醫(yī)院年終總結大會上的講話（精選25篇）

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇1

　　同志們：

　　當前，我院各項工作取得了長足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務水平還亟待提高、管理和服務離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象�，F(xiàn)在，黨中央、國務院采取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機遇，進一步增強搞好醫(yī)療服務工作的責任感、緊迫感，采取強有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點要求。

　　一、強化服務意識，進一步提高醫(yī)療服務水平

　　醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務水平，是構建和諧醫(yī)患關系的關鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務行為，轉變服務作風，進一步減少醫(yī)療糾紛。進一步改進醫(yī)院門診服務流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

　　(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務態(tài)度，要從根本上改善服務態(tài)度，光有熱情周到的服務還是不夠的，要加強醫(yī)患溝通，學會體貼病人，學會將心比心。醫(yī)生必須學會與人溝通，要善于將自己的意志轉化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個醫(yī)生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務。

　　(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質服務活動。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個一”服務，不斷完善服務細節(jié)，要努力把活動的內容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務渠道，增設服務窗口，擴大服務項目，開展禮儀服務和便民服務，堅持首診負責制，保證急救檢查、治療和手術等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據(jù)各自的工作實際制訂出管理措施，各團支部都要成立便民服務隊，開展好“一切服務到床前”活動，解除病人的后顧之憂。二是要進一步增強醫(yī)務人員的服務意識和服務觀念，承諾服務要在原有的基礎上不斷深化和升級，要把三級承諾制進一步落實好、完善好并形成長效機制。三是護理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級服務”，不斷提高整體護理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務”活動。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關于進一步規(guī)范醫(yī)療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風，保障人民群眾健康權益，切實解決人民群眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結對幫扶孤殘兒童”活動現(xiàn)在正在實施。前段時間我們聯(lián)合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學生活動，現(xiàn)已圓滿結束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學生手中。

　　當前，增強服務意識的首要任務是促使廣大醫(yī)務人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務意識，滿足患者需求、實現(xiàn)患者價值、構建和諧醫(yī)患關系就無從談起。構建和諧醫(yī)患關系的關鍵是提升醫(yī)療服務水平，而提升醫(yī)療服務水平，增強服務意識是前提和基礎。提高醫(yī)療服務水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構建和諧醫(yī)患關系，需要我們加強內部管理，提高醫(yī)療技術，以優(yōu)質服務贏得患者信任。這是一個系統(tǒng)工程，包括改進再造醫(yī)療服務流程、延伸拓展醫(yī)療服務途徑、識別防范醫(yī)療服務風險等內容，需要付出艱苦的努力。提升服務意識和服務水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

　　二、進一步加強和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項工作

　　自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動，有些同志放松了對自己的要求，出現(xiàn)了不應有的現(xiàn)象，嚴重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢依然嚴峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們全院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痹大意，更不要認為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結束了。

　　(一)認真學習治理商業(yè)賄賂的有關文件精神，充分認識專項治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動員大會的要求，繼續(xù)認真學習治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關文件精神，充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是國家為進一步建立公平、公正的社會主義市場經(jīng)濟秩序做出的一項重要決策，是落實科學發(fā)展觀的具體措施，扎扎實實開展治理商業(yè)賄賂工作對于維護正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風、降低醫(yī)藥費用，解決群眾看病難、看病貴問題，構建和諧社會，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

　　(二)嚴格落實醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點是：

　　1.治理在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

　　2.治理在臨床治療活動中藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為，依據(jù)濟院委發(fā)„20xx‟6號文《關于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關文件規(guī)定處理。

　　3.在基建工程、物資采購、招標活動中的賄賂行為，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院招標實施辦法》，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

　　(三)要正確理解把握相關政策界限。關于處理具體問題的政策界限，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問題成因復雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當交易行為的界限，正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節(jié)、后果等各種因素，堅持寬嚴相濟、區(qū)別對待、準確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

　　1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

　　2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式，給予為其提供服務、具有合法經(jīng)營資格的中間人勞務報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬于商業(yè)賄賂。

　　3.附贈與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈形式向對方單位及其有關人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

　　4.捐贈與商業(yè)賄賂的界限。捐贈應當符合公益事業(yè)捐贈法以及其他有關規(guī)定，明示并如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經(jīng)營者合法權益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務機會、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟利益的，屬于商業(yè)賄賂。

　　(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫(yī)院各項工作的關系。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設備采購、基建建設等關鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風和參與“統(tǒng)方”的不正當行為;設備采購部門實行大型設備統(tǒng)一招標采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領導班子成員不直接參與工程招標采購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”。既要認真扎實地開展好專項治理工作，又要做好醫(yī)療服務和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調并進，要充分認識到做好這項政治工作是開展好醫(yī)院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

　　(五)注重不斷積累經(jīng)驗，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗轉化為經(jīng)常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫(yī)務人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長效機制，從健全內控機制入手，加強對藥品、醫(yī)療設備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強藥劑、財務、設備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務人員把遵守相關法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

　　總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認真學習貫徹落實好，使廣大醫(yī)務工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強遵紀守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務、廉潔行醫(yī)的意識，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實把治理商業(yè)賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇2

　　同志們：

　　大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調以下三點：

　　一、作表率

　　新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務人員組織年輕，領導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

　　二、聚合力

　　醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。

　　三、升激情

　　沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。

　　同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇3

　　同志們：

　　大家下午好!

