工廠春節(jié)后開工安全稿件（精選7篇）

工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇1

　　員工同志們：大家早上好!

　　春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福。年前，由于各項工作任務比較緊，為了不耽誤大家早日回家團聚，公司沒有召集全體員工對20xx年的各項工作進行系統(tǒng)總結。今天是我們新年上班的第一天，借此機會，我代表江蘇和我本人向大家拜個晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!

　　今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了**公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們再次回到工作崗位，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

　　新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們在取得安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的同時，當前，國際、國內經(jīng)濟形勢依然嚴峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經(jīng)營等各項管理工作中面臨的困難依然很多，在相關管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔當起各項工作的責任，轉變作風，克服缺點，為進一步明確新的一年的工作目標和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營的擔子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識到我們與安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的員工還有明顯

　　差距。針對20xx年工作當中出現(xiàn)的一些問題和對20xx年順利開展各項安全生產(chǎn)管理工作計劃的期許，我著重講以下幾點：

　　一、合理規(guī)劃，深入加強以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的廠區(qū)管理。

　　目前，廠容廠貌較之前取得了較大的進步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛�接安全標準化二級企業(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結果，是短時間內用眾多人力、物力、財力換來的。每逢上級部門檢查、項目驗收，**公司全體上下便要大干一場，可檢查、驗收之后不用多久，現(xiàn)場又會一團糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請各部門、車間相互配合，結合“5S”現(xiàn)場管理法，做到以下幾點：

　　1、做好廠區(qū)內場地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉空桶、固廢、施工、安裝材料、設備、基礎建材等等所有物料、物資都應有固定存放場地、倉庫，對廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進行統(tǒng)計、盤點，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點、西邊一點，難于統(tǒng)一管理、使用。結合各車間產(chǎn)、銷實際情況，將原料、成品場地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉原料、周轉桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協(xié)商設置臨時存放點。固廢產(chǎn)生后，統(tǒng)一上報安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時申請轉移處理。固廢存放點由安環(huán)部負責，污泥房由污水站負責，廢液、廢渣庫棚由生技部負責，一律加配門鎖，封閉管理，責任到人。

　　2、電工班、機修班、基建、安裝隊在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進行場地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場整潔，產(chǎn)生廢舊設備、垃圾清運至指定地點，剩余材料整理、盤點入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現(xiàn)場要做到一日一清、現(xiàn)場整潔有序，施工材料適量領取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設備、臨時用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場整潔，杜絕施工現(xiàn)場凌亂現(xiàn)象。

　　短期工程開工后合理安排工時，盡快完工，避免廠區(qū)內施工點過多，顯得雜亂，今后除臨時用電外禁止電工拉臨時線，電線、電纜一律進電纜橋架。

　　3、各部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場，從細節(jié)入手，在重視加強設備、安全生產(chǎn)設施管理和維護保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎上，將車間內、外崗位、設備清潔衛(wèi)生責任分配到人，并將崗位、設備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時由接班人仔細檢查確認后簽字交班。每班交接前對所在崗位及設備進行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場整潔、清爽。投料、轉料、放料、添加催化劑過程中，嚴格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。

　　4、由安環(huán)部牽頭，帶領各部門、車間負責人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進行評比考核。要將安全生產(chǎn)配套設備、設施(如設備卡、應急箱、標識牌、氣體探測器)的維護保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場地，安環(huán)部的固廢堆放場地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關各現(xiàn)場管理內容都納入到考核內容中去。每月月底對評比、考核結果進行匯總，對在平時評比、考核中比較好的部門、車間要進行表揚，年底要予以專項獎勵。

　　現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生是一項長期抓、抓細致才能見成效，兩天不問一團糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產(chǎn)，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場環(huán)境，才能達到長期提升和保持**公司干凈、清爽的廠容廠貌。

　　二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實抓好。

　　安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴抓實抓好，而決不能停留在口頭上。

　　因此，必須從以下四個方面抓起：

　　1、認真學習國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標準、規(guī)范的學習宣傳，組織安全、環(huán)保知識培訓。重點要抓好全體操作人員正確使用、維護安全生產(chǎn)設施和化工操作異常情況正確應急處理的再學習、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識水平來確保安全生產(chǎn)。

