工廠春節(jié)后開工安全稿件（精選7篇）
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇1
員工同志們：大家早上好!
春節(jié)長(zhǎng)假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福。年前，由于各項(xiàng)工作任務(wù)比較緊，為了不耽誤大家早日回家團(tuán)聚，公司沒有召集全體員工對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。今天是我們新年上班的第一天，借此機(jī)會(huì)，我代表江蘇和我本人向大家拜個(gè)晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!
今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了**公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫�，�?qǐng)大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!
新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們?cè)谌〉冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的同時(shí)，當(dāng)前，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作中面臨的困難依然很多，在相關(guān)管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作的責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服缺點(diǎn)，為進(jìn)一步明確新的一年的工作目標(biāo)和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項(xiàng)工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的擔(dān)子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識(shí)到我們與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的員工還有明顯
差距。針對(duì)20xx年工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題和對(duì)20xx年順利開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃的期許，我著重講以下幾點(diǎn)：
一、合理規(guī)劃，深入加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的廠區(qū)管理。
目前，廠容廠貌較之前取得了較大的進(jìn)步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結(jié)果，是短時(shí)間內(nèi)用眾多人力、物力、財(cái)力換來的。每逢上級(jí)部門檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收，**公司全體上下便要大干一場(chǎng)，可檢查、驗(yàn)收之后不用多久，現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)一團(tuán)糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請(qǐng)各部門、車間相互配合，結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法，做到以下幾點(diǎn)：
1、做好廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉(zhuǎn)空桶、固廢、施工、安裝材料、設(shè)備、基礎(chǔ)建材等等所有物料、物資都應(yīng)有固定存放場(chǎng)地、倉(cāng)庫，對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點(diǎn)、西邊一點(diǎn)，難于統(tǒng)一管理、使用。結(jié)合各車間產(chǎn)、銷實(shí)際情況，將原料、成品場(chǎng)地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉(zhuǎn)原料、周轉(zhuǎn)桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場(chǎng)地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉(cāng)庫協(xié)商設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)。固廢產(chǎn)生后，統(tǒng)一上報(bào)安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時(shí)申請(qǐng)轉(zhuǎn)移處理。固廢存放點(diǎn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)，污泥房由污水站負(fù)責(zé)，廢液、廢渣庫棚由生技部負(fù)責(zé)，一律加配門鎖，封閉管理，責(zé)任到人。
2、電工班、機(jī)修班、基建、安裝隊(duì)在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進(jìn)行場(chǎng)地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場(chǎng)整潔，產(chǎn)生廢舊設(shè)備、垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)，剩余材料整理、盤點(diǎn)入庫，不可就地存放。長(zhǎng)期施工、安裝現(xiàn)場(chǎng)要做到一日一清、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工材料適量領(lǐng)取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂現(xiàn)象。
短期工程開工后合理安排工時(shí)，盡快完工，避免廠區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)過多，顯得雜亂，今后除臨時(shí)用電外禁止電工拉臨時(shí)線，電線、電纜一律進(jìn)電纜橋架。
