農村信用社工作會議講話稿范文（精選5篇）
農村信用社工作會議講話稿范文 篇1
同志們：
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發(fā)展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發(fā)展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展，實現了業(yè)務工作的質量、規(guī)模、速度協調統(tǒng)一。
1、業(yè)務工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計劃任務的%;貸款凈投放萬元，總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬元，完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為%;實現業(yè)務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統(tǒng)上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統(tǒng)上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息采集學習培訓后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質量。截止6月27日，全縣農村信用社筆業(yè)務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前，網絡布線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業(yè)部經營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富余資金量大的實際，將開拓中間業(yè)務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業(yè)務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務，實現手續(xù)費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業(yè)務創(chuàng)收萬。實現盈余萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監(jiān)督，完善結束機制，規(guī)范經營行為，防范操作風險，促進業(yè)務發(fā)展”的總體要求，聯社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對**年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規(guī)范了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢強力糾改，努力推進全縣農村信用社又好又快發(fā)展進程。
上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署，堅持“發(fā)展是硬道理，是第一要務;質量是硬約束，是第一責任;效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據存在的問題及成因分析，有的放矢，扎實糾改，努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作，確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年，聯社共接到客戶投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現為：一是營業(yè)時間不正點，遲開門，早關門，或者是隨意關門，停止營業(yè)。另外，城區(qū)個別網點下午提前下班時間，以“沒有錢”為借口，提前簽退，營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”，客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務拒絕辦理，這在城區(qū)信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農村金融改革的深化，我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭盡快趕上來。同時，要強化服務工作。服務是天性，是本質，是責任，是義務。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩(wěn)腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務，唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶，服務出形象，服務出效益，服務出競爭力。為了搞好服務，我們必須堅持以客戶為中心，以客戶的需要為第一信號，根據客戶的需要改進工作，更要針對服務工作存在的問題，抓好整改，聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講，就是通過整潔的環(huán)境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶;通過高效服務、優(yōu)質服務、文明服務，引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務品牌和服務風范。要努力在微笑服務、細節(jié)服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的，客戶是心里最有數的，只要我們付出真誠的服務，就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務，才能獲得可觀的回報。
存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發(fā)揮。突出表現為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風嚴重，影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進取心不強，滿足于現狀，混天度日，在考核兌現時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務，動則就要“錢”。或者是只要獎勵，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”才是正向激勵的核心。
目前，聯社實施“以效益論英雄，憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。要嚴格執(zhí)行績效工資制的相關規(guī)定，加強員工的工資管理，及時按月計提績效工資，加強考核，達到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責任在社主任，考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業(yè)務實績、出勤等項目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發(fā)揮內外聯系的紐帶作用，搞好協調，絕不能搞內耗，要會考慮問題，試想一下，內勤的貸款營銷手續(xù)費，外勤有嗎?同時，要強化務實作風，禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作，嚴禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導，發(fā)現問題及時反映、解決、處理，對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年，聯社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為，確保信用社各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
存在問題三：貸款管理有待進一步加強。今年，全縣農村信用社貸款投放量比較大，經過銀監(jiān)部門、聯社組織檢查發(fā)現，冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發(fā)展要兼顧實際，兼顧成本，不能以犧牲質量來換取量的擴張，在信貸管理中，要嚴格執(zhí)行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯社繼續(xù)對信貸資產質量進行全面檢查，嚴肅追查管貸責任。對于存在風險、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時，要落實貸款發(fā)放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清后增，出現反彈，盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末，全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈，較年初增加萬元，逆向調整不良貸款還有萬元，風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責任心不強，畏難情緒阻撓業(yè)務的拓展。
對此，一是必須嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款要做到列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示，提出防范措施和處置方案，既實現對客戶服務的延伸，又實現對貸款安全收回的風險監(jiān)控，確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務不實貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實債務時，嚴格按照風險部提出的管理要求，做好調查、審查工作，相關的資料必須齊全、完整、規(guī)范，嚴禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處，造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則，根據信貸員的調查，對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作。要對采集的信息進行完善，特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記，注明情況;對所有信息，要由采集人、審核人簽字認可，明確責任，手續(xù)完善后，經聯社上線領導小組審核合格，聯社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動，確保上門催收面達到100%，現金收回面力爭達到80%，不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，群策群力，內挖外聯，全力攻堅，同念一本經，合唱一臺戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產占比和絕對額的雙下降。
存在問題五：員工隊伍素質參差不齊。一些員工業(yè)務水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧，打內耗的問題時有發(fā)生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認真學習，職工夜校學習開展情況如何，思想政治工作是否到位?
對此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。
1、搞好團結。在經營管理中，必須始終把團結放在第一位，只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認識人多的優(yōu)勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發(fā)，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進行溝通，增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心里的迷團和誤解，達到團結一致。如果有事憋在心里不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓工作。下半年，聯社將按照年度職工培訓計劃，舉辦信貸及風險管理系統(tǒng)操作，三期培訓班，并將考試成績納入考核工作，努力提高員工學習的自覺性。
3、強化職工思想教育，認真開展“樹科學發(fā)展促廉潔高效建現代金融企業(yè)”為主題的實踐活動。通過學習，對照在落實科學發(fā)展觀、貫徹集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題，在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎上，聯系思想、工作實際，認真分析在貫徹科學發(fā)展觀中存在的突出問題和原因，認真整改，確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待于進一步強化。聯社檢查發(fā)現，個別信用社管理人員責任心不強，違規(guī)操作現象屢禁不止。7月1日，聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查，問題比較嚴重，極易發(fā)生新的案件，令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責任落實不到位，特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的現象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。
著眼于控制發(fā)案率、降低損失率，提高全系統(tǒng)人、財、物的安全系數，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現、處置延伸到日常經營管理的每個環(huán)節(jié)。三是結合行風建設，重點加強反商業(yè)賄賂工作，強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規(guī)定嚴肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態(tài)勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得干凈”。四是實行風險問責制，問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務，對每個違紀、違法問題，對相關責任人員要逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業(yè)務時都要認真負責，要為自己、為家庭、為事業(yè)負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發(fā)現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實工作。為什么一些信用社的夜間值守落實不到位，主要責任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯社將把此項工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。
同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的的任務依然艱巨，擔子不輕，責任重大，全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進的智慧與勇氣，以集合眾智、勵精圖強的態(tài)度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實干、苦干與巧干，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項目標任務，努力實現全縣農村信用社又好又快發(fā)展新局面!