　　2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡，建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負責的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責任人的安全、環(huán)保各項管理工作，使安全、環(huán)保各項管理工作人人有責，齊抓共管。

　　3、嚴格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實到位，對作業(yè)人員安全教育管理、安全重點注意事項提示到位，監(jiān)護、監(jiān)管責任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結束，安全第一責任人、監(jiān)護、監(jiān)管人員不準離開現(xiàn)場。今后無論在哪個部門、車間、工段從事檢修、安裝動火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據(jù)檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認表后再開動火證，開動火證時，一定要有現(xiàn)場負責人簽字和落實清楚現(xiàn)場安全監(jiān)護人，現(xiàn)場安全監(jiān)護人在未檢修好前決不準離開，不留任何安全隱患。對各種設備、設施、管道及各項附屬設備、設施、管道等的檢、維修工作，嚴格按照20xx年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。

　　4、今年各級安全、環(huán)保管理人員要認真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場巡視為主，對所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標;是否按時、真實、正確記錄原始操作記錄以及嚴格遵守勞動紀律進行督查和教育、處理。對上班串崗、脫崗、玩手機、睡崗，對班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀行為要加重處罰，及時通報。堅持正常的安全、環(huán)保檢查

　　制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。

　　三、統(tǒng)一認識，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動，努力降低生產(chǎn)成本。

　　在20xx年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動取得初步成效的基礎上，20xx年我們要繼續(xù)做好每一個環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產(chǎn)成本、費用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機物料資金流轉數(shù)以千萬元計，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認識，發(fā)動和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對策措施，著手從以下四個方面把這項工作做實做好：一是發(fā)動員工開動腦筋，從每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計劃目標，落實實施;二是增強工作責任心，精心操作，遵章守紀，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟損失行為發(fā)生;三是嚴格崗位巡查和交接班檢查制度，及時處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報廢料情況發(fā)生;四是加強車間、班組、崗位物耗考核管理，對在分酸、分水、排空、轉料、放料過程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計臺帳，定時間、定責任，落實到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費和環(huán)境污染。

　　20xx年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產(chǎn)品市場競爭力的形勢需要。目前，在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修

　　散落和可以回收利用的五金機電物料隨處可見;可以修復再用的泵機、機電、閥門等舊設備無人計劃安排;我們的機修工都是機換工，領料、用料大手大腳，節(jié)約意識不強，這些就是我們當前工作的落腳點和主攻方向，20xx年，嚴格執(zhí)行物料領取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場競爭挑戰(zhàn)的憂患意識。同時，還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神，使我司公的產(chǎn)品在市場上更具競爭力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)費用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。

　　四、重視加強班組建設，努力培養(yǎng)高素質員工隊伍。

　　20xx年，我們將面臨勞動用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導意見要求企業(yè)嚴格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件，要求三項崗位人員必須通過專門培訓，持證上崗。我們幾個車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進新的優(yōu)秀員工隊伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設當重要工作來抓。班組是安全生產(chǎn)和各項管理工作的落腳點，也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設、關鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用，成為各項管理工作中的領頭羊。其次就是要通過學習、培訓、再教育，規(guī)范、提高班組每一個員工的工作責任心、生產(chǎn)操作水平和增強安全、環(huán)保觀念，為完成各項班組的各項安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務和目標提供可靠的保障。 20xx年，我們要把加強員工隊伍建設和用工管理當成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關，力求選好人。用人單位，對試用人員一定要落實師傅幫帶，建立嚴格的考察、考核制度。在試用期內，要采取適當提高工作要求和工作負荷的方法，考察新員工的適應能力和吃苦精神，對那些混事、混工資

　　怕吃苦受累，不服管理，經(jīng)不住考驗的人，要果斷停止試用。

　　各車間、工段、班組要實行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進各項管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經(jīng)濟效果，公司一定給予獎勵;如在各級管理人員中，有人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴重違章、違規(guī)、違紀行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調查、核實、處理，并為你保密。為及時糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風和提高全體管理人員的素質，從監(jiān)督機制上提供保證。

　　同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質、工作內容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢需要，企業(yè)的管理標準和要求要提高，管理模式要轉變。只有實行規(guī)范管理、科學管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作的水平和效率，始終保持與時俱進先進思想和行動，才不會落后于形勢。只要我們始終保持著執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責任、講質量、講標準，遵章守紀有自律，我們就一定能把各項工作完成得更好、更出色。

　　最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!