　　過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經(jīng)濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰(zhàn)，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發(fā)展。當前，我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題：

　　一、 行政管理方面：

　　1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫(yī)療準入把關等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而后逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

　　2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫(yī)院發(fā)展出謀獻策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內在的動力和活力，沒有在醫(yī)院內形成健康和諧的工作氛圍。

　　3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮出來，缺少能夠支持醫(yī)院長期發(fā)展的中青年技術骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質的提高。

　　4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領導決策提供依據(jù)，不能及時化解矛盾協(xié)調關系，缺乏執(zhí)行力，沒有充分發(fā)揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時有發(fā)生，沒有真正把醫(yī)院的事當成自己的事來及時辦。

　　5、今年醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生，雖然有相當?shù)囊徊糠质巧鐣�風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。

　　6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對員工請假審批上把關不嚴，沒有根據(jù)正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復休假，希望大家以后嚴格執(zhí)行考勤制度，改正問題。

　　二、醫(yī)療質量方面：

　　1、臨床科室重經(jīng)營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫(yī)院行政部門安排的工作落實不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時有發(fā)生。

　　2、臨床醫(yī)務人員沒有良好的自主創(chuàng)新理念，懶于動腦，不能創(chuàng)造性地開展工作，不主動學習新知識新技術、接受新觀念，缺乏創(chuàng)新性思維，工作中的前瞻性、預見性、主動服務性不強;部分醫(yī)生對醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風險認識不足，手術準入及臨床用藥搭配把關不嚴謹，不能嚴格按照各項技術操作規(guī)范來管理病人，沒能很好的把握尺度，忽視醫(yī)療安全的重要，沒有把個人的責任意識和執(zhí)業(yè)安全意識放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

　　3、病案質量、處方質量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對專科情況的記錄過于簡單;上級醫(yī)師對病案書寫重視不夠，審簽不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現(xiàn)象，值得重視，應規(guī)范用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發(fā)錯藥、開錯輸液單等問題出現(xiàn)。

　　4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應盡量縮短發(fā)送報告時間，方便患者就醫(yī)，同時檢查不細化，需強化報告質量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養(yǎng)沒有做到專人專管，檢查報告結果與臨床診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

　　三、護理服務方面：

　　1、目前我們全院護理工作中，“以病人為中心”的服務理念沒有得到很好的落實，服務意識、服務作風、服務態(tài)度和服務流程上都有待改進;咱們的護理工作還只局限于被動的執(zhí)行醫(yī)囑，缺乏主觀能動性，缺乏對患者的人文關懷，個別護士服務態(tài)度生硬，把不良的心態(tài)帶到工作中來，工作中使用服務忌語，不注意說話方式和語氣，缺乏責任心和同情心。導醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調新后，主動服務意識不足，服務還只停滯在初級層面上，沒有向人性化服務縱深發(fā)展;

　　2、對護理記錄的重要性認識不足，“三基”、“三嚴”意識不強，訓練不到位，操作流程還不完善，護理工作仍處于一種以技術操作為主的技能性服務工作狀態(tài)，缺乏主動學習能力和創(chuàng)新能力，致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識，生活護理不到位，護理等級達不到，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時，在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學習、不斷提高自身水平;

　　3、患者住院期間，自我評價較低，對護士的態(tài)度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對自己診療計劃中來，而往往很多時候我們護士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問題過于簡單，以至不必要的患者投拆仍時有出現(xiàn);

　　四、后勤財務管理方面：

　　1、后勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫(yī)院的公共財產及物品，沒有真正把醫(yī)院當做自己的家，把醫(yī)院的東西當成自己的東西來愛護。

　　2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環(huán)節(jié)，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調查掌握醫(yī)療市場藥品供需動態(tài)，在藥品調換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴謹，部分還存在著入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫(yī)院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

　　3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費。

　　以上所說這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年里認真加以解決，針對這一情況，下面我說一下20xx年我們全院的工作思路：

　　一、完善學科群建設：

　　20xx年, 臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標之一, 以重點學科為龍頭，應用“ 資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作攻關”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來形成優(yōu)勢學科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復合型醫(yī)學人才、優(yōu)化梯隊組合、培育和引進干細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術項目方面入手, 衍生出新興學科和業(yè)務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產品, 產生品牌效應,提高醫(yī)院的綜合實力和在醫(yī)療服務市場中的競爭能力。

　　二、 提升醫(yī)療服務質量：

　　全院要進一步轉變觀念，嚴把入院關，嚴格收治標準，嚴格手術及有創(chuàng)操作分級準入管理，進一步規(guī)范手術科室工作流程，健全醫(yī)療質控機制，完善突發(fā)事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規(guī),堅持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術前討論等十二項核心制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,轉變服務理念，抓好“三基”培訓和質量監(jiān)控，落實消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生。轉變服務意識，優(yōu)化服務程序，一切診療活動從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴格執(zhí)行原有單病種包干限價的基礎上結合我院實際情況開辟臨床路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項服務質量。

　　三、 優(yōu)化人才梯隊建設：

　　近幾年來我們把人才梯隊建設作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業(yè)技術和管理人才兩個梯隊建設，結合我院專業(yè)發(fā)展，進一步完善培養(yǎng)計劃，調整人才培養(yǎng)方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業(yè)人才，并通過走出去學習及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強對年輕人才的培養(yǎng)和引進，逐步解決人才斷層問題。同時采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個人情感、提供發(fā)展平臺，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊伍的全面建設和不斷發(fā)展形成長效機制。

　　四、 完善院內文化建設：

　　嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設時代，醫(yī)院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點，在全院上下開展優(yōu)質服務之星評選等特色活動，提升醫(yī)院服務品牌，通過進一步改善院內環(huán)境、誠信經(jīng)營等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內涵，同時通過對員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場營銷理念，強化職業(yè)思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。

