集團領(lǐng)導(dǎo)安全演說稿（精選5篇）

集團領(lǐng)導(dǎo)安全演說稿 篇1

　　下面，我講幾點具體意見。

　　一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢

　　今年以來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日，x廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。

　　長期以來，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對忽視對外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在：

　　一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而[今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。

　　二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失，也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運行。

　　三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會影響和經(jīng)濟損失巨大。今年x月以來，在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。

　　根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實實開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，向社會公布了20xx年供電服務(wù)八項承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。

　　盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認(rèn)識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。

　　二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)

　　第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入，在員工隊伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。

　　第二，把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。副曾指出：“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國發(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院302號令精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前，全國安全生產(chǎn)專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。

　　在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神，貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負(fù)荷的情況。各單位必須切實加強電網(wǎng)運行調(diào)度，尤其是加強繼電保護(hù)的運行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開展有針對性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設(shè)工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責(zé)任制和安全措施的情況，施工機械的使用、維護(hù)、操作、保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進(jìn)一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認(rèn)真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責(zé)任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。

　　第三，嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　三、認(rèn)真落實“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項服務(wù)承諾

　　公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項供電服務(wù)承諾，推動“服務(wù)年”活動的深入開展，確保活動取得豐碩成果。

　　第一，要進(jìn)一步提高對“服務(wù)年”活動的認(rèn)識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，實現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿。”開展“服務(wù)年”活動，提高供電服務(wù)水平，是國家電力公司實踐“”重要思想的具體行動。我們必須進(jìn)一步樹立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動，引導(dǎo)全體員工從“”的高度，充分認(rèn)識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。

　　第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機制。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個性化的需求。實現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開展幾次活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機制。一是要建立符合市場經(jīng)濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹立形象，贏得信譽，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時間，提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設(shè)計和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實時服務(wù)。五是要加強客戶關(guān)系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個新的水平。

　　第三，要切實解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認(rèn)識不高，做得不夠好：對于涉及農(nóng)民切身利益的收費工作，改造前不作深入細(xì)致的宣傳，沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認(rèn)識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。

　　第四，要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪，收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認(rèn)真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權(quán)。

　　第五，要進(jìn)一步加強社會宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個方面：一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實際制定切實可行的服務(wù)措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據(jù)不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　四、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入

　　第一，要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，深入實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構(gòu)，支持他們獨立開展工作。進(jìn)一步加強對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況，同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，加強檢查和考核。

　　第二，要加強對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去，具有長遠(yuǎn)的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，不能手軟。

　　第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點工作有機結(jié)合起來。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹“七一”重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)工作，查找問題和不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責(zé)任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進(jìn)步，以及精神文明建設(shè)等各項任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點工作有機結(jié)合起來，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。

　　同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!

集團領(lǐng)導(dǎo)安全演說稿 篇2

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了集團公司20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,并與各單位簽訂了20xx年安全責(zé)任狀。建功同志代表集團公司所作的安全工作報告，客觀總結(jié)了一年來的安全工作，部署了20xx年安全工作奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，重點突出，措施有力，具有很強的指導(dǎo)性和針對性。會后，各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。

　　一年來，集團公司全體干部職工圍繞“煤炭產(chǎn)量過億噸、銷售收入20xx億元”的總體目標(biāo)，團結(jié)一致，頑強拼搏，圓滿實現(xiàn)了“”高端起步，精彩開局。特別是晉級世界500強，煤炭產(chǎn)量過億噸和銷售收入20xx億，這三大成就在企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義。用我們職代會報告的話講，就是“彪炳史冊”。這些成績的取得，是各單位、各板塊爭先恐后，競相發(fā)展的結(jié)果，是各條戰(zhàn)線、全體職工辛勤工作、艱苦奮斗的結(jié)果，特別是安全和生產(chǎn)一線的同志們，肩上的擔(dān)子最重，付出的辛苦最多，作出的貢獻(xiàn)最大。這次受表彰的先進(jìn)單位和個人，就是其中的優(yōu)秀代表。借此機會，我代表集團公司黨政，向你們表示誠摯的敬意和熱烈的祝賀!并通過你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大干部職工致以親切的慰問!

