信用社優(yōu)秀員工演講稿

　　我叫，小集分理信貸員，在領導的帶領下學習xx人在創(chuàng)業(yè)過程中走盡千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,想盡千方百計那種苦心志、勞筋骨的實干精神，踐行科學發(fā)展觀，獲得了寶貴經(jīng)驗，取得了豐碩成果。

　　靠“農(nóng)”拓市場。小康社會要建好，發(fā)展農(nóng)村最關鍵。信用社的根基在農(nóng)村，基礎是農(nóng)業(yè)，主體是農(nóng)民。沒有了“三農(nóng)”，供銷社也就失去了存在的價值。市供銷社開展多元化、多層次、多方式經(jīng)營服務，以農(nóng)為本，靠農(nóng)拓市場。在農(nóng)村大力開展新網(wǎng)工程網(wǎng)點建設，并在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目上，擴大綜合服務社建設；不斷強化合作、拓展專業(yè)合作社經(jīng)營空間，開辟新業(yè)務；繼續(xù)扶持壯大社有龍頭企業(yè)，培育知名品牌，立足榮成豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，重點培植了以副食品公司為主導的花生加工龍頭，多方支持種植、養(yǎng)殖業(yè)。XX年，我本人吸收存款150萬，至年底，我們存款余額達1960萬元，筆年初凈增490萬，達歷史新高。

　　我們分理處是我縣的偏遠鄉(xiāng)村，我一個人負責5個村2600余戶的信貸工作，我不怕苦不怕累，常年在村里奔波，一次，一個村里的姓張群眾為女兒辦助學貸款，因為當事人沒有來無法完善手續(xù)，他急的發(fā)火還對我罵罵咧咧的，我再三忍耐，還是趁下班時間上門為其做好手續(xù)，讓孩子拿著5000元如期入學，他全家感動的說：“信貸員寬宏大量真是活菩薩！”我們信用社成為村經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量，為多交客戶朋友，我主動擔當起自己的職責，圍繞新農(nóng)村建設推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，經(jīng)常性地開展農(nóng)業(yè)科技金融服務、農(nóng)業(yè)科普知識和專業(yè)技術(shù)方面培訓等活動，送信貸知識下鄉(xiāng)，送信貸文化下鄉(xiāng)，以豐富的信貸來武裝廣大農(nóng)戶的頭腦，用知識來改變廣大農(nóng)民朋友的命運。

　　惠農(nóng)“鼓”口袋。經(jīng)濟是根，民生為本，城鄉(xiāng)差距欲縮小，農(nóng)民增收是重點。農(nóng)民收入增長緩慢,是當前制約農(nóng)村經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。作為堅持為農(nóng)服務為宗旨的供銷社在帶領農(nóng)民增收致富方面，有著義不容辭的責任。我緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，堅持走“信用社＋新技術(shù)（新品種）＋專業(yè)合作社＋示范基地＋農(nóng)戶”的新模式，探索農(nóng)村組織經(jīng)營的新路子，在促進農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面大做文章。把示范基地建設，選苗飼養(yǎng)（種植）、生產(chǎn)、管理、信息、技術(shù)、加工、銷售等諸多環(huán)節(jié)的貸款戶連接起來，提高組織化程度，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，推進規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，規(guī)避市場風險，千方百計提高經(jīng)濟效益，增加入社農(nóng)戶收入，讓農(nóng)民朋友的口袋鼓起來。

　　利農(nóng)“贏”口碑。有句話說得好，金杯銀杯不如農(nóng)民的口碑，金獎銀獎不如農(nóng)民夸獎。作為服務三農(nóng)其中一份子的供銷社，搶抓機遇，主動作為，快速發(fā)展，爭得地位，積極融入到當前農(nóng)村改革發(fā)展的大潮中去。市供銷社利用基層供銷合作社在農(nóng)村點多、面廣、站線長的優(yōu)勢，對現(xiàn)有的資源進行整合和擴展，努力實現(xiàn)大部分行政村村村有信貸戶的致富典型，

　　變了，鄉(xiāng)村的確變了！　農(nóng)民口袋飽了，紛紛把余款存在信用社。信用社就是農(nóng)村商品流通的主渠道。在農(nóng)資限價、獨家經(jīng)營的計劃經(jīng)濟時代，信用社做生意壓根兒不知道“難”字怎么寫，日子過得挺舒坦�？墒袌鼋�(jīng)濟的大戲一開場，習慣坐著等客的信用社一時找不著北，經(jīng)營萎縮，效益低下，迅速滑向了業(yè)務“邊緣”。就得創(chuàng)出農(nóng)村信用社改革新出路---那就是千方百計服務農(nóng)民！。