財務管理會議講話（通用5篇）

財務管理會議講話 篇1

　　今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節(jié)財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。

　　在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。

　　今天我講三個問題：

　　一、財務的重要性

　　在座的各位都是與數(shù)字打交道的，不是管錢的就是管物的，公司、子、分公司的大量資金每天從我們手中流過，大量的資產交給我們管理，各位都是我們公司不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手，一個數(shù)據的準確與否直接影響到領導的決策。所以說這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司、子、分公司的工作產生極大的影響。我們能在財務的崗位上，說明公司對我們的充分信任,同時也是我們肩上沉重的擔子。任何疏忽大意、玩忽職守都會給公司造成不可挽回的損失。 隨著公司的不斷壯大，業(yè)務量的逐漸增多，財務工作不再是單純的做賬、報賬，而更重要的是參與公司管理，現(xiàn)在財務管理在企業(yè)管理中的作用越來越被重視，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展把會計提升到一個新的高度，財務工作的重心也由核算向管理傾斜，因此，我們的財務工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要(打個不恰當?shù)谋扔?如果會計核算是財務工作的初級階段,那么財務管理就是財務的高級階段,所以管理會計職業(yè)現(xiàn)在特別火)。如何節(jié)約開支，如何保證財、物的安全，如何做到物盡其用，如何傳遞準確的會計信息，如何向管理要效益等等問題自然而然的擺在我們面前，這是我們需要思考，需要改進的，只有具備過硬的業(yè)務能力和崇高的職業(yè)道德才能勝任財務工作，因此我認為從事財務工作的人是高素質人才。那么如何做好財務工作呢?

　　二、如何做好財務工作

　　我認為：

　　1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細?具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業(yè)，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。

　　2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

　　如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數(shù)字是否準確,審核相關審批手續(xù)是否齊全等。

　　3、要做好財務工作，一定要加強溝通協(xié)作。財務部門雖然是獨立部門，但不是獨立王國，不能高高在上，自我封閉。財務數(shù)據不能閉門造車，要依靠公司各部門提供原始數(shù)據，然后經我們匯總、分析才變成準確的財務數(shù)據向外提供，沒有各部門原始數(shù)據的支持財務數(shù)據就是無本之木，談不上真實，更談不上給領導的經營決策提供準確依據。因此財務人員之間的關系不僅要融洽，還要與各部門之間的關系協(xié)調好、維系好。以便取得最真實、最基礎、最實在的財務數(shù)據�，F(xiàn)在都講團隊精神，離開團隊什么都做不好，財務工作也不例外，上面講的是內部協(xié)調。有內部就有外部，財務同時也要與銀行、稅務、財政、審計等部門打交道，涉及面非常廣泛。一個好的會計人員，要處理好各種對外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。

　　4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務的核算、監(jiān)督職能(個別分公司存在一定差距，也做了個別指正)。因《會計基礎工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。

　　5、要做好財務工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務數(shù)據是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業(yè)的管理起著相當大的作用，這關系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數(shù)據的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務知識，我們要不斷地學習財經法規(guī)及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。

　　6、要做好財務工作，應注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎，也是實現(xiàn)會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。

　　三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：

　　今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學習。

　　(1)愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。

　　(2)誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

　　(3)廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

　　(4)客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。

　　(5)堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。

　　(6)提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。

　　(7)參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面熟悉本單位經營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領導決策，積極參與管理。

　　(8)強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。

　　我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負，是否可行?探討 。

　　2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。

　　3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免?