　　回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要在以下幾個方面取得了顯著成績：

　　一是生產(chǎn)建設(shè)實現(xiàn)歷史性跨越，“”開局之年成功躋身億噸級煤炭強企。今年我們的煤炭產(chǎn)量1.03億噸，是全國7個年產(chǎn)超億噸的煤炭企業(yè)之一。雖然同是億噸級企業(yè)，但實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們付出的努力更大，付出的心血更多。之所以這樣講，一方面，是我們底子薄。原來的六家統(tǒng)配煤礦，除了峰峰和邢臺局外，其他單位全是煤炭部掛號的特困企業(yè);而且從產(chǎn)量上講，當(dāng)時只有峰峰是個千萬噸礦區(qū)，其他多的六七百萬噸，少的只有幾十萬噸。別說和神華、中煤、同煤這些行業(yè)龍頭企業(yè)比，就是加到一塊兒，和平煤、淮南這些企業(yè)也不在一個檔次。另一方面，我們的發(fā)展速度快。冀中能源集團組建當(dāng)年，煤炭產(chǎn)量是3578萬噸，經(jīng)過三年的發(fā)展，年產(chǎn)量凈增了6700多萬噸，平均每年增加2240萬噸，七個產(chǎn)煤子公司產(chǎn)量都是翻了一番還多。尤其是近兩年，整個集團的產(chǎn)量增幅在行業(yè)中一直遙遙領(lǐng)先。像我們這樣由“幾個窮哥們、小單位”，經(jīng)過聯(lián)合重組、抱團發(fā)展，能走到今天這一步，取得這么大成績，在全國煤炭行業(yè)也是屈指可數(shù)的。如果不是聯(lián)合重組，如果不是組建大集團，哪個單位能有今天這樣的發(fā)展局面，哪個單位能像今天這樣揚眉吐氣。

　　二是資源整合取得重大突破，“四五六”區(qū)域生產(chǎn)格局初步形成。目前，集團公司所屬礦井是組建時的2倍多，其中今年新整合礦井，增加產(chǎn)能2200萬噸，是組建以來整合力度最大，效果最顯著的一年。而且，今年晉蒙兩地煤炭產(chǎn)量達(dá)到5500萬噸，首次超過了省內(nèi)礦區(qū)，我們?nèi)ツ晏岢龅?ldquo;四五六”區(qū)域生產(chǎn)格局正在加速形成。峰峰集團在資源整合方面思想解放，措施有力，雖然起步比較晚，但是成效非常大，不僅在山西、內(nèi)蒙古資源整合有大的收獲，而且在青海、新疆等省區(qū)也有實質(zhì)性進(jìn)展。今年他們3000萬噸的產(chǎn)量，省外占了將近一半。股份公司、邯礦、張礦、井礦、邢礦、山西礦業(yè)也在這方面做了大量工作，取得了明顯成效。今年，我們煤炭產(chǎn)量能突破億噸，與資源整合的大力推進(jìn)密不可分，與省外產(chǎn)量的大幅增加密不可分。大家清楚，在省外工作、創(chuàng)業(yè)，與省內(nèi)不同。因為，我們整合的這些礦井，多數(shù)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)差，工作生活環(huán)境都非常艱苦�，F(xiàn)在這個時候，很多礦室外氣溫已經(jīng)達(dá)到零下20度甚至30度，別說干活兒，就是在外面站一會兒很多人都受不了。就這樣的環(huán)境、這樣的條件，很多同志一年到頭也回不了幾次家，非常不容易。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要關(guān)心這些同志，愛護(hù)這些同志，多為他們解決一些實際問題，盡量為他們創(chuàng)造一個安心舒心的工作環(huán)境，不能讓這些為企業(yè)發(fā)展作了貢獻(xiàn)的人吃虧。

