縣衛(wèi)生局長先進事跡演講稿
隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入嚴(yán)重不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備簡陋，負(fù)債經(jīng)營，有的形同虛實，名存實亡。時間已進入21世紀(jì)，許多衛(wèi)生院看病卻依然是血壓計、體溫計、聽診器老三件。身為局長的，面對農(nóng)村衛(wèi)生院如此破敗的現(xiàn)狀和種種弊端，心潮起伏，深感責(zé)任重大。他深層思考，運籌帷幄，唱響了改革“三部曲”。第一步，“保防保，放醫(yī)療”；第二步，實行衛(wèi)生院人事、分配制度改革；第三步，“動產(chǎn)融資，不動產(chǎn)有償使用”。改革的路上布滿荊棘。為改革，挨過罵，遭過打，受過委屈，掉過淚。然而，這一切都動搖不了他改革的決心。
冬去春來，花開花落。XX年4月，持續(xù)一年多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部運行機制改革完成。全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共盤活資產(chǎn)512萬元，減債500萬元。改革的成功，被省衛(wèi)生廳、人事廳譽為“桂陽模式”在全省推介，在全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議上作為典型交流。中央電視臺、《湖南日報》等新聞媒體對桂陽農(nóng)村衛(wèi)生院體制改革的經(jīng)驗進行了報道。
在衛(wèi)生戰(zhàn)線辛勤耕耘26個春秋，角色變了多次，但不管崗位怎樣變，有一點始終沒有變，那就是：不忘公仆本色，甘于奉獻(xiàn)守清貧。多年來，他處處以身作則，在局里規(guī)定：下鄉(xiāng)不進館子，用餐不端杯子，平日不鉆桌子（打牌），他身體力行，帶頭做到。在領(lǐng)導(dǎo)崗位多年，他經(jīng)手辦理招干招工不少人，而他一家四姐妹，姐姐、弟弟、妹妹都在農(nóng)村。他最疼愛的小妹李六秀完全有條件象別人那樣，想辦法招工進衛(wèi)生系統(tǒng)工作，可他沒有那樣做，他說他沒有那個權(quán)力！
常聽人談起一些為官者的“灰色收入”，用世俗的眼光看，身為衛(wèi)生局長，如不自律，完全可以成為工薪族里的富翁。然而，他固守操守，甘于清貧。一次，與夫妻多年要好的一位大姐，女兒從大學(xué)畢業(yè)，想分個效益好點的單位，提著水果袋，內(nèi)裝8000元紅包，要求局長幫忙。妻子要湘俐收下了水果，另換了兩瓶酒，把紅包放進禮品中，以回禮的方式把紅包退給了這位大姐。幾年來，讓辦公室處理或送回的禮物達(dá)50多次。他始終把手中的權(quán)力看作是為人民服務(wù)的工具，從不用來為個人牟取私利。XX年5月16日，他下鄉(xiāng)調(diào)研，繞路10公里，回老家樟木鄉(xiāng)板溪村探望年邁的父母，回到局里按規(guī)定交了4元油費，在一些人看來，這是雞毛蒜皮的小事，然而，這一切真實地發(fā)生在這個公仆的身上。
有人說，他和焦裕祿一樣對黨忠誠；有人說，他像孔繁森那樣甘于奉獻(xiàn)。我們說，更富于新時代的創(chuàng)新精神；更具有新形勢下的清廉品格。正像縣委、縣政府《關(guān)于開展向?qū)W習(xí)的決定》所指出的：是我縣學(xué)習(xí)實踐‘’過程中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀典型，是新時期優(yōu)秀基層干部的突出代表，是文明建設(shè)的排頭兵，是全縣每一個黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模。
同志們，朋友們，我們要以為榜樣，學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖，為促進桂陽的跨越式發(fā)展作出自己新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！