財務管理會議講話 篇2

　　各位校長：

　　今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規(guī)范動作，合理調配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中小學財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學財務管理，規(guī)范中小學財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學財務管理工作，教育局領導也非常關心中小學財務管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮(zhèn)中小學財務管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：

　　一、我鎮(zhèn)中小學財務管理工作簡要回顧

　　隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經費保障機制改革;強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

　　1、財務管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計

　　劃沒有得到細化，沒有根據當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。

　　2、票據管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據無經手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。

　　3、教育經費開支不合理。一是大量公用經費被挪用。按政策規(guī)定，中小學的公用經費主要是用于維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經費支出重心還沒有轉移到為新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。

　　4、私設賬外帳。小學實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學依然設立賬外帳，嚴重違背了財經紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。

　　5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范，不到位�；菝裾�策落實不嚴密，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確保“應享盡享”。

　　造成以上問題的原因主要有：

　　一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。

　　二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。

　　三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關系非常模糊。

　　四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監(jiān)管責任。

　　二、加強學習，提高認識，切實增強中小學財務管理工作的緊迫性和責任感

　　一要充分認識新形勢下中小學財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發(fā)展上，硬件建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領導小組，每月底對所有小學每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學校領導實行“問責”，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩(wěn)定、事關社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認識是首要問題。

　　三、嚴格程序，強化舉措，確保財務工作規(guī)范運行。

　　1、統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。 今年中心校研究決定，根據你校學生數(shù)所下?lián)艿膶W校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。

　　1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務管理的理由，中心校、中學校長要經常深入實際，檢查財務規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。

　　2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中小學財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監(jiān)督，以防有關規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數(shù)據、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。

　　3、強化管理，確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內容包括項目、標準、依據、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的項目、標準、依據、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。

　　4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審核，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對于符合招標采購標準和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監(jiān)理制。

　　5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中小學的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責任，誰簽字，誰負責。

　　同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發(fā)展必備的經濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。

　　謝謝大家!

財務管理會議講話 篇3

　　同志們：

　　財務管理工作是一項基礎性、保障性工作，直接關系到各級地稅機關的正常運轉和系統(tǒng)建設。省局決定，今年在全系統(tǒng)開展“財務管理提升年”活動，并以此為抓手推動財務管理轉型升級。這次會議既是財務工作的年度會議,又是財務管理轉型升級的動員會，十分重要。稍后，春武同志將代表省局黨組作工作報告，總結、部署財務工作。各地要結合實際，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

　　一、主動適應形勢要求，進一步增強做好財務工作的緊迫感和責任感

　　近年來，各級地稅財務部門圍繞中心、服務大局，積極籌措經費，科學配臵財力，有效促進了事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展;創(chuàng)新體制機制，規(guī)范財務管理，全面保障了系統(tǒng)日常運轉;實行經費傾斜，維護職工利益，切實增進了系統(tǒng)穩(wěn)定和順;全面推進各項改革，深化細化收支管理，有效提升了系統(tǒng)管理水平。對財務管理工作取得的成績，省局黨組是充分肯定的。在此，我代表省局向大家，并通過你們向系統(tǒng)從事財務管理工作同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!在看到成績的同時，我們要清醒地認識到，當前系統(tǒng)財務管理工作面臨的形勢和要求已發(fā)生深刻變化，財務管理的實際狀況與之相比還存在較大的差距和不足，要進一步增強憂患意識和責任意識，主動適應新形勢新要求,努力做好地稅系統(tǒng)財務管理工作。

　　從外部環(huán)境看，約束越來越緊，要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴。一是改革措施多頭并進。近年來，國家相繼實施了多項財政改革，其中影響最大的是三項：部門預算改革、國庫集中收付改革、政府采購改革。這三項改革互為條件、相輔相成，形成了全新的、嚴密的、透明的制度約束機制。二是資金監(jiān)管全面覆蓋。在管理政策上，按照綜合預算原則，單位的預算資金、預算外資金、其他資金和結余資金全部納入預算管理，統(tǒng)籌使用。從今年起，國家又將國有資產使用收入、國有資產處臵收入、利息收入和捐贈收入等以前按預算外管理的收入，全部納入預算管理。在運行機制上，財政管理范圍不斷拓寬，從預算管理延伸到資產采購、資金支付，從單一的存量資產管理延伸到資產配臵、調配、處臵、核銷等各個環(huán)節(jié)，點點相連，環(huán)環(huán)相扣。在監(jiān)管體系上，除財政部門日常監(jiān)管外，省人大每年對省局及17個市局的部門預算草案文本、系統(tǒng)決算進行審查批準，審計部門定期或不定期開展審計監(jiān)督，地方審計部門每年開展同級審計。此外，以預算決算公開為主要形式的社會監(jiān)督以及網絡監(jiān)督迅速推進，監(jiān)督內容越來越細致，監(jiān)督形式越來越直接，監(jiān)督力度越來越深入。三是管理要求日益嚴格。隨著資產管理、非稅收入管理、規(guī)范津貼補貼管理等配套改革措施逐漸到位，對各項財務工作的要求越來越嚴。在預算編制上要求做到完整、準確、合理，更加細化和嚴格;在預算執(zhí)行上實行預算執(zhí)行責任制度，將責任落實到項目主管單位、具體執(zhí)行單位和負責人;在結余資金管理上，除理由充分、符合規(guī)定情形外，一律收回預算，不再安排結轉使用。系統(tǒng)財務管理工作必須主動適應新變化新要求。