　　三是科技創(chuàng)新作用凸顯，安全高效礦井建設(shè)成效顯著。圍繞“安全綠色高效”的煤炭工業(yè)發(fā)展方向，我們堅持以科技促高產(chǎn)，用科技保安全，向科技要效益，礦井生產(chǎn)集約化程度和綜合防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步提高。百萬噸以上礦井已經(jīng)達(dá)到32個，平均單井產(chǎn)量也突破了100萬噸。本部礦區(qū)，隨著開采年限的增加，水平的延深，戰(zhàn)線的拉長，生產(chǎn)條件越來越復(fù)雜，安全管理難度越來越大，在這種情況下，我們通過投入大功率、智能化、自動化采掘裝備，推廣充填開采、沿空留巷、薄煤綜采等先進(jìn)技術(shù)工藝，有效減少了各類安全事故，極大提高了生產(chǎn)效率。邢臺礦區(qū)年產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)5年穩(wěn)定在1000萬噸以上;邯鄲礦區(qū)產(chǎn)量最低的時候只有200多萬噸，現(xiàn)在年產(chǎn)已經(jīng)接近1000萬噸，這在以前是想都不敢想的。在省外資源條件相對較好的礦井，我們加快實施技術(shù)改造，油房渠、神通、來葉溝這三個礦，以前就是小煤礦，現(xiàn)在建成了集團公司首批，年人均工效過萬噸的安全高效礦井。

　　四是安全管控舉措有力，安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定。一年來，我們在全集團嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)逐級承諾，強化安全監(jiān)督檢查，做到了月度有檢查，季度有抓手，有效調(diào)動了各單位抓安全的積極性。張礦集團宣東礦中澳煤礦安全合作示范項目順利結(jié)束，并通過了國家安全總局和中澳兩國專家的檢查驗收，駱琳局長明確指示，要把這一經(jīng)驗在冀中能源集團推廣、在河北推廣、在全國推廣。股份公司在集團公司首家設(shè)立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基金，噸煤提取5元，并實行末位問責(zé)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn)。華北制藥、河北航空以及裝備制造、電力、化工等非煤產(chǎn)業(yè)，通過加強基礎(chǔ)管理，完善管理機制，杜絕了重大事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　關(guān)于明年的安全工作，結(jié)合當(dāng)前安全形勢和集團公司實際，我著重強調(diào)以下幾點：

　　一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實增強做好安全工作的責(zé)任感和使命感

　　從實踐上看，絕大多數(shù)安全事故，表面是管理問題、操作問題，實質(zhì)是思想問題、認(rèn)識問題。如果這一問題解決不好，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安就是一句空話。從冀中能源集團來講，安全形勢總體是好的，是穩(wěn)定的，煤炭產(chǎn)業(yè)連續(xù)4年百萬噸工亡率在0.2以下，其他產(chǎn)業(yè)也連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。越是在安全形勢比較好的情況下，越是在安全周期比較長的情況下，我們越是要保持警鐘長鳴，越是要警惕麻痹松懈思想的滋生蔓延。要站在講政治顧大局的高度，切實抓好安全生產(chǎn)�，F(xiàn)在各級政府和社會公眾對安全生產(chǎn)問題非常關(guān)注。尤其是煤礦安全，已經(jīng)被一些輿論機構(gòu)，甚至是國際組織賦予特殊的政治色彩。我們作為大型國有企業(yè)，抓安全已經(jīng)不僅僅是一種經(jīng)濟責(zé)任、管理責(zé)任，而且是一種政治責(zé)任、社會責(zé)任。尤其是明年要召開黨的，這是我們黨和國家政治生活中的一件大事。如果在這個敏感期內(nèi)，安全出了大的事故，哪個單位、哪位領(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)不起這個責(zé)任!在這一問題上，大家一定要保持清醒的頭腦!要站在對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，切實抓好安全生產(chǎn)。今年我們已經(jīng)成功晉級世界500強，并達(dá)到億噸級生產(chǎn)規(guī)模，在行業(yè)內(nèi)外，甚至國內(nèi)外的知名度、影響力，已經(jīng)今非昔比。大家要清楚，成就一個品牌、造就一個企業(yè)，需要幾年、十幾年甚至更長的時間，但是要毀掉一個品牌、搞垮一個企業(yè)，可能只是一夜之間的事。尤其像我們這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，煤炭、化工等都是高危行業(yè)，制藥、航空這兩大產(chǎn)業(yè)與人民群眾生命健康密切相關(guān)，一旦在安全或產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)大的閃失，后果不堪設(shè)想。而且，這幾大產(chǎn)業(yè)相互依存、緊密相關(guān)，哪個產(chǎn)業(yè)出了問題，不僅會影響自身發(fā)展，對整個集團的品牌和聲譽都會造成難以估量的損失。所以說，抓安全就是謀發(fā)展，謀發(fā)展必須抓安全。要站在以人為本的高度，切實抓好安全生產(chǎn)。我多次強調(diào)過，“安全是最大民生”、“以人為本首先要以人的生命為本”。前兩天，全國人大會審議通過了職業(yè)病防治法修正案，對企業(yè)在履行職業(yè)病防治義務(wù)方面提出了更加具體的要求。這也充分體現(xiàn)了國家一貫的“以人為本”執(zhí)政理念，我們要結(jié)合不同單位的行業(yè)特點，嚴(yán)格按要求抓好落實，盡可能為職工提供一個安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。這次職代會，我們又提出“共建共享，和諧發(fā)展”。所謂“共享”就是讓廣大職工共同分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，前提還是要確保職工生命健康。在安全生產(chǎn)方面，即使是零星事故，對一個單位來說，可能只是千分之一、萬分之一的損失，但對于一個人、一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。保障職工家庭幸福、保障職工生命安全，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員義不容辭的責(zé)任。我們必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓管理，真正把安全擺在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不出煤、不進(jìn)尺，也不能在安全上冒險，這是安全管理上必須嚴(yán)格遵守的一條“底線”。