　　五、強化醫(yī)患、護患溝通：

　　建院以來我們一直強調醫(yī)患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫(yī)務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延著這個思路繼續(xù)走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫(yī)務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

　　(2)“兩個技巧”，要求醫(yī)務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫(yī)療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別采取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

　　六、完善營銷體系建設：

　　結合20xx年我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營銷體系：(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設備、藥品到周邊農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽度;(2)動員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關系，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā)，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術實力及誠信服務，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認知度。對內，在醫(yī)院導視系統(tǒng)、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績上要進一步提高自身的醫(yī)學知識水平、溝通技巧、服務態(tài)度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務。

　　七、試行目標績效管理：

　　為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，我們20xx年將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業(yè)質量標準與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫(yī)療質量安全、提升員工技能、強化責任心。

　　總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會實現(xiàn)。

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇4

　　20xx年是縣物價局在工作上取得了顯著成效。這一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務，創(chuàng)新工作措施，精心動員部署，認真貫徹落實省、市物價工作會議和全縣工作會議精神，在突出抓好民生價格監(jiān)管工作的同時，認真履行職責，按照“部署高起點、落實高效率、工作高質量”的總體要求，創(chuàng)造性地開展工作，通過全局干部的積極努力，各項工作取得一定的成績。

　　一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

　　年初，我們以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，充分發(fā)揮價格杠桿對促進經(jīng)濟發(fā)展、結構調整和擴大內需的作用，以增強物價工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強民生價格監(jiān)管工作為抓手，進一步清費治亂減負，整頓規(guī)范市場價格秩序，構建和諧穩(wěn)定的價格環(huán)境為目的，認真謀劃，精心安排部署全年工作。

　　1、理清工作思路。為了充分履行好價格部門職能，實現(xiàn)“保增長、擴內需、強基礎、調結構、促和諧、努力將價格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間”的工作目標，緊緊圍繞省、市物價工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，認真分析我縣價格形勢，局領導班子經(jīng)過反復討論，提出了“12345”的工作思路，即開展一項活動，創(chuàng)新兩種手段，落實三抓措施，培育四大亮點，規(guī)范五項檢查，(開展一項活動“一城十院百校千店萬戶活動;創(chuàng)新兩種手段;創(chuàng)新宣傳培訓手段，創(chuàng)新監(jiān)管檢查手段;落實三抓措施：抓組織領導，抓作風建設，抓技能培訓;培訓四大亮點：培育價格信息、明碼標價、價格誠信建設、價格公共服務;規(guī)范五項檢查：教育收費檢查、醫(yī)藥價格檢查、惠農政策檢查、電價檢查、交通運輸檢查)。

　　2、明確工作任務。為了引導干部樹立物價工作“有為有位”的理念，激勵干部職工爭優(yōu)創(chuàng)先，局務會議經(jīng)過認真研究，把全年工作任務層層分解，量化到人。為便于工作考核和靠實任務，對價格檢查、價格評估、價格公示、明碼標價、收費管理等項業(yè)務，根據(jù)其內容量化工作指標，細化工作任務，實行先進獎勵、落后處罰的激勵機制。召開全局干部職工會議進行動員，同時，局長與干部職工簽訂了《20xx年物價主要工作目標責任書》、《干部個人年度目標責任書》，支部書記與黨員干部簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，強化了干部責任性，提高了工作積極性。

　　二、結合物價工作實際，開展學習實踐活動

　　按照市、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。成立了領導小組，按步驟、按標準、按程序開展各階段工作，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一目標要求，按照“圍繞中心，服務大局，清費治亂減負，規(guī)范價格秩序，著力解決民生價格問題”這一主題，認真組織全局干部學習理論，組織開展“有為有位”和“解放思想、科學發(fā)展、開展物價工作新局面”大討論活動，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，認真學習業(yè)務知識堅持依法行政的工作理念，使干部的思想觀念、綜合素質、服務意識都有了明顯增強。為提高物價工作整體水平，履行好物價工作職能，提供了有力的思想保證。

　　三、認真執(zhí)行價格政策，著力規(guī)范價格秩序

　　我們緊緊圍繞民生價格監(jiān)管和群眾關心的熱點、難點問題，認真執(zhí)行價格政策，狠抓工作落實。

　　1、集中開展了節(jié)假日期間市場價格專項檢查。從20xx年元月開始，我局抽調8名工作人員，安排一個月時間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節(jié)日生活消費必需的六大類商品，以落實明碼標價、規(guī)范價格行為、穩(wěn)定市場物價為內容，采取典型引導、輿論宣傳、指導規(guī)范等多種方法進行檢查整頓，邀請新聞媒體對“兩節(jié)”市場價格檢查的目的意義、方式方法、工作內容進行報道，為兩節(jié)價格檢查營造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經(jīng)營戶，對個別藥品虛高的藥店、4家明碼標價不規(guī)范、2家賬務不健全的商家門店責令其降低價格、完善賬務、落實明碼標價。

　　2、教育、醫(yī)療收費和藥品價格檢查工作全面進行。從3月20日開始至今，我們圍繞上學、看病等與群眾切身利益相關的價格問題，同步開展教育、醫(yī)療收費、農資價格三項檢查，按先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的順序逐步進行，檢查中小學校34所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12家。在教育收費檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級小學、群眾舉報的價格案件等兩個檢查重點，通過深入班級調查學生、走訪家長挖掘線索、查閱學校賬務，對去今兩年各校執(zhí)行“兩免一補”政策的落實情況、收費情況進行檢查，檢查出7所學校自立項目，違規(guī)收費4.1萬元，我們責成教育行政主管部門嚴肅處理，退還違規(guī)收費4.1萬元，并對責任人進行了處罰。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和收費進行了專項檢查，檢查中對收費不規(guī)范、藥品價格虛高、

