2023年春節(jié)主題演講稿講話稿（精選3篇）
2023年春節(jié)主題演講稿講話稿 篇1
在本周的日歷上，有一個光輝的日子——1月1日，這標(biāo)志著華夏神州又增添了一道年輪，標(biāo)志著時代的航船乘風(fēng)破浪，偉大祖國又迎來了充滿希望的一年。
1月1日又稱元旦，“元”是開始，第一之意;“旦”是早晨，一天之意�！霸本褪且荒甑拈_始，一年的第一天。從字面上看，“旦”字下面的一橫代表著波濤澎湃的海面，一輪紅日正從海上噴薄而出放射著燦爛輝煌的光芒，這個象形字生動地反映了旭日東升的形象。把“元旦”合在一起，就是要人們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接嶄新的一年。
同學(xué)們，時光老人的腳步在悄悄挪移，我們不是都有光陰似箭、日月如梭的感覺嗎?東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆:“盛年不重來，一日難再晨，及時當(dāng)勉勵，歲月不待人”。我們也不乏這種緊迫感。我們是青年，青年是生命中的春天，是早晨的太陽。我們是跨世紀(jì)的一代，成學(xué)業(yè)于本世紀(jì)，成事業(yè)于新紀(jì)元，我們將成為時代洪流中搏擊風(fēng)浪的勇士。生逢此時，榮幸又艱巨。讀書，是一切成大事者的必由之路，是一切創(chuàng)造的基礎(chǔ)。認(rèn)真讀書是時代的要求。我們要用勤奮和汗水夯實學(xué)業(yè)大廈的地基，用拼搏向時光索取價值，用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩。只有這樣，才無愧于華夏子孫，才能肩負(fù)起承前啟后，繼往開來的歷史使命。
同學(xué)們，我們正滿懷著希望和信心來叩響人生這扇奧妙的大門。生活是那樣豐富和廣闊，有無數(shù)寶藏等待我們?nèi)ネ诰�，有無數(shù)險峰等待我們?nèi)ヅ实牵袩o數(shù)藍(lán)圖等待我們?nèi)ッ璁嫛谶@生命的春天里，播灑下希望的種子，辛勤地耕耘吧!
2023年春節(jié)主題演講稿講話稿 篇2
老師們，同仁們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機(jī)會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!
今天，新學(xué)期就正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點：
(一)要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來
春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)。不管是校長、主任，還是其它教職員工，都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴(yán)格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現(xiàn)象。各處室負(fù)責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨中考任務(wù)，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶與放松氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證學(xué)校工作正常有序運轉(zhuǎn)。
(二)要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅
過去的20__年，應(yīng)該說是我們比較難受的一年。就我校而言，在某某教育無序競爭情況下，遇到了發(fā)展的低谷，但我們?nèi)w教職員工沒有松懈，相反各項工作取得了不小進(jìn)步，這充分展示了我校上下團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。20__年，是我校“立足學(xué)校實際，把握發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升辦學(xué)效益”的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色。這就要求我們所有處室與年級組和教研組都要按照“眼光長一點，目標(biāo)遠(yuǎn)一點，心胸寬一點，膽子大一點”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
其一是：任務(wù)要落實。我們所有處室與教師在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能只和過去比，與后進(jìn)比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員要加強(qiáng)督促檢查，多到一線走走，多了解一線情況，要查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。
其二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各處室、年級組、教研組對全年工作的任務(wù)，包括節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實。
其三是責(zé)任要落實。在這里我只想說，希望大家在20__年繼續(xù)放開手腳干工作，切實把應(yīng)負(fù)的責(zé)任承擔(dān)起來。做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實好責(zé)任，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時
(三)要緊密鑼鼓，從緊抓好當(dāng)前的各項工作
一、20__年我校工作目標(biāo)
1、硬件上臺階：爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，改善辦學(xué)條件
(1)力爭把每一間教室改建成多媒體教室，為教育教學(xué)服務(wù);
(2)改善辦公條件，為教師創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境;
(3) 完善學(xué)校各功能室的相關(guān)設(shè)施;
(4) 改善教師的住宿條件;
(5) 改建學(xué)校校門。
2、管理有突破：多方面多渠道分層次與學(xué)生家長進(jìn)行交流溝通，結(jié)合學(xué)校實際，尋找學(xué)生教育和學(xué)校發(fā)展的突破口。
3、教學(xué)出成績：兩個爭取
(1)爭取20__年中考優(yōu)生率全地第一;
(2)爭取20__年中考總平第一。
4、爭取秋季招生有更好的生源。
二、20__年學(xué)校工作的工作原則
(一)堅持民主管理與集中決策相結(jié)合的原則。
(二)堅持嚴(yán)恒細(xì)實全的管理原則。
(三)堅持“從小事抓起”的治校原則。
三、常規(guī)工作