農村信用社工作會議講話稿范文 篇2
同志們：
今天的會議，是經委、政府研究同意后，決定召開的。剛才，張德紅理事長對20xx年農村信用社工作進行了總結，對今年的工作進行了安排部署�？偨Y成績，客觀全面、實事求是，安排任務，重點突出、明確具體、符合實際，我完全同意。會上，我們又對去年信用社工作中涌現出的先進單位和個人進行了表彰。在此，我代表委、政府向獲得表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向一年來為促進全經濟發(fā)展，做出不懈努力的全體信用社干部職工，表示親切的慰問!過去的一年，是我經濟社會發(fā)展史上不平凡的一年。域經濟整體實力明顯增強，農村經濟發(fā)展形勢喜人，農民收入得到了顯著提高，全保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。實事求是地講，取得這樣的成績，是與全信用社不斷深化改革、加大支農力度、提高信貸投入、改善金融服務分不開的。全信用社取得的成績，有目共睹，得到了社會各界的充分肯定。委、政府對信用社一年來的工作是滿意的。為了全面貫徹落實年初經濟工作會議精神，使信用社在新農村建設中發(fā)揮更加積極有效的作用。下面，我再強調幾點意見：
一、堅持服務“三農”不動搖，積極投身于社會主義新農村建設
農村信用社因農而生，因農而興。農村信用社是農村金融體系的重要組成部分，是農民自己的銀行，在支持“三農”，發(fā)展農村經濟，促進農民增收上具有不可替代的作用。
農業(yè)是國民經濟的基礎，農村興，才能百業(yè)興，農民富，才能全富。農村信用社是農村產業(yè)結構調整的重要保障，農村經濟的發(fā)展與農村信用社的發(fā)展，唇齒相依，互為因果。按照年初經濟工作會議的要求，全新農村建設是今年農村工作重點，為金融機構的快速發(fā)展提供了歷史性機遇。農村信用社作為支持“三農”的主力軍，肩負時代賦予的歷史重任。我們要充分認識到，這既是新形勢、新任務的要求，也是農村信用社自身發(fā)展的迫切需要，更是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。
近幾年來，我國民經濟保持了持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，這些成績與農村信用社的大力支持是分不開的。相反，在支持域經濟發(fā)展的同時，全信用社也得到了長足進步。隨著新農村建設序幕的拉開，可以說，農村信用社大有作為的時期已經到來。我們要緊緊抓住這一歷史機遇，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極投身于社會主義新農村建設的偉大實踐之中。具體到工作中，就是要圍繞委、政府確定的新農村建設內容，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾。重點支持好龍頭企業(yè)、農副產品深加工、名優(yōu)農產品培育以及農業(yè)基地建設。當前，要將支持糧、棉等基本農作物的生產放在突出位置，全力確保春耕秋播資金需求，并要在儔保證種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農業(yè)生產貸款的基礎上，積極支持農民進行基礎設施建設，為實現“”期間建設新農村的目標奠定堅實的基礎。
二、圍繞健康發(fā)展抓難點，繼續(xù)做好依法清貸工作
去年，信用聯社在委、政府的統(tǒng)一安排部署下，通過有關部門、單位的協調支持，清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款工作，取得了顯著成效。全信用社累計收回本息500余萬元，全面實現了清收目標。但距離全面完成清收任務還有一定差距，由于個別部門大局意識不強，工作積極性、主動性不高、力度不大，嚴重影響了清收進展，部分拖欠人員不講信用，存在逃廢債務、賴帳不還的思想。
今年，委、政府將繼續(xù)保留清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款辦公室，嚴格執(zhí)行《山西省國家公職人員拖欠信用社貸款指導意見》的有關規(guī)定，組織公、檢、法、司等職能部門做好釘子戶、賴帳戶的貸款催收、依法起訴以及資產拍賣等工作。要使全干部群眾牢固樹立支持信用社，就是支持域經濟發(fā)展;為信用社排憂解難，就是為農村經濟排憂解難;對信用社負責，就是對域經濟發(fā)展負責;關心信用社發(fā)展，就是關心農民發(fā)展;支持信用社增收，就是支持農民增收的新理念。積極維護信用社的合法權益，保證信用社干部職工能夠正常開展清收工作，圓滿完成年度清收任務。同時，我們要動員各部門、各單位強化信用社宣傳，增強信用社吸引力，增強社會各界到信用社入股的信心，使有關單位和企業(yè)把帳戶開到信用社，充實信用社的資金實力，以利于信用社更好地服務于域經濟。
三、狠抓經營管理謀突破，努力實現又快又好發(fā)展
新農村建設的要求和農村金融多元化格局的形成，給農村信用社改革提出了新的要求，呼喚著新信合的誕生。如何正確把握新農村建設過程中，遇到的機遇和挑戰(zhàn)，真正把信用社建成嶄新的、可持續(xù)發(fā)展的金融機構，創(chuàng)造出新農村建設和信合事業(yè)發(fā)展的“共贏”局面，這是深化改革后的信用社必須著力解決的課題。
第一，要牢固樹立科學的發(fā)展觀。經濟決定金融，信用社作為區(qū)域經濟中一個基本的構成元素，其自身的發(fā)展壯大離不開地方經濟的繁榮與發(fā)展。金融決定經濟，地方經濟的快速發(fā)展，離不開信用社大量信貸資金的有力支持和強力拉動。只有農民富裕了，地方經濟發(fā)展了，信用社才能健康快速發(fā)展。目前，我經濟建設已經進入一個快速發(fā)展的新階段，一大批以社會主義新農村建設為主要內容的基礎設施、農業(yè)產業(yè)化特色項目也將全面啟動，這不但是全經濟社會發(fā)展的一個新的擴張期，而且是信用社謀求發(fā)展的新機遇。信用社一定要以這樣的大背景、大前提來定位，切實增強加快發(fā)展的緊迫感，把握大方向，抓住大機遇，贏得大發(fā)展。
