沒有對錯,成功永遠(yuǎn)屬于奮斗者。當(dāng)我們迎著明媚的陽光,為我們?nèi)〉玫某煽兌奈铻閯?chuàng)造*集團(tuán)的輝煌而歡呼時,讓我們一起謹(jǐn)記:安全警鐘長鳴,安全伴隨你我同行!
在演講即將結(jié)束的時候,我衷心地祝愿在座的各位健康、平安、幸福!謝謝。。。。。
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇6
如有人問什么是幸福,可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福,有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福,有人認(rèn)為金榜題名時就是幸福,有人認(rèn)為花前月下是幸福……由于各自的經(jīng)歷不同、地位不同,每個人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。
當(dāng)我們坐下來仔細(xì)閱讀最近全國煤礦安全事故通報,觸目驚心。這些事故原因中,映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠;嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》;安全責(zé)任心不強;麻痹大意習(xí)慣性違章;現(xiàn)場設(shè)備不熟悉;安全措施不完善等等。
生命,人最寶貴的東西,世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎?沒有,絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分,沒有及格。“注意安全”絕不是一句口號,也不是一個指標(biāo),當(dāng)你把安全作為一項任務(wù)來完成時,你已經(jīng)忽略了對自己生命的關(guān)愛。正確的認(rèn)識生命是人生最寶貴的東西,只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里,才能真正避免事故的發(fā)生,避免傷亡的降臨。
這就是安全,它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈,時刻關(guān)系著我們的安危,更像是無站的車、無點的鐘,督促我們時時講安全、事事都安全。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來,共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。
在崗一分鐘,安全六十秒
安全生產(chǎn),一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天,是我們一切工作的生命線;安全是地,是我們職工家庭幸福的保障。“在崗一分鐘,安全六十秒”是我在工作中嚴(yán)格要求自己的一道準(zhǔn)繩,也是我自己的崗位座右銘。
我們大家都知道,工作中如果忽視安全,就會險象環(huán)生、處處被動;如果忽視安全,就會毀掉企業(yè)、損失國家財產(chǎn);如果忽視安全,就會危及生命,鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記,有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起的忽視安全的長鳴警鐘。
“安全”二字,說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時髦的空話,它是一個實實在在的行動。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個細(xì)微之處,試看我們身邊的一些同事,天氣炎熱,不戴安全帽圖涼快清爽,簡化安全措施,以為自己藝高人膽大,事故從不與自己打交道。想一想,你忘了什么?你忘了事故后的的哭聲,你聽不見安全的警鐘,你看不見事故的危險正像兇殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見,企業(yè)財產(chǎn)你可以置之不顧,可人的生命只有一次,當(dāng)你或他人的生命受到威脅時,你還能安然自得嗎?
安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘,安全六十秒”,我想我們每個人都應(yīng)該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證裝置的安全。“在崗一分鐘,安全六十秒”,是自我保護(hù)行為;“在崗一分鐘,安全六十秒”,是抵御事故隱患入侵的武器;“在崗一分鐘,安全六十秒”,也是每一名高壓職工應(yīng)當(dāng)追求的工作目標(biāo)。
安全,就是我們的身影,與我們形影不離;安全,就是我們的戰(zhàn)友,與我們一路同行;安全,就是一股暖流,溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。
朋友們,就讓我們從現(xiàn)在做起,從點滴做起,從本職做起,讓我們每個人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘,安全六十秒”!