　　從我們自身看，重視不到位、管理不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象仍然較為突出。一是部分單位領導重視不夠。一些單位領導對財務工作不夠了解、不夠重視，重開源、輕管理，重資金、輕預算;少數(shù)單位財務管理職能分臵、職責不清;少數(shù)單位缺少必要的內部控制，存在較大隱患。二是兩種資金管理方式并存。系統(tǒng)實行垂直管理以來，市縣局經費來源就一直存在兩個渠道、制定兩套政策，實行兩種管理方式，財務工作涉及面廣，溝通協(xié)調任務重。從積極的方面看，這種雙軌并存體制有利于我們多方爭取支持，籌措經費，為適應各項財政管理改革贏得回旋空間。但是，雙軌并存也造成了財務管理工作的粗放和不規(guī)范，隨著財政改革深入、監(jiān)管力度加大和預算決算信息公開，由此帶來的相關問題將逐步顯現(xiàn)。三是基層基礎有待夯實。部分單位貫徹落實省局現(xiàn)行的基層分局經費收支管理暫行辦法不全面、不到位，仍然沿用過去“誰的錢，入誰的賬，歸誰使用”的做法;少數(shù)基層分局花錢大手大腳，在地方政府報銷費用，甚至套取資金，搞賬外循環(huán)，私設“小金庫”。四是各地經費水平差距較大。“”期間，系統(tǒng)經費水平有了較大改善，但各地經費水平差距較大。總體上看，皖北地區(qū)相對困難，沿江和皖南地區(qū)相對較好，少數(shù)單位結余增幅較大，過于集中，不利于系統(tǒng)健康協(xié)調發(fā)展。

　　以上這些問題，雖不是普遍存在的，但與新形勢新要求格格不入，處理不好對地稅事業(yè)和整個系統(tǒng)影響很大，必須引起我們高度重視，認真加以解決，決不可馬馬虎虎、掉以輕心。

　　二、積極更新管理觀念，努力推進財務管理轉型升級

　　當今，我們處于社會轉型發(fā)展期，面臨的內外部環(huán)境復雜多變。系統(tǒng)財務管理工作要適應新形勢新要求，打破傳統(tǒng)思維，及時調整思路，勇于改革創(chuàng)新，真正做到“管好錢”、“用好錢”推進財務管理轉型升級，努力實現(xiàn)由“事務型” 財務向“管理型”財務轉變，不斷提高系統(tǒng)財務管理水平。

　　推進財務管理轉型升級，要牢固樹立依法理財觀念。如同稅收法定原則，每年的預算都是人代會通過的，具有法律效力。但系統(tǒng)內部審計發(fā)現(xiàn)，許多地方存在無預算或超預算支出的現(xiàn)象，這說明我們預算意識不強。我們一定要從“法”的高度，認真貫徹“先有預算，后有支出，嚴格按預算支出”的基本原則，嚴格預算管理，這是做好系統(tǒng)財務工作的基礎和前提。同時，要自覺接受財政、審計等部門的監(jiān)督，主動加強溝通，真心實意地歡迎他們多提寶貴意見，促進財務管理。去年， 17個市局本級稅收成本審計調查，第一次觸及了實質問題，敲了警鐘，但這也是對我們的關心、愛護，有利于進一步規(guī)范系統(tǒng)管理。此外，還要進一步加大系統(tǒng)內各項規(guī)章制度貫徹落實力度。