第二，要不斷深化改革積極創(chuàng)新。當前信用社要進一步深化內部改革，完善各項制度，加強管理，靈活經營。重點在業(yè)務結構上進行大膽創(chuàng)新。要在國家產業(yè)政策支持的范圍內，不斷拓展業(yè)務范圍，加快產品創(chuàng)新和服務拓展步伐，提升農戶小額信用貸款品牌，積極探索大額農業(yè)信貸，加快發(fā)展農村教育、創(chuàng)業(yè)類信貸，把信貸政策與新村鎮(zhèn)規(guī)劃相結合，拓寬信貸服務領域，對建設特色村鎮(zhèn)中具有重要意義的農村重大基礎設施建設項目，要果斷決定，大膽扶持。進一步激發(fā)信用社內部活力，煥發(fā)勃勃生機。
第三，要切實加強隊伍建設。信用社能不能發(fā)展，關鍵取決于能否有一支素質高、業(yè)務良、作風正的員工隊伍。在這一方面，我們信用社做得是比較好的，對員工教育培訓抓得比較緊，員工的業(yè)務素質和服務水平普遍較高，社會形象很好。希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷加強學習，苦練內功，進一步提高經營管理水平，推動全信用社和諧發(fā)展。要抓好政治理論學習。要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，增強全體員工的宗旨意識、責任意識和大局觀念。要抓好科技知識學習。在認真鉆研業(yè)務知識的同時，善于學習、探索和應用先進的科技技術，不斷優(yōu)化服務手段，提高服務效率，增強市場競爭力。要學習法律知識。自覺運用法律武器維護權益，防范風險，確保全信用社穩(wěn)健經營。
第四，要切實提高服務水平。要努力營造以客戶為中心的企業(yè)文化氛圍，樹立為客戶服務的經營理念。全部經營管理活動必須圍繞以客戶需求，為中心的市場導向來進行，及時了解客戶需求，不斷挖掘服務內涵，創(chuàng)新服務內容，提高服務水平，實行“一條龍”、“一站式”、“一攬子”服務，盡可能地消除因內部軟環(huán)節(jié)原因，給客戶帶來的不便。要繼續(xù)堅持走出柜臺，深入到農戶中去，幫助他們選好項目，搞好經營，增加收入，充分發(fā)揮支農主力軍的作用。
同志們，面對新時期即將來臨的各種挑戰(zhàn)，我們有能力、有信心保持住自己的優(yōu)勢。我希望大家在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏，狠抓落實的優(yōu)良作用，靠大家一如既往地對農民的真心扶持，靠著不斷的進取創(chuàng)新，我們一定能夠在支持新農村建設的進程中，創(chuàng)造出一個嶄新的信合天地。
謝謝大家!
農村信用社工作會議講話稿范文 篇3
同志們：
這次農村信用社工作會議是在我市農村信用社改革進入實質性階段之時召開的一次承前啟后、繼往開來的會議。會議的成功召開為我們今年乃至今后更長一段時間的各項工作明確了目標、指明了方向、提出了實現農村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的具體措施，為全面完成20xx年各項業(yè)務經營指標和深化農村信用社改革的任務提供了保證。
我們這次會議得到了市委、市政府、市人民銀行及市監(jiān)管辦的高度重視，會議期間，市委、副市長市長同志、(上級市)銀監(jiān)分局駐監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志在百忙之中親臨現場指導并作了重要講話，對農村信用社20xx年的工作給予了高度評價和充分肯定，對今年深化農村信用社的改革工作提出了具體要求和殷切希望，這充分說明了上級黨委、政府對農村信用社工作的重視和支持及對廣大農信員工的關心和鼓勵，對各位領導的講話大家一定要深刻領會，結合實際抓好貫徹落實。
前面，張行長代表聯社黨委作了題為《把握機遇深化改革強化責任扎實工作全面推進我市農村信用社超常規(guī)跨越式發(fā)展》的主題報告。報告觀點鮮明、內容全面、緊貼實際，具有很強的指導性、適用性和可操作性，通篇貫穿了深化改革、加快發(fā)展、提高效益、實現新跨越的求真務實的思想和時代精神;對各方面的工作、各方面的人員都提出了切合實際的要求。這個報告是指導我們全面做好20xx年工作的一個綱領性文件，大家回去一定要組織全體干部職工認真學習好張行長的講話，力求把報告精神貫徹落實到實際工作當中去。
20xx年，是國務院關于深化農村信用社改革試點的關鍵一年，也是我市農村信用社實現第三個三年經營目標規(guī)劃的第一年。全面做好今年的工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。擺在我們面前的重要任務是抓住機遇、深化改革、開拓創(chuàng)新，實現農村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展。下面，我就業(yè)務經營、制度建設、內部管理等方面結合會議精神的貫徹落實再強調以下幾個方面的問題：
一是資金組織工作。各社要根據今年聯社修訂的新的存款考核辦法規(guī)定，緊密結合各社實際，制定相應考核細則，把存款任務層層分解量化到個人，真正把各項考核細則落實到實處，充分發(fā)揮激勵機制的作用，體現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，多勞多得、少勞少得的精神。具體要做好以下幾個方面的結合文章，即：存款工作要與開拓中間業(yè)務相結合、與制定小段考核相結合、與規(guī)范化服務相結合、與實施農村信用工程相結合、與辦理承兌匯票相結合、與信貸工作相結合、與拓展城區(qū)市場業(yè)務相結合，全面做好資金組織工作。