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇7
為充分發(fā)揮典型的示范作用,用身邊的人和事教育激勵廣大青年,在打造強勢企業(yè)的歷史進(jìn)程中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,日前,礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進(jìn)事跡匯編。
在礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)千萬噸級特大型煤炭企業(yè)的征程中,各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè),做出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰在實現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻(xiàn)、崗位建功、崗位成才的先進(jìn)個人,礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的評選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評選出等10名十佳青年、等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關(guān)心集體,精通業(yè)務(wù),具有良好的職業(yè)道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績,是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅,所表現(xiàn)出的特有品質(zhì)是當(dāng)代青年求真務(wù)實,銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌的濃縮。
為了給青年樹立學(xué)習(xí)榜樣,并進(jìn)一步在全公司形成關(guān)心青年成長、成才的良好氛圍,該公司團(tuán)委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,發(fā)放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發(fā)青年扎根煤海、奉獻(xiàn)青春的無限熱情,并號召廣大青年要愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),頑強拼搏、爭創(chuàng)一流,在不同的崗位上為打造強勢企業(yè),建設(shè)和諧汾西做出積極的貢獻(xiàn)。
20xx年是xx公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點,是發(fā)展的歷史里程碑。一年來,公司為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的良好發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過“安康杯”競賽活動的開展,將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強公司職工“人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)”的主動性、積極性和自覺性,形成了爭創(chuàng)安全先進(jìn)企業(yè)的良好氛圍,為公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立運作機(jī)制
“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作。要真正把活動搞好,搞出成效,首先必須提高認(rèn)識,加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系,從強化組織機(jī)構(gòu),完善運行機(jī)制抓起,明確責(zé)任,狠抓落實。
1、建立強有力的組織機(jī)構(gòu)。為確保工程安全順利實施,各工程處以船為單位成立安全生產(chǎn)小組,各小組負(fù)責(zé)本工地的安全宣傳和教育,并制定安全生產(chǎn)措施,執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,組織消防、救生演習(xí)以及安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
2、建立運行機(jī)制,細(xì)化競賽規(guī)則。結(jié)合公司實際,每年都要下發(fā)文件,對“安康杯”競賽活動進(jìn)行安排部署,提出明確的目標(biāo)、方法和措施,制定和完善了月考核、季檢查、年總評的工作法,考核結(jié)果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評先選優(yōu)的重要依據(jù),從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化、正;、規(guī)范化的運行軌道。
3、建立激勵機(jī)制。為激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,對各船隊、班組實行了安全事故一票否決制。同時,提取安全獎勵基金,用于各項安全活動的獎勵。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費”四到位,為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。
二、以“安康杯”競賽活動為載體,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個班組,該班組現(xiàn)有成員18人。在工程施工中,班組長總是身先士卒,以身作則,帶領(lǐng)全體班組成員,緊密協(xié)作,迎難而上,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量的完成工程任務(wù),并獲得了業(yè)主的好評。
1、履行職責(zé) 以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)
加強消防、救生、堵漏、搶險以及舵機(jī)應(yīng)變的演習(xí),對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù),做好冬季防凍、防滑工作,夏季防暑降溫工作。在生產(chǎn)過程中,班組每天進(jìn)行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計劃,特別是隱患事項,必須采取可靠防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè),及時整改,符合整改要求后方能繼續(xù)施工。班組每周召開一次安全生產(chǎn)活動例會,總結(jié)一周的安全施工情況,對突出的不安全因素進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)措施。確保班組的各項安全工作有條不紊的開展,安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結(jié)束,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的。在亳州為公司樹立了一個“誠實、守信、重質(zhì)、保量”的優(yōu)良形象,從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。