工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇2

　　各位員工：大家新年好!

　　春節(jié)假日，帶給我們難得的放松，親人團聚，也帶去我們送給親朋好友的真誠祝福。 今天是我們新年上班的第一天，在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，夢想能成真，期待能出現(xiàn)，付出能兌現(xiàn)。

　　在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

　　20xx年，公司的總體工作思路是：強化管理，壓縮成本，狠抓營銷，拓展市場。

　　20xx年的經(jīng)營目標：銷售收入： 億元，力爭 億元。利稅 萬元，力爭 萬元。

　　根據(jù)中央20xx年有關經(jīng)濟政策的分析可以預測，20xx年鋼鐵行業(yè)的形勢會更加嚴峻，我們要認清形勢，堅定信心，團結一致，共克難關，在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。

　　有利的方面：環(huán)保市場前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產(chǎn)

　　業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全國各地的霧霾的日益嚴重，使得中央對空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護法》和新的《大氣污染物排放標準》的發(fā)布、執(zhí)行，原有的環(huán)保技術、環(huán)保設備必須進行更新改造，才能滿足相應的法律、法規(guī)和標準，這對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個很好的發(fā)展機遇。

　　不利因素：國家經(jīng)濟形勢有可能更加嚴峻，國家經(jīng)濟下行壓力增大，增速放緩，從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢來說，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，導致了鋼鐵價格比青菜價格便宜的狀況，為了改變這種局面，國家有可能對鋼鐵行業(yè)逐步實行關停并轉的措施。因此明年的形勢仍然非常嚴峻，這對我們公司的銷售和貨款回籠將會產(chǎn)生不利的影響。

　　雖然形勢這么嚴峻，但是新的環(huán)保法已開始實施，污染企業(yè)治理不達標必須停業(yè)改造，過去的地方保護主義已行不通了，污染企業(yè)污染治理不達標就不能進行生產(chǎn)。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準備去面對困難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，渡過難關。

　　為了確保完成20xx年的目標，我們要重點抓好以下工作：

　　1、堅定必勝信心，振奮全員精神

　　由于全國經(jīng)濟形勢的影響，去年來，企業(yè)面臨諸多問題，銷售業(yè)務下降，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，陸續(xù)有人離廠，當然，我們大多數(shù)員工素質是高的，始終堅持與企業(yè)共度難關，在這里向大家表示衷心的感謝。請大家放心，困難是暫時的，嚴峻的經(jīng)濟形勢下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運轉，有好多同行已經(jīng)關門停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢對我們很有利，只要我們堅定信心，振奮精神，同心同德，就一定能走出困境。

　　2、強化內部管理，壓縮生產(chǎn)成本

　　進一步完善各項管理制度，落實崗位責任制，加大制度的執(zhí)行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責不清，工作混亂，相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，強化生產(chǎn)和安裝工程管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費，壓縮生產(chǎn)成本，提高效益。

　　3、狠抓營銷工作，不斷拓展市場

　　將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營銷工作上，營銷人員要加強學習，提高業(yè)務素質和加強思想道德品德建設。搶抓業(yè)務，主動出擊，努力攻關，以保證完成既定目標任務。

　　4、強化技術工作，增強創(chuàng)新能力

　　技術人員要加強學習，不斷提高業(yè)務素質，提高創(chuàng)新能

　　力，進一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設計，既要降低生產(chǎn)成本，又要滿足用戶需求，加強質量管理，全面提升產(chǎn)品質量，增強市場競爭力。

　　5、強化安全管理，預防安全事故

　　加強安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、加速貨款回籠，壓縮資金占用

　　進一步加大貨款回籠力度，將銷售報酬與貨款回籠緊密結合，加速資金回籠，壓縮資金占用，緩解資金緊張的壓力，降低財務費用，提高經(jīng)濟效益。

　　各位員工：

　　新的一年，我們要團結一致，同心同德，心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情，旺盛的斗志，頑強的意志，扎實的工作去迎接挑戰(zhàn)，完成各項目標任務。

　　謝謝大家!