1、繼續(xù)深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，沿著“實踐--經(jīng)驗—思想—理論”的思路，把科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)落到實處。
2、以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作為宣傳陣地，以各類節(jié)日活動為載體，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
3、繼續(xù)開放學(xué)校課改某某某論壇，讓全體教職員工有所想有所思有所為。
4、抓好學(xué)科興趣小組活動及舞蹈隊、籃球隊、英語角、電腦繪畫班等活動的建設(shè)。
5、督促食堂質(zhì)量和衛(wèi)生的管理，加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的安全衛(wèi)生教育。
6、完善規(guī)章制度：主要是“教師量化考核方案”、“中層量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教學(xué)質(zhì)量考核方案”，向制度要管理，向管理要質(zhì)量。
7、抓好教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。
8、以“反滲透教育”為主題，上好“開學(xué)第一課”。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，做好“雙集中”教育，抓好學(xué)校維穩(wěn)工作，做到教師不參加、學(xué)生不參與、學(xué)校不發(fā)生。
9、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)畢業(yè)班工作的緊迫感和危機(jī)意識，要科學(xué)高效備考，不斷改進(jìn)教學(xué)方法;要加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與心理輔導(dǎo)，圓滿完成20__年中考目標(biāo)任務(wù)。
10、關(guān)愛學(xué)生、關(guān)心職工、關(guān)注教師發(fā)展。
11、迎接地區(qū)教育局的辦學(xué)水平評估。
12、積極配合我校綜合樓的修建工作。
13、迎接自治區(qū)語言文字規(guī)范化學(xué)校的評估。
14、實行教師聘任制。
15、建立學(xué)校檔案室，專門管理，專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)學(xué)校影像、文字、圖片等資料的管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
16、各類考試模式化，出題、制卷、考場布置等嚴(yán)格按中考要求進(jìn)行，規(guī)范考試程序、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
17、加強(qiáng)安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。
18、強(qiáng)化集資委員會工作。
四、20__年學(xué)校重點工作
1、加強(qiáng)電化教學(xué)工作
(1)鼓勵教師積極利用多媒體進(jìn)行授課。
(2)積極參與各級各類比賽。
(3)在課堂教學(xué)中充分利用遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)資源。
(4)定期播放一些優(yōu)秀的影視作品。
(5)繼續(xù)利用中午和下午休息時間開放學(xué)校機(jī)房。
2、加強(qiáng)校本研究，改革課堂模式，提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)確定校本研究工作的方向和重點：把問題當(dāng)課題，教學(xué)當(dāng)教研，成長當(dāng)成果。
(2)改革教研形式和方法：從學(xué)生發(fā)展、教師成長、學(xué)校發(fā)展的需要出發(fā)，以“學(xué)習(xí)-研討-集體備課”為基本形式，分析案例、解決問題、調(diào)查研究、實踐探索、多方交流、共同提高。
(3)開展豐富多彩的教學(xué)研究活動： “每人一堂好課”、“骨干教師示范課”、“青年教師達(dá)標(biāo)課”和“中青年教師講課比賽”等活動，將課堂教學(xué)活動形成序列。
(4)擬辦學(xué)校內(nèi)部交流刊物。以此為平臺，推動廣大教師及時對教學(xué)進(jìn)行反思，及時沉淀自己的教研心得。開展好各種常規(guī)教研活動、教師業(yè)務(wù)技能評比活動、課件制作評比和教學(xué)案例征集等活動。
(5)改變課堂模式，提高學(xué)習(xí)效率。鼓勵教師采取有別于傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法，放開手腳，大膽嘗試，將過去以傳授知識為主的“滿堂灌”的課堂，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生自主探究為主，師生互動、生動活潑、激發(fā)想象力、感受學(xué)習(xí)樂趣的課堂。
3、面向全地公開招考教師，充實學(xué)校師資隊伍。
五、創(chuàng)新工作
1、拓展學(xué)生的自我教育、自主管理意識。試行“學(xué)生活動學(xué)生主持、學(xué)生比賽學(xué)生評價”的學(xué)生自主管理方式。
2、改變評價方式：其一是改變教師評價方式，以老師量化考核和質(zhì)量考核為依據(jù)改變教師評價的單一化為多樣化;其二是改變學(xué)生評價方式，以成長記錄袋為依托改變學(xué)生評價的終結(jié)性評價為過程性評價。
3、處室實行月匯報制度，按得分高低對各處室進(jìn)行經(jīng)費傾斜與評優(yōu)的傾斜。
4、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)，組織青年教師讀書沙龍，開展“讀好書、好讀書”活動。
5、積極搞好學(xué)校的課題研究，以課題促教學(xué)，以研究保發(fā)展。開展對學(xué)生厭學(xué)的基本情況、對教師職業(yè)健康情況及心理健康情況的調(diào)研、分析與整改。
六、特色工作：構(gòu)建“家校一體”，共同教育學(xué)生
(1)設(shè)立家長接待室;
(2)設(shè)立校長接待日，每個月有記錄有匯報有反思有整改;
(3)開辦“家長課堂”，每個月講座不少于一次;
(4)設(shè)立學(xué)校開放周，歡迎家長進(jìn)入學(xué)校參觀、交流、指導(dǎo)。
(5)強(qiáng)化家訪工作，每學(xué)期班主任至少每生一次。
七、需要整改的工作
1、統(tǒng)一管理思想;
2、落實規(guī)章制度;
3、工作從細(xì)實上下功夫。
老師們，同仁們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，我們一定要攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全身心的投入到教學(xué)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)20__的新跨越而努力奮斗!
