追趕超越演講比賽稿（精選3篇）

追趕超越演講比賽稿 篇1

　　按照市委的安排，我參加了全市領導干“學講話、學準則、學條例，奮力追趕超越”主題班學習。期間，認真學習領會了重要講話和《準則》《條例》的精神實質和精髓要義，特別是結合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經(jīng)濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進行了深入的思考。

　　做為一名房產(chǎn)管理干部，貫徹落實到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場;如何貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設。

　　一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住

　　住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結合的住房制度，加強保障性住房建設和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，在學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設工作提出了更高要求。“民以食為天，家以居為先。”安居是全面建成小康社會主旋律的一個不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個不可或缺的構成因子。我市保障房自20__年開始大規(guī)模實施，截至目前，累計開工建設、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經(jīng)適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。20__年，全市共上報省住建廳棚戶區(qū)改造項目85個，56571套(其中市區(qū)34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設、質量管理、分配入住四個關鍵，夯實建設主體責任，落實點評督辦機制和激勵問責機制，在全市形成爭創(chuàng)先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機構在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結轉項目20__年底全部建成，完善基礎配套設施，加快分配入住，加強后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴大覆蓋面。

　　二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心

　　市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質動態(tài)管理、社區(qū)評議機制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強化監(jiān)管力度，提升服務水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達到51%，10個小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標準化工作等措施，進一步明確行業(yè)職責，夯實主體責任，提高服務水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機制。二是要積極培育擴大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴張期的不同需求，開展行業(yè)培訓，定項指導幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強化監(jiān)管措施，進一步促進管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準入、資質審驗、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項制度;建立物業(yè)服務企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋;加強企業(yè)資質動態(tài)管理，建立物業(yè)服務企業(yè)“雙考雙評”機制;推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。

　　三、深入推進去庫存工作，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

　　按照中央經(jīng)濟工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標定位，加強監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶區(qū)改造與去庫存相結合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現(xiàn)獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，嚴格商品房預售管理，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，維護群眾合法權益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發(fā)建設規(guī)模和進度，優(yōu)化住房供應結構。四是要引導開發(fā)企業(yè)對尚未開發(fā)的商品房用地，通過申請土地部門調整土地用途，轉型用于棚戶區(qū)改造中安置房建設以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等項目的開發(fā)建設，推動房地產(chǎn)領域供給側改革。五是要認真落實《延安市人民政府關于房地產(chǎn)去庫存的十條意見》，對照中央經(jīng)濟工作會議精神，積極協(xié)調金融、土地、財稅等部門，進一步完善相關制度、措施，有效推進房地產(chǎn)去庫存工作。

　　四、深入貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設

　　深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴治黨推向深入的戰(zhàn)略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態(tài)，要從嚴管理不手軟，確保房管隊伍務實純潔。一是要夯實黨建責任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現(xiàn)象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風廉政建設中的集體責任、主要負責人的第一責任、班子其他成員的主管責任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進黨風廉政建設工作。二是要夯實作風建設。要在房產(chǎn)系統(tǒng)開展以“增強服務意識、增強廉政意識”為主要內容的“雙增”活動，持續(xù)深入推進作風建設。三是要夯實班子各成員和干部職工的職責，充分調動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實做好房產(chǎn)管理各項工作。

追趕超越演講比賽稿 篇2

　　這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領導對我們的特殊關愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：

　　第一，珍惜機會，認真學習。堅持多聽、多看、多思考，深入實際，虛心學習。重點學習掛職單位領導同志勇于創(chuàng)新、高效務實，努力進取的工作方法;腳踏實地、埋頭實干、鍥而不舍的工作作風;服從大局、服務社會、服務群眾的奉獻精神。力爭通過掛職學習，使我們自身的思想觀念得到升華，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉獻意識得到增強。第二，求真務實，努力工作。我們將克服臨時觀念和短期思想，按照做事不做客的要求，盡快適應新

　　環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領導，服務工作大局，以時不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、干實事、學實招、求實效。

　　第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領導、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質和形象。

　　第四，廣交朋友，促進合作。我們將積極發(fā)揮聯(lián)系派出單位、掛職單位之間的橋梁和紐帶作用，主動尋找突破口和結合點，廣交朋友，增進友誼，促進科院院所在科技創(chuàng)新成果和專利技術產(chǎn)業(yè)化方面，與銀川市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開展深入合作，實現(xiàn)互利雙贏，共同發(fā)展，讓科技合作之花在塞上銀川、賀蘭山下絢麗綻放。

　　各位領導，組織的關愛給予我們無窮的動力，領

　　導的關懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務實的工作作風、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領導的關心表示衷心的感謝!謝謝大家!

追趕超越演講比賽稿 篇3

　　尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家好!

　　美國杰出的企業(yè)家、作家和演說家奧格·曼狄諾說過這樣一句話：好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門。事實上，成功和失敗，都源于你所養(yǎng)成的習慣。

　　我們是祖國未來的主人與希望。我們的成功或失敗決定了中華民族在未來發(fā)展中的成敗。

　　養(yǎng)成良好的習慣不僅對于我們個人，甚至對于整個民族的復興與繁榮都起到了關鍵的作用。

　　今天，我們xx學校全體師生歡聚一堂，在這里舉行“養(yǎng)成良好習慣，建設美好中衛(wèi)”主題演講比賽，就是要培養(yǎng)同學們良好的習慣，樹立建設美好家鄉(xiāng)——中衛(wèi)的優(yōu)秀品質。

　　二、介紹校領導及評委老師

　　首先，請允許我代表xx學校全體師生，對到場的各位領導、評委老師和同學們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。下面，由我來介紹出席本次演講比賽的校領導及評委老師，他們是：

　　1、周杰校長，評委

　　2、副校長，評委

　　3、政教主任xx老師，評委

　　4、辦公室主任xx老師，評委

　　5、中學部教導主任xx老師，評委

　　6、校團委的xx老師，評委

　　7、小學數(shù)學教研組長xx老師，評委

　　三、宣布比賽規(guī)則及評分標準

　　讓我們再次用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。接下來，我們有請xx學校團委的迪老師宣讀本次比賽規(guī)則及評分標準。

　　四、比賽開始

　　感謝王亞迪老師。下面我宣布xx學校“養(yǎng)成良好習慣，建設美好中衛(wèi)”演講比賽正式開始。