3、各部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)節(jié)入手，在重視加強(qiáng)設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)上，將車間內(nèi)、外崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生責(zé)任分配到人，并將崗位、設(shè)備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時(shí)由接班人仔細(xì)檢查確認(rèn)后簽字交班。每班交接前對(duì)所在崗位及設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應(yīng)釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場(chǎng)整潔、清爽。投料、轉(zhuǎn)料、放料、添加催化劑過程中，嚴(yán)格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場(chǎng)污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。
4、由安環(huán)部牽頭，帶領(lǐng)各部門、車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進(jìn)行評(píng)比考核。要將安全生產(chǎn)配套設(shè)備、設(shè)施(如設(shè)備卡、應(yīng)急箱、標(biāo)識(shí)牌、氣體探測(cè)器)的維護(hù)保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉(cāng)庫、場(chǎng)地，安環(huán)部的固廢堆放場(chǎng)地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉(cāng)庫等等，這些相關(guān)各現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容都納入到考核內(nèi)容中去。每月月底對(duì)評(píng)比、考核結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)在平時(shí)評(píng)比、考核中比較好的部門、車間要進(jìn)行表揚(yáng)，年底要予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期抓、抓細(xì)致才能見成效，兩天不問一團(tuán)糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產(chǎn)，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，才能長(zhǎng)期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，才能達(dá)到長(zhǎng)期提升和保持**公司干凈、清爽的廠容廠貌。
二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實(shí)抓好。
安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴(yán)抓實(shí)抓好，而決不能停留在口頭上。
因此，必須從以下四個(gè)方面抓起：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實(shí)入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳，組織安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)要抓好全體操作人員正確使用、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和化工操作異常情況正確應(yīng)急處理的再學(xué)習(xí)、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識(shí)水平來確保安全生產(chǎn)。
2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責(zé)任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負(fù)責(zé)的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作，使安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作人人有責(zé)，齊抓共管。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認(rèn)表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實(shí)到位，對(duì)作業(yè)人員安全教育管理、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)提示到位，監(jiān)護(hù)、監(jiān)管責(zé)任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結(jié)束，安全第一責(zé)任人、監(jiān)護(hù)、監(jiān)管人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。今后無論在哪個(gè)部門、車間、工段從事檢修、安裝動(dòng)火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據(jù)檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認(rèn)表后再開動(dòng)火證，開動(dòng)火證時(shí)，一定要有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字和落實(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人在未檢修好前決不準(zhǔn)離開，不留任何安全隱患。對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施、管道及各項(xiàng)附屬設(shè)備、設(shè)施、管道等的檢、維修工作，嚴(yán)格按照20xx年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。
4、今年各級(jí)安全、環(huán)保管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場(chǎng)巡視為主，對(duì)所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標(biāo);是否按時(shí)、真實(shí)、正確記錄原始操作記錄以及嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督查和教育、處理。對(duì)上班串崗、脫崗、玩手機(jī)、睡崗，對(duì)班組長(zhǎng)以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀(jì)行為要加重處罰，及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持正常的安全、環(huán)保檢查
制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達(dá)書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財(cái)力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長(zhǎng)期存在。