　　推進財務管理轉型升級，要牢固樹立科學理財觀念。進入“”，財務工作面臨更重的任務和更高的要求：爭取寬松的環(huán)境，籌措必要的經費，需要做好“加法”;開展厲行節(jié)約，注重資金效益，少花錢多辦事，把有限的資金用在“刀刃”上，需要做好“減法”;科學配臵財力，優(yōu)化支出結構，發(fā)揮“四兩撥千斤”調節(jié)作用，需要做好“乘法”;完善管理機制，消除引發(fā)效能低下和管理風險的各種因素，需要做好“除法”。我們要積極探索新形勢下財務工作的特點和規(guī)律，進一步優(yōu)化流程、規(guī)范崗責，構建結構合理、管理規(guī)范、約束有力、講究效益的管理機制，不斷提高財務管理的科學化水平。要處理好當前與長遠、重點與一般、基層建設與職工待遇的關系，使每一筆資金都用得其所、用得適時、用得適量、用得有效。要從存在的突出問題著手，加強調查研究，不斷推進財務管理方式方法創(chuàng)新，為領導決策提供有價值的參考建議。

　　推進財務管理轉型升級，要牢固樹立主動理財觀念。財務工作要始終圍繞中心工作，服務地稅發(fā)展大局。要切實加大對稅費征管、稅務稽查、納稅服務、稅法宣傳、干部培訓和信息化建設等工作的支持力度，提升保障地稅事業(yè)科學發(fā)展的能力。要堅持重心下移，切實加大對基層一線的支持力度，切實加大對困難地方的支持力度，促進地稅事業(yè)和諧發(fā)展。要按照建設節(jié)約型社會要求，理直氣壯地加強支出管理，嚴格財務監(jiān)督，嚴守財經紀律，切實做到有錢不亂花、資金不浪費、資產不流失，把主動理財與嚴格管理有機結合起來，既不當“守財奴”，更不做“敗家子”，把有限的資金用到事業(yè)發(fā)展最急需的地方。

　　推進財務管理轉型升級，要牢固樹立民主理財理念。各級地稅部門的經費，雖然是經過我們一分一厘組織入庫的，但是，歸根到底還是納稅人的錢。作為征稅人，我們更能體會其中辛苦，更應該做到精打細算，嚴格管理，注重效益。一要支出合民意。一項支出要符合機關、基層的需要，符合系統(tǒng)大多數(shù)職工的意愿。如果一項支出得不到大多數(shù)人支持，我們就不去做這件事，不花這筆錢。二要決策合程序。堅持大額資金使用、重大項目安排集體研究制度，對大額資金使用、重大項目安排，加強部門溝通，充分發(fā)揮民主、集體研究決定，嚴禁領導干部個人說了算。要正確處理領導集體研究和“一支筆”審批的關系，堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三要主動接受監(jiān)督。穩(wěn)妥、有序地推進基層分局財務公開，充分保障干部職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，完善基層分局財務公開機制，暢通職工內部監(jiān)督渠道，主動接受系統(tǒng)職工監(jiān)督。此外，按照有關部門部署，穩(wěn)步推進預算決算信息公開，接受社會監(jiān)督。

　　總之，依法理財是財務管理的基本準則，科學理財是財務管理的目標所在，主動理財是財務管理的責任所系，民主理財是財務管理的主要途徑。這四者互為條件、相輔相成，是新時期推進財務管理轉型升級需要遵循的基本要求。