二是信貸管理工作。各社要以抓好支農營銷系統(tǒng)工程為重點，不斷完善支農網絡建設，豐富支農服務內涵，推動支農營銷系統(tǒng)工程不斷向縱深發(fā)展;城區(qū)機構還要本著因地制宜、重點突出的要求，以信用等級評定、授權授信、打造農信品牌為突破口，繼續(xù)開展對個體、私營、民營企業(yè)進行信用等級評定和授權授信活動，以拉動城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張。在信貸管理上，今年聯社根據各社實際，對貸款管理權限做了適當調整，加大了各社的貸款審批權限，希望各社要嚴格掌握政策界限，堅決杜絕各種形式的違規(guī)越權操作現象的發(fā)生，否則出了問題聯社要問責，以確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。同時各社還要繼續(xù)抓好對不良貸款的管理，按照專業(yè)清收不良貸款管理辦法的要求，落實人員、落實責任、落實措施，通過運用行政法律手段和招標清收、委托清收等多種形式，促進不良貸款清收工作健康發(fā)展，堅決杜絕新的不良貸款出現。
三是內控管理工作。一要加強內控制度建設，強化會計基礎工作，查漏補缺，建章立制，加大制度落實和責任追究力度，不斷夯實內部管理基礎，進一步鞏固內部控制建設年活動成效，深入實施綜合治理。二要繼續(xù)加大檢察監(jiān)督工作力度，逐步消除風險隱患，按照一家查賬、多家認同的原則，把現有的審計稽核、會計檢察輔導、頂崗檢查等監(jiān)督檢查管理部門的人力資源和信息資源實行有效合理的整合，建立起一支工作效率高、反應能力強、靈活機動、職責分明、執(zhí)法嚴肅的內部控制稽查隊伍，全面承擔起檢查監(jiān)督工作任務。三要發(fā)揮好信貸主管、會計輔導、計算機專管員和事后監(jiān)督中心的職能作用，加強對票據業(yè)務管理、計算機管理等重要崗位、重要人員、重要環(huán)節(jié)、重要設備和各類應用系統(tǒng)的監(jiān)控，確保網絡運行安全。四要不斷健全內部約束機制。根據上級關于崗位輪換的有關規(guī)定，結合聯社制定的員工雙向選擇實施辦法的要求，今年聯社擬對現任崗位人員全面進行輪換，以促進各項制度的落實。五要本著服務抓規(guī)范、上檔次的要求，實行統(tǒng)一著裝，戴牌站立微笑服務，從根源上解決部分員工存在的服務觀念淡、服務態(tài)度差、辦事效率低的問題。
四是“三防一保”工作。總的要求是建立健全和不斷完善整體防范機制，實現安全防范規(guī)范化。“三防一保”工作重在預防，貴在落實。要做到常講、常抓、常查，把著眼點放在重點單位、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人員五個環(huán)節(jié)上，切實做好值班、守庫、款項押運等各環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi)工作。
五是會議貫徹落實情況。第一各社回去要把這次會議精神向黨政領導匯報好，爭取黨政領導和有關部門的大力支持。第二各社部要組織開好領導班子會和職工會議，認真組織學習討論張行長的工作報告和20xx年各項經營目標、考核辦法和管理辦法，讓每個員工都能領會會議精神，把握精神實質，明確工作重點，樹立責任意識，同時，各社要結合實際制定自己的管理及考核細則，將會議的要求變成廣大干部員工的自覺行動。第三要根據張行長提出的20xx年工作任務和目標要求，結合本單位實際，總結20xx年工作經驗和不足，找出問題和差距，研究制定20xx年工作目標和工作措施。將計劃落實到每個崗位，將任務落實到各個員工，做到人人有目標、有責任、有壓力，銳意進取，堅苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，確保20xx年全市各項任務目標的圓滿完成。各社要將會議貫徹情況于3月26日前書面報聯社辦公室。
同志們，今年工作的大政方針已定，關鍵在于落實。會議部署的內容多、任務重，但只要盡快把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來，發(fā)揮好員工的工作積極性，尊重員工的首創(chuàng)精神，只要大家團結協作，奮進爭先，創(chuàng)新鮮明，真抓實干，切實轉變思想觀念，以團結奮進、求真務實的態(tài)度、全面扎實有序的做好各項工作，就一定能夠實現經營效益的穩(wěn)步增長和管理水平的逐步提高，就一定能夠加快向現代化金融企業(yè)邁進的步伐，為促進經濟的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
農村信用社工作會議講話稿范文 篇4
同志們：
農村信用社是金融體系的重要組成部分，是農村金融的主力軍和聯系廣大農民的金融紐帶。xx年，xx縣農村信用社認真貫徹有關方針政策，堅持為“三農”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農投入，在促進農業(yè)和農村經濟發(fā)展，幫助農民發(fā)展生產和增加收入等方面，做了大量工作，作出了很大貢獻。農村信用社各項存款余額達1.89億元，各項貸款余額達1.99億元。xx縣金融服務中占據著舉足輕重的地位，在農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入方面，擔當起了主角，挑起了大梁，發(fā)揮著日益重要的作用。在此，xx縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!