　　二、進(jìn)一步提升安全理念，切實增強做好安全工作的信心和決心

　　這幾年，我們在安全生產(chǎn)上，無論管理效果、管理手段，還是技術(shù)工藝、綜合保障能力，都有了長足的進(jìn)步。但是，與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比，與世界一流企業(yè)比，我們的差距是明顯的。就拿煤炭產(chǎn)業(yè)來說，美國、英國、德國、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家，煤礦勞動安全水平比漁業(yè)、建筑等行業(yè)還要高。國內(nèi)很多先進(jìn)煤礦也做到了連續(xù)幾年、十幾年乃至幾十年安全生產(chǎn)。神華補連塔礦已經(jīng)安全產(chǎn)煤近2億噸。國家安監(jiān)局發(fā)布的20xx年全國安全生產(chǎn)1000天以上的煤礦有954個，其中10周年以上有105個。實踐充分證明：只要安全投入到位，只要技術(shù)保障到位，只要尊重客觀規(guī)律，遵章守規(guī)，嚴(yán)格管理，風(fēng)險是可防可控的，事故是可以避免的。現(xiàn)在我們一直在強調(diào)對標(biāo)，安全管理也要對標(biāo)，要和這些先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)。重點從安全理念、思想認(rèn)識、管理方法、保障措施等方面進(jìn)行全方位對標(biāo)，真正發(fā)現(xiàn)我們的不足，找出我們的差距。河南煤化是怎么抓安全的?永煤只要發(fā)生一人工亡事故，分管礦領(lǐng)導(dǎo)一律免職，主要領(lǐng)導(dǎo)降級;一次工亡2人及以上的，礦主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職，就是要讓不履行安全職責(zé)的干部丟面子、丟票子、丟帽子;鶴煤高薪招聘了15名具有5年以上現(xiàn)場經(jīng)驗的工程師，組建小分隊，實行準(zhǔn)軍事化管理,下礦檢查不通知，洗澡吃飯不在礦，到各礦不定期巡查，查出問題堅決按規(guī)定處理，不照顧，不遷就，不留情面。與人家比，我們在安全管理上最主要的差距就是理念還不夠新，決心還不夠大，措施還不夠硬。從明年開始，要在全集團提倡和強調(diào)“從零開始，向零進(jìn)軍”的安全理念，敢于樹立“零思維”，提出“零目標(biāo)”，千方百計把安全工作做到極致，創(chuàng)造與經(jīng)營業(yè)績相匹配的安全業(yè)績。今后，生產(chǎn)礦井一律沒有工亡指標(biāo)。哪個單位出了問題，主管礦領(lǐng)導(dǎo)就地免職，非煤單位也是一樣。