2、無私奉獻(xiàn) 以安全生產(chǎn)為核心
根據(jù)安全防護(hù)需要,班組成員按照要求設(shè)置安全施工標(biāo)志、安全防護(hù)信號,配置了相應(yīng)的安全防護(hù)用品,如在船舷設(shè)置防碰撞緩沖輪胎,配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等,以應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。在施工現(xiàn)場,由于沖填區(qū)緊鄰村莊,農(nóng)田,沖填區(qū)的安全防護(hù)尤為重要。施工中必須加強巡視,把排泥場的安全防護(hù)工作作為工程施工安全的重點工作。雨雪天氣要加強水情觀測,當(dāng)可能出現(xiàn)險情時,應(yīng)及時停止開挖并作出相應(yīng)的處理,待排泥場圍堰水位處于安全狀態(tài)時方能開機(jī)施工;排泥場退水口門也要作為重點防護(hù)部位,加強觀察、防護(hù)、加固處理等措施。
3、愛崗敬業(yè) 以安全生產(chǎn)為保障
皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時,在航道一側(cè)的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響。為此,要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標(biāo),警示過往船只注意安全。另外,挖泥船上設(shè)瞭望員,發(fā)現(xiàn)有重載船只通過時,立即通知挖泥船駕駛員謹(jǐn)慎操作,鳴號告誡行船注意,必要時放松橫移錨纜繩避讓,確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,盡可能地少占用航道。在夜間施工時,施工照明燈光要近照,避免遠(yuǎn)射;在滿足施工照明情況下,盡可能地減弱燈光的亮度;同時在排泥浮管上設(shè)置施工信號燈,以利于夜間過往行船的安全。
歷盡多年,皖吸五號班組所攻堅的工地中,有許多省市重點工程,班組都交出了滿意的答卷,其中數(shù)個工程還被評為了“明星班組”:
(1)19xx年太陽島吹填工程,由外商投資新建高爾夫球場,總工程歷經(jīng)2年,造價3000多萬元。皖吸五號班組在此工程中充當(dāng)了重要角色,發(fā)揮了重要作用,使工期提前1個月完工。受到上海當(dāng)?shù)卣块T的認(rèn)可以及新加坡外商的高度贊揚。為20xx年再次進(jìn)入上海施工市場創(chuàng)造了有利條件;
(2)20xx年由國家、河北省、首鋼集團(tuán)、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,皖吸五號協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎(chǔ),班組也因此受到建設(shè)方上海航道局工程項目部的一致好評。
三、圍繞競賽主題,推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、宣傳引導(dǎo) 增強全員安全意識
加強宣傳輿論,通過生動活潑、豐富多樣的教育活動,提高全員的安全意識,既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容,也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以提高員工意識為先導(dǎo),以生命、健康、安全為主題,把“安康杯”競賽活動同“安全生產(chǎn)月”、“十個一”活動緊密結(jié)合起來,并貫穿于活動整個過程,采取多種形式,開展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。
2、規(guī)范管理 促進(jìn)班組安全建設(shè)
“安康杯”競賽的主體是企業(yè),是一線職工。班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地,也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。當(dāng)前有效控制事故的關(guān)鍵是抓安全管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。重點放在班組安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實,管理監(jiān)督與激勵機(jī)制的建立與完善,宣傳教育培訓(xùn)方式的更新等方面,要把責(zé)任落實到人,把班組安全建設(shè)工作作為“安康杯”競賽活動的重要內(nèi)容抓實抓好。
3、維護(hù)權(quán)益 營造安全生產(chǎn)環(huán)境
職工既是安全生產(chǎn)的最大受益者,又是安全生產(chǎn)的主體。在開展“安康杯”競賽活動中,我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,一是硬環(huán)境,二是軟環(huán)境。在硬件環(huán)境方面,我們堅持向科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新要安全,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,提高安全裝備水平,改善生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面,我們實現(xiàn)六大體系抓安全(即:安全生產(chǎn)指揮體系、保證體系、監(jiān)察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設(shè),實施量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,充分發(fā)揮群眾隊伍的監(jiān)督作用,廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)督職能,制止“三違”現(xiàn)象、消滅事故隱患、強化現(xiàn)場安全管理。“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,與落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)“百日安全無事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動相結(jié)合,努力做到活動有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有總結(jié)。從根源上杜絕事故隱患,保證安全生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實。在“安康杯”競賽活動中,緊扣安全管理不放松,狠抓落實到位,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,為疏浚事業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障。
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位職工同志們,大家 好!
