關于健康安全演講稿（精選5篇）
關于健康安全演講稿 篇1
各位老師，各位同學：
下午好，今天我演講的題目是珍愛生命，健康成長。
寶貴的生命對于每個人來說只有一次，要讓生命之花常開，要讓生命之樹常綠，沒有安全之水的澆灌是不可能的。它需要每個人的悉心呵護，需要全人類的共同努力，需要每個小朋友從自我做起，從現(xiàn)在做起。我相信只要我們每一個小朋友都能做到安全第一，都能把握好安全的金鑰匙，我們就能擁有安全，就能遠離危險，就會健康成長。
成長是人一生中必經的道路，可以走向成熟，通向成功;成長是一個五彩斑斕的夢，那么美麗、那么真實、那么令人向往;成長像是桌上的美味佳肴，酸、甜、苦、辣應有盡有;成長是痛苦中的淚水，也是初嘗成功的甜蜜。
人的一生，是不可能有一帆風順的旅途的，不經風雨，又怎見彩虹?夢想與現(xiàn)實的差距總是遙遠的，沒有哪一個人不經過努力就能夠成功。珍愛自己的生命吧，因為生命只有一次，因為生命的可貴，因為生命所承載的希望�；钪�，不僅為自己而活，還為了每一個愛你的人而活。你承載著親人、朋友和國家的希望，承載著他們的愛。
關于健康安全演講稿 篇2
員工同志們：大家早上好!
春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福。年前，由于各項工作任務比較緊，為了不耽誤大家早日回家團聚，公司沒有召集全體員工對20xx年的各項工作進行系統(tǒng)總結。今天是我們新年上班的第一天，借此機會，我代表江蘇和我本人向大家拜個晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!
今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了**公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產、經營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們再次回到工作崗位，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們在取得安全生產標準化二級企業(yè)的同時，當前，國際、國內經濟形勢依然嚴峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經營等各項管理工作中面臨的困難依然很多，在相關管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔當起各項工作的責任，轉變作風，克服缺點，為進一步明確新的一年的工作目標和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產、經營的擔子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識到我們與安全生產標準化企業(yè)的員工還有明顯
差距。針對20xx年工作當中出現(xiàn)的一些問題和對20xx年順利開展各項安全生產管理工作計劃的期許，我著重講以下幾點：
一、合理規(guī)劃，深入加強以生產現(xiàn)場為主的廠區(qū)管理。
目前，廠容廠貌較之前取得了較大的進步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮藴驶壠髽I(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結果，是短時間內用眾多人力、物力、財力換來的。每逢上級部門檢查、項目驗收，**公司全體上下便要大干一場，可檢查、驗收之后不用多久，現(xiàn)場又會一團糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請各部門、車間相互配合，結合“5S”現(xiàn)場管理法，做到以下幾點：
1、做好廠區(qū)內場地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉空桶、固廢、施工、安裝材料、設備、基礎建材等等所有物料、物資都應有固定存放場地、倉庫，對廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進行統(tǒng)計、盤點，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點、西邊一點，難于統(tǒng)一管理、使用。結合各車間產、銷實際情況，將原料、成品場地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉原料、周轉桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協(xié)商設置臨時存放點。固廢產生后，統(tǒng)一上報安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時申請轉移處理。固廢存放點由安環(huán)部負責，污泥房由污水站負責，廢液、廢渣庫棚由生技部負責，一律加配門鎖，封閉管理，責任到人。
2、電工班、機修班、基建、安裝隊在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進行場地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場整潔，產生廢舊設備、垃圾清運至指定地點，剩余材料整理、盤點入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現(xiàn)場要做到一日一清、現(xiàn)場整潔有序，施工材料適量領取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設備、臨時用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場整潔，杜絕施工現(xiàn)場凌亂現(xiàn)象。
短期工程開工后合理安排工時，盡快完工，避免廠區(qū)內施工點過多，顯得雜亂，今后除臨時用電外禁止電工拉臨時線，電線、電纜一律進電纜橋架。
3、各部門、車間生產現(xiàn)場，從細節(jié)入手，在重視加強設備、安全生產設施管理和維護保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎上，將車間內、外崗位、設備清潔衛(wèi)生責任分配到人，并將崗位、設備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時由接班人仔細檢查確認后簽字交班。每班交接前對所在崗位及設備進行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場整潔、清爽。投料、轉料、放料、添加催化劑過程中，嚴格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。