　　三、加強領導，扎實工作，充分發(fā)揮財務管理的保障服務職能

　　(一)加強組織領導，理順機構職能

　　做好財務管理工作，對保障各項工作任務完成、推進地稅事業(yè)科學發(fā)展具有決定性意義。各級地稅局主要領導要高度重視財務管理工作，及時更新財務管理理念，模范遵守財經紀律，支持分管領導和財務部門按章辦事，努力為財務工作營造良好環(huán)境。在這次機構改革中，各地要按照加強財務管理職能、健全財務內部控制、防范管理風險的原則，科學設臵工作崗位，明確崗位及人員職責權限和工作流程，形成權責分明、協(xié)調配合、相互制約的工作機制，按照有利于進一步加強財務管理的要求，合理配備財務人員。按照財權與事權分離的原則，將財務管理、基本建設管理職能，原則上統(tǒng)一歸并到財務管理部門，暫時不具備條件的，逐步實行歸口管理。

　　(二)加強基礎建設，提升管理水平

　　基礎不牢，地動山搖。推進財務管理轉型升級，重點在基礎，關鍵在基層。一是完善管理機制，加快執(zhí)行進度。按照規(guī)范程序、理清環(huán)節(jié)、分清責任、明確標準的要求，健全和優(yōu)化預算管理工作流程，使預算編制、預算執(zhí)行、財務監(jiān)管、績效評價等各項工作有序進行。財務部門要把加強預算執(zhí)行管理作為日常工作重點，建立健全預算執(zhí)行責任制度，與業(yè)務部門一起強化預算執(zhí)行工作，及時掌握和分析預算執(zhí)行進度和項目績效情況，定期對支出績效進行考評通報，建立完善工作機制，形成管理合力，提高管理實效。省局準備成立領導小組，定期或不定期召開會議，及時研究解決省局機關預算管理中發(fā)生的有關問題，切實推進預算管理的科學化、精細化。二是加強預算編制管理，提升財務保障水平。要緊緊抓住預算編制這個“龍頭”，按照財經法律法規(guī)和預算政策要求，堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、留有余地的原則，針對存在的突出問題，不斷完善管理機制和流程，研究編制好部門預算，合理把握收支規(guī)模，調整優(yōu)化支出結構，努力提高預算編制的科學性、準確性和精細化程度。三是加大結余資金統(tǒng)籌力度，有效消減結余規(guī)模。進一步完善系統(tǒng)結轉結余資金管理，建立結轉結余資金管理與預算編制相銜接的機制。除特殊原因外，對當年結轉結余資金較多，或累計結轉結余資金規(guī)模較大的地方，在編制預算時，適當壓縮財政撥款預算安排規(guī)模。今年，在系統(tǒng)組織開展一次結轉結余資金專項清理，在摸清家底的基礎上，區(qū)分不同情況采取措施，切實消減結轉結余資金規(guī)模。

　　(三)加強制度預防，促進黨風廉政建設

　　財務管理工作是從源頭上防治腐敗的重要領域。各級領導和財務部門要切實負起責任，進一步落實好集體研究、預算約束、財務公開、監(jiān)督檢查等各項管理制度，形成用制度管權、按制度辦事、依制度理財?shù)呢攧毡O(jiān)管機制，保證資金使用的合法性、規(guī)范性、安全性和績效性。一是嚴格規(guī)范財務行為。從維護系統(tǒng)穩(wěn)定、提升系統(tǒng)形象和增進系統(tǒng)和順的高度，嚴肅、認真地審視財務管理中存在的問題，進一步增強制度意識、抓好制度落實、把好財務關口，從單位主要領導、財務分管領導和財務人員等不同層面，規(guī)范財務行為，切實防范、消除財務管理方面可能引發(fā)的各種風險。二是不斷深化“小金庫”專項治理。進一步鞏固“小金庫”治理成果，從制度上加強整改落實，完善防治“小金庫”的長效機制。今后各級地稅機關決不允許有任何形式的“小金庫”。三是堅決貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。加強公務接待費、車輛購臵與運行經費、因公出國(境)經費管理，繼續(xù)嚴格控制機關辦公樓等樓堂館所建設。確實需要的，要嚴格按程序報批。四是深入開展基層分局財務公開試點。以落實職工知情權、監(jiān)督權為重點，大力實施各項公開制度，認真傾聽職工意見，接受職工監(jiān)督，維護職工利益，不斷增進系統(tǒng)和順。五是財務人員要帶頭廉潔自律。財務部門和財務人員處于重要部門、關鍵崗位，經常經手大額資金與賬務，自身更需要嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行預決算管理、基本建設管理、財務管理等各項規(guī)章制度，規(guī)范財務行為，努力做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