　　不執(zhí)行藥品最高限價、超標準收費6家衛(wèi)生院進行了處理。維護了群眾利益，遏制了群眾“看病難”的問題。

　　3、適時開展了農資價格檢查。春耕生產期間，我們以穩(wěn)定市場價格、落實差率控制措施、實施明碼標價為內容，適時安排開展了農資價格檢查，共檢查農資經(jīng)營門店32家，農資、種子重點化肥、批發(fā)門點，組織經(jīng)營人員學習了有關文件，按政策審核下調了部分突破差率的農資價格，同時在幾家重點企業(yè)實行調價備案制、跟蹤監(jiān)測制，從源頭上強化了價格管理。同時利用下鄉(xiāng)檢查涉農收費之際，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農資銷售點免費發(fā)放政策宣傳品1100多份，對3家抬高價格的

　　門店及時進行了檢查糾正，落實明碼標價措施。通過抓重點，抓源頭，市場上農資價格批零差率均控制在4%以內，全縣農資價格總體上保持了穩(wěn)定。

　　四、不斷強化服務職能，提升物價工作水平

　　1、城鄉(xiāng)明碼標價和價格誠信建設進一步推進。我們按照“鞏固武陽路，拓展商貿街”的明碼標價工作思路，重點抓了縣城新開業(yè)商家的明碼標價，重點對縣城武陽路的102家商鋪，采取反復檢查指導、上門免費發(fā)放標價簽等一些可行辦法，有效解決了經(jīng)營門店所用的標價簽與物價部門要求不一致的問題，共免費發(fā)放標價鑒6萬余張，價值3000元�？h城明碼標價率達到80%以上。使明碼標價工作有新的拓展。

　　2、認真做好價格監(jiān)測和農產品信息上報工作。我們在開展市場檢查的同時，對與居民生活密切相關的糧、油、肉、菜、藥等商品價格信息進行采集，及時上報了情況。按照省局要求，圍繞涉農收費政策落實情況、農資價格、農業(yè)生產等多項內容，廣泛搜集信息，積極開展調研，向省局上報有關信息5篇，編寫漳縣價格信息8期，為上級物價部門和縣政府掌握價格走勢、實施宏觀管理提供了依據(jù)。

　　3、認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，加強涉案物品評估工作。今年，我們按照價格認證中心規(guī)范化建設工作的要求，繼續(xù)對各項制度、工作措施、評估標準進行了查缺補漏，規(guī)范管理。一是認真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，切實維護消費者合法權益，我們舉辦了宣傳咨詢活動，工作人員現(xiàn)場接受群眾咨詢，共發(fā)放《條例》宣傳單1000余份，起到了良好的宣傳效果;二是認真學習貫徹《條例》。嚴格按照《涉案財物價格鑒定格式》建立完善配套的工作制度，制定統(tǒng)一的文書格式，完善案卷內容;三是對評估案件的數(shù)量和質量都制定出了具體的考核指標，加強了評估人員的業(yè)務培訓，目前，今年，共接受公、檢、法委托評估17起，出具價格鑒定結論書17份，評估金額63。65萬元，收回評估費0。6萬元。案件辦結率為100%，復核栽定案件為零，推進了認證中心規(guī)范化建設的進程。

　　4、適時開展《收費許可證》換證和年審工作。按照市物價局安排，我們及時確立專人，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家，占100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務。

　　總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環(huán)節(jié)，與上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是物價執(zhí)法環(huán)境不夠寬松，存在著檢查難、處理難、收繳更難的現(xiàn)象。二是價格公示、明碼標價、物業(yè)服務管理等工作面廣量大，有待進一步加強。

　　五、20xx年工作思路

　　在20xx年里，我們將以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，從經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高干部隊伍的整體素質，塑造物價隊伍的整體形象，加強價格法律、法規(guī)宣傳力度，依法治價管費，提升價格服務水平，提高行政執(zhí)法能力，整頓和規(guī)范市場價格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個重點，抓好五個落實，爭取二個突破”這一主線，扎扎實實做好以下五方面的工作：

　　(一)、堅持求真務實，切實加強干部隊伍建設

　　一是加強思想建設，以先進為榜樣，弘揚高崇的社會風尚，加強學習“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，使這一科學理論入腦入心，以之判斷新形勢、研究新情況，提高解決實際問題的能力。二是加強作風建設，樹立“為民、務實、勤政”的物價干部形象。開展“物價干部如何服務社會，如何維護穩(wěn)定”討論活動，并要求每個同志結合工作實際寫一篇體會文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認識到自己肩負的工作職責，進一步增強服務意識，切實轉變工作作風。三是加強能力建設，提高服務效能。要健全培訓制度，優(yōu)化培訓載體，鼓勵大家參加有針對性的各類學習、培訓。開展“讀一本書、學一部法、舉行一次業(yè)務競賽、寫一篇調研文章、出一個好點子”五個一活動，使全局干部的隊伍素質和業(yè)務水平有新的提高。四是加強制度建設。要進一步加強和完善局機關的各項制度，包括工作考核制，責任追究制等，并切實加強落實，按制度辦事，以制度管人，全面加強干部隊伍的建設，塑造物價干部新形象。