　　三、進(jìn)一步完善安全長效機制，切實增強科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的保障能力

　　安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有建立和完善一套帶有長期性、根本性、制度性的安全保障機制，才能有效遏制事故發(fā)生。

　　一是扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要抓手和有效載體。這幾年通過廣泛開展這項活動，集團公司生產(chǎn)礦廠的整體面貌和管理水平發(fā)生了翻天覆地的變化。全省25個國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，冀中能源集團占了15個，成效是巨大的。但是，也確實存在區(qū)域發(fā)展不平衡，時好時壞等這樣那樣的問題，甚至有的標(biāo)桿礦也存在掉標(biāo)、滑坡的問題。這種現(xiàn)象應(yīng)該引起各單位，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。對煤礦來講，不抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是瀆職，抓不好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是不稱職。在這項工作上必須立場堅定，旗幟鮮明，加大投入，提高標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒，常抓不懈。不僅本部礦井、現(xiàn)有礦井要抓，新整合礦井也要按照“同設(shè)計、同施工、同驗收三同時”的要求，盡快納入集團公司統(tǒng)一管理。航空公司自購的2架737、2架190飛機已經(jīng)投入運營，這是河北航空發(fā)展史上的一個重大突破，標(biāo)志著我們已經(jīng)進(jìn)入了自主運營的嶄新階段，這也意味著，我們在航空安全上要承擔(dān)起全部責(zé)任，航空集團和航空公司領(lǐng)導(dǎo)，對安全管理的艱巨性和挑戰(zhàn)性，必須要有清醒的認(rèn)識，做好充分的思想和工作準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范和運營機型的標(biāo)準(zhǔn)要求，切實抓好安全管理、飛行標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急管理三大體系建設(shè)，確保持續(xù)安全飛行。

　　二是加快理順安全管理體制。要按照集團公司是監(jiān)督主體，子分公司是管理主體，礦廠是責(zé)任主體的要求，狠抓安全責(zé)任制落實，實現(xiàn)各層次、各崗位安全責(zé)任的無縫隙鏈接�，F(xiàn)在看，省內(nèi)這一塊體制已經(jīng)理順，問題主要在省外，在新整合、新開發(fā)礦區(qū)。對這一塊，要明確三條原則：一、凡整合礦井，首先要明晰安全責(zé)任主體，而且必須要有明確的法律依據(jù);二、凡安全主體責(zé)任是我們的，必須納入集團公司安全管控體系，實施統(tǒng)一監(jiān)管，不允許出現(xiàn)體制外的礦井;三、確保機構(gòu)、人員、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。這項工作，建功、萬富同志要組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行專題研究，拿出一個切實可行的管理辦法。

　　三是突出抓好重大事故防范。瓦斯治理和防治水是集團公司安全管理的重中之重。當(dāng)前，我們的“雙突”礦井、高瓦斯礦井和水害危脅嚴(yán)重礦井較多，省內(nèi)高瓦斯礦井、高突礦井絕大多數(shù)在冀中能源集團。黃沙礦去年出水還沒有徹底恢復(fù)，這次又出水了。所以，在重大事故防范上，不能有絲毫放松，要始終保持頭腦清醒，算清大賬，舍得花錢買安全。重點要通過推廣應(yīng)用先進(jìn)采掘工藝，提高礦井裝備水平，改善監(jiān)測監(jiān)控手段，調(diào)整生產(chǎn)組織模式等措施，從源頭上進(jìn)行預(yù)防。“雙突”礦井要堅決推行“一井一面”，高瓦斯、水害危脅嚴(yán)重的礦井，也要合理集中生產(chǎn)，逐步推行“一井一面”。對此，有的單位有畏難情緒。再明確一下：“雙突”礦井，今后不參加集團公司創(chuàng)水平勞動競賽，不再下達(dá)硬性產(chǎn)量指標(biāo)。

