慶“五一”迎“五四”弘揚(yáng)“五四”精神講話稿

　　二、要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)職能作用，創(chuàng)建和諧企業(yè)工人階級(jí)既社會(huì)主義先進(jìn)生產(chǎn)力代表者，又社會(huì)主義社會(huì)先進(jìn)文化創(chuàng)造者和傳播者，創(chuàng)建公司先進(jìn)企業(yè)文化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益增長環(huán)境下，充分發(fā)揮工人階級(jí)生力軍作用，繼承和發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性，推進(jìn)工人階級(jí)知識(shí)化進(jìn)程，造就高素質(zhì)工人隊(duì)伍，激勵(lì)廣大職工堅(jiān)持正確政治方向，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，樹立良好職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德，充分發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡，用工人階級(jí)先進(jìn)性，用勞動(dòng)模范奮斗精神塑造廣大職工，積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，開展比思想、比作風(fēng)、比進(jìn)步，學(xué)技能、學(xué)文化、學(xué)先進(jìn)大環(huán)境比賽，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，營造一種比學(xué)趕幫良好氛圍，各級(jí)群團(tuán)組織要利用政治工作優(yōu)勢履行好工會(huì)、共青團(tuán)職能作用，抓緊抓好各項(xiàng)組織建設(shè)，從目前看職工參與公司建設(shè)意識(shí)不夠強(qiáng)，參與企業(yè)管理和發(fā)展建設(shè)熱情不高，基層工會(huì)發(fā)揮引帶作用還不明顯，這就要求我們廣大干部職工要真正積極參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，為公司之所想，為公司之所急，要真正把心思投入到公司發(fā)展建設(shè)上來，立足本職，愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，誠信服務(wù)，根據(jù)當(dāng)前公司形勢，我們需要從三個(gè)方面抓好工作：一要講實(shí)際、知局情，增強(qiáng)憂患意識(shí)，面對當(dāng)前人員多、負(fù)債重、管理滯后、人才儲(chǔ)備不充分等多方面原因和困難，我們要拿出決心和勇氣，取于正確面對阻礙公司發(fā)展各種困難，我們要大力弘揚(yáng)實(shí)事求和艱苦奮斗精神，當(dāng)前，對我們公司來說，能不能實(shí)事求關(guān)系到能不能發(fā)展問題，能不能艱苦奮斗關(guān)系到能不能創(chuàng)新發(fā)展，必須全員統(tǒng)一思想，樹立危機(jī)和憂患意識(shí)，集中精力抓管理，集中精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，千方百計(jì)深挖潛，一心一意抓好公司主產(chǎn)、三產(chǎn)多經(jīng)發(fā)展;二講奉獻(xiàn)，謀發(fā)展，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確理解企業(yè)管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逗硬、嚴(yán)格處理員工等方方面面人和事，要有強(qiáng)烈事業(yè)心、強(qiáng)烈責(zé)任感、強(qiáng)烈進(jìn)取精神，配合公司嚴(yán)格管理，員工要各自崗位上當(dāng)主人、爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，自覺執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做到忠誠、敬業(yè)、誠信、自覺參與調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)力量參與公司建設(shè)三要做到講學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)意識(shí)，利用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)契機(jī)，全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，開展形式多樣，豐富多彩學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)本領(lǐng)、提高素質(zhì)，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)種類人才公司XX年各項(xiàng)工作都處改革創(chuàng)新和穩(wěn)步發(fā)展攻堅(jiān)階段，新任務(wù)對公司員工觀念轉(zhuǎn)變，知識(shí)更新和能力要求都提出了更高要求，我們要加快培育青年人才梯隊(duì)發(fā)展，保障公司人才儲(chǔ)備后備力量，各級(jí)組織要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司《三年人才發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確任務(wù)，突出抓好梯次人才為重點(diǎn)專業(yè)技能隊(duì)伍建設(shè)，完善政策體系，營造人才成長和干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，拓寬引才渠道匯集人才，我們要繼續(xù)利用市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，每年選派10名青年員工到發(fā)達(dá)地區(qū)見習(xí)取經(jīng)，利用電力專業(yè)知識(shí)要舉辦各種培訓(xùn)班，以增強(qiáng)廣大職工業(yè)務(wù)技能，提高他們綜合素質(zhì)水準(zhǔn)四講團(tuán)結(jié)、顧大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)一切工作前提和基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)需要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，團(tuán)結(jié)需要理解和信任，團(tuán)結(jié)需要博大胸懷，團(tuán)結(jié)需要眾志成城，團(tuán)結(jié)需要榮辱與共，各級(jí)干部和每位員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面，為創(chuàng)建和諧閬電奠定更加寬廣發(fā)展平臺(tái)