　　(二)、堅持與時俱進，提升價格服務意識。

　　一是要確立服務的從政理念，切實履行好服務職能，把廣大老百姓對我們物價部門的要求，作為我們價格服務的方向。二是要重視價格法規(guī)宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。要通過宣講、座談，專項節(jié)目等，廣泛深入地開展價格法規(guī)政策宣傳活動，提高老百姓自我維護價格合法權益的能力，切實保障各方的合法權益。三是要改進檢查方式。變事后檢查為事前警示、注重以教育引導為主。四是要主動服務，上門服務。明年我們將開展價格服務進社區(qū)(村)活動，通過送價格政策進社區(qū)(村)，送價格管理進社區(qū)(村)，送價格監(jiān)測進社區(qū)(村)，送價格評估進社區(qū)(村)，送價格咨詢進社區(qū)(村)的“五送”活動，取得廣大社區(qū)居民和農民朋友對我們物價工作的認可。五是堅持物價工作為經(jīng)濟服務不動搖。落實企業(yè)負擔監(jiān)測制度。把清費減負工作真正落到實處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為漳縣的經(jīng)濟發(fā)展盡物價部門應有的職責。

　　(三)、堅持依法行政，規(guī)范價格監(jiān)管檢查行為。

　　一是加強《價格法》、《甘肅省價格監(jiān)督檢查試行辦法》及各類價格法規(guī)的學習，使每一個干部在開展工作中都能以法律、法規(guī)為準繩，增強依法管價的能力。二是要建立、完善并積極推行集體審價、價格聽證、和價格政策發(fā)布制度，保證定價程序的規(guī)范。三是切實做好全縣行政收費的清理工作，及時做好《收費許可證》的變更工作。四是爭創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局，以創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局為契機，全面規(guī)范價格監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。五是要做好專項檢查工作。不但要高質量完善省、市局布置的各項專項檢查任務，而且要對老百姓反映的價格熱點、難點問題確定本局的專項檢查工作計劃，包括教育、衛(wèi)生、電價、節(jié)日市場、藥品價格檢查等，要確保辦案質量，要寓專項檢查與專項調研相結合。

　　(四)、抓好價格熱點、難點問題調研落實。

　　我們將加強價格調研工作，特別是價格熱點、難點問題的調研。一是要分解調研任務，規(guī)定每個部門都應對群眾關注的價格熱點、難點問題確定二至三個調研課題。二是要確定調研項目，要對重點小學與民辦學校辦學收費、醫(yī)療服務收費、農民負擔、行政事業(yè)價格等內容開展調研，把業(yè)務調研工作作為探索價格管理、緩解農村價格矛盾的有效途徑，同時為領導決策提供一手資料。三是要及時提供調研報告。對價格熱點、難點的調研，要確保在第一時間提出疏導這些價格矛盾的具體對策，供領導決策參考。

　　(五)、抓好價格信息和價格任證工作。

　　加強價格信息工作，通過“漳縣價格信息”這個宣傳平臺，大力宣傳價格政策、法規(guī)，及時發(fā)布價格監(jiān)測情況，推行政務公開陽光工程，熱情受理群眾12358舉報，借助信息平臺，提高我們的工作效能。同時，加強價格認證中心建設，通過培訓、學習等辦法全面提高價格認證工作人員的業(yè)務素質，不斷規(guī)范認證程序，完善認證中心的內部管理制度，積極拓展認證業(yè)務，使我縣價格認證工作更上一個新臺級。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇5

　　尊敬的領導，親愛的朋友：

　　大家好!時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準備，就和大家分享幾點心得體會吧!

　　裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸責任，現(xiàn)在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。

　　今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。

　　總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇6

　　尊敬的公司領導、各位來賓、各位同仁：

　　新年好!

　　剛剛過去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營中求發(fā)展的勢態(tài)，取得了良好的業(yè)績。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會迎來更大的資源平臺經(jīng)濟效益，__年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標桿。公司的總體發(fā)展的大好勢態(tài)我相信再坐的每一位都應該很清楚，我也不比多說了，下面我就施工現(xiàn)場這一方面，不說總結稍微概況一下。

　　__年我們施工現(xiàn)場的安全質量管理工作在公司領導的高度重視和支持下，經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項安全、質量管理目標，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，__年施工現(xiàn)場管理、安全控制、質量管理工作畫上了圓滿的句號!

　　回首一年來的工作，我們工作在施工現(xiàn)場的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們在今年應該做的更細致、更具體、更專業(yè)的幾點。

　　一、用制度管人，提高公司員工對安全管理、質量控制工作重要性的認識

　　公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

　　的發(fā)展趨勢，在今年我們要在加強進行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質量管理基礎上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產特點、依據(jù)現(xiàn)行各項安全質量管理制度，做到定人、定崗、定責，有崗位就有職責、有職責就有責任的管理制度。并與獎罰制度掛鉤來提升公司效益。

　　二、加強安全監(jiān)督、質量管理，強化全員安全意識和質量防范意識

　　__年在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點、難點;為消除現(xiàn)場安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。但是安全無小事，施工現(xiàn)場的安全管理不是一個__兩個__可以管得全的，__年我們的工作要樹立安全人人有責，人人管安全的意識。我們要做到現(xiàn)場每一個崗位管理人員都是一個安全員，將每一個點上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強大我們的公司，發(fā)展個人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

　　三、建立并落實項目管理目標制度

　　1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。

　　2、質量方面：對工程質量監(jiān)督覆蓋面達到100%，受監(jiān)工程質量合格率達到100%。

　　要完成這樣一個目標，必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質量要求嚴;各班組穿插多，與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多;涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災等危險因素。因此在施工過程中，我們分階段針對現(xiàn)場施工特點將重點施工對象列入重點質量安全監(jiān)測對象。采取一系列的措施(首先對所有入場工人進行安全教育及安全技術交底，做到?jīng)]有進行安全教育的人員堅決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場安全員每天進行班前安全教育，并在生產的過程中進行檢查，發(fā)現(xiàn)危險因素和人的不安全行為及時處理，保證安全生產無事故。)來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質量一次性驗收合格順利完工。