4、由安環(huán)部牽頭，帶領各部門、車間負責人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進行評比考核。要將安全生產配套設備、設施(如設備卡、應急箱、標識牌、氣體探測器)的維護保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場地，安環(huán)部的固廢堆放場地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關各現(xiàn)場管理內容都納入到考核內容中去。每月月底對評比、考核結果進行匯總，對在平時評比、考核中比較好的部門、車間要進行表揚，年底要予以專項獎勵。
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生是一項長期抓、抓細致才能見成效，兩天不問一團糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場環(huán)境，才能達到長期提升和保持**公司干凈、清爽的廠容廠貌。
二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實抓好。
安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴抓實抓好，而決不能停留在口頭上。
因此，必須從以下四個方面抓起：
1、認真學習國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標準、規(guī)范的學習宣傳，組織安全、環(huán)保知識培訓。重點要抓好全體操作人員正確使用、維護安全生產設施和化工操作異常情況正確應急處理的再學習、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識水平來確保安全生產。
2、建立安全、環(huán)保管理組織網絡，建立全員安全、環(huán)保生產責任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負責的安全、環(huán)保生產第一責任人的安全、環(huán)保各項管理工作，使安全、環(huán)保各項管理工作人人有責，齊抓共管。
3、嚴格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實到位，對作業(yè)人員安全教育管理、安全重點注意事項提示到位，監(jiān)護、監(jiān)管責任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結束，安全第一責任人、監(jiān)護、監(jiān)管人員不準離開現(xiàn)場。今后無論在哪個部門、車間、工段從事檢修、安裝動火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認表后再開動火證，開動火證時，一定要有現(xiàn)場負責人簽字和落實清楚現(xiàn)場安全監(jiān)護人，現(xiàn)場安全監(jiān)護人在未檢修好前決不準離開，不留任何安全隱患。對各種設備、設施、管道及各項附屬設備、設施、管道等的檢、維修工作，嚴格按照20xx年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。
4、今年各級安全、環(huán)保管理人員要認真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場巡視為主，對所在生產、工作崗位員工是否嚴格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標;是否按時、真實、正確記錄原始操作記錄以及嚴格遵守勞動紀律進行督查和教育、處理。對上班串崗、脫崗、玩手機、睡崗，對班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀行為要加重處罰，及時通報。堅持正常的安全、環(huán)保檢查
制度，對生產現(xiàn)場查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。
三、統(tǒng)一認識，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動，努力降低生產成本。
在20xx年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動取得初步成效的基礎上，20xx年我們要繼續(xù)做好每一個環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產成本、費用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機物料資金流轉數(shù)以千萬元計，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產品質量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認識，發(fā)動和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對策措施，著手從以下四個方面把這項工作做實做好：一是發(fā)動員工開動腦筋，從每一個生產環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計劃目標，落實實施;二是增強工作責任心，精心操作，遵章守紀，實現(xiàn)高產、優(yōu)質、高收率、低消耗的最佳生產水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經濟損失行為發(fā)生;三是嚴格崗位巡查和交接班檢查制度，及時處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報廢料情況發(fā)生;四是加強車間、班組、崗位物耗考核管理，對在分酸、分水、排空、轉料、放料過程中可能造成流失的物料、產品的地方建立回收制度和統(tǒng)計臺帳，定時間、定責任，落實到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費和環(huán)境污染。