三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本。
在20xx年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，20xx年我們要繼續(xù)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產(chǎn)成本、費(fèi)用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機(jī)物料資金流轉(zhuǎn)數(shù)以千萬元計(jì)，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對(duì)策措施，著手從以下四個(gè)方面把這項(xiàng)工作做實(shí)做好：一是發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)實(shí)施;二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失行為發(fā)生;三是嚴(yán)格崗位巡查和交接班檢查制度，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報(bào)廢料情況發(fā)生;四是加強(qiáng)車間、班組、崗位物耗考核管理，對(duì)在分酸、分水、排空、轉(zhuǎn)料、放料過程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定時(shí)間、定責(zé)任，落實(shí)到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費(fèi)和環(huán)境污染。
20xx年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的形勢(shì)需要。目前，在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修
散落和可以回收利用的五金機(jī)電物料隨處可見;可以修復(fù)再用的泵機(jī)、機(jī)電、閥門等舊設(shè)備無人計(jì)劃安排;我們的機(jī)修工都是機(jī)換工，領(lǐng)料、用料大手大腳，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，這些就是我們當(dāng)前工作的落腳點(diǎn)和主攻方向，20xx年，嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標(biāo)明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)。同時(shí)，還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神，使我司公的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)費(fèi)用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。
四、重視加強(qiáng)班組建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
20xx年，我們將面臨勞動(dòng)用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導(dǎo)意見要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件，要求三項(xiàng)崗位人員必須通過專門培訓(xùn)，持證上崗。我們幾個(gè)車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學(xué)歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進(jìn)新的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設(shè)當(dāng)重要工作來抓。班組是安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設(shè)、關(guān)鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長(zhǎng)，使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用，成為各項(xiàng)管理工作中的領(lǐng)頭羊。其次就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育，規(guī)范、提高班組每一個(gè)員工的工作責(zé)任心、生產(chǎn)操作水平和增強(qiáng)安全、環(huán)保觀念，為完成各項(xiàng)班組的各項(xiàng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保障。 20xx年，我們要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和用工管理當(dāng)成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關(guān)，力求選好人。用人單位，對(duì)試用人員一定要落實(shí)師傅幫帶，建立嚴(yán)格的考察、考核制度。在試用期內(nèi)，要采取適當(dāng)提高工作要求和工作負(fù)荷的方法，考察新員工的適應(yīng)能力和吃苦精神，對(duì)那些混事、混工資
怕吃苦受累，不服管理，經(jīng)不住考驗(yàn)的人，要果斷停止試用。
各車間、工段、班組要實(shí)行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強(qiáng)這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對(duì)在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進(jìn)各項(xiàng)管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經(jīng)濟(jì)效果，公司一定給予獎(jiǎng)勵(lì);如在各級(jí)管理人員中，有人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴(yán)重違章、違規(guī)、違紀(jì)行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調(diào)查、核實(shí)、處理，并為你保密。為及時(shí)糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風(fēng)和提高全體管理人員的素質(zhì)，從監(jiān)督機(jī)制上提供保證。