　　四、落實生產責任制，做到誰主管誰負責

　　安全、質量管理工作關鍵在與管理人員的心態(tài)和責任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負責;將安全、質量工作的各項職責落實到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責和質量職責固定下來，確保了安全質量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。

　　雖然去年我們的安全監(jiān)督、質量監(jiān)督構架已經(jīng)形成，但各個管理人員的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以促使各項目部安全質量工作管理更加細致，同時更加具有可操作性。避免擔責任的是一個人做，所以責任一個人單的情況，同時建議進一步形成獎罰制度以經(jīng)濟驅動責任制的落實。

　　五、__年工作存在的不足和問題

　　1、施工現(xiàn)場專職安全員、質檢員階段性配備不足，加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔當。還有個別項目部的領導忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調公司流程制度推卸責任，導致我方現(xiàn)場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強自身管理隊伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當手段去溝通。

　　2、著名的“蝴蝶效應”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導致美國華爾街發(fā)生一場金融風暴，這不是危言聳聽這就是科學。在去年我們就有部分管理人員責任心不強，對于一些較小安全隱患、質量通病不夠重視，或是視而不見。錯誤的認為較小安全隱患、質量通病不會造成安全、質量事故的發(fā)生，但是不怕一萬就怕萬一，由于“蝴蝶效應”就非�？赡軐е螺^大安全質量事故的發(fā)生。

　　3、公司內部在團結方面有待加強：我們每一個人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會覺得痛反而你手指會痛，但是當我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心，以公司利益為重點，團結一致全心全意的投入工作。

　　4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個管理人員都會接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應該給出一個回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙，對于項目部來說我們公司角色會變得很變動。

　　七、__年工作計劃(針對管理的計劃)

　　__年我公司全體應努力營造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營、平安祥賢”的生產氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

　　1、全面落實安全、質量生產責任制，認真落實安全管理制度。在__年，不管有沒有發(fā)生安全質量事故，對安全、質量生產責任制執(zhí)行不力的相關負責人進行處罰。

　　2、每一個管理人員應該根據(jù)各項目部工程施工特點，合理利用各項資源，積極召集各個專業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價格下壓。

　　3、重點加強對掛靠工程的指導監(jiān)督管理工作。

　　4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。

　　質量是公司的生命!安全生產是公司長遠發(fā)展的有力保障!做好安全質量管理工作，就是為祥賢公司保駕護航!__年，我們在安全質量方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質量管理工作任重而道遠，我們應堅持事前預防、事中控制、事后檢查;形成并落實這個動態(tài)指導和管理理念，在__年的工作中我們要進一步強化員工安全意識;著力提高“質量出精品”的質量意識;使__年的安全質量管理工作更上一層樓!

　　最后。在此新年喜慶之際，請允許我代表公司全體員工，向董事長及其家人至以最誠摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉;祝各位領導、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇7

　　同志們:

　　今天，我們召開20xx年工作總結表彰會議，主要目的是貫徹落實縣委擴大會議精神，認真回顧總結20xx年全縣林業(yè)工作，正確把握當前林業(yè)面臨的新形勢、新任務，動員全局上下進一步解放思想，提升境界，團結拼搏，開拓進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎實開展各項工作，努力實現(xiàn)全縣林業(yè)工作又好又快發(fā)展。剛才，局工會傳達了縣委擴大會議精神，主任總結了林業(yè)局20xx年工作，宣布了有關人事任免、人員調動和表彰決定，通報了林業(yè)局包鄉(xiāng)技術組績效考核結果。同時，我們兌現(xiàn)了包鄉(xiāng)技術組績效獎懲，隆重表彰了20xx年度林業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、先進個人以及優(yōu)秀共產黨員。在此，我代表班子成員向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，希望大家向先進學習，振奮精神，銳意進取，共同開創(chuàng)林業(yè)工作的美好未來。下面結合20xx年工作完成情況和20xx年的工作，我講四個方面問題。

　　一、關于20xx年全縣林業(yè)工作主要情況

　　20xx年是規(guī)劃的收官之年，也是我縣林業(yè)工作中不平凡的一年，這一年我們面對春季干旱的氣候順利完成了造林任務;面對嚴峻的防火形式有利的控制了森林火災的發(fā)生;面對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的不重視全面完成了集體林改任務;面對大量的業(yè)務工作順利開展了各項黨建工作。前面董主任對工作具體指標完成情況就行了全面的總結，我不再重復，下面注重講一下干部職工工作開展情況�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�我概括為四句話，即:造林綠化工作的艱苦，集體林改工作的艱巨，森林防火工作的艱險，黨建及內勤工作的艱辛。

　　一是造林綠化工作的艱苦。今年我們在春季久旱無雨、土壤墑情極差的情況下，在造林綠化工作中，進一步加大工作力度，積極組織、周密安排，全局上下，特別是深入一線的各包鄉(xiāng)技術指導組技術人員，起早貪黑，頂烈日、冒寒風，放棄節(jié)假日，搶抓春季造林有利時期，從落實地點、規(guī)劃面積、提前整地、種苗調運、技術指導等工作中都認真負責，全力以赴，扎實工作，全面完成了各項生產任務并順利通過了省、地驗收，得到了各級領導的良好評價。這里面傾注了我們全局干部職工特別是包鄉(xiāng)技術人員的汗水，我們領導班子成員看在眼里，記在心里，今年我們全部兌現(xiàn)了包鄉(xiāng)技術組績效考核，請大家放心，只要大家下了苦，干了工作，我們都將記在心里，以后無論是職稱聘任、福利享受、考察學習、提拔任用等方面，我們都會優(yōu)先考慮下了苦，干了工作的這些同志。