　　(四)加強專業(yè)能力建設，提高隊伍整體素質

　　各級地稅機關要配齊、配強財務人員，將德才兼?zhèn)�、責任心強、具備一定專業(yè)技能的優(yōu)秀人才充實到財務部門;要關心財務人員的工作、學習和生活，關心財務人員的成長、成才和發(fā)展，最限度激發(fā)干部隊伍活力。

　　在此輪機構改革中，干部輪崗交流比例大，包括財務人員在內加強專業(yè)能力建設尤為迫切。要加強思想政治工作，增強財務人員的大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務觀念、法治觀念和責任觀念;要加大財務人員教育培訓力度，不斷增強培訓的計劃性、針對性和實效性，提高依法理財、科學理財?shù)谋绢I;要進一步改進作風，牢固樹立服務意識，寓管理于服務之中，切實提高工作效率;要在實踐中主動學習，注重學以致用，努力提高政策法規(guī)水平和實際工作技能。有一點需要提醒大家，按照《會計法》規(guī)定，財務人員實行會計從業(yè)資格制度�？紤]到這次機構改革，省局確定一個過渡期，一年后，所有財務人員必須持證上崗。

　　同志們，站在新的歷史起點上，困難挑戰(zhàn)考驗著我們，“”藍圖激勵著我們。讓我們在省局黨組的領導下，按照這次會議的部署和要求，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進財務管理轉型升級，為全省地稅事業(yè)科學發(fā)展做出新的更大貢獻!

財務管理會議講話 篇4

　　同志們：

　　這次全鎮(zhèn)農村財務管理會議，是經鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，總結我鎮(zhèn)農村財務管理工作經驗，適應新形勢、新任務需要，進一步安排部署全鎮(zhèn)農村財務管理工作任務。下面，我就進一步做好農村財務管理工作，講三個方面問題。

　　一、肯定成績，正視問題，進一步增強做好農村財務管理工作的緊迫感和責任感

　　20xx年，我鎮(zhèn)圍繞新農村建設和農村社會穩(wěn)定大局，按照中央、省、市農村財務管理的有關法規(guī)政策，立足我鎮(zhèn)農村實際，在推進農村財務規(guī)范化管理方面，從管理體制和運作機制上，不斷進行有益探索和嘗試，總結摸索出一套成功經驗和做法，取得了良好效果。突出表現(xiàn)為以下幾方面特點：

　　(一)運作機制日趨規(guī)范。

　　全鎮(zhèn)16個行政村26個核算單位全部實行村會計代理制，從源頭上解決了村級會計素質低、財務混亂的現(xiàn)象，農村財務管理步入了規(guī)范化管理軌道。

　　(二)制度建設不斷完善。

　　根據國家、省州市有關農村經濟組織資產和財務管理方面的法律法規(guī)政策，結合我鎮(zhèn)在資產和財務管理方面存在的問題，制定了《X鎮(zhèn)農村集體資產和財務管理辦法》，從而使我鎮(zhèn)在農村集體資產和財務管理上有法可依，有章可循。

　　(三)管理方法不斷創(chuàng)新。

　　根據《X鎮(zhèn)農村集體資產和財務管理辦法》，對差旅費規(guī)定出了明確標準，村干部電話費實行定額補助，取消了招待費，規(guī)范了用支出，推行公費訂閱報刊“限額制”，工程預算審批核算制，用款提前申請報批，取消了各村設置不合理的片長等，規(guī)范了農村的財務管理，強化了村務工作監(jiān)管，有效促進了農村基層黨風廉政建設和基層民主政治建設。