農村信用社問題，不僅是一個單純的金融問題，而且是事關農業(yè)、農村、農民和經濟發(fā)展全局的問題。因此，我們要統(tǒng)一思想，提高認識，以高度的責任感和緊迫感，扎實有效地做好農村信用社各項工作。下面，我講三點意見：
一、始終把服務“三農”作為信用社工作的出發(fā)點和落腳點。
當前，在高度重視“三農”問題，推進社會主義新農村建設的新形勢下，信用社必須把提高支農服務水平貫穿于整體工作的始終。在農村信用社的制度建設、發(fā)展戰(zhàn)略、經營策略、組織管理等方面，都要圍繞提高支農水平進行調整。要根據農業(yè)產業(yè)結構調整和農民增加收入的實際需要，合理確定資金投向，特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)，制定扶持產業(yè)發(fā)展的意見，切實加大支農資金投入。要繼續(xù)推廣農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應不同經濟實力的農民需要、又能有效防范經營風險的貸款方式。要努力拓寬服務領域，改進服務手段，為“三農”發(fā)展提供更加豐富的金融服務。
二、始終把小額信貸作為提高服務水平的有效載體。
農村信用社的根本目標，就是通過優(yōu)質的金融服務，解決農村經濟發(fā)展中的資金需求問題，最大限度地增加農民收入。農戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農民貸款難的矛盾，受到了農民群眾的歡迎，配合了農業(yè)產業(yè)結構調整政策，得到了政府支持，分散化解了信貸資金風險，促進了信用社穩(wěn)健經營，是一舉三得的事情。今后，要積極開展評定信用戶、創(chuàng)建信用村工作，全面發(fā)放小額貸款，提高小額貸款比重。發(fā)放的范圍要擴大，凡是涉及到農民生產生活的資金需求都要支持，幫助農民發(fā)展生產;發(fā)放的手續(xù)要簡化，努力提高信用社服務水平;發(fā)放的限額要因地制宜，最大限度地滿足農民需求。
三、始終把增資擴股作為提高經營效益的重要保障。
增資擴股是確保農村信用社改革成功與否的一項關鍵工作，同時又是農村信用社改革的難點和重點，只有如期完成增資擴股任務，才能從中央銀行申請票據置換。要高度重視，把增資擴股作為重中之重來抓緊抓好，認真組織力量，物色入股對象，做好動員入股工作，提高資本充足率。要進一步加大宣傳力度，維護農村金融秩序和農村社會穩(wěn)定，使農村中有投資入股能力、關心支持農村信用社發(fā)展的廣大農戶、個體工商戶以及各類經濟組織看到農村信用社的美好前景和良好預期回報，踴躍投資入股。
同志們，農村信用社正處于改革與發(fā)展的關鍵時期，既要克服來自管理體制和經營機制上的重重障礙，又要積極應對來自國內商業(yè)銀行和外資銀行的沖擊和挑戰(zhàn)。發(fā)展才能壯大，落后就要挨打。農村信用社干部職工務必對當前的經濟金融形勢有一個清醒的認識，立足當前，立足實際，堅持實事求是，大膽解放思想，以改革創(chuàng)新的精神和科學分析的態(tài)度，研究新情況，解決新問題，借鑒新經驗，不斷提高信用社的經營管理水平和服務“三農”的水平。
謝謝大家。
農村信用社工作會議講話稿范文 篇5
同志們：
這次全市農村信用社工作會議，是在全國農村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務是，傳達貫徹省、(上級市)市深化農村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神，回顧總結20xx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發(fā)展這一主題，研究部署全市農村信用社20xx年工作任務。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐監(jiān)管辦及市人民銀行的領導都非常重視。剛才，市委、市政府常務副市長市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領導在講話中對20xx年農村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農村信用社工作提出了明確要求，這是各級領導對我市農村信用社工作和全體干部職工的最大關心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領導表示衷心的感謝!對領導的講話，大家要認真學習，深刻領會，并結合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農村信用社的要求，結合聯社辦公會研究的意見，代表聯社黨委講以下幾個方面的問題。
一、對全市農村信用社20xx工作的基本回顧
20xx年，是我市農村信用社改革不斷深化,業(yè)務經營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級農村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內部管理，不斷加大業(yè)務創(chuàng)新力度，努力提高資產運營質量和信貸支農水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
一是各項業(yè)務經營健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項存款余額達30.4億元，各項貸款余額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農業(yè)貸款占當年新增貸款的81，信貸支農力度進一步加大。20xx年全市農村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產質量進一步提高。全年共實現各項業(yè)務收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務收入125萬元。實現賬面考核利潤3980萬元，盈余面達100。在全省農信系統(tǒng)各項業(yè)務經營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。
二是支農營銷網絡建設不斷完善。建立健全支農營銷網絡，作為近年來農村信用社解決農民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農民的歡迎，它是農村信用社緊密結合自身實際，在廣泛調查研究的基礎上，以全面做好新形勢下信貸支農工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農信特色的新的支農模式。各級黨委、政府對我們實施支農營銷網絡建設，在支持“三農”經濟發(fā)展的同時，實現自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信”建設、農村社會主義精神文明建設和農村基層民主法制建設的重要內容。在此基礎上，(上級市)市委、市政法委還在召開了現場會向全社會推行了市農村信用社開展信用村(戶)評定、支持農民奔小康的經驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經理小組為依托、支農信息員為紐帶的"三位一體"的支農營銷網絡進一步完善，服務功能進一步增強。新的支農模式，有效緩解了農村經濟資金短缺問題，深化了農村信用社服務“三農”的市場定位，推動了“三農”的發(fā)展，同時也實現了自身業(yè)務規(guī)模的穩(wěn)健擴張，成為農村信用社緊密結合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農村“兩個文明”建設、優(yōu)化農村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進行了專項授信，在此基礎上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務授權，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機制，同時，聯社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風險。
四是電子化建設有了新的突破。“科技興社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進一步增強，初步實現了信息處理網絡化、業(yè)務操作自動化、社會服務多元化。農村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務的同時，還面向社會開展了辦理票據貼現、國內結算和信通卡業(yè)務等多方面的金融服務，儲蓄存款實現了省內通存通兌。
五是“三項制度”改革初見成效。主要表現在：富有生機和活力的內部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學運作機制不斷完善，市場經濟條件下的科學用人和利益分配的管理理念在農信系統(tǒng)正逐步被采納和應用。在此基礎上，網點機構的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網點布局和人力資源配置，提高了單位網點效益和盈利水平。