20xx年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產品市場競爭力的形勢需要。目前，在我們的生產現(xiàn)場原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經常存在;檢修
散落和可以回收利用的五金機電物料隨處可見;可以修復再用的泵機、機電、閥門等舊設備無人計劃安排;我們的機修工都是機換工，領料、用料大手大腳，節(jié)約意識不強，這些就是我們當前工作的落腳點和主攻方向，20xx年，嚴格執(zhí)行物料領取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場競爭挑戰(zhàn)的憂患意識。同時，還要具有不斷深化管理、降低生產成本的努力精神，使我司公的產品在市場上更具競爭力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產量，節(jié)能降耗，降低生產費用才能消化不斷增加的生產成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。
四、重視加強班組建設，努力培養(yǎng)高素質員工隊伍。
20xx年，我們將面臨勞動用工與企業(yè)生產發(fā)展不相適應的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導意見要求企業(yè)嚴格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產基本從業(yè)條件，要求三項崗位人員必須通過專門培訓，持證上崗。我們幾個車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進新的優(yōu)秀員工隊伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設當重要工作來抓。班組是安全生產和各項管理工作的落腳點，也是企業(yè)最低層的生產組織。重視抓好班組建設、關鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產、工作中的表率作用，成為各項管理工作中的領頭羊。其次就是要通過學習、培訓、再教育，規(guī)范、提高班組每一個員工的工作責任心、生產操作水平和增強安全、環(huán)保觀念，為完成各項班組的各項安全、環(huán)保、生產和管理任務和目標提供可靠的保障。 20xx年，我們要把加強員工隊伍建設和用工管理當成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關，力求選好人。用人單位，對試用人員一定要落實師傅幫帶，建立嚴格的考察、考核制度。在試用期內，要采取適當提高工作要求和工作負荷的方法，考察新員工的適應能力和吃苦精神，對那些混事、混工資
怕吃苦受累，不服管理，經不住考驗的人，要果斷停止試用。
各車間、工段、班組要實行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產成本或改進各項管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經濟效果，公司一定給予獎勵;如在各級管理人員中，有人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴重違章、違規(guī)、違紀行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調查、核實、處理，并為你保密。為及時糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風和提高全體管理人員的素質，從監(jiān)督機制上提供保證。
同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質、工作內容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢需要，企業(yè)的管理標準和要求要提高，管理模式要轉變。只有實行規(guī)范管理、科學管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產和經營管理等工作的水平和效率，始終保持與時俱進先進思想和行動，才不會落后于形勢。只要我們始終保持著執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責任、講質量、講標準，遵章守紀有自律，我們就一定能把各項工作完成得更好、更出色。
最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!
關于健康安全演講稿 篇3
消防安全是十分重要的，它關系到我們的生命財產。如果不能正確的了解有關消防知識，后果將不堪設想。近幾年來，學校成為了火災的多發(fā)地點，玩火的學生越來越多。
我們永遠不會忘記，20xx年11月24日凌晨，位于莫斯科城區(qū)西南部的俄羅斯人民友誼大學6號學生宿舍樓發(fā)生火災，造成41名外國留學生死亡，近200人受傷。其中有中國留學生46人燒傷，11人死亡。有幾個中國學生就是在火災時想乘電梯下樓逃生，結果被困在內活活嗆死。在火災時是不能使用電梯的。如果在入口處有這樣的顯著標志，他們是不是就可以避免一死呢。在發(fā)達國家都見到有這樣的標志的。該校代校長比利賓27日宣布對火災事故“負有個人責任引咎辭職”。后來得知失火原因是電線短路。
這可真是血的教訓啊。要知道人生只有一次，不可能再有來世。
所以我們要好好珍惜，不能將自己寶貴的生命獻給了這無情的火。為了我們的健康，我們應該做到以下幾點：
1、每個人對自己工作、學習或居住的建筑物的結構及逃生路徑要做到有所了解，要熟悉建筑物內的消防設施及自救逃生的方法。這樣，火災發(fā)生時，就不會走投無路了。當你處于陌生的環(huán)境時，務必留心疏散通道、安全出口及樓梯方位等，以便關鍵時候能盡快逃離現(xiàn)場。
2、當發(fā)生火災時，如果火勢不大，且尚未對人造成很大威脅時，應充分利用周圍的消防器材，如滅火器、消防栓等設施將小火控制、撲滅。千萬不要驚慌失措地亂叫亂竄，或置他人于不顧而只顧自己“開溜”，或置小火于不顧而釀成大災。
3、突然面對濃煙和烈火，一定要保持鎮(zhèn)靜，迅速判斷危險地點和安全地點，決定逃生的辦法，盡快撤離險地。千萬不要盲目地跟從人流和相互擁擠、亂沖亂竄。只有沉著鎮(zhèn)靜，才能想出好辦法。
4、在火場中，生命貴于金錢。身處險境，逃生為重，必須爭分奪秒，切記不可貪財。
5、在撤離火災現(xiàn)場時，當濃煙滾滾、視線不清、嗆得你喘不過氣來時，不要站立行走，應該迅速地爬在地面上或蹲著，以便尋找逃生之路。
我們時刻要記�。翰煌婊鸩攀沁h離火災最好的方法!
