2023年春節(jié)主題演講稿講話稿(精選3篇)
2023年春節(jié)主題演講稿講話稿 篇1
在本周的日歷上,有一個光輝的日子——1月1日,這標志著華夏神州又增添了一道年輪,標志著時代的航船乘風破浪,偉大祖國又迎來了充滿希望的一年。
1月1日又稱元旦,“元”是開始,第一之意;“旦”是早晨,一天之意。“元旦”就是一年的開始,一年的第一天。從字面上看,“旦”字下面的一橫代表著波濤澎湃的海面,一輪紅日正從海上噴薄而出放射著燦爛輝煌的光芒,這個象形字生動地反映了旭日東升的形象。把“元旦”合在一起,就是要人們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接嶄新的一年。
同學們,時光老人的腳步在悄悄挪移,我們不是都有光陰似箭、日月如梭的感覺嗎?東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆:“盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人”。我們也不乏這種緊迫感。我們是青年,青年是生命中的春天,是早晨的太陽。我們是跨世紀的一代,成學業(yè)于本世紀,成事業(yè)于新紀元,我們將成為時代洪流中搏擊風浪的勇士。生逢此時,榮幸又艱巨。讀書,是一切成大事者的必由之路,是一切創(chuàng)造的基礎。認真讀書是時代的要求。我們要用勤奮和汗水夯實學業(yè)大廈的地基,用拼搏向時光索取價值,用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩。只有這樣,才無愧于華夏子孫,才能肩負起承前啟后,繼往開來的歷史使命。
同學們,我們正滿懷著希望和信心來叩響人生這扇奧妙的大門。生活是那樣豐富和廣闊,有無數(shù)寶藏等待我們去挖掘,有無數(shù)險峰等待我們去攀登,有無數(shù)藍圖等待我們去描畫……在這生命的春天里,播灑下希望的種子,辛勤地耕耘吧!
2023年春節(jié)主題演講稿講話稿 篇2
老師們,同仁們:
今天,我們在這里召開節(jié)后的第一個會,既是收心會,也是工作動員會。借此機會,我代表學校領導班子給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!
今天,新學期就正式開始了,學校不同于其它單位,一上班就要進入狀態(tài),就要正式開展工作,在這里我要強調以下幾點:
(一)要集中思想,切實把注意力轉移到工作上來
春節(jié)已經(jīng)過去,從今天開始,大家要真正進入工作狀態(tài)。不管是校長、主任,還是其它教職員工,都要認認真真、全心全意履行工作職責,把各項工作抓在手上。要遵守工作制度,嚴格作息時間,確保在崗在位,要防止相互宴請,將工作置于一邊,克服人在崗、心不在崗的思想不集中現(xiàn)象。各處室負責人要從自身做起,帶頭遵守紀律,管好自家人,集中精力搞好工作。現(xiàn)在已進入二月中旬,本學期的各項工作任務十分繁重,特別是面臨中考任務,如果我們稍有松一松、放一放的思想,就會影響大局。因此,我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶與放松氣氛,積極投入到工作當中,切實保證學校工作正常有序運轉。
(二)要狠抓落實,全力奪取新年工作的開門紅
過去的20__年,應該說是我們比較難受的一年。就我校而言,在某某教育無序競爭情況下,遇到了發(fā)展的低谷,但我們全體教職員工沒有松懈,相反各項工作取得了不小進步,這充分展示了我校上下團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。20__年,是我!傲⒆銓W校實際,把握發(fā)展機遇,強化內部管理,提升辦學效益”的關鍵年,任務艱巨,時間緊迫。我們必須堅定信心,團結奮斗,改進作風,狠抓落實,確保新年工作有好開頭,有新起色。這就要求我們所有處室與年級組和教研組都要按照“眼光長一點,目標遠一點,心胸寬一點,膽子大一點”的總體思路和要求,在已訂的計劃的基礎上,再進一步理清思路,夯實措施,從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
其一是:任務要落實。我們所有處室與教師在制訂和落實目標任務時,要堅持“團結奮斗,不甘落后”的指導思想,工作不能低標準,不能只和過去比,與后進比,而要有新的目標追求,爭取新的突破。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。班子成員要加強督促檢查,多到一線走走,多了解一線情況,要查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。