六是內控制度建設扎實有效。從去年5月份開始，我們根據上級部署和《(上級市)市農村信用社內部控制建設年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學四整頓”活動的基礎上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學習教育、查擺問題、整章建制為內容，以切實解決當前在內部控制制度建設特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以規(guī)范管理、強化內控、防范風險、確保農村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內部控制建設年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯社領導和各有關部室分別包點，分組調研的方式，重點圍繞突發(fā)性直接風險隱患點、日常性間接風險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領導干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內部管理、業(yè)務經營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務管理流程;進一步加大了從嚴治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀問題進行了認真梳理，對涉及的有關責任人員按照《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關規(guī)定從嚴進行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀現象的發(fā)生。在(上級市)市農信系統(tǒng)開展的“內部控制建設年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
成績來之不易，經驗尤為珍貴�？偨Y過去一年來農信改革與發(fā)展的實踐經驗不難看出：農村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新工作方針的結果，無一不是我們堅定不移地堅持農村信用社來自“三農”、服務“三農”、扎根“三農”辦社宗旨的結果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學、效能辦社之路的結果。如果說，近年來自強不息的“農信人”，經過不懈努力，使農村信用社成功實現了從小到大、由弱到強的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務水平，打造信合金字品牌的根本保障。當然，我們還應當清醒地看到，所有這些成績和經驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此，我代表聯社黨委向多年來關心支持農村信用社發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時，我們還應當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領導干部的重視。主要表現在：一是在農村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領導班子沒有真正承擔起其管理、服務與深化改革的重任，在工作作風、思想作風、自身素質等方面尚不完全適應農村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農村信用社服務“三農”的市場定位認識不足，在業(yè)務經營中偏離“以農為本”的根本宗旨而為之的現象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農民利益及其與農村信用社的感情;三是農村信用社干部職工隊伍整體素質有待于進一步提高。有的工作責任心不強，主動性不夠、紀律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現象時有發(fā)生，依法合規(guī)經營意識不夠牢;四是業(yè)務創(chuàng)新力度尚有待于進一步加強，特別是新業(yè)務和中間業(yè)務的發(fā)展速度和質量離上級和現代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風氣的侵蝕，不講理想，不思進取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責任心不強;有的極端個人主義思想嚴重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄，不嚴格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀現象時有發(fā)生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務不規(guī)范等現象時有發(fā)生;十是競爭意識不強，表現為改革不到位，業(yè)務發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應當在今后的工作中認真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應新形勢下農村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質和政治、業(yè)務水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
二、20xx年工作指導思想和任務目標
(一)指導思想。根據(上級市)市農村信用社工作會議精神，結合我市的工作實際，經聯社黨委會研究，并由聯社辦公會討論通過，確立的20xx年全市農村信用社工作指導思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務為目的，審時度勢，把握機遇，強化責任，扎實工作，進一步提高農村信用社社會地位和經營效益，做到全社上下同心，部門相互協調，同心同德，步調一致，努力實現20xx年我市農村信用社各項工作新突破。
(二)任務目標。根據這一總體要求，在回顧總結去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎上，我們確定的20xx年主要經營目標是：
——實現利潤7000萬元，爭取8200萬元;
——新增存款4.5億元，爭取5億元;
——抵、質押貸款占比確保提高10個百分點;
——債券(票據)類資產與貸款資產占比達到7以上，收益率達到5;
——增擴股金1.4億元;
——營業(yè)費用額3960萬元，控制在5000萬元以內;
——不良貸款余額下降1500萬元，責任不良貸款率控制在1.5以內，抵貸資產的平均收益率達到1.5;
——全年實現中間業(yè)務收入300萬元，POS消費使用率達到7，消費額達到400萬元;
——精神文明建設成效顯著，全員職工道德水平進一步提高，全年實現無重大責任案件和事故的發(fā)生，確保各項工作安全穩(wěn)健運行;
——管理目標要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的全面實施和實現，確保內控機制管理體系的有效性，確保業(yè)務記錄、財務信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
三、20xx年主要工作措施
為全面完成今年的各項工作任務，達到預期目的，20xx年全市農村信用社工作要本著“內部改革抓深化、業(yè)務發(fā)展抓速度、基礎工作抓質量、內控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。
(一)認清形勢，提高認識，全面做好深化農村信用社改革工作。根據《國務院關于印發(fā)深化農村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們市農村信用聯社是經國務院批準被列入首批組建農村合作銀行的聯社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農村信用社經營機制的革故鼎新，給農村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發(fā)展空間，為農村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機和活力。隨著農信改革的進一步深化，我們有理由相信：農村信用社向現代化金融企業(yè)邁進的步伐必將更加堅定有力，農村信用社聯系農民的“紐帶作用”和支持經濟發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
市農村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務基礎。近年來，全市信用社經營狀況實現了歷史性轉折，扭轉了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現了社社盈余，信貸資產質量在(上級市)市農信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎。主要表現在：以效益為中心的業(yè)務經營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內容的支農營銷網絡機制改革、以營業(yè)網點優(yōu)化調整為重點的機構改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進，形成了凝心聚力，人心思進，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強了生機和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎。通過大力實施機制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，加大新產品推廣和新業(yè)務拓展力度，實現了業(yè)務經營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經營的管理基礎。內控制度建設不斷完善，風險控制與化解能力逐步增強。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進一步增強加快改革的緊迫感，在經濟大發(fā)展、結構大調整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機遇期，拿不到高效農業(yè)產業(yè)和優(yōu)質農戶份額，就會在新一輪的經濟發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現新的突破。