　　四要切實加強安監(jiān)隊伍自身建設(shè)。抓安全管理，安監(jiān)專職隊伍至關(guān)重要。首先要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，盡量把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在安全管理崗位上。安監(jiān)專職隊伍僅滿足于“過得去”不行，必須要業(yè)務(wù)精、過得硬。再者，要加強安監(jiān)隊伍作風(fēng)建設(shè)。在安全問題上，抓而不緊，等于不抓。安全專職管理人員必須敢叫真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律來履行職責(zé)，不能老是心慈手軟、當(dāng)老好人。第三，各級領(lǐng)導(dǎo)要全力支持安監(jiān)部門、安監(jiān)人員開展工作。管安全是個得罪人的活。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，要體諒他們的難處，理解他們的苦衷。真要是因為抓工作得罪了人，受了委屈，領(lǐng)導(dǎo)要給他們撐腰，為他們說話，盡量為他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。

　　五要著力完善“大安全”工作格局。安全不僅是一把手的事，也不僅僅是主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的事，黨政工團各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)，在抓安全上都有不可推卸的責(zé)任。而且實行齊抓共管，也是我們在安全管理上行之有效的優(yōu)良傳統(tǒng)。希望大家結(jié)合分管業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)安全管理再上新臺階，再創(chuàng)新水平。

　　現(xiàn)在正值歲末年初，工作頭緒多，任務(wù)重，職工群眾思想比較活躍，越是這個時候，越是要高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，減少外出，深入基層，撲下身子，把安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。

　　同志們，冀中能源集團已經(jīng)站在一個新的歷史起點，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、任重道遠(yuǎn)，讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風(fēng)，更為有力的工作舉措，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)國際化現(xiàn)代化一流強企提供強有力安全保障!

集團領(lǐng)導(dǎo)安全演說稿 篇3

　　同志們：今天，我們在這里召開公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，目的是認(rèn)真學(xué)習(xí)即將實施的《安全生產(chǎn)法》，深入貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)面臨的新形勢，研究解決安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題，落實國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查組的檢查意見，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好局面，為維護(hù)公司系統(tǒng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定堅實的基矗

　　希正同志將在會上作公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作報告，我都完全同意。希望各單位按照公司的部署，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作。下面，我講四點意見。 一、 充分肯定成績，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的信心今年以來，公司系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐三個代表重要思想，按照黨中央提出的安全、穩(wěn)定、靈活、多元的工作方針，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，改革、發(fā)展和穩(wěn)定各項工作取得新的成績，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了新的貢獻(xiàn)。今年1——7月，公司全資及控股發(fā)電量完成4317。7億千瓦時，同比增長7。5%;公司系統(tǒng)售電量完成6014。5億千瓦時，同比增長9。9%;主營業(yè)務(wù)收入完成2228億元，同比增長12。7%;實現(xiàn)利潤50。5億元，同比增長6。6%;公司資產(chǎn)總額10329億元，同比增長9。7%。公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的要求和部署，堅持預(yù)防為主，安全第一的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，始終把電力安全生產(chǎn)當(dāng)作各項工作的重中之重來抓。在設(shè)備相對落后、電網(wǎng)相對薄弱的條件下，電力生產(chǎn)人身死亡事故逐年減少，設(shè)備事故呈總體下降趨勢，沒有發(fā)生大電網(wǎng)事故。尤其是在全國聯(lián)網(wǎng)初期大電網(wǎng)安全穩(wěn)定問題突出的情況下，保持了較好的運行紀(jì)錄和安全生產(chǎn)局面。先后確保了香港、澳門回歸，98抗洪搶險，建國50周年，建黨80周年，每年的兩會，跨越20xx年，北京申辦20xx年奧運會，上海APEC會議等一系列重大政治活動的安全供電，為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供了可靠的電力供應(yīng)。今年上半年，在深化電力體制改革的新形勢下，公司系統(tǒng)安全工作取得了很大的成績。公司黨組認(rèn)真貫徹國務(wù)院第58次常務(wù)擴大會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，明確改革期間安全工作六個不變，先后兩次召開安全生產(chǎn)電視電話會議，發(fā)布國家電力公司一號令，加強電網(wǎng)調(diào)度管理，組織開展安全大檢查，并積極配合國務(wù)院安全檢查組的工作。認(rèn)真落實邦國副在新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》1680期上的批示。公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹公司黨組的部署，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓各項安全措施的落實。今年部分地區(qū)汛情嚴(yán)重，夏季高峰大部分電網(wǎng)日最高負(fù)荷和發(fā)電量都創(chuàng)出歷史新高。公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)經(jīng)受了考驗，沒有發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故，沒有發(fā)生因系統(tǒng)瓦解而引發(fā)的大面積停電事故。這些成績來之不易，是公司系統(tǒng)廣大干部職工特別是從事安全生產(chǎn)工作的同志們辛勤努力的結(jié)果。這說明公司系統(tǒng)的干部職工隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗、能夠經(jīng)受考驗的隊伍，是一支能打硬仗的隊伍。在此，我代表國家電力公司黨組，對堅守在生產(chǎn)第一線，為安全生產(chǎn)付出艱辛勞動并作出突出貢獻(xiàn)的各級干部、廣大工程技術(shù)人員和廣大工人同志們，表示衷心的感謝和親切的慰問! 二、認(rèn)真貫徹三個代表重要思想，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識江——澤——民同志在5。31重要講話中指出，貫徹三個代表的根本要求，關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。電力安全事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾的根本利益。確保電力安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行，確保充足可靠的電力供應(yīng)，任何時候都是我們頭等重要的大事。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們一定要從實踐三個代表的要求，從促進(jìn)和保證我國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、維護(hù)最廣大人民的根本利益出發(fā)，充分認(rèn)識新形勢下確保安全生產(chǎn)的重大意義，增強使命感和責(zé)任感。最近，我們在上海隆重紀(jì)念了中國電力工業(yè)120周年。新中國成立以來，我國電力工業(yè)取得了巨大的成就。這些成就的取得與電力工業(yè)整體上有一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面是分不開的。實踐證明，安全生產(chǎn)是電力改革和發(fā)展的基矗進(jìn)入新世紀(jì)，我們國家進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期。我國電力工業(yè)改革和發(fā)展任重道遠(yuǎn)。做好電力安全生產(chǎn)工作，服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局，有著十分重要的意義。

