迎八一軍人演講稿范文四篇
八一軍人演講稿(二)
各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的戰(zhàn)友們：
今天我為大家報告的標題是《爭做“三隊三員”，加強義務(wù)感》!
轉(zhuǎn)瞬間，參軍已經(jīng)一年多了，記得中學(xué)的時候就聽人家說過，軍營是座大熔爐，走入的是平常，走出的是閃亮的人生，咱們作為跨世紀的一代人，沐浴著軍隊的陽光，一路下來，心中充斥了驕傲跟沖動。
回想一年來的工作，感觸良多，播種許多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的造就、教育，同道們的贊助、關(guān)心，也包涵了自己辛苦耕耘、不懈努力的辛酸。一年多來，自己始終保持“三隊三員“精力------打硬仗的戰(zhàn)役隊、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障隊、部隊形象的代表隊;合格駕駛員、合格戰(zhàn)斗員、及格勤務(wù)員，爭做“三隊三員”。我認為要想做到“三對三員”，首先必需增強自己的責(zé)任感。八一軍人演講稿
一個人的責(zé)任感首先是做一件事就要把它做好的立場。一件事首先要當事人迫不得已去做。委曲、應(yīng)付敷衍，甚至兩面三刀，那都是不真心想做一件事的表示，這時候請求有責(zé)任感，那實際上是沒有可能的事。被逼著做某事，這樣反應(yīng)出來的是逼迫者的志愿，要被強制者存在責(zé)任心，這也是不可能。一個人不信念，或者不以為本人可能做到、做好，他就不會樂意為之背上責(zé)任感。既然已經(jīng)做出了決議，簡直沒有一個人不想把事件做好。然而，假如信息重大不足，當事人不曉得該怎么做的時候，他的責(zé)任感就沒有一個依靠點，或者說是載體。落不到實處的責(zé)任感，或者無奈進行績效評估的責(zé)任感，即是沒有。責(zé)任感還體現(xiàn)為是否樂意承當一件事的成果。如果不敢承擔，那象征著有所保存，也不可能會居心付出。八一軍人演講稿
黨的十四屆六中全會《對于增強社會主義精神文化建設(shè)的決定》中指出：“社會主義職業(yè)道德的基礎(chǔ)要求是：愛崗敬業(yè)，老實取信，辦事公平，服務(wù)大眾，貢獻社會。”這五句話中，愛崗敬業(yè)是條件，而強烈的責(zé)任感也恰是愛崗敬業(yè)要求的題中之意。社會職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但無論什么職業(yè)的道德都有獨特的準則和要求，強烈的事業(yè)心責(zé)任感就是各種職業(yè)道德的根本要求。
一個人的成績大小，最根本的決定因素就是他對待工作的態(tài)度，而事業(yè)心責(zé)任感的強弱就是看待工作的基本態(tài)度問題。高爾基說過：“天才是因為對事業(yè)的熱愛而發(fā)展起來的，幾乎可以說，蠢才就其實質(zhì)而論---只不外是對事業(yè)，對工作進程的熱愛罷了。”可以設(shè)想，一個人不酷愛自己的工作，缺乏最少的事業(yè)心責(zé)任感，在職不盡責(zé)，安心不盡心，怎么可能把工作干好?更談不上高尺度，發(fā)明性的發(fā)展工作。只有把工作當成事業(yè)干，以高度的責(zé)任感對待自己所從事的工作，才干在艱苦的時候找到力氣，在急躁的的時候得以動搖，堅持高昂的工作狀況，干好每一項工作。能夠說，強烈的事業(yè)心責(zé)任感是干好所有工作的前提前提，是實現(xiàn)個人價值的決議性因素。八一軍人演講稿
組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教導(dǎo)，戰(zhàn)友們的支撐與輔助，容納了我的毛病和過錯，教會了我做人做事。今后，我將倍加愛護，盡力學(xué)習(xí)，增強自己的責(zé)任感，爭做“三對三員”，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。