　　二是森林防火工作的艱險。大家都知道20xx年我縣氣候干燥，面對嚴峻的森林防火形式，全局上下把森林防火放在重要位臵，在借鑒以往經(jīng)驗的基礎上，狠抓森林防火各項制度的落實，周密部署，重點突出，全年未發(fā)生森林火災，森林防火工作在復雜的情況下取得了較好的成績。這些成績的得益于全局的努力，特別是我們森林公安局和防火辦及撲火隊員的扎實工作，特別是在火情組織撲救工作中、我們多數(shù)森林公安干警和部分防火隊員每次到、每次累，而且無論黑夜還是半天，從未逃避過，尤其是夜晚的火情撲救，可以說是冒著危險在撲救，這里面折射出了我局干部職工高度的責任感和使命感。這里我還是承諾對經(jīng)常出火情，防火工作責任心強的干部，我們還是要就行獎勵。

　　三是集體林改任務的艱巨。去年3月份集體林權制度改革在我縣全面展開，按照縣上三年林改任務二年完成的工作目標，去年完成了總體林改總體任務的37%，今年要完成總體任務63%，主要的林改任務還在今年，任務非常艱巨。去年為了全面完成林改任務我們從全局抽調88名干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展指導工作，抽調人員深入基層，扎實工作，較好的完成了年度林改任務。林改工作的完成與這些同志的努力是分不開的，但是林改工作還為結束，主要工作任務還在今年，所以我們抽調的這些同志要做好打持久戰(zhàn)的準備，決不容許因下鄉(xiāng)時間長了而放松工作的現(xiàn)象發(fā)生，同時春節(jié)過后，20xx年的林業(yè)生產也要馬上開始，所以林改抽調人員，特別是各林場苗圃負責人要協(xié)調好林改工作與本職工作的關系，做到統(tǒng)籌兼顧，不能因為林改工作而耽誤林業(yè)生產，也不能以林改生產為借口而放棄林改工作。

　　四是黨建及內勤工作的艱辛。20xx年我們取得了年終目標考核較好的驗收成績，我局先后被評為海東地區(qū)民族團結進步先進集體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體等榮譽稱號，全年無論是宣傳精神文明、黨的組織建設、黨風廉正、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建活動，還是材料、值班、財務、后勤、接待、報表等工作，我們都取得了較好的成績，得到了上級部門的好評。這些成績的取得與局內勤人員的辛勤努力的結果，借此機會我也向內勤工作人員提出表揚，你們也是幕后英雄，希望你們再接再厲，更好的為全局干部職工做好服務，為林業(yè)生產做好服務。

　　二、正確把握形勢，抓住機遇，加快推進傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉變

　　目前我們林業(yè)面臨良好的發(fā)展形式，國家即將啟動天保工程二期，xx期間將建設十大生態(tài)建設屏障，其中我們X縣將融入國家生態(tài)建設屏障中的黃河流域生態(tài)屏障和西部生態(tài)建設屏障，特別是1月12日青海省林業(yè)局改名為青海省林業(yè)廳，由省政府直屬機構升格為省政府組成部門，這一切都體現(xiàn)了各級領導對生態(tài)建設和林業(yè)工作的關心和支持，同時也為我們林業(yè)工作發(fā)展提供了發(fā)展的機遇，提供了更加廣闊的發(fā)展空間，提出了更新更高的要求，我們一定要緊密結合林業(yè)發(fā)展的新形勢，緊密聯(lián)系我縣林業(yè)發(fā)展的客觀實際，深刻領會，正確理解，準確把握，加快推進傳統(tǒng)林業(yè)向高原現(xiàn)代林業(yè)轉變，努力實現(xiàn)全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

　　無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都為林業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機遇，關鍵是怎樣落實，怎樣發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，怎樣調動廣大干部職工的工作積極性。由于林業(yè)工作的特殊性，大家平常上山下鄉(xiāng)非常辛苦，所以我們先后擠出資金給138名職工發(fā)放點福利，給19名縣政府新聘人員給了點生活補助，錢不多但體現(xiàn)了組織對大家的關心，目的是進一步調動大家的工作積極性。面對林業(yè)工作發(fā)展的新形勢在調動廣大職工積極性的前提下，要進一步加強制度建設，經(jīng)過多年的逐步規(guī)范、探索，我們林業(yè)系統(tǒng)建立起比較完善的規(guī)章制度，對維持單位高效運轉起到了關鍵作用。目前我們林業(yè)局風清氣正、政令暢通、干部職工朝氣蓬勃、在今后的工作中要進一步建立健全抓落實的制度，努力形成實干就是水平，落實就是能力的氛圍，使抓落實成為一種工作常態(tài)。 一要明確責任制。完善目標管理體系，強化責任意識、落實崗位責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。切實解決責任不清、壓力不足的問題。二要強化督查制。在日常工作中強化督查，建立健全責任落實督查機制，對造林綠化工作現(xiàn)場技術指導、包鄉(xiāng)技術員和林場苗圃領導責任進行全面的督查，對工作不到位、不到造林現(xiàn)場、工作中欺騙組織、欺騙領導的行為進行嚴肅的處理。三要完善考核制。把考核結果與評先評優(yōu)、績效工資分配和職稱的聘任掛鉤，充分發(fā)揮考核對推動工作落實的促進作用。四要健全獎懲制。20xx年研究出臺了的《林業(yè)局包鄉(xiāng)技術人員績效考核辦法》，去年年初針對工作實際進行了修改，這次總結會上我們根據(jù)修訂的考核辦法，兌現(xiàn)了獎懲，獎勵資金達到了2萬元，20xx年沒有受罰的包鄉(xiāng)工作組，這說明我們的工作在進步。今年我們將在原有績效考核辦法的基礎上，對制度再研究，再細化，制定操作性更強、更加有效，更符合包鄉(xiāng)工作實際的的獎懲辦法和責任追究制度，對包鄉(xiāng)技術人員進行考核，旗臶鮮明地鼓勵和支持那些真抓實干、實績突出的先進典型，在全系統(tǒng)進一步營造干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