　　今年下半年，我們黨要召開xx大。電力企業(yè)必須保證安全，保證穩(wěn)定，這是我們當(dāng)前工作的首要任務(wù)。隨著電力體制改革不斷推進(jìn)，安全生產(chǎn)面臨新的形勢。特別在改革實施過程中，新的管理體制的建立和完善需要時間，對安全生產(chǎn)帶來新的考驗。我們要經(jīng)常地、自覺地用三個代表的要求，對照檢查和改進(jìn)自己的工作。正確客觀地分析和把握形勢，始終保持清醒的頭腦。要正視管理中存在的漏洞和隱患，正確對待監(jiān)督和批評，務(wù)必把安全工作做實管嚴(yán)。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保改革期間的安全生產(chǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志，要以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立安全第一的思想，正確處理安全、穩(wěn)定與改革、發(fā)展的關(guān)系，抓安全、抓穩(wěn)定，促改革，促發(fā)展。

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》將于今年11月1日正式實施。這是我國第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律，是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵循的行為準(zhǔn)則�！栋踩�生產(chǎn)法》體現(xiàn)了三個代表的要求和安全責(zé)任重于泰山的精神，高度概括了我國安全生產(chǎn)正反兩個方面的經(jīng)驗。這部法律對于公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作具有重要的指導(dǎo)意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，充分認(rèn)識《安全生產(chǎn)法》的法律地位和重大意義，熟悉《安全生產(chǎn)法》的基本法律制度和主要內(nèi)容，同時要采取各種措施，利用多種宣傳手段，組織好本單位全體人員的學(xué)習(xí)，使公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作真正納入到依法管理的軌道。要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針和三不放過的原則，健全、完善安全管理規(guī)章制度和組織體系。切實加強電力生產(chǎn)、基建、多種經(jīng)營等方面的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，加大安全監(jiān)督力度，確保安全生產(chǎn)各項要求落到實處。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在資產(chǎn)重組之前或重組過程中，各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任不變。要嚴(yán)格電網(wǎng)調(diào)度管理和發(fā)電廠安全考核。認(rèn)真執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強電網(wǎng)調(diào)度管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的通知》和公司[]1號令及其實施細(xì)則。這次會議上，公司將頒布《關(guān)于加強當(dāng)前電網(wǎng)安全管理的若干規(guī)定》，公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。在電力體制改革過程中，要高度重視發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理，確保責(zé)任到位和監(jiān)督考核到位。