最后，再次衷心的祝各位教職員工在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順心、扎西德勒!
謝謝大家!
2023年春節(jié)主題演講稿講話稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
今夜，神州萬里群星璀璨;今夜，千里礦區(qū)歌舞迎新。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司董事會、黨委會和經(jīng)理層，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的干部職工和家屬，特別是在陽泉以外地區(qū)的干部職工和家屬，向一貫支持陽煤集團(tuán)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和離退休老同志，表示崇高的敬意和節(jié)日的慰問!
20--年，集團(tuán)16萬干部職工秉持安全第一、現(xiàn)場第一的管理理念，秉持穩(wěn)健經(jīng)營、效益至上的經(jīng)營思想，秉持開疆拓土、跨越發(fā)展的進(jìn)取精神，勇往直前，所向披靡，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益超常增長，發(fā)展態(tài)勢銳不可當(dāng)：集團(tuán)營業(yè)收入突破750億，實現(xiàn)利稅突破100億;總資產(chǎn)達(dá)到910億;原煤產(chǎn)量突破6100萬噸;職工人均收入達(dá)到5.5萬元，以此為標(biāo)志，我們在短短的三年時間里，再造了兩個陽煤集團(tuán)。
目前，28座兼并重組煤礦全部完成前期準(zhǔn)備，億噸煤炭基地建設(shè)快速推進(jìn);化工產(chǎn)業(yè)成功克服金融危機(jī)影響，實現(xiàn)了整體扭虧為盈，成功托管太化集團(tuán)，成為我省最大的煤炭化工企業(yè);鋁電、建筑建材地產(chǎn)、裝備制造和貿(mào)易服務(wù)四大輔助產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入了跨越發(fā)展軌道，正在向各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的省內(nèi)一流企業(yè)沖刺�；厥滓酝覀兛梢宰院赖匦迹�16萬陽煤干部職工以天南地北、陽煤一家的胸懷和開疆拓土、一往無前的氣勢，創(chuàng)造了陽煤集團(tuán)發(fā)展歷史上的一個又一個奇跡。
今年是“十二五”開局之年，我們將圍繞“強(qiáng)煤強(qiáng)化，五年再造兩個陽煤”的戰(zhàn)略目標(biāo)，穩(wěn)健經(jīng)營，跨越發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮斗，攀登1000億高地，舉集團(tuán)之力建設(shè)全國第一大無煙煤基地，建設(shè)山西最大的煤炭化工集團(tuán)，建設(shè)山西第一大煤機(jī)化機(jī)成套制造企業(yè)，建設(shè)山西產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的第一大地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，建設(shè)山西第一大綜合商社，打造營業(yè)規(guī)模超過20__億的煤基多元化企業(yè)“旗艦”。
讓我們緊密團(tuán)結(jié)在“強(qiáng)煤強(qiáng)化、五年雙千億”的旗幟下，為創(chuàng)造陽煤集團(tuán)的百年基業(yè)繼續(xù)努力奮斗!公司團(tuán)拜會致辭最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，順風(fēng)順?biāo)�，一帆風(fēng)順!
現(xiàn)在我提議，集團(tuán)公司班子成員向30萬干部職工和家屬，向離退休的老同志和各界人士鞠躬拜年!