　　在肯定成績的同時，應當看到，我鎮(zhèn)農村財務管理，依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：少數(shù)村決策不民主，賬簿、資金、公章交接不及時;有些村公款招待、大吃大喝等現(xiàn)象依然存在;坐支現(xiàn)金情況時有發(fā)生;村級會計人員不穩(wěn)定，造成了換不完的新手，理不完的亂賬。這些問題需要引起我們高度重視，認真研究加以解決。為此，要求全鎮(zhèn)各村各部門，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從構建和諧社會、加強基層黨風廉政建設、促進新農村建設的高度，充分認識進一步加強農村財務管理工作的重要性和必要性，以高度的政治責任感和使命感，切實把農村財務管理工作，抓緊抓好抓出成效。

　　二、突出重點，狠抓落實，扎實推進農村財務管理規(guī)范化

　　農村財務問題歷來是農民群眾關注的熱點和焦點，也是當前農村工作的重點。以村級會計委托代理制為總抓手，按照《X鎮(zhèn)農村集體資產和財務管理辦法》要求，突出關鍵，抓住重點，強化措施，狠抓落實，確保農村財務規(guī)范化管理工作扎實有效地開展。在具體工作上，要突出抓好以下五點：

　　(一)嚴厲查處坐收坐支、公款私存、私設“小金庫”、挪用公款等現(xiàn)象，觸犯法律的，移交司法機關處理。

　　(二)各項財務收支必須及時納入賬內核算。村組收到的現(xiàn)金必須及時地交到鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心，超過三日按挪用公款處理。

　　(三)各村要按照政府下發(fā)的各村設置的村民小組長和報賬員名單安排人員，不得私行設置，超規(guī)定安排的人員工資按誰安排誰負擔的原則處理，不得從集體資金中列支。

　　(四)公益事業(yè)費用的支出本著誰受益誰負擔的原則管理。有自來水的村，最好采取承包管理的形式，由承包者自己管理。

　　(五)規(guī)范用工支出 。凡是應由村組干部自己完成的工作，雇人由他人幫助完成工作的工資由村組干部自己承擔，不準從集體資金中支出。村里如有修道、修橋、修建辦公室等工程，必須做出預算，雇工人員費用從預算中支出，超預算支出由村負責人自己承擔。

　　三、加強領導，嚴明紀律，確保農村財務管理工作取得明顯成效 加強農村財務規(guī)范化管理，促進農村社會穩(wěn)定，是一項長期的復雜性工作，量大面廣，任務艱巨，各部門齊抓共管，形成合力，確保取得實效。

　　一要切實加強領導。全鎮(zhèn)有關部門要從農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把農村財務規(guī)范化管理工作，作為當前新農村建設、農村基層組織建設、基層黨風廉政建設的一項重要內容，紀委、經管、財政、審計、民政、信訪等有關部門緊密配合，立足部門工作實際，層層落實責任，各司其職，各負其責，形成工作合力，認真負責地抓好落實。

　　二要嚴肅紀律規(guī)定。要制定嚴明的紀律和嚴格的責任追究制。對村級繼續(xù)違規(guī)舉債、財務不公開、報賬及交接不及時、村級收入不能全部納入管理、坐收坐支私設“小金庫”、非生產性支出超標、不執(zhí)行財務管理制度的現(xiàn)象和行為，一經發(fā)現(xiàn)查實后，進行嚴肅處理，絕不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

　　同志們，農村財務規(guī)范化管理工作，任務艱巨，責任重大。希望全鎮(zhèn)各村各有關部門，按照這次會議的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚成績，認真做好農村財務管理的深化、細化工作，不斷開創(chuàng)農村財務管理工作新局面，為全面推進我鎮(zhèn)新農村建設、維護農村社會穩(wěn)定、促進農村經濟又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

財務管理會議講話 篇5

　　各位校長：

　　6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。

　　一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。

　　(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經費投入不斷加大，教育經費的使用已經成為全社會關注的熱點。隨著教育經費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，

　　以經得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。

　　(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。

　　(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題

　　從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業(yè)水平，業(yè)務能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務制度執(zhí)行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務監(jiān)管長效機制，業(yè)務主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。

　　三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階

　　會議結束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。

　　一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。

　　二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

　　三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。

　　最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。