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施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2022-09-06

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言稿(精選5篇)

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言稿 篇1

  各項(xiàng)目部組織開展學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神學(xué)習(xí)讀本》、觀看《生命的紅線》主題宣教片,強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

  并依據(jù)學(xué)習(xí)的安全監(jiān)理管理辦法及國(guó)網(wǎng)、省公司文件內(nèi)容,以及學(xué)習(xí)季節(jié)性施工關(guān)于夏季、雨汛期施工,做好防風(fēng)、防雨、防洪、防雷等工作。并以問(wèn)答形式開展電力安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),大部分監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員均回答正確,活動(dòng)取得預(yù)期效果。

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,以防人身傷亡事故和監(jiān)理責(zé)任事故為切入點(diǎn),重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。突出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程安全管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任人員“到崗到位”制度。

  活動(dòng)期間督促施工單位做好特殊作業(yè)人員安全交底,檢查特殊作業(yè)人員上崗證件等。對(duì)輸電線路重大跨越,起重機(jī)、腳手架,施工用電等危險(xiǎn)工序及場(chǎng)所進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言稿 篇2

  20xx年6月16日各監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“強(qiáng)管理、抓落實(shí)、防事故”基建安全專項(xiàng)活動(dòng)的通知》等重要安全文件及電力安全知識(shí)。

  監(jiān)理公司安全監(jiān)察質(zhì)量部統(tǒng)一組織督促各類監(jiān)理項(xiàng)目部,開展了一次安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并進(jìn)行了一次安全知識(shí)考試。

  6月下旬公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)萍鄉(xiāng)蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業(yè)時(shí)發(fā)電機(jī)接地不規(guī)范,基坑圍欄不符合標(biāo)準(zhǔn);電源箱破損嚴(yán)重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監(jiān)理通知單和及時(shí)制止。

  在“安全月”活動(dòng)期間,針對(duì)夏季電力負(fù)荷高和近期雷暴雨、洪澇災(zāi)害等情況,結(jié)合20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃安全,組織各監(jiān)理項(xiàng)目部開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動(dòng),以此完善各項(xiàng)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置的方案和措施。

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言稿 篇3

  20xx年6月份是第xx個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、國(guó)網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案,全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及電力經(jīng)濟(jì)研究院“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),有效提升整體安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,結(jié)合公司“安全管理提升”活動(dòng)要求,大力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平,確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,現(xiàn)將“安全月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間監(jiān)理公司各監(jiān)理項(xiàng)目部按照江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,開展安全生產(chǎn)重要講話精神宣傳貫徹活動(dòng)、生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)、安全文化建設(shè)活動(dòng)、繼續(xù)開展安全管理提升活動(dòng);公司對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)的開展進(jìn)行了檢查和督查。

  公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理及時(shí)貫徹落實(shí)公司“安全月”的工作部署,公司安質(zhì)部組織人員到各監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)開展“安全月”的各項(xiàng)活動(dòng),共對(duì)20多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行安全巡檢、督查;本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參加,形式多樣,內(nèi)容豐富,取得了切實(shí)成效。

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁:

  我代表*公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項(xiàng)目工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部、住建廳、建設(shè)局工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)(會(huì)議精神),.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:

  一.認(rèn)真編制具有針對(duì)性的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

  1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

  2、對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

  二、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案

  在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過(guò)的,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

 、僬J(rèn)真審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)的管理納入建設(shè)工程管理的全過(guò)程,審查是否與投標(biāo)文件相一致,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全過(guò)程監(jiān)控。

  ②認(rèn)真審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段,如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查,F(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日,簽訂安全責(zé)任書。以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)牌。安全教育與安全培訓(xùn)等方法和手段。

 、壅J(rèn)真審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是建設(shè)行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮,大型機(jī)械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時(shí)效性和人證相符。

  ④認(rèn)真檢查深基坑支護(hù)和開挖方案。在土方工程施工方案過(guò)程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或護(hù)壁支護(hù),對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