其二是措施要落實。抓措施落實,是整個工作抓落實的關鍵環(huán)節(jié)。一項工作最終效果如何,主要取決于措施落實。各處室、年級組、教研組對全年工作的任務,包括節(jié)后工作,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實。
其三是責任要落實。在這里我只想說,希望大家在20__年繼續(xù)放開手腳干工作,切實把應負的責任承擔起來。做到一級抓一級,一級帶一級,誰主管誰負責,誰分工誰負責,層層級級落實好責任,使人人有擔子,個個有事干。同時
(三)要緊密鑼鼓,從緊抓好當前的各項工作
一、20__年我校工作目標
1、硬件上臺階:爭取領導支持,改善辦學條件
(1)力爭把每一間教室改建成多媒體教室,為教育教學服務;
(2)改善辦公條件,為教師創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境;
(3) 完善學校各功能室的相關設施;
(4) 改善教師的住宿條件;
(5) 改建學校校門。
2、管理有突破:多方面多渠道分層次與學生家長進行交流溝通,結合學校實際,尋找學生教育和學校發(fā)展的突破口。
3、教學出成績:兩個爭取
(1)爭取20__年中考優(yōu)生率全地第一;
(2)爭取20__年中考總平第一。
4、爭取秋季招生有更好的生源。
二、20__年學校工作的工作原則
(一)堅持民主管理與集中決策相結合的原則。
(二)堅持嚴恒細實全的管理原則。
(三)堅持“從小事抓起”的治校原則。
三、常規(guī)工作
1、繼續(xù)深入踐行科學發(fā)展觀,沿著“實踐--經(jīng)驗—思想—理論”的思路,把科學發(fā)展的學習落到實處。
2、以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作為宣傳陣地,以各類節(jié)日活動為載體,加強學校精神文明建設。
3、繼續(xù)開放學校課改某某某論壇,讓全體教職員工有所想有所思有所為。
4、抓好學科興趣小組活動及舞蹈隊、籃球隊、英語角、電腦繪畫班等活動的建設。
5、督促食堂質量和衛(wèi)生的管理,加強對食堂從業(yè)人員的安全衛(wèi)生教育。
6、完善規(guī)章制度:主要是“教師量化考核方案”、“中層量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教學質量考核方案”,向制度要管理,向管理要質量。
7、抓好教學常規(guī),提高教學質量。
8、以“反滲透教育”為主題,上好“開學第一課”。加強民族團結,做好“雙集中”教育,抓好學校維穩(wěn)工作,做到教師不參加、學生不參與、學校不發(fā)生。
9、認真抓好畢業(yè)班工作。要進一步增強畢業(yè)班工作的緊迫感和危機意識,要科學高效備考,不斷改進教學方法;要加強對學生學習方法的指導與心理輔導,圓滿完成20__年中考目標任務。
10、關愛學生、關心職工、關注教師發(fā)展。
11、迎接地區(qū)教育局的辦學水平評估。
12、積極配合我校綜合樓的修建工作。
13、迎接自治區(qū)語言文字規(guī)范化學校的評估。
14、實行教師聘任制。
15、建立學校檔案室,專門管理,專人負責,促進學校影像、文字、圖片等資料的管理走向規(guī)范化、科學化、標準化。
16、各類考試模式化,出題、制卷、考場布置等嚴格按中考要求進行,規(guī)范考試程序、嚴肅考風考紀。
17、加強安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。
18、強化集資委員會工作。
四、20__年學校重點工作
1、加強電化教學工作
(1)鼓勵教師積極利用多媒體進行授課。
(2)積極參與各級各類比賽。
(3)在課堂教學中充分利用遠程教育和網(wǎng)絡資源。
(4)定期播放一些優(yōu)秀的影視作品。
(5)繼續(xù)利用中午和下午休息時間開放學校機房。
2、加強校本研究,改革課堂模式,提高教學質量。
(1)確定校本研究工作的方向和重點:把問題當課題,教學當教研,成長當成果。
(2)改革教研形式和方法:從學生發(fā)展、教師成長、學校發(fā)展的需要出發(fā),以“學習-研討-集體備課”為基本形式,分析案例、解決問題、調查研究、實踐探索、多方交流、共同提高。
(3)開展豐富多彩的教學研究活動: “每人一堂好課”、“骨干教師示范課”、“青年教師達標課”和“中青年教師講課比賽”等活動,將課堂教學活動形成序列。
(4)擬辦學校內部交流刊物。以此為平臺,推動廣大教師及時對教學進行反思,及時沉淀自己的教研心得。開展好各種常規(guī)教研活動、教師業(yè)務技能評比活動、課件制作評比和教學案例征集等活動。
(5)改變課堂模式,提高學習效率。鼓勵教師采取有別于傳統(tǒng)的教育教學方法,放開手腳,大膽嘗試,將過去以傳授知識為主的“滿堂灌”的課堂,轉變?yōu)橐詫W生自主探究為主,師生互動、生動活潑、激發(fā)想象力、感受學習樂趣的課堂。