同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢(shì)需要，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求要提高，管理模式要轉(zhuǎn)變。只有實(shí)行規(guī)范管理、科學(xué)管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作的水平和效率，始終保持與時(shí)俱進(jìn)先進(jìn)思想和行動(dòng)，才不會(huì)落后于形勢(shì)。只要我們始終保持著執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責(zé)任、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)有自律，我們就一定能把各項(xiàng)工作完成得更好、更出色。
最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績(jī)，謝謝大家!
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇2
各位員工：大家新年好!
春節(jié)假日，帶給我們難得的放松，親人團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真誠(chéng)祝福。 今天是我們新年上班的第一天，在這里先向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，夢(mèng)想能成真，期待能出現(xiàn)，付出能兌現(xiàn)。
在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫�，一年之�?jì)在于春，春天孕育著希望，承載著夢(mèng)想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!
20xx年，公司的總體工作思路是：強(qiáng)化管理，壓縮成本，狠抓營(yíng)銷，拓展市場(chǎng)。
20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：銷售收入： 億元，力爭(zhēng) 億元。利稅 萬元，力爭(zhēng) 萬元。
根據(jù)中央20xx年有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的分析可以預(yù)測(cè)，20xx年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，共克難關(guān)，在困境中求生存。形勢(shì)對(duì)我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。
有利的方面：環(huán)保市場(chǎng)前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產(chǎn)
業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全國(guó)各地的霧霾的日益嚴(yán)重，使得中央對(duì)空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》和新的《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布、執(zhí)行，原有的環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設(shè)備必須進(jìn)行更新改造，才能滿足相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。
不利因素：國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有可能更加嚴(yán)峻，國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，增速放緩，從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)來說，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致了鋼鐵價(jià)格比青菜價(jià)格便宜的狀況，為了改變這種局面，國(guó)家有可能對(duì)鋼鐵行業(yè)逐步實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年的形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，這對(duì)我們公司的銷售和貨款回籠將會(huì)產(chǎn)生不利的影響。
雖然形勢(shì)這么嚴(yán)峻，但是新的環(huán)保法已開始實(shí)施，污染企業(yè)治理不達(dá)標(biāo)必須停業(yè)改造，過去的地方保護(hù)主義已行不通了，污染企業(yè)污染治理不達(dá)標(biāo)就不能進(jìn)行生產(chǎn)。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準(zhǔn)備去面對(duì)困難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，渡過難關(guān)。
為了確保完成20xx年的目標(biāo)，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、堅(jiān)定必勝信心，振奮全員精神
由于全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，去年來，企業(yè)面臨諸多問題，銷售業(yè)務(wù)下降，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，陸續(xù)有人離廠，當(dāng)然，我們大多數(shù)員工素質(zhì)是高的，始終堅(jiān)持與企業(yè)共度難關(guān)，在這里向大家表示衷心的感謝。請(qǐng)大家放心，困難是暫時(shí)的，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運(yùn)轉(zhuǎn)，有好多同行已經(jīng)關(guān)門停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢(shì)對(duì)我們很有利，只要我們堅(jiān)定信心，振奮精神，同心同德，就一定能走出困境。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，壓縮生產(chǎn)成本
進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，加大制度的執(zhí)行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責(zé)不清，工作混亂，相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，強(qiáng)化生產(chǎn)和安裝工程管理，減少工作上的失誤，增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識(shí)，從大處著眼，從細(xì)處著手，杜絕浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)成本，提高效益。
3、狠抓營(yíng)銷工作，不斷拓展市場(chǎng)
將營(yíng)銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營(yíng)銷工作上，營(yíng)銷人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)思想道德品德建設(shè)。搶抓業(yè)務(wù)，主動(dòng)出擊，努力攻關(guān)，以保證完成既定目標(biāo)任務(wù)。