從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業(yè)務之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現象依然存在，非生息資產余額大、占比多，制約了經營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進一步加強，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強，科技和產品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，負重奮進，盡快加以解決，以促進農村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農村信用社改革試點工作政策性強，涉及面廣，任務很重，要加強對這項工作的組織領導。聯社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，并制定工作計劃，列出時間表，認真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現的新情況、新問題，及時向聯社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
目前正在開展的有關深化農村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產核資工作。清產核資是明晰產權關系的基礎和前提，也是深化改革的一個關鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴格按照全市農村信用社清產核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務于3月20日前完成。工作中，要嚴格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責任。第三，要組織人員進行核實，查明原因，該進帳的要全部進帳，特別是對購置的各類資產，要全部納入帳內管理，嚴防資產損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權結構多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農民、個體民營經濟和其他經濟組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經得起檢查，嚴禁弄虛作假，確保增資擴股的質量。
(二)加強信貸管理，改善金融服務，全面做好信貸支農工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農村金融各項相關政策的出臺，各級政府和廣大農民群眾對農村信用社改革寄予厚望，農村信用社向農村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農業(yè)和農村經濟，這是檢驗改革成效的根本標準。各社(部)一定要以改革為動力，面向農業(yè)、面向農民、增加投入，改進服務，把支農工作做得更好;要堅持以農為本、為民服務的一貫宗旨，樹立支農光榮，支農出效益的思想觀念，把支持“三農”作為第一要務很好地擔負起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務優(yōu)惠，全市新增農業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認真兌現“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農戶的貸款需求，并執(zhí)行相應檔次的貸款利率，要根據季節(jié)和生產周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農業(yè)生產資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進一步改進金融服務方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農營銷網絡的作用，逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎上做到方便、及時;當前，各社的首要任務是不誤農時，支持春耕生產，充分保證其資金需要，為全年農業(yè)豐收打下基礎。
做好貸款管理工作是提高信貸資產質量、防范金融風險的關鍵。為此，今年聯社對新成立的貸款審批委員會和票據管理委員會，按照有關要求重新規(guī)定了相應職責權限，對每一筆貸款都要形成結論并附有詳細文字報告。具體工作中，要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯社對在貸款票據檢查過程中查出的問題，除按有關規(guī)定從嚴處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
(三)嚴格考核，強化服務，不斷壯大農村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強存款競爭力，聯社在存款考核上，設置增長額、自營業(yè)務量、旬均額三項考核內容，各社要緊密結合實際，對存款任務進行層層分解，落實指標，建立起科學合理的考核機制，調動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關力度，深挖儲源，努力擴大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務做大做強做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產中的各種困難，要不斷完善服務設施和服務功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務水平和質量。要進一步提高電子化網點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務需求，為其度身定做融資、現金管理、網上銀行、投資理財等“一攬子服務”方案，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現有機構，并按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求，撤銷那些業(yè)務量小、問題多的信用代辦站，大力整合經濟區(qū)域和服務功能，重新布局機構網點，確保全年存款有一個新突破。
在規(guī)范化服務方面，各社要在進一步豐富服務內涵、拓寬服務渠道、完善服務功能、提高服務質量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內容的規(guī)范化服務活動。要繼續(xù)落實聯社制定的《服務規(guī)范化工作實施細則》，柜臺服務人員要積極開展規(guī)范化服務，提高工作效率，客戶經理和營銷人員要通過上門服務，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯社紀委還要組織對行業(yè)文明服務進行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機構在宣傳、服務、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現新的風貌。要努力擴大各種代理業(yè)務，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務范圍，以拉動存款增長。
同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的要求，重點建設一批影響大、帶動能力強的機構網點，增強視覺沖擊力，進一步提升農村信用社社會形象。
(四)轉變作風，多措并舉，大力清收盤活不良資產。根據測算今年我們不良資產控制形勢依然嚴峻，各社要把狠抓不良資產清收盤活、實現不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感，完善機制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內，堅持集中清收與分散清收相結合，專業(yè)清收與全員清收相結合，內部清收與社會清收相結合，調動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應實行五級分類后不良貸款形態(tài)調整需要6個月觀察期等新情況，增強緊迫感，認真落實定期調度制，責任追究制，質詢和問責制，加強對不良貸款清收盤活工作的組織調度和督導。要進一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。