工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇3

　　20xx年2月17日，在棠下建管所的組織下，連同金萊特江沙示范園4#、5#、6#廠房項目甲方單位，監(jiān)理單位，施工單位于工地項目部進行一次節(jié)后安全生產(chǎn)、文明施工的專項會議。會議的詳細內容如下：

　　1、 春節(jié)后，開工前工地各個危險源必須派人檢查，各項排檢，確保安全施工單位和監(jiān)理單位必須做好節(jié)后自查自糾工作，特別臨時和分項分部工作，并做好書面記錄。

　　2、 節(jié)后可能工地出現(xiàn)新工人入場 ，所以工地項目部必須組織新工人進場安全教育。各班組在空余時間組成班前安全教育活動，并有圖片和記錄。

　　3、 文明施工方面，今年是蓬江區(qū)重點抓項目之一，江門市是創(chuàng)文城市，每年要復檢一次，所以文明施工尤其重要。施工單位必須做好創(chuàng)文廣告，臨建配套做好。

　　4、 防火問題：工地 易燃物物品分類堆放，設置吸煙區(qū)，消防滅火器按規(guī)范要求配置，禁止在建筑物住人和煮飯。

　　5、 工地雙機具(井架、塔吊)做好報裝、報拆手續(xù)，最好預早做好準備工作，避免不必要麻煩。

　　6、 節(jié)后施工單位必須組織一次安全應急救援演練，并有圖片和記錄。

工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇4

　　同志們：

　　作為一名安全監(jiān)管一線的新人，我深刻體會到安全生產(chǎn)既是一件大事，也是一件難事。安全生產(chǎn)關系到人民的生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。雖然不是新工作，但是面臨很多新情況新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、工作量大，安全生產(chǎn)歷史欠賬短時間內難以還清。另外，安全生產(chǎn)的不確定因素很多，安全生產(chǎn)的確是一項艱巨的任務。

　　但是，既然承擔了這個負擔，我就沒有遺憾，我會做實事。要想取得實效，必須有很強的事業(yè)心，做一個熱心安全生產(chǎn)的人；責任心強，做一個安全生產(chǎn)的智者。

　　熱心人就是對安全生產(chǎn)有熱情。這樣才能增強主動性，搞好安全生產(chǎn)。組織剛任命我為XX市安監(jiān)局局長的時候，很多老朋友都勸我，安全監(jiān)管工作重，責任大�？�50歲的人，和平工作幾年就退休了，不要冒險干這種苦活。不過我是這么理解安全生產(chǎn)的：一個地方可能會有很多成績。如果用數(shù)字來衡量，安全生產(chǎn)是“1”，這是第一位唯一有效的數(shù)字，其余是1后的十進制零。如果安全生產(chǎn)不好，其他成績都為零。

　　組織上，我給了自己這個包袱，我暗暗下定決心，要把它挑出來，用我的熱情做點什么。很高興組織給我們分配了一個好的團隊，大家都想做生意。在xx局成立之初，我和我的班子成員提出要發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、創(chuàng)新”的安全監(jiān)管，實現(xiàn)“精干人員、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，及時向市委、市政府匯報全市安全生產(chǎn)情況，爭取市的支持。市委、市政府先后召開常委會擴大會議和市長辦公會議，聽取安全監(jiān)管部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，確定安全生產(chǎn)實行一票否決。目前，XX市三級機構的初步建立和完善，為安全生產(chǎn)了組織保障。為了加強各級安監(jiān)隊伍的裝備建設，我一個個擔任了縣長。各縣、鎮(zhèn)、村都撥付了專項資金，配備了安全監(jiān)管專用車輛、計算機、攝像設備等設備，為有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。

　　所謂智者，就是面對安全監(jiān)管的新形勢，增強責任感，積極學習、研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，思前想后，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的'智者。只有成為安全生產(chǎn)的智者，才能成為安全生產(chǎn)的負責人，才能做好。安監(jiān)局有了新的機構和新的人員。面對安全生產(chǎn)的新情況、新問題，要研究制定因地制宜的措施。

　　在率先學習研究的同時，提出建立“學習型機構和創(chuàng)新型個人”，鼓勵干部職工加強學習，勇于創(chuàng)新，探索符合實際情況的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法。我們規(guī)定每個同志每年確定一個題目，到基層調查研究，把自己的建議和措施是否采納作為考核、提拔、任用干部的條件，形成大家出主意、想辦法的良好氛圍。