4、強(qiáng)化技術(shù)工作，增強(qiáng)創(chuàng)新能力
技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能
力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，既要降低生產(chǎn)成本，又要滿足用戶需求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、強(qiáng)化安全管理，預(yù)防安全事故
加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、加速貨款回籠，壓縮資金占用
進(jìn)一步加大貨款回籠力度，將銷售報(bào)酬與貨款回籠緊密結(jié)合，加速資金回籠，壓縮資金占用，緩解資金緊張的壓力，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
各位員工：
新的一年，我們要團(tuán)結(jié)一致，同心同德，心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情，旺盛的斗志，頑強(qiáng)的意志，扎實(shí)的工作去迎接挑戰(zhàn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家!
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇3
20xx年2月17日，在棠下建管所的組織下，連同金萊特江沙示范園4#、5#、6#廠房項(xiàng)目甲方單位，監(jiān)理單位，施工單位于工地項(xiàng)目部進(jìn)行一次節(jié)后安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容如下：
1、 春節(jié)后，開工前工地各個(gè)危險(xiǎn)源必須派人檢查，各項(xiàng)排檢，確保安全施工單位和監(jiān)理單位必須做好節(jié)后自查自糾工作，特別臨時(shí)和分項(xiàng)分部工作，并做好書面記錄。
2、 節(jié)后可能工地出現(xiàn)新工人入場(chǎng) ，所以工地項(xiàng)目部必須組織新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育。各班組在空余時(shí)間組成班前安全教育活動(dòng)，并有圖片和記錄。
3、 文明施工方面，今年是蓬江區(qū)重點(diǎn)抓項(xiàng)目之一，江門市是創(chuàng)文城市，每年要復(fù)檢一次，所以文明施工尤其重要。施工單位必須做好創(chuàng)文廣告，臨建配套做好。
4、 防火問題：工地 易燃物物品分類堆放，設(shè)置吸煙區(qū)，消防滅火器按規(guī)范要求配置，禁止在建筑物住人和煮飯。
5、 工地雙機(jī)具(井架、塔吊)做好報(bào)裝、報(bào)拆手續(xù)，最好預(yù)早做好準(zhǔn)備工作，避免不必要麻煩。
6、 節(jié)后施工單位必須組織一次安全應(yīng)急救援演練，并有圖片和記錄。
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇4
同志們：
作為一名安全監(jiān)管一線的新人，我深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)既是一件大事，也是一件難事。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民的生命健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。雖然不是新工作，但是面臨很多新情況新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣、工作量大，安全生產(chǎn)歷史欠賬短時(shí)間內(nèi)難以還清。另外，安全生產(chǎn)的不確定因素很多，安全生產(chǎn)的確是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
但是，既然承擔(dān)了這個(gè)負(fù)擔(dān)，我就沒有遺憾，我會(huì)做實(shí)事。要想取得實(shí)效，必須有很強(qiáng)的事業(yè)心，做一個(gè)熱心安全生產(chǎn)的人；責(zé)任心強(qiáng)，做一個(gè)安全生產(chǎn)的智者。
熱心人就是對(duì)安全生產(chǎn)有熱情。這樣才能增強(qiáng)主動(dòng)性，搞好安全生產(chǎn)。組織剛?cè)蚊覟閄X市安監(jiān)局局長(zhǎng)的時(shí)候，很多老朋友都勸我，安全監(jiān)管工作重，責(zé)任大�？�50歲的人，和平工作幾年就退休了，不要冒險(xiǎn)干這種苦活。不過我是這么理解安全生產(chǎn)的：一個(gè)地方可能會(huì)有很多成績(jī)。如果用數(shù)字來衡量，安全生產(chǎn)是“1”，這是第一位唯一有效的數(shù)字，其余是1后的十進(jìn)制零。如果安全生產(chǎn)不好，其他成績(jī)都為零。
組織上，我給了自己這個(gè)包袱，我暗暗下定決心，要把它挑出來，用我的熱情做點(diǎn)什么。很高興組織給我們分配了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，大家都想做生意。在xx局成立之初，我和我的班子成員提出要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“精干人員、裝備精良、工作高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，及時(shí)向市委、市政府匯報(bào)全市安全生產(chǎn)情況，爭(zhēng)取市的支持。市委、市政府先后召開常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議和市長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽取安全監(jiān)管部門的匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，確定安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決。目前，XX市三級(jí)機(jī)構(gòu)的初步建立和完善，為安全生產(chǎn)了組織保障。為了加強(qiáng)各級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍的裝備建設(shè)，我一個(gè)個(gè)擔(dān)任了縣長(zhǎng)。各縣、鎮(zhèn)、村都撥付了專項(xiàng)資金，配備了安全監(jiān)管專用車輛、計(jì)算機(jī)、攝像設(shè)備等設(shè)備，為有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂智者，就是面對(duì)安全監(jiān)管的新形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感，積極學(xué)習(xí)、研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，居安思危，思前想后，抓住重點(diǎn)，成為安全生產(chǎn)的'智者。只有成為安全生產(chǎn)的智者，才能成為安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，才能做好。安監(jiān)局有了新的機(jī)構(gòu)和新的人員。面對(duì)安全生產(chǎn)的新情況、新問題，要研究制定因地制宜的措施。