關于健康安全演講稿 篇4
安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴肅而又沉重的話題。因為，它不僅關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個人的利益息息相關。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細微之中。
對于企業(yè)來說，簡單不等于容易，小事不等于沒事。尤其安全問題，往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產生活就會彈出悅耳的篇章。花大力氣做好小事，把小事作細就是我們每個人應該做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場，在起吊物下方設有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場，設有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想，自我保護意識強一點時。如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時，你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱，轉瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處，安全就是生命質量的一根紅線。
我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽哭聲，也不想聽罵聲，只希望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是悲劇。安全第一就是尊重生命。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認真謹慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質量和生命的質量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。安全不是別人要求，而是我生命的需要，我要安全。
關于健康安全演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是沈君。今天，我演講的題目是《感悟安全》。
社會在發(fā)展，時代在進步。雖然我們早已告別了日出而作日落而息的歲月，進入一個數(shù)字化的高速時代;但是，無論觀念怎樣更迭，時代如何變幻，人們對于安全與和諧的追尋，卻不會因歷史的煙塵而遠逝。當你清晨外出工作與愛人招手作別時，總會有一個親切而又溫柔的叮囑:注意安全;當你在夕陽或星光下與工友交班時，總會有一聲真誠的祝福：平平安安。你也許在繁重的工作生活壓力下，已經很少去思索安全這個平常卻無比重要的話題了。今天，讓我們滿載心中的愛一起感悟生命，感悟安全。
安全是一種愛。它不僅僅是父母對外出兒女的牽掛，是朋友寄來賀卡上的眷眷祝福，是同事面帶微笑的一聲問候，安全更是一首以人為本的社會制度下所譜寫的屬于生命的贊歌。
安全是一種美。它的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中。一種規(guī)范嫻熟的安全行為是美，對安全知識的熟練掌握并在實際工作中運用自如是美，在異常情況下能夠運用在平常的日子里培養(yǎng)出的正常心態(tài)和應變能力瀟灑應對突變更是美。安全的美本質就在于能夠預防事故的發(fā)生，進而給企業(yè)帶來發(fā)展的希望和力量。
安全是一種情。安全的情是一種美好的狀態(tài)。它不僅僅體現(xiàn)為一種美好的自愛情節(jié)，也體現(xiàn)為對他人個體生命的尊重，更體現(xiàn)為一個企業(yè)對員工的拳拳之心�？墒�，由于我們礦山職工安全知識貧乏,安全意識淡薄，會讓我們看到聽到血的教訓：某職工為了貪圖省事，崗位上誤操作，胳膊絞入皮帶中，致殘;還有一位職工安全意識淡薄，開會時注意力不集中，錯拉放礦閘門，造成重傷事故未遂;某職工入井作業(yè)，麻痹大意，發(fā)生墜井事故，死亡事故未遂。對于企業(yè)，這是事故，對于一個家庭，這就是災難。因此，我們要總結發(fā)生過的事故教訓，明白安全工作沒有終點。安全和良好的秩序,是我們保國和諧發(fā)展、職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn)，是我們?yōu)楸⻊?最基本的要求。只有在生產中實實在在落實安全，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展壯大。重視安全，尊重生命，是先進文化的體現(xiàn)。拼搏向上的凌鋼保國人必將會創(chuàng)造出更為先進的安全文化。
在創(chuàng)建和諧社會的今天，“以人為本，安全發(fā)展”的理念已提上工作日程，我們必須牢固樹立“安全第一”的思想，清楚自己的安全責任，將其落實到生產、工作中的每一個環(huán)節(jié)中。時時預防可能發(fā)生的人身傷害事故。人人做到“三不傷害”，形成全員“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
“生命誠可貴，安全價更高。”為了家人的幸福、為了社會的安寧、為了大家平平安安的一輩子，讓我們所有人都：時時關注安全，創(chuàng)造幸福一生!