3、面向全地公開招考教師,充實學校師資隊伍。
五、創(chuàng)新工作
1、拓展學生的自我教育、自主管理意識。試行“學生活動學生主持、學生比賽學生評價”的學生自主管理方式。
2、改變評價方式:其一是改變教師評價方式,以老師量化考核和質量考核為依據(jù)改變教師評價的單一化為多樣化;其二是改變學生評價方式,以成長記錄袋為依托改變學生評價的終結性評價為過程性評價。
3、處室實行月匯報制度,按得分高低對各處室進行經(jīng)費傾斜與評優(yōu)的傾斜。
4、加強教師學習力的培養(yǎng),組織青年教師讀書沙龍,開展“讀好書、好讀書”活動。
5、積極搞好學校的課題研究,以課題促教學,以研究保發(fā)展。開展對學生厭學的基本情況、對教師職業(yè)健康情況及心理健康情況的調研、分析與整改。
六、特色工作:構建“家校一體”,共同教育學生
(1)設立家長接待室;
(2)設立校長接待日,每個月有記錄有匯報有反思有整改;
(3)開辦“家長課堂”,每個月講座不少于一次;
(4)設立學校開放周,歡迎家長進入學校參觀、交流、指導。
(5)強化家訪工作,每學期班主任至少每生一次。
七、需要整改的工作
1、統(tǒng)一管理思想;
2、落實規(guī)章制度;
3、工作從細實上下功夫。
老師們,同仁們,新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,我們一定要攜起手來,開拓進取,團結奮進,全身心的投入到教學的主戰(zhàn)場,為全面完成今年我校各項工作任務,實現(xiàn)20__的新跨越而努力奮斗!
最后,再次衷心的祝各位教職員工在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順心、扎西德勒!
謝謝大家!
2023年春節(jié)主題演講稿講話稿 篇3
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:
今夜,神州萬里群星璀璨;今夜,千里礦區(qū)歌舞迎新。借此機會,我代表集團公司董事會、黨委會和經(jīng)理層,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的干部職工和家屬,特別是在陽泉以外地區(qū)的干部職工和家屬,向一貫支持陽煤集團發(fā)展的各級領導、各界朋友和離退休老同志,表示崇高的敬意和節(jié)日的慰問!
20--年,集團16萬干部職工秉持安全第一、現(xiàn)場第一的管理理念,秉持穩(wěn)健經(jīng)營、效益至上的經(jīng)營思想,秉持開疆拓土、跨越發(fā)展的進取精神,勇往直前,所向披靡,企業(yè)經(jīng)濟效益超常增長,發(fā)展態(tài)勢銳不可當:集團營業(yè)收入突破750億,實現(xiàn)利稅突破100億;總資產(chǎn)達到910億;原煤產(chǎn)量突破6100萬噸;職工人均收入達到5.5萬元,以此為標志,我們在短短的三年時間里,再造了兩個陽煤集團。
目前,28座兼并重組煤礦全部完成前期準備,億噸煤炭基地建設快速推進;化工產(chǎn)業(yè)成功克服金融危機影響,實現(xiàn)了整體扭虧為盈,成功托管太化集團,成為我省最大的煤炭化工企業(yè);鋁電、建筑建材地產(chǎn)、裝備制造和貿易服務四大輔助產(chǎn)業(yè)全面進入了跨越發(fā)展軌道,正在向各自產(chǎn)業(yè)領域的省內一流企業(yè)沖刺;厥滓酝覀兛梢宰院赖匦迹16萬陽煤干部職工以天南地北、陽煤一家的胸懷和開疆拓土、一往無前的氣勢,創(chuàng)造了陽煤集團發(fā)展歷史上的一個又一個奇跡。
今年是“十二五”開局之年,我們將圍繞“強煤強化,五年再造兩個陽煤”的戰(zhàn)略目標,穩(wěn)健經(jīng)營,跨越發(fā)展,團結奮斗,攀登1000億高地,舉集團之力建設全國第一大無煙煤基地,建設山西最大的煤炭化工集團,建設山西第一大煤機化機成套制造企業(yè),建設山西產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的第一大地產(chǎn)企業(yè)集團,建設山西第一大綜合商社,打造營業(yè)規(guī)模超過20__億的煤基多元化企業(yè)“旗艦”。
讓我們緊密團結在“強煤強化、五年雙千億”的旗幟下,為創(chuàng)造陽煤集團的百年基業(yè)繼續(xù)努力奮斗!公司團拜會致辭最后,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,順風順水,一帆風順!
現(xiàn)在我提議,集團公司班子成員向30萬干部職工和家屬,向離退休的老同志和各界人士鞠躬拜年!