我叫劉宇,來自安源維修廠高爐鉗工一班,今天我演講的題目是《班組安全“一、二、三”》。
“一”就是一個中心、一條主線、一題培訓(xùn)。在班組安全建設(shè)中我們緊緊圍繞本安全體系建設(shè)這一個中心,來確保安全生產(chǎn)這一條主線,認(rèn)真開展每日一題安全培訓(xùn)。
在班上,我們班長常不厭其煩告誡我們:安全最大的受益者是誰?是我們廠長?是我們主任?不,安全最大的受益者是我們自己,是我們每個人自己美滿幸福的家庭。希望大家知道,安全生產(chǎn)不是戴在我們身上的一把枷鎖,它是對我們家庭幸福的一個鄭重承諾。我們必須自覺遵守設(shè)備的每一條規(guī)程,采取必須的安全措施,來保證我們的人身安全。每日一題的安全教育,它只是一個警示,是一個提醒,但它決不是我們一天安全工作的全部。在我們高爐鉗工一班我們每一個人都自我要求準(zhǔn)確去的掌握自己崗位的風(fēng)險和正確的操作規(guī)程。若我是一名電焊工在槽下補焊,我就應(yīng)該知道,槽下補焊灰塵多,必須戴口罩作業(yè),要是要爬高到下灰口補焊就必需要系好安全繩,掛點要牢靠;因為在槽下工作的特殊性,有時無法安全鎖定所以在現(xiàn)場必須要有專人監(jiān)護(hù),做到安全互保到位,認(rèn)真觀察了解周圍環(huán)境安全狀況,在進(jìn)行作業(yè)時,就要全神貫注,站穩(wěn)、直至工作結(jié)束;若我是一名鉗工在熱風(fēng)爐堵風(fēng),雖這是一個小作業(yè),但我就必須佩帶煤氣檢測儀,來檢測附近的煤氣含量,注意風(fēng)向,務(wù)必站在上風(fēng)口作業(yè),同時還要注意高溫防止燒傷。有時工作事件雖小但是安全責(zé)任重大!稍有的疏忽,就會帶來難以預(yù)料的災(zāi)難后果。我們高爐鉗工一班的每一名成員對任何工作,不管是大是小,都會要求自己能夠做到準(zhǔn)確的控制風(fēng)險,認(rèn)真的辨識風(fēng)險,正確的避免風(fēng)險。
最近我們高爐鉗工一班開展了快快樂樂學(xué)安全活動,取的了初步成效
純粹學(xué)習(xí)安全理論是枯燥無味的 ,學(xué)起來不易掌握,容易忘記。工作中人們更是常常沿用承襲下來的習(xí)慣。甚至不探究這些習(xí)慣的正確性。習(xí)慣一旦養(yǎng)成則不易矯正。長此以往,必量大禍,承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng),僥幸過關(guān),我們還以為是經(jīng)念,就會容易產(chǎn)生麻痹松懈思想,使本來很薄弱的安全防線不攻自破,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生,習(xí)慣性的思維做法容易被人接受,從而使違章面的面積不斷擴(kuò)大。造成惡性循環(huán)。對此我們班采用多樣教育活動,活動的內(nèi)容很豐富,比如開展安全技術(shù)問答,安全知識競賽,安全培訓(xùn),技術(shù)比賽,每周模擬現(xiàn)場安全措施,對作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全分析和會出現(xiàn)的事故進(jìn)行預(yù)想;每個月進(jìn)行一次事故應(yīng)急預(yù)案演練,同時還會觀看反映安全生產(chǎn)的電影,電視等;結(jié)合生產(chǎn)實際,有針對性的學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的的規(guī)章制度,文件和會議精神。這些方式方法,生動直觀形象,富有感染力,使安全教育如同春風(fēng)化雨,深入人心,使我們的安全教育收到了事半功倍的效果,通過這個月的安全教育我們班的違章面大幅度減小,違章率也下降了50%。
“二”就是指兩個方面,人精神狀態(tài)的正常與反常、設(shè)備的常態(tài)與故障、環(huán)境的安全與危險。人與人之間的相互提醒與相互關(guān)愛!這是我們班組每天安全工作的重中之中。
每天班前會,我們都會相互觀察彼此,看彼此的狀態(tài)是否正常。張三今天有點疲倦,李四好像有些情緒,有了異常情況,我們會及時的互相溝通,找出原因,為其排難解憂,確保工作安全。當(dāng)接到工作任務(wù),各自要去不同地點作業(yè)時我們會不約爾同相互提醒:”兄弟!注意安全”。然后會提醒對方的作業(yè)環(huán)境會有哪些不安全因素是該注意的,那里的設(shè)備出了故障要怎么排除,等等。這些就為了2個字,安全
三就是三個時態(tài),過去、現(xiàn)在和將來,班前、班中和班后等等,對每一個事物和工作的全過程狀態(tài)我們都有去細(xì)心掌握。
安全是什么?對于我們家庭,安全意味著和睦,對于我們萍鋼企業(yè),安全意味著發(fā)展,對于我們國家,安全意味著強大,對于我們個人,安全意味著健康,意味著生命。班組安全“一、二、三”是我們高爐鉗工一班的心得和點滴經(jīng)驗,在這里愿與大家分享,讓我們攜手共筑不倒的安全長城,讓每一個人都永遠(yuǎn)安全!謝謝大家!