　　三、面對新任務，迎接新挑戰(zhàn)，切實加強干部隊伍建設

　　當前，全縣各級各部門各行業(yè)都在搶抓機遇、趕超發(fā)展，林業(yè)同樣面臨著加快發(fā)展步伐的巨大壓力，迫切要求我們站在新的起點上謀求新的更大發(fā)展。這就要求我們，必須按照建設“創(chuàng)新型、學習型、服務型、和諧型、節(jié)約型”機關的要求，必須按照“內求團結，再提素質;外求發(fā)展，再樹形象;優(yōu)化服務，再增效率;努力實干，再創(chuàng)輝煌”的工作思路，進一步加強機關和干部隊伍建設，努力提高干部隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實的組織保證。

　　第一，要進一步解放思想，提升境界。 通過到林業(yè)局工作的二年時間的工作，我發(fā)覺我們部分同志存在“三自”(自滿、自足、自負)、“三畏” (畏首、畏尾、畏難)問題，歸根到底是思想境界的問題，是制約林業(yè)趕超發(fā)展的根本問題。我們要在肯定成績、總結經(jīng)驗的基礎上，克服驕傲自滿情緒，要克服畏難發(fā)愁情緒，看到自身的優(yōu)勢和有利條件，充分調動廣大干部群眾工作的積極性。

　　第二，要進一步增強事業(yè)心、責任感。強烈的事業(yè)心、責任感可以催人奮進，可以使人保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，這是我們做好工作的動力。我們每一名干部職工，都要在其位、謀其政;在其職、盡其責。請大家捫心自問，是不是我們每一名工作人員都可以問心無愧地說，自己在本職崗位上為單位的發(fā)展付出了最大的努力了呢?我看未必。據(jù)我了解，我們有的單位、有的同志身在其位、不謀其事、無所用心，有股級干部也有一般干部，是誰今天我就不具體點名了。希望大家認真反思一下，對號入座，有則改之，無則加勉。要倍加珍惜現(xiàn)在的工作崗位，倍加努力地干好本職工作，通過優(yōu)異的成績來爭取和贏得上級的認可和支持，為林業(yè)工作的全面發(fā)展和個人的事業(yè)進步奠定基礎。

　　第三，要進一步顧全大局、團結一致。講大局，首先要認清什么是大局。國家有國家的大局，地方有地方的大局。作為林業(yè)部門，我們當然也有我們自己的大局，這就是落實生態(tài)立縣戰(zhàn)略，加大生態(tài)建設和保護力度，我們一定要在大局的旗臶下加強團結。以大局為重、以和取勝，是我們林業(yè)系統(tǒng)的好傳統(tǒng)，我們一定要進一步發(fā)揚光大。首先，要通過強化大局觀念來促進團結。一個單位只有具備共同的奮斗目標，大家才能話說到一塊，心想到一塊，勁使到一塊，才能心情舒暢、和衷共濟、團結一致。其次，大家都要珍惜緣分，難得我們能在一起共事，要多看他人長處，遇事多作換位思考，“靜坐常思己過，閑談莫論人非”。我們還要胸襟坦蕩，大事講原則，小事講風格，以誠待人，寬容待人。工作中有不同見解是正�，F(xiàn)象，關鍵是要與人為善，出于公心，正確對待。通過大家共同努力，團結拼搏，樹立我們林業(yè)系統(tǒng)奮發(fā)有為的良好形象。

　　第四，要進一步強化組織紀律觀念。當前，林業(yè)系統(tǒng)在一定程度上，存在有決定不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的問題;存在個人意見第一，只要組織照顧，不要組織紀律的問題;存在只想當“甩手掌柜”發(fā)號施令、不肯動手狠抓具體工作落實的問題。這些問題，必須在組織紀律的統(tǒng)領下很好地認真加以解決。局領導班子成員和股室、林場、苗圃、站所負責人，要嚴格要求自己，嚴格組織觀念，嚴守組織紀律，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己帶頭不做，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，自重、自省、自警、自勵。

　　第五，要進一步求真務實、狠抓落實。求真務實是我們的一大法寶，埋頭苦干是我們崇尚的作風。今年和今后一個時期的目標思路已經(jīng)確定，關鍵在于抓好落實。首先，要端正工作指導思想。要立足當前，著眼長遠，多為林業(yè)大局、中心工作和業(yè)務工作著想，不搞形式主義，不做表面文章。要努力糾正整天坐在機關空想空喊、坐而論道的現(xiàn)象，倡導說實話、辦實事、鼓實勁、講實效。其次，要多深入實際、深入基層，加強調查研究。現(xiàn)在新情況、新矛盾、新問題不斷出現(xiàn)，要更多地深入下去，掌握實情，拿出對策，推動工作。對確定的任務要不等不靠，想方設法，不折不扣地抓好落實。

　　四、突出重點、注重實效，全力抓好20xx年各項林業(yè)工作。

　