　　在監(jiān)督管理方面，積極推進安全生產(chǎn)目標管理。安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解，層層下達，從市縣政府和部門到企業(yè)班組和一把手，每個人肩上都有指標和壓力。在縣區(qū)，縣級要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責。實行安全檢查責任制、事故隱患檔案制度和隱患銷售檔案制度。對全市危險源進行普查，根據(jù)危險源的危險程度，實施“abc”三級管理，重點監(jiān)控；在制度建設方面，要努力適應安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，及時制定和頒布相關規(guī)章制度。200×年，我們要求市政府發(fā)布《關于在××市建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政專項資金中設立舉報獎勵基金，鼓勵公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。《XX市安全管理責任制條例》已經(jīng)頒布，明確規(guī)定了各級政府、部門及其負責人在安全生產(chǎn)方面的責任。以政府令發(fā)布《XX市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》，確定對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標管理先進單位市政府給予獎勵；在宣傳教育方面，我們成立了宣傳培訓科，調動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成了宣傳教育社會化的大格局；在事故救援方面，我們針對各行業(yè)事故發(fā)布應急救援預案，落實救援設施，實施政府統(tǒng)一指揮，開展部門聯(lián)合行動，實施更加成功的救援；在關心干部職工生活方面，力求積極協(xié)調，調動了干部職工的奉獻熱情，增強了他們投身安全監(jiān)管的信心和決心。

　　安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。只要你熱心安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)工作，你就能把安全生產(chǎn)工作做好，取得成效

工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇5

　　同志們：

　　當我們聽到煤礦一次又一次發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，我們不得不深思：“我們有健全的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，有一批資質過硬的專兼職安全管理隊伍，但為什么安全事故卻層出不窮？”在對這些事故原因的分析中，我們發(fā)現(xiàn)它們都有一個驚人的共性：即90%以上的事故直接原因是由受害者自身的非法操作造成的！因為“三事三習慣”的嚴肅，或者因為僥幸心理，這些人冒著違章指揮、違章操作的風險，最終把自己或者別人送上了死亡之路。此時此刻，雖然心中千言萬語，但我們最想說的是：生命掌握在自己手中，請珍惜你曾經(jīng)的生命！

　　今天，我們不想褻瀆和打擾那些已經(jīng)逝去的靈魂。一個不幸的靈魂，在異鄉(xiāng)，在秋天，能這樣安息嗎？新裝修的新房再也不裝修了；那些不幸的孩子，歡樂已經(jīng)過早地離開了他們幼稚的小臉；新婚而淚流滿面的戀人，對明月只有泡沫般的期待；父母，臉上寫滿了歲月滄桑，沒有希望，只能活在悲哀和悲哀中。是的，我們不想再打擾他們，但為了警告那些還活著的人，我們不得不說：“鋼鐵和巖石下，人類的生命是脆弱的。但是當你有安全保護的時候，人的生命是頑強的。這個安全是安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，是血和生命的結晶！礦工們，要想珍愛生命，必須遵守規(guī)章制度，杜絕“三違”。請永遠記住，生命掌握在自己手中！

　　安全生產(chǎn)第6條20xx年，我來到了tcl，一個憧憬未來的大家庭。經(jīng)過崗前安全教育培訓，覺得安全生產(chǎn)責任很大。愚者以血換教訓，智者以教訓避免流血。在輿論引導和規(guī)章制度的約束下，要樹立正確的安全感。曾經(jīng)看過一文章。在某火力發(fā)電公司化工廠施工期間，有一位日本曾對施工人員說：“你們人確實有不怕死的寶貴，在施工現(xiàn)場不戴安全帽。日本廠長和經(jīng)理見面時，安全帽系得很緊�！边@是對違規(guī)的極大諷刺。缺乏安全意識和無知是對自己的蔑視，是對家庭和社會的犯罪。有人說安全生產(chǎn)的難點在我們自己，仔細想想也不是沒有道理。