(五)強化管理，落實責任，努力防范和控制風險。管理是業(yè)務經營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證，是實現可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來，我們在加強內部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學管理、規(guī)范管理、嚴格管理”的要求，突出重點，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進農村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實加強費用管理。今年，(上級市)聯社分配我市經營利潤5800萬元，聯社根據各社情況，經過認真計算，進行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進行認真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務收入的管理。隨著中間業(yè)務收入項目的增多和收入數量的增加，加強對中間業(yè)務收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業(yè)務的直接收益，嚴格按規(guī)定納入帳內核算，做到應收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現象。三是加強對內部風險控制環(huán)節(jié)的管理，強化主管授權、現金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉賬、沖賬、掛帳等風險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務核算在業(yè)務經營中的作用。四是進一步加強固定資產管理，加大閑置資產處置力度。要認真落實非生息資產管理辦法，明確職責，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
2、全面落實內控管理責任制。要繼續(xù)加強會出基礎管理、認真抓好內勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強制休假等制度的貫徹落實，進一步規(guī)范會出業(yè)務的各項管理。要加強團結，搞好自律監(jiān)督。抓好制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步健全部門配合，齊抓共管、服從大局的工作機制，形成內控管理的整體合力，審計、監(jiān)察、事后監(jiān)督、紀檢保衛(wèi)等再監(jiān)督部門，要突出抓好重要部門和薄弱環(huán)節(jié)的再監(jiān)督。審計部門要認真落實包片責任制，根據審計暫行辦法，實行審計人員定點責任制，將重點單位的內控制度執(zhí)行情況、案件及事故發(fā)生情況與審計人員掛鉤考核，以增強審計人員的責任感;繼續(xù)落實案件預防責任制，嚴格執(zhí)行案防責任追究制度，進一步加強和改進案件防范工作。要繼續(xù)堅持“預防為主，立足防范”的原則，以防范搶劫、詐騙、涉槍案件和治安災害事故為重點，認真落實安全責任，加強安全教育和培訓，努力提高全員防范意識和技能，努力實現全年安全經營無事故。要高度重視計算機安全管理，確保網絡安全運行。今年，聯社將對計算機安全進行檢查，分層次對網絡、應用、系統(tǒng)等方面進行整改，促進密碼管理制度、網絡安全防范制度、檢查輔導等制度的落實。辦公室要充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查、協調綜合的職能作用，進一步加強督辦督查，提高信息反映質量，切實加強調查研究，加大宣傳力度，強化對外宣傳效果，不斷提升農村信用社良好的社會現象。要進一步鞏固“內部控制建設年”活動的成果，認真學習《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，使員工全面了解自己的職責和業(yè)務。繼續(xù)抓好職業(yè)道德教育和普法教育，堅持以案示法，提高員工遵紀守法自覺性，要加大違規(guī)違法行為的查處力度，維護規(guī)章制度的權威。
(六)加強團結、精誠合作，為深化改革提供保障。農村信用社干部職工隊伍建設的目標，是全面提高從業(yè)人員的政治思想水平和職業(yè)道德素質，為實現業(yè)務經營目標和積極穩(wěn)定地推進改革的順利進行，提供精神動力和思想保障。
1、加強領導班子建設。從全市情況看，經營好的社都有一個好的領導班子，要繼續(xù)加強“三個代表”重要思想的學習，以思想的大解放，觀念的大更新，促進全社的大發(fā)展。各社領導班子要加強對政治理論和業(yè)務知識的學習，特別是要對金融監(jiān)管法頒布實施以來，國家制定的有關新的政策規(guī)定、法律法規(guī)等要進行系統(tǒng)學習，準確領會政策內涵，牢牢把握精神實質，不斷提高經營決策和管理水平，努力建設“學習型”企業(yè)。要進一步加強對各社領導班子成員的考核，在現行考核辦法的基礎上增加對全體員工可量化的內容，全面推行員工等級制管理，把綜合考評情況，業(yè)務發(fā)展速度、質量和效益情況納入考核內容，以更加全面、客觀地評價每位班子成員，對長期不發(fā)展或發(fā)展緩慢的社，必須調整領導班子。要進一步深化干部聘任制度。目前，各社新的領導班子基本調整完畢，要加強團結，團結出干部，團結出效益，依靠集體的智慧，敢于承擔責任，敢于勇挑大梁，對業(yè)績平平、不思進取、群眾感信差、不團結的班子成員要堅決予以免職或解聘。同時，對聯社副科級以上干部實行年度考核，落實年度述職制度，凡在(上級市)聯社專業(yè)考核表現平平，業(yè)績不突出的，不再續(xù)聘，要進一步加強領導作風建設，堅持實事求是、求真務實的作風，深入基層進行調研，解決經營中的重點和難點問題，要認真執(zhí)行民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，努力改進領導班子的工作作風和生活作風，增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、加強員工隊伍建設。農信興盛，人才為本。各社(部)要樹立科學的人才觀，強化“人力資源是第一資源”和“以人為本、人才強社”的理念，研究制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，積極挖掘現有人力資源潛力。在選拔人才上，要注重業(yè)績和品德、知識和能力，不“論資排輩”，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷。要繼續(xù)完善各類人才庫建設，根據人才的不同特點，進行有針對性的培養(yǎng)。要強化“每個人都可以成為人才”的觀念，通過加強員工素質培訓，解決各類緊缺人才的問題。要以全員培訓為基礎，抓好各層次、各渠道、各形式的員工培訓工作，努力提高隊伍整體素質。
3、加強文明行業(yè)建設。要制定精神文明建設規(guī)劃，抓好創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等群眾性的創(chuàng)建活動，使全體員工認清所肩負的職責，明確改革方向，增強改革信心，樹立起在本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作的敬業(yè)精神。要抓好企業(yè)文化建設，制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，實施“企業(yè)形象”戰(zhàn)略，加大對統(tǒng)一標識的宣傳力度，塑造體現農信特色的視覺形象。要堅持不懈地抓好優(yōu)質文明服務工作，牢固樹立“服務無小事”的思想，重點抓好一線員工的規(guī)范化服務，用高效優(yōu)質的服務贏得客戶。要進一步加強民主管理，認真落實職代會職能，重要決策和關系員工切身利益的工作，要提交職代會通過，以尊重員工的知情權、參與權和監(jiān)督權，并發(fā)揮好工會組織的職能作用，要全面推行社務公開制度，提高民主監(jiān)督和民主管理水平，要認真抓好共青團、婦委會等群團工作，積極發(fā)揮群團組織在深化信用社改革與發(fā)展中的作用。
4、加強黨風廉政建設。搞好黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭，在農信系統(tǒng)具有特殊重要的意義。不僅有利于在廣大人民群眾中樹立良好的形象，也有利于加強信用社的管理，減少資金損失，提高經營效益，防范金融風險，確保一方平安。要教育黨員干部嚴格遵守黨紀、政紀、條款，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，大興艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約之風，在工作實踐中，自覺加強黨性鍛煉，切實解決好世界觀、人生觀和價值觀，使艱苦奮斗、勤儉辦社在思想上真正扎根，廉潔從政在行動上自覺體現，不斷為農村信用社的發(fā)展建功立業(yè)。
同志們，20xx年是我市農村信用社改革的關鍵一年，改革與發(fā)展的任務十分艱巨，新的形勢給我們提出了更高的要求。只要我們牢牢抓住和準確把握新的發(fā)展機遇，發(fā)揚食不甘味、寢不安席的只爭朝夕精神，拿出不怕困難、苦干實干、頑強拚搏的必勝斗志，進一步解放思想、強化責任、加強合作、團結奮進，我們就一定能夠乘勢而上，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!?