班主任在學(xué)校德育工作會議上的講話
五、決策者與操作者之間需要信任和理解。長期以來，班主任就像風(fēng)箱里的老鼠，兩頭不討好。我想大家都知道，班主任作為班級管理一線的德育工作者，頭頂著學(xué)校，下得對學(xué)生負(fù)責(zé)，打個比方吧，前不久學(xué)校通知我說上頭要求看關(guān)于消防的一個電影，票價10元，學(xué)校出5元，學(xué)生出5元，這合理么？像這樣不合理的事情早該在決策層就過濾的，為什么還要讓班主任里外不是人，當(dāng)然，在提出建議后，學(xué)校還是做出了合理決定。不然怎么開口，良心在哪里？我怕晚上睡不著，學(xué)生罵我，會罵學(xué)校。
不敢頂壓力的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會負(fù)責(zé)的班主任不是好班主任。
“哥們，你越想到學(xué)生們，學(xué)生們越為你這套校服增光！”——活動中學(xué)生對校長說的話，這是先生帶學(xué)生到南京掃墓時候?qū)W生對他說的一句話。我改變一下，“領(lǐng)導(dǎo)，你越是想著我們這些辛苦的班主任，我們就越想著怎么把工作做好。”學(xué)校德育工作的決策者們，你們把擔(dān)子挑起來，我們會更賣力地把責(zé)任擔(dān)起來。
六、什么是可持續(xù)發(fā)展
1、我個人定義為：我們需要一個共同的目標(biāo)，我們大家一起努力，上一任領(lǐng)導(dǎo)走了，下一任領(lǐng)導(dǎo)和我們也在努力，這種努力不會因為領(lǐng)導(dǎo)的變化而變化。可是，關(guān)鍵的問題就在這里，我們的目標(biāo)在哪里？我斗膽說一句，我們的德育工作還處在哪里天黑哪里過的無序階段。想一出是一出，沒有循序漸進可言，目標(biāo)不明確，制度不健全，矛盾叢生，這種狀態(tài)大家不累就奇怪了。