如何抓好班組安全生產(chǎn)稿件 篇9
主要業(yè)績:
1.做好生產(chǎn)強有力的后備軍
按時、圓滿的完成了5件大的非標(biāo)設(shè)備制作和1個項目改造,有蛋白負(fù)壓輸送旋風(fēng)分離器(φ1500mm*5000mm),蛋白氣浮槽(長5485mm*寬3100mm*高1220mm)的預(yù)制與現(xiàn)場安裝,淀粉1597-2罐(φ3200mm*3800mm)的制作與安裝,成品溶劑汽換熱器(φ273mm*4500mm)、成品溶劑汽換熱器(φ450mm*5990mm)的制作。玉米扦樣管線架的改造等。保質(zhì)保量按時完成了各部門、車間的運行設(shè)備零配件的加工,技改設(shè)備部件的加工、制作和調(diào)配。
2.班組在成長
通過利用各種工具進(jìn)行團(tuán)隊學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí),不光得到了學(xué)習(xí)本身帶來的成果,更主要的是學(xué)到了一種學(xué)習(xí)方法。部分人制定了通過學(xué)習(xí)要實現(xiàn)的短期目標(biāo)。個人在進(jìn)步,集體的戰(zhàn)斗力在增強。
各種規(guī)章制度得到完善并加以學(xué)習(xí)和落實。流程更加系統(tǒng)化(如班會程序,標(biāo)識牌,定置定位牌、展覽板等等),管理人性化(早會問好、決策全員參與,做到集思廣益)
3.5s活動改變生產(chǎn)和工作環(huán)境
所有機(jī)加設(shè)備得以煥然一新,重見設(shè)備本色;所有的工器具、零部件,生活區(qū)、辦公區(qū),不再是雜亂無章,全部做到井然有序;各種標(biāo)識牌、警示牌、溫馨提示一應(yīng)俱全;窗明、臺亮、墻潔凈,讓人心情舒暢。
通過5s活動,使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場都得到了很大的改觀,讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時,也在品味5s給每個人自身帶來的益處。
班組建設(shè)成果展示
1.機(jī)加設(shè)備方面
規(guī)范設(shè)備的保養(yǎng):
機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作之一,保養(yǎng)工作做到位,設(shè)備的故障率就會大大降低。加強了重點設(shè)備的重要部位的潤滑保養(yǎng)。
學(xué)習(xí)并懂得設(shè)備的工作原理,使設(shè)備的故障消滅在萌芽狀態(tài)。從細(xì)處著手,掌握設(shè)備的正確使用方法,杜絕誤操作或野蠻操作對對設(shè)備造成的損害。
2、現(xiàn)場管理
鮮明的標(biāo)志線,對各個區(qū)域進(jìn)行了劃分---設(shè)備區(qū)、工作區(qū)、流通區(qū)、物品存放區(qū)、生活區(qū)等;消防器材落實責(zé)任人并制作分布圖和消防通道圖;可移動設(shè)備定置定位及負(fù)責(zé)人;設(shè)備可能發(fā)生危險的部位的提示牌以及班組建設(shè)園地、每周一題警示語、安全宣傳板等等。讓人在第一時間對整個現(xiàn)場一目了然,對辦什么事找什么人很快就知道。整齊劃一的工具箱,擺放有序的工件架,讓人耳目一新。
3、班組建設(shè)
完善了各種規(guī)章制度并加以學(xué)習(xí)落實。使各種流程更加系統(tǒng)化(如班會程序,標(biāo)識牌,展覽板等等),管理人性化(早會問好、決策全員參與,做到集思廣益)
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(無票或圖紙不施工、安全措施不到位不施工、特俗場所人員配備不齊不施工,場地不凈不收工,過程要有序,事前有計劃)
4、節(jié)能降耗,增效挖潛完成目標(biāo)