　　啟動“安全生產(chǎn)月”活動；安全知識競賽，安全通報......安全隱患就像一只狡猾的狐貍，躲著，等著，看著我們的違法行為，等著一個吞噬我們健康生活的機會。要強化安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)技能，遵守各項規(guī)章制度，消除認識誤區(qū)。一分鐘不工作，既要保證自己的.生命安全，又要保證他人和所轄儀器設備的安全。

　　青春的燦爛之花，會在安全肥沃的土壤里燦爛綻放，也會因為意外而變得黯淡無光。我們沒有資格輕視或揮霍任何生命，但要珍惜它。讓我們珍惜生命和家庭，對自己的安全負責，也就是說，對家人的生命和關心自己的人負責。有了安全，才能有一個完整的、幸福的、溫暖的家，一個溫暖和諧的家，才能形成我們幸福的大家庭——TCL。

工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇6

　　同志們：

　　朋友，我問你：人最珍貴的東西是什么？當然是生活。人生的護航是什么？很安全。安全對于個人、家庭、企業(yè)意味著什么？意思是我們在焦急地等待親人下班時準時聽到鎖孔里鑰匙轉動的聲音；意味著企業(yè)獲得持續(xù)快速發(fā)展的不竭動力。所以，讓我們努力做本質安全型的人，在安全工作上不懈努力。

　　有句話說得好：“頭發(fā)薄也有影子；小事故也有它的未來�！比欢�，在現(xiàn)實生活中并不是每個人都能意識到這一點。有些人安全意識薄弱，工作粗心大意，不認真，不認真，把安全制度和規(guī)章制度拋在腦后，導致事故發(fā)生，從設備損壞到人身傷害不等。

　　這并不令人震驚，它發(fā)生在我們身邊。不信？然后聽聽這個真實的故事：大家曾經(jīng)親切地稱呼他——老鐘，在處理一起冒頂事故時，不幸因違章操作而死亡。事后，他姐姐就這個發(fā)人深省的故事向我哭訴。那是一個普通的周日中午。在國外生活了很久回到家，她哄著兩個年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑說：“你哥快下班了。過了這么多年，我們還吃團圓飯！”。于是，餃子被家人的笑聲包裹住了。

　　哥哥下班的時間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又沸騰了，又沸騰了。大鐘依舊在靜靜的走著，一家人，從靜靜的等待，變得焦躁不安。

　　不知道什么時候，天上飄來幾朵云彩，讓人隱隱約約的感覺到了什么�！斑耍�咚，”“回來了。爸爸回來了�！敝杜�高興地喊了一聲，跑去開門。但是，出現(xiàn)在她面前的不是爸爸，而是一個表情凝重的爸爸組織的。

　　“老鐘他，他。他出事了！”

　　壞消息來了，這個家的“天”塌了。

　　我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸體被抬到井口都哭了。母親發(fā)瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖著大喊：“我的兒子，你一定是個痛苦的母親！”小姑對著“孩子他爸！我們這個家不能沒有你。”小侄子小侄女哭著喊：“媽媽，我要爸爸，我要爸爸！”

　　哥哥下葬那天，風吹得很緊，黃土不時卷起送他上路。沒過多久，當她得知哥哥是因為自己違規(guī)操作導致事故發(fā)生的時候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥哥，你違規(guī)的時候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白發(fā)父母嗎？對此，我無言以對，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么凄涼悲涼，我的心被撕裂。

　　朋友，當你聽到這個催人淚下的故事，你是什么感受？這是違法的，這是違法的`。有多少人因為這個簡單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問，為什么這樣的悲劇會重演？是不是這些以生命為代價的教訓不夠深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還會再來；花兒死了還會再開。然而，對我們來說，寶貴的生命只有一次。我們每個人都應該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。

　　親愛的工友們，當你們看著白發(fā)老人為兒子吶喊，當你們看著天真無邪的孩子為父親吶喊，當你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時候，不要忘記“安全是全家福，安全是礦工的日子！”

工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇7

　　同志們：

　　今天我們在這里召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結前一階段全公司的安全工作，吸取剛剛發(fā)言的兩個部門的人身傷害的事故教訓，目的是要全體員工都重視起來，認真扎實地開展反事故斗爭，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定，完成全年各項生產(chǎn)任務。