在率先學(xué)習(xí)研究的同時(shí)，提出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型個(gè)人”，鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索符合實(shí)際情況的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法。我們規(guī)定每個(gè)同志每年確定一個(gè)題目，到基層調(diào)查研究，把自己的建議和措施是否采納作為考核、提拔、任用干部的條件，形成大家出主意、想辦法的良好氛圍。
在監(jiān)督管理方面，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)的事故和工作指標(biāo)層層分解，層層下達(dá)，從市縣政府和部門到企業(yè)班組和一把手，每個(gè)人肩上都有指標(biāo)和壓力。在縣區(qū)，縣級(jí)要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行安全檢查責(zé)任制、事故隱患檔案制度和隱患銷售檔案制度。對(duì)全市危險(xiǎn)源進(jìn)行普查，根據(jù)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，實(shí)施“abc”三級(jí)管理，重點(diǎn)監(jiān)控；在制度建設(shè)方面，要努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，及時(shí)制定和頒布相關(guān)規(guī)章制度。200×年，我們要求市政府發(fā)布《關(guān)于在××市建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理舉報(bào)制度的通知》，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公布舉報(bào)電話，從財(cái)政專項(xiàng)資金中設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督�！禭X市安全管理責(zé)任制條例》已經(jīng)頒布，明確規(guī)定了各級(jí)政府、部門及其負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。以政府令發(fā)布《XX市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人安全管理獎(jiǎng)懲暫行辦法》，確定對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)；在宣傳教育方面，我們成立了宣傳培訓(xùn)科，調(diào)動(dòng)全社會(huì)每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人的積極性，形成了宣傳教育社會(huì)化的大格局；在事故救援方面，我們針對(duì)各行業(yè)事故發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)救援設(shè)施，實(shí)施政府統(tǒng)一指揮，開展部門聯(lián)合行動(dòng)，實(shí)施更加成功的救援；在關(guān)心干部職工生活方面，力求積極協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)了干部職工的奉獻(xiàn)熱情，增強(qiáng)了他們投身安全監(jiān)管的信心和決心。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。只要你熱心安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)工作，你就能把安全生產(chǎn)工作做好，取得成效
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇5
同志們：
當(dāng)我們聽到煤礦一次又一次發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，我們不得不深思：“我們有健全的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，有一批資質(zhì)過硬的專兼職安全管理隊(duì)伍，但為什么安全事故卻層出不窮？”在對(duì)這些事故原因的分析中，我們發(fā)現(xiàn)它們都有一個(gè)驚人的共性：即90%以上的事故直接原因是由受害者自身的非法操作造成的！因?yàn)椤叭氯?xí)慣”的嚴(yán)肅，或者因?yàn)閮e幸心理，這些人冒著違章指揮、違章操作的風(fēng)險(xiǎn)，最終把自己或者別人送上了死亡之路。此時(shí)此刻，雖然心中千言萬語，但我們最想說的是：生命掌握在自己手中，請(qǐng)珍惜你曾經(jīng)的生命！
今天，我們不想褻瀆和打擾那些已經(jīng)逝去的靈魂。一個(gè)不幸的靈魂，在異鄉(xiāng)，在秋天，能這樣安息嗎？新裝修的新房再也不裝修了；那些不幸的孩子，歡樂已經(jīng)過早地離開了他們幼稚的小臉；新婚而淚流滿面的戀人，對(duì)明月只有泡沫般的期待；父母，臉上寫滿了歲月滄桑，沒有希望，只能活在悲哀和悲哀中。是的，我們不想再打擾他們，但為了警告那些還活著的人，我們不得不說：“鋼鐵和巖石下，人類的生命是脆弱的。但是當(dāng)你有安全保護(hù)的時(shí)候，人的生命是頑強(qiáng)的。這個(gè)安全是安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，是血和生命的結(jié)晶！礦工們，要想珍愛生命，必須遵守規(guī)章制度，杜絕“三違”。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住，生命掌握在自己手中！
安全生產(chǎn)第6條20xx年，我來到了tcl，一個(gè)憧憬未來的大家庭。經(jīng)過崗前安全教育培訓(xùn)，覺得安全生產(chǎn)責(zé)任很大。愚者以血換教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)避免流血。在輿論引導(dǎo)和規(guī)章制度的約束下，要樹立正確的安全感。曾經(jīng)看過一文章。在某火力發(fā)電公司化工廠施工期間，有一位日本曾對(duì)施工人員說：“你們?nèi)舜_實(shí)有不怕死的寶貴，在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽。日本廠長(zhǎng)和經(jīng)理見面時(shí)，安全帽系得很緊�！边@是對(duì)違規(guī)的極大諷刺。缺乏安全意識(shí)和無知是對(duì)自己的蔑視，是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。有人說安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，仔細(xì)想想也不是沒有道理。
啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；安全知識(shí)競(jìng)賽，安全通報(bào)......安全隱患就像一只狡猾的狐貍，躲著，等著，看著我們的違法行為，等著一個(gè)吞噬我們健康生活的機(jī)會(huì)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)技能，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)。一分鐘不工作，既要保證自己的.生命安全，又要保證他人和所轄儀器設(shè)備的安全。
青春的燦爛之花，會(huì)在安全肥沃的土壤里燦爛綻放，也會(huì)因?yàn)橐馔舛兊明龅瓱o光。我們沒有資格輕視或揮霍任何生命，但要珍惜它。讓我們珍惜生命和家庭，對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，也就是說，對(duì)家人的生命和關(guān)心自己的人負(fù)責(zé)。有了安全，才能有一個(gè)完整的、幸福的、溫暖的家，一個(gè)溫暖和諧的家，才能形成我們幸福的大家庭——TCL。
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇6
同志們：
朋友，我問你：人最珍貴的東西是什么？當(dāng)然是生活。人生的護(hù)航是什么？很安全。安全對(duì)于個(gè)人、家庭、企業(yè)意味著什么？意思是我們?cè)诮辜钡氐却H人下班時(shí)準(zhǔn)時(shí)聽到鎖孔里鑰匙轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音；意味著企業(yè)獲得持續(xù)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。所以，讓我們努力做本質(zhì)安全型的人，在安全工作上不懈努力。
有句話說得好：“頭發(fā)薄也有影子；小事故也有它的未來�！比欢�，在現(xiàn)實(shí)生活中并不是每個(gè)人都能意識(shí)到這一點(diǎn)。有些人安全意識(shí)薄弱，工作粗心大意，不認(rèn)真，不認(rèn)真，把安全制度和規(guī)章制度拋在腦后，導(dǎo)致事故發(fā)生，從設(shè)備損壞到人身傷害不等。
這并不令人震驚，它發(fā)生在我們身邊。不信？然后聽聽這個(gè)真實(shí)的故事：大家曾經(jīng)親切地稱呼他——老鐘，在處理一起冒頂事故時(shí)，不幸因違章操作而死亡。事后，他姐姐就這個(gè)發(fā)人深省的故事向我哭訴。那是一個(gè)普通的周日中午。在國(guó)外生活了很久回到家，她哄著兩個(gè)年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑說：“你哥快下班了。過了這么多年，我們還吃團(tuán)圓飯！”。于是，餃子被家人的笑聲包裹住了。
哥哥下班的時(shí)間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又沸騰了，又沸騰了。大鐘依舊在靜靜的走著，一家人，從靜靜的等待，變得焦躁不安。
不知道什么時(shí)候，天上飄來幾朵云彩，讓人隱隱約約的感覺到了什么�！斑�，咚，”“回來了。爸爸回來了。”侄女高興地喊了一聲，跑去開門。但是，出現(xiàn)在她面前的不是爸爸，而是一個(gè)表情凝重的爸爸組織的。
“老鐘他，他。他出事了！”
壞消息來了，這個(gè)家的“天”塌了。
我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸體被抬到井口都哭了。母親發(fā)瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖著大喊：“我的兒子，你一定是個(gè)痛苦的母親！”小姑對(duì)著“孩子他爸！我們這個(gè)家不能沒有你。”小侄子小侄女哭著喊：“媽媽，我要爸爸，我要爸爸！”
哥哥下葬那天，風(fēng)吹得很緊，黃土不時(shí)卷起送他上路。沒過多久，當(dāng)她得知哥哥是因?yàn)樽约哼`規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的時(shí)候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥哥，你違規(guī)的時(shí)候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白發(fā)父母嗎？對(duì)此，我無言以對(duì)，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么凄涼悲涼，我的心被撕裂。
朋友，當(dāng)你聽到這個(gè)催人淚下的故事，你是什么感受？這是違法的，這是違法的`。有多少人因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問，為什么這樣的悲劇會(huì)重演？是不是這些以生命為代價(jià)的教訓(xùn)不夠深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還會(huì)再來；花兒死了還會(huì)再開。然而，對(duì)我們來說，寶貴的生命只有一次。我們每個(gè)人都應(yīng)該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。
親愛的工友們，當(dāng)你們看著白發(fā)老人為兒子吶喊，當(dāng)你們看著天真無邪的孩子為父親吶喊，當(dāng)你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時(shí)候，不要忘記“安全是全家福，安全是礦工的日子！”
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇7
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)前一階段全公司的安全工作，吸取剛剛發(fā)言的兩個(gè)部門的人身傷害的事故教訓(xùn)，目的是要全體員工都重視起來，認(rèn)真扎實(shí)地開展反事故斗爭(zhēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定，完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
應(yīng)該看到，在全體員工的共同努力下，工程建設(shè)進(jìn)展順利，一至三號(hào)機(jī)組已建成移交生產(chǎn)，四號(hào)機(jī)組已進(jìn)入調(diào)試階段；在役的三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行情況總體良好，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于同類型機(jī)組，機(jī)組投產(chǎn)以來，已累計(jì)發(fā)電219017萬千瓦時(shí)，為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，在機(jī)組投產(chǎn)的一年多時(shí)間里，也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問題，剛才行政部對(duì)投產(chǎn)以來的安全工作作了回顧，對(duì)發(fā)生的幾起事故作了剖析，燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓(xùn)，真正做到“四不放過”