 、菡J(rèn)真審查模板工程專項(xiàng)施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載,模板及其支架設(shè)計(jì)要有安全驗(yàn)算書和細(xì)部構(gòu)造放樣圖,對(duì)模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明,模板拆除時(shí)應(yīng)有具體安全措施。

 、拚J(rèn)真審查塔吊、井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無(wú)經(jīng)過(guò)安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證,塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)算。對(duì)安裝和拆卸的施工程序,安全技術(shù)措施,注意事項(xiàng),以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明。安裝后應(yīng)經(jīng)過(guò)主管部門驗(yàn)收,發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

 、哒J(rèn)真審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”、“一機(jī)、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場(chǎng)所的照明電源,必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過(guò)審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的,應(yīng)采取及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。

  三、認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作

  在施工階段,安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過(guò)有效手段,監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

  1、督促承包單位的安全管理職能部門切實(shí)履行好各自的安全管理職責(zé)。對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  2、依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng).施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,核查驗(yàn)收手續(xù)。

  3、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視中.要檢查實(shí)際上崗人員有無(wú)相應(yīng)的上崗資格證。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況。監(jiān)理有必要實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。

  4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

  5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有:①安全帽措施,②安全帶措施,③安全網(wǎng)措施,④安全棚措施,以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

  6、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,對(duì)重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,如搭吊的安裝、拆除、頂升等。

  四、認(rèn)真抓好公司自身建設(shè)

  1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),并要求監(jiān)理人員明確其工作職責(zé),安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)理。

  2、要加強(qiáng)對(duì)公司監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)的三級(jí)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。

  3、項(xiàng)目總監(jiān)每周要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,消除隱患,并建立安全管理評(píng)比制度。

  4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)家、部、湖北省等相關(guān)文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真搞好三控、兩管理一協(xié)調(diào)。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做到總監(jiān)派到位,專監(jiān)派到位,監(jiān)理員派到位,認(rèn)真履職到位。

  我公司只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)的和全過(guò)程的安全監(jiān)管,做到該審的審,該查的查.該報(bào)告的報(bào)告,該記錄的記錄,才能切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)、安全無(wú)事故做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為樹立宜城的城市形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評(píng)!指正!謝謝!

  施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言篇【5】

  尊敬的嚴(yán)會(huì)長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  今天會(huì)議的內(nèi)容非常豐富,因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系我簡(jiǎn)要的談一些想法。大家都知道,今年在我們上海監(jiān)理行業(yè)有一項(xiàng)重要的工作,就是組織制定《上海市建設(shè)監(jiān)理管理辦法》(市長(zhǎng)令),為了配合市長(zhǎng)令的出臺(tái),上海市建設(shè)交通委以【20xx年】623號(hào)文件頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程監(jiān)理管理若干規(guī)定》的通知。借今天的會(huì)議,對(duì)623號(hào)文件進(jìn)行宣貫。主要有兩個(gè)方面:

  一、文件所規(guī)定的建設(shè)監(jiān)理的五項(xiàng)新制度

  第一項(xiàng),建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)考核制度。

  以前我們對(duì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)只有在申請(qǐng)的時(shí)候和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)到期換證的時(shí)候才核查相關(guān)資料,平時(shí)幾乎不查。實(shí)際上取得資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了很多變化,有些單位已經(jīng)不符合資質(zhì)的要求,比如說(shuō),原來(lái)成立時(shí)候的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師一年以后走了不少,國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師的總數(shù)已經(jīng)不滿足資質(zhì)的要求。所以這次文件很明確的指出要實(shí)施監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)考核,在動(dòng)態(tài)考核的過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)有不符合資質(zhì)條件要求,責(zé)令限期整改三個(gè)月,整改期間該企業(yè)不得承接新的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),逾期不改正的,按規(guī)定撤回所頒發(fā)的資質(zhì)證書。這樣的動(dòng)態(tài)考核,市安質(zhì)監(jiān)總站承擔(dān)了很重要的一部分,那么安質(zhì)監(jiān)總站是如何實(shí)行動(dòng)態(tài)考核呢?我們的想法是,差別化管理,突出重點(diǎn)。比如說(shuō),發(fā)生重大安全質(zhì)量事故的項(xiàng)目,涉及的監(jiān)理單位要實(shí)施資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核;比如說(shuō),在全市各項(xiàng)綜合性安全質(zhì)量大檢查中,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員違反法律法規(guī)規(guī)章,不履行監(jiān)理的職責(zé),被全市通報(bào)批評(píng)曝光的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核;再比如說(shuō)受到行政處罰的監(jiān)理企業(yè)要實(shí)施資質(zhì)的動(dòng)態(tài)考核。

  第二項(xiàng),監(jiān)理取費(fèi)新制度。

  有關(guān)監(jiān)理的費(fèi)用,現(xiàn)在隨著監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,監(jiān)理取費(fèi)越來(lái)越低,造成了一些不良影響。由于監(jiān)理取費(fèi)過(guò)低,企業(yè)不可能高價(jià)聘請(qǐng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理,因此,許多監(jiān)理從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低,令建設(shè)單位不滿,造成了惡性循環(huán)。所以監(jiān)理的費(fèi)用問(wèn)題制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。這次文件中明確提出監(jiān)理的費(fèi)用不納入監(jiān)理招投標(biāo)的范圍,監(jiān)理的取費(fèi)就是依規(guī)取費(fèi),按照國(guó)家的規(guī)定收取監(jiān)理費(fèi),這個(gè)規(guī)定就是國(guó)家發(fā)改委【20xx年】670號(hào)文《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》;此外,招投標(biāo)監(jiān)管部門對(duì)監(jiān)理的招投標(biāo)手續(xù)備案的辦理過(guò)程當(dāng)中,要核查監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家規(guī)定。建設(shè)工程作為竣工驗(yàn)收備案的條件,建設(shè)單位必須要提供向監(jiān)理單位支付全額監(jiān)理費(fèi)用的銀行憑證,同時(shí)要有監(jiān)理單位的發(fā)票,這個(gè)工程才能實(shí)施竣工備案。通過(guò)這樣幾種方法強(qiáng)制建設(shè)單位按規(guī)支付監(jiān)理費(fèi)用。最近市府領(lǐng)導(dǎo)指出:上海的監(jiān)理一定要加強(qiáng),上海監(jiān)理的收費(fèi)要取國(guó)家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的上限,而且在上限的基礎(chǔ)上還要上浮百分之二十,一定要使監(jiān)理單位留住人才。

  第三項(xiàng),監(jiān)理人員到位檢查制度。

  監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員名單洋洋灑灑十幾個(gè)人,總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員„„等等都有,但是這些人員是否每天到位?監(jiān)理人員到位履職的問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題,以后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量安全檢查過(guò)程中,要把當(dāng)天的監(jiān)理人員的到位情況作為檢查的內(nèi)容,包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等等。

  第四項(xiàng),監(jiān)理從業(yè)人員責(zé)任的終身追究制度。

  其實(shí)這不是新的制度,國(guó)務(wù)院工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)定,我國(guó)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,不管當(dāng)事人是否退休或者已經(jīng)調(diào)離崗位,都要追究事故責(zé)任人當(dāng)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。市建交委623文很明確提出,監(jiān)理企業(yè)未履行監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任、監(jiān)理人員在工程使用壽命期內(nèi)實(shí)行監(jiān)理責(zé)任終身追究制。