　　應該看到，在全體員工的共同努力下，工程建設進展順利，一至三號機組已建成移交生產(chǎn)，四號機組已進入調試階段；在役的三臺機組運行情況總體良好，部分經(jīng)濟指標優(yōu)于同類型機組，機組投產(chǎn)以來，已累計發(fā)電219017萬千瓦時，為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，在機組投產(chǎn)的一年多時間里，也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問題，剛才行政部對投產(chǎn)以來的安全工作作了回顧，對發(fā)生的幾起事故作了剖析，燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認識到安全生產(chǎn)基礎還不牢固，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點意見。

　　一、認真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓，真正做到“四不放過”

　　9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識不強，安全管理工作不到位，對現(xiàn)場危險點及可能產(chǎn)生的后果認識不清，自己防范能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。

　　8月15日，發(fā)電部發(fā)生的導致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習慣性違章行為，對可能造成的危害抱有僥幸心理。

　　這兩起人身事故后果雖不嚴重，但性質很嚴重，既不是設備問題也不是技術問題，為什么會發(fā)生？值得我們與會的安全管理第一責任人和安全管理人員去反思。同志們試想，連自身的安全都不能保證，怎么能實現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長治久安，對此，各級安全管理人員及責任人要有清醒的認識。希望相關單位嚴格按照電力事故調查規(guī)程的要求、真正做到“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過）。

　　二、以加強執(zhí)行力建設為重點，認真落實以行政第一責任人為首的各級人員安全生產(chǎn)責任制，真正實現(xiàn)“五個到位”

　　一是要強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，加大對“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”的執(zhí)行力度，以“三鐵”反“三違”；二是強化安全目標的“三級控制”，部門是關鍵，班組是重點，要一級保一級、一級對一級負責。嚴格執(zhí)行各項違章和事故的責任追究制度，堅持“居安思危，小題大做”，發(fā)生任何不該發(fā)生的事，都要追究責任，一追到底；三要進一步加強安全檢查與監(jiān)察力度，充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點”和“危險點”，制定切實可行的防范措施，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定，真正實現(xiàn)“五個到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預防到位。

　　三、以即將進行的一號機組首次大修為契機，強化安全管理，提高設備健康水平

　　即將進行的一號機組大修是我們承包電廠以來進行的首次大修，其意義和重要性在本周一的大修動員會上已經(jīng)說了，希望檢修公司合理組織好人力，協(xié)調好“三地”日常維護和外出檢修工作，確保完成安全、質量、工期三方面的任務。

　　“三地”發(fā)電部要牢固樹立安全第一的思想，嚴格執(zhí)行兩票三制，要強化電量意識，想方設法降本增效，努力完成上級或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務。

　　燃料部要吸取事故教訓，強化職工的.安全意識，在確保設備完好的情況下，配好煤，尤其是在一號機組大修期間，二號爐制粉系統(tǒng)薄弱，更要確保燃煤供應和煤炭質量。

　　航運部要進一步加強安全管理，針對航運的工作特點，做好安全生產(chǎn)工作。

　　總之，各部門要認真落實好會議精神，認真吸取前一階段的事故教訓，強化安全意識，確保人身安全，提高設備的可靠性和健康水平。

　　四、認真開展反事故斗爭，確保中秋、國慶兩大節(jié)日及十運會期間萬無一失

　　省電力公司近期在全省范圍內開展了以“關愛生命，杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動，下發(fā)了關于開展《反事故斗爭工作方案》的通知，我們要認真落實有關要求，認真開展反事故斗爭，一查各級安全生產(chǎn)責任制落實情況，二查安全措施的到位情況，三查兩票三制的執(zhí)行情況，四查設備缺陷和事故隱患的整改情況，五查反習慣性違章的查禁和考核情況，對查出的問題要制定切實可行的整改措施和事故預案，做到人員到位、責任到位、措施到位、考核到位，以實際行動確保中秋、國慶兩大節(jié)日期間全廠的人身安全和設備安全，確保十運會召開期間的電力供應，做到萬無一失。

　　同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山。希望各級部門負責人、安全監(jiān)督管理人員、全體員工以這次安全現(xiàn)場會議為起點，總結和吸取事故教訓，查找薄弱點，杜絕違章，使我公司安全管理工作得到加強，為全面完成全年安全生產(chǎn)等各項任務打下堅實的基礎。