對此,機(jī)加維修工段加強班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高員工各項技能。積極主動履行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要求,嚴(yán)格遵照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期,踏踏實實地做好設(shè)備保養(yǎng)的每一步工作(如清潔濾芯、打黃油等)減少設(shè)備的故障,從而降低維修設(shè)備的成本。
修舊利廢:鼓勵維修人員自覺地變“廢”為寶,合理安排生產(chǎn),加強對邊角料的回收再利用,杜絕浪費,降低機(jī)加成本。
提高維修安裝質(zhì)量:提高維修員工專業(yè)技能素質(zhì),以確保設(shè)備維修質(zhì)量。對各部門車間的機(jī)加工件合理安排,提高服務(wù)質(zhì)量,確保急需部件優(yōu)先加工,為臨時搶修提供保障。
本年度班組先進(jìn)事跡
我們班組積極響應(yīng)公司號召,勝利完成了各項工作目標(biāo)。
實現(xiàn)了人員零傷害和生產(chǎn)零事故。隨著公司對安全重視程度的提高以及觸目驚心的事故,讓我們從以前的“要我安全”上升到“我要安全”的層面上來。按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃完成各項培訓(xùn)的同時,在6月份有增加了安全培訓(xùn)力度并充實了安全隊伍的力量。學(xué)習(xí)的項目增多了,安全方面的法律法規(guī)、安全常識、安全術(shù)語、警句的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的方法改變了,變原來枯燥的添加式培訓(xùn)為理論與實際預(yù)案演習(xí)相結(jié)合,讓員工成為主角,體驗式學(xué)習(xí)的的效果比添加式的培訓(xùn)好。在現(xiàn)實中應(yīng)用起來就會得心應(yīng)手,使安全不在時空話。
達(dá)到了5s活動預(yù)期的成果。
5s活動已經(jīng)做到了計劃時間表的目標(biāo)。通過5s活動,使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場都得到了很大的改觀,讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時,也在品味5s給每個人自身帶來的益處.。溝見底,軸見光,設(shè)備見本色。工件、器具有標(biāo)簽,物品擺放有標(biāo)識,移動設(shè)備有定位。
完成了部門下達(dá)的各項加工和制作任務(wù)。
通過車工集體努力,保質(zhì)保量完成了攪拌器6米長大軸的加工、12個烘干塔風(fēng)機(jī)皮帶輪的改造、6根污水二沉池攪拌軸改造、動靜磨針1600余件、減磨環(huán)80余件以及各種精密部件加工。
鉗工、管工在各類停車檢修期間,大力支援各個車間的檢修工作,為按時開車提供了保證。在人力、設(shè)備支持、部分技術(shù)能力還不完備的情況下,克服了種種困難,完成了成品車間2臺換熱器全部制作;勝利完成了淀粉車間1597—2罐的制作與安裝(無設(shè)備支持情況下底板折邊),并且得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒,克服各種困難完成了兄弟部門的改造與安裝工作。
今年8月初,進(jìn)行了玉米收購扦樣架的改造。為避開收糧的高峰期,只能在這個時間進(jìn)行扦樣橋架改造,在炎炎烈日下無遮無擋,又是高空作業(yè),還有多方配合,進(jìn)展速度很慢,意味著要做好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。人只要上去了,就要完成一個階段性才可以下來涼快一下,有時的一個階段是一個小半天,這就要承受心理、
體力等多方面的壓力。
進(jìn)入11月份以來,氣溫驟降。按照公司的要求,我們班組要去外購糧庫恢復(fù)采暖設(shè)施。為了讓駐庫同事早一天取暖,調(diào)集班組全部力量分成兩組去光明和于家兩個糧庫同時施工,起早貪晚搶工期。天公不作美,反而降溫下起了雪,更加大了工作難度,全體班組人員沒有退縮,愈戰(zhàn)愈勇,計劃7天的工作,5天半就試水點爐并一次成功,得到了駐庫領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊許。