9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理工作不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，自己防范能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。
8月15日，發(fā)電部發(fā)生的導(dǎo)致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問題是在個(gè)別職工中仍然存在有章不循的習(xí)慣性違章行為，對(duì)可能造成的危害抱有僥幸心理。
這兩起人身事故后果雖不嚴(yán)重，但性質(zhì)很嚴(yán)重，既不是設(shè)備問題也不是技術(shù)問題，為什么會(huì)發(fā)生？值得我們與會(huì)的安全管理第一責(zé)任人和安全管理人員去反思。同志們?cè)囅�，連自身的安全都不能保證，怎么能實(shí)現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，對(duì)此，各級(jí)安全管理人員及責(zé)任人要有清醒的認(rèn)識(shí)。希望相關(guān)單位嚴(yán)格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）。
二、以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以行政第一責(zé)任人為首的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”
一是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，加大對(duì)“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”的執(zhí)行力度，以“三鐵”反“三違”；二是強(qiáng)化安全目標(biāo)的“三級(jí)控制”，部門是關(guān)鍵，班組是重點(diǎn)，要一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)違章和事故的責(zé)任追究制度，堅(jiān)持“居安思危，小題大做”，發(fā)生任何不該發(fā)生的事，都要追究責(zé)任，一追到底；三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)察力度，充分發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點(diǎn)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)”，制定切實(shí)可行的防范措施，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責(zé)到位、安全措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。
三、以即將進(jìn)行的一號(hào)機(jī)組首次大修為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理，提高設(shè)備健康水平
即將進(jìn)行的一號(hào)機(jī)組大修是我們承包電廠以來進(jìn)行的首次大修，其意義和重要性在本周一的大修動(dòng)員會(huì)上已經(jīng)說了，希望檢修公司合理組織好人力，協(xié)調(diào)好“三地”日常維護(hù)和外出檢修工作，確保完成安全、質(zhì)量、工期三方面的任務(wù)。
“三地”發(fā)電部要牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，要強(qiáng)化電量意識(shí)，想方設(shè)法降本增效，努力完成上級(jí)或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務(wù)。
燃料部要吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化職工的.安全意識(shí)，在確保設(shè)備完好的情況下，配好煤，尤其是在一號(hào)機(jī)組大修期間，二號(hào)爐制粉系統(tǒng)薄弱，更要確保燃煤供應(yīng)和煤炭質(zhì)量。
航運(yùn)部要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，針對(duì)航運(yùn)的工作特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)工作。
總之，各部門要認(rèn)真落實(shí)好會(huì)議精神，認(rèn)真吸取前一階段的事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保人身安全，提高設(shè)備的可靠性和健康水平。
四、認(rèn)真開展反事故斗爭(zhēng)，確保中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日及十運(yùn)會(huì)期間萬無一失
省電力公司近期在全省范圍內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命，杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動(dòng)，下發(fā)了關(guān)于開展《反事故斗爭(zhēng)工作方案》的通知，我們要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求，認(rèn)真開展反事故斗爭(zhēng)，一查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，二查安全措施的到位情況，三查兩票三制的執(zhí)行情況，四查設(shè)備缺陷和事故隱患的整改情況，五查反習(xí)慣性違章的查禁和考核情況，對(duì)查出的問題要制定切實(shí)可行的整改措施和事故預(yù)案，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位，以實(shí)際行動(dòng)確保中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日期間全廠的人身安全和設(shè)備安全，確保十運(yùn)會(huì)召開期間的電力供應(yīng)，做到萬無一失。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。希望各級(jí)部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員、全體員工以這次安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議為起點(diǎn)，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，查找薄弱點(diǎn)，杜絕違章，使我公司安全管理工作得到加強(qiáng)，為全面完成全年安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。