集團領(lǐng)導(dǎo)安全演說稿 篇4

　　生命是屬于我們自己的。如果不注意安全，不珍愛生命，生命就會離我們而去。 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，汽車越來越多，但嚴(yán)格遵守交通規(guī)則的人卻屈指可數(shù)，我就見過這樣的事。

　　有一次，我們?nèi)�家外出旅游回來。行駛在公里上，突然，一輛大卡車從我們身旁飛馳而過。由于剛下過雨，路面很滑，那輛大卡車轉(zhuǎn)了一圈，撞在路旁的樹上，差一點就掉下溝去了。汽車司機驚了一聲冷汗，慢慢地把車開走了。聽了上面的內(nèi)容，大家可以知道注意交通安全有多么重要了吧。

　　有一天，我在電視上面看了這樣一則報道：在一個地方，有一個小販賣河豚魚。有一個人不知道河豚魚有毒性，買回家吃了。結(jié)果中了毒。他的家人也中了毒，不過毒性很輕，已經(jīng)康復(fù)�？伤麉s由于吃的太多而搶救無效，死亡了�？赐炅诉@則報道，使我有了深觸的感受，一定要注意食品安全，不然的話，可能導(dǎo)致生命的危險。 在生活中，一定要注意安全。不然就會像上述的事情一樣發(fā)生悲劇，要真正做到“注意安全，從我做起。要珍惜生命，安全伴我行”。

集團領(lǐng)導(dǎo)安全演說稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，來賓們，大家好!

　　很榮幸能參加今天的演講活動!我今天演講的題目是讓安全奏響幸福的樂章。

　　說到幸福，人們會想起家人團聚，其樂融融的場景;說到幸福，心中會涌起付出而收獲后的成就感;說到幸福，耳畔會響起朋友牽掛的問候……，而這一切幸福的根基是什么呢?是極易忽視，卻又重如泰山的安全。大家都知道，安全是一個企業(yè)發(fā)展最基本、最核心的因素。安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展也離不開安全，關(guān)愛生命，安全發(fā)展是我們恒泰人一直要走的路!

　　銘記他人教訓(xùn)，才能大步前行。20xx年2月22日凌晨2點17分，西山煤電集團屯蘭煤礦發(fā)生了井下特大爆炸事故，74位礦工永遠(yuǎn)地離開了我們。這一刻，天地?zé)o言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，我們?yōu)橛鲭y者及其家屬灑下同情的眼淚。但是我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，我們應(yīng)該敲響安全警鐘，絕不能讓悲劇再次重演。生命高于一切，安全至關(guān)重要。安全對于生命是重要的，對于企業(yè)是重要的，對于每一個企業(yè)員工更是重要的。它的意義，在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行，在于千家萬戶的幸福歡樂，更在于保護(hù)國家財產(chǎn)的安危!安全知識的貧乏，安全意識的淡薄，安全行為的松懈總是能讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)。那死者的慘狀，那親者的嚎泣，那傷者的痛苦，無不讓人觸目驚心!生命只有一次，失去了就不復(fù)存在，血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!

　　俗話說：前事不忘，后事之師，血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們，安全生產(chǎn)一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起點，沒有終點。對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，“規(guī)范行為，珍愛生命”顯的是那么的重要。

　　人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。試問朋友們，世界上有哪一個人不愿笑語長在，有哪一個家庭不愿幸福美滿，有哪一個企業(yè)不愿蒸蒸日上，有哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

　　朋友們，幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦，卻有一個共同的認(rèn)識，那就是，安全是最根本的幸福，沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來，團結(jié)一心，眾志成城，攜手共筑安全的鋼鐵長城，讓生命之花不敗，讓生命之樹常青，在警鐘常鳴的轟響中，奏出幸福的華彩樂章!

　　我的演講結(jié)束了，謝謝!