  第五項(xiàng),總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

  這句話似乎是老生常談,但是這次在文件當(dāng)中特別指出:因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員過(guò)錯(cuò)造成質(zhì)量或安全事故的,追究項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同等責(zé)任,并按規(guī)定依法予以處罰。就是說(shuō)由于某個(gè)監(jiān)理人員的失職造成的質(zhì)量安全事故,總監(jiān)要承擔(dān)同等責(zé)任。并不是每個(gè)人都能擔(dān)任總監(jiān),總監(jiān)應(yīng)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

  二、文件重申建設(shè)監(jiān)理五項(xiàng)現(xiàn)行制度

  第一項(xiàng),受監(jiān)工程總數(shù)控制制度。

  文件再次強(qiáng)調(diào)一名注冊(cè)監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項(xiàng)單體面積超過(guò)2萬(wàn)平方米或工程建安造價(jià)超過(guò)2億元或市級(jí)重大工程的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,或征得其他建設(shè)工程經(jīng)建設(shè)單位同意,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可兼任不超過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目,但兼任項(xiàng)目中必須設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,而且總監(jiān)理工程師代表只能在一個(gè)項(xiàng)目任職。

  第二項(xiàng),監(jiān)理企業(yè)和個(gè)人信用的綜合評(píng)價(jià)制度。

  關(guān)于建立誠(chéng)信檔案,以前還是主要停留在企業(yè),現(xiàn)在逐步要關(guān)注個(gè)人,比如說(shuō)受到行政處罰的檔案上要有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的名字和總監(jiān)理工程師的名字,因此這不僅僅是企業(yè),也是個(gè)人的誠(chéng)信檔案,二者共同組成。

  第三項(xiàng),監(jiān)理的招投標(biāo)的新制度。

  以前監(jiān)理的招投標(biāo)就是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在按照文件的規(guī)定,監(jiān)理的費(fèi)用不作為招投標(biāo)的內(nèi)容,新的招投標(biāo)辦法更關(guān)注人員配備,比如總監(jiān)的配備,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的配備;還有監(jiān)理大綱,根據(jù)工程的情況如何實(shí)施監(jiān)理,在監(jiān)理大綱中體現(xiàn)出現(xiàn);監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)問(wèn)題,社會(huì)信譽(yù)情況等,以后監(jiān)理招投標(biāo)的內(nèi)容可能會(huì)出現(xiàn)根本變化,不再以監(jiān)理費(fèi)用作為中標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  第四項(xiàng),質(zhì)量控制資料的簽認(rèn)制度。

  我們發(fā)現(xiàn)許多專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的質(zhì)量控制資料沒(méi)有認(rèn)真的履行職責(zé),進(jìn)行檢查和審查,令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查,也可委托項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查,應(yīng)簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并可追溯。未經(jīng)簽認(rèn)的質(zhì)量資料及工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)不得作為竣工備案資料,可見控制資料的重要性。

  第五項(xiàng),監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告制度。

  發(fā)現(xiàn)存在安全事故和質(zhì)量隱患的要發(fā)書面通知單甚至停工單,施工單位拒不整改或者不停止施工,建設(shè)單位拒不簽收,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)督的建設(shè)行政管理部門報(bào)告。雖然監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托,但是監(jiān)理也要權(quán)衡利弊,當(dāng)一旦可能發(fā)生重大事故的時(shí)候,孰重孰輕,自己要進(jìn)行衡量。

  現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看623號(hào)文件,還是感覺(jué)到有一些遺憾和不足,還存在一些不成熟、不具備操作、不完整的地方。當(dāng)然,這些遺憾和不足都有待于我們進(jìn)一步細(xì)化、修訂和完善,為監(jiān)理“市長(zhǎng)令”打下基礎(chǔ)。我們希望“市長(zhǎng)令”的出臺(tái)能夠?qū)ξ覀內(nèi)斜O(jiān)理工作起到積極的促進(jìn)作用,使我們的行業(yè)健康發(fā)展。

  謝謝大家!

施工單位安全月啟動(dòng)監(jiān)理發(fā)言稿 篇5

  月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度 年中秋佳節(jié)!

  首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了,謝謝大家!

  各位員工,今年以來(lái),我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增 ,庫(kù)存增加 3 ,利潤(rùn)下降 3 ,百?gòu)?qiáng)中 11 個(gè)企業(yè)虧損, 8 個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng), 45 個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”,當(dāng)然也不可能置身度外, 20xx 年,僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng),增支減收因素便高達(dá)近億元。

  滄海橫流,方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過(guò)了難關(guān), 1-7 月,全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng) 1 ,達(dá) 54 億元,預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團(tuán)盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,**部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。

  今年,在中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 293 名,在中國(guó)制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)中排列第 146 名,旗下的多媒體和信華公司,在中國(guó)企業(yè) 1000 大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前 200 名中分別排列第 17 名和第 25 名,“ ”品牌在世界品牌大會(huì) 20xx 年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第 286 名,價(jià)值 21.25 億元。

  吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進(jìn),這便昭示著美好的未來(lái)!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。

  各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),但面對(duì)新的“洗牌”,領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,未來(lái)之路將如何走,美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。

  第一,未來(lái)的將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際都享有一定地位的公司,這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得,為達(dá)此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來(lái),我們已在開始行動(dòng), 5 月我們克服重重困難,排除嚴(yán)重干擾,毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤(rùn)大幅增加,整合大見成效。近幾個(gè)月,我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,凡運(yùn)作幾年仍無(wú)望達(dá)到年利千萬(wàn),年銷過(guò)億的企業(yè),原則上都在調(diào)整之列,方法是關(guān) ( 閉 ) 、賣 ( 股 ) 、 ( 合 ) 并、轉(zhuǎn) ( 產(chǎn) ) 。在調(diào)整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問(wèn)題,我們將按照其功過(guò)德才,做出妥善的安排。今后,當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器,原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。

  第二,未來(lái)的將是一個(gè)有自己核心技術(shù),核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周,無(wú)數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們,當(dāng)今世界,一個(gè)企業(yè)要想生存,要想有自己的未來(lái),這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級(jí)搬運(yùn)工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過(guò)日子的企業(yè),無(wú)論其原來(lái)曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊(duì)伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),在可見的未來(lái),我們要重點(diǎn)掌握的是:新平臺(tái)機(jī)芯開發(fā)技術(shù),配套的伺服技術(shù),多功能電子平臺(tái)整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),無(wú)線傳輸及導(dǎo)航技術(shù),抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù),工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù),高端激光頭制造技術(shù),可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵(lì)員工重視技術(shù)、熱愛(ài)技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研,確立自己未來(lái) 2-3 年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖,這是一個(gè)很好的開端。

  第三,未來(lái)的將是一個(gè)高度正規(guī)化國(guó)際化的公司。我們將通過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作,充分利用國(guó)際資本、國(guó)際人才、國(guó)際技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。通過(guò)與國(guó)際接軌,我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,將建立起更為有效的持股激勵(lì)機(jī)制及高效精細(xì)的管理機(jī)制。目前國(guó)資轉(zhuǎn)讓、國(guó)外上市、國(guó)際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進(jìn)展順利。

  經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng)新,將以煥然一新的面貌,出現(xiàn)在中國(guó)大地,將以更強(qiáng)大的生命力,活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上,這就是我們明天。

  各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識(shí),要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了,沒(méi)有壯士斷腕的決心,沒(méi)有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械。萬(wàn)丈高樓平地起,為了實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo),我們要從當(dāng)前做起,從我做起,在今年余下的 3 個(gè)多月中,各司要發(fā)起最后的沖刺,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對(duì)各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié),制定對(duì)策,抓緊落實(shí),保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成與超額完成。我們**人將是這樣,既胸懷大志,又一步一個(gè)腳印,為國(guó)家、也為自己創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!

  舉杯邀明月,天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎(jiǎng)順心、共同渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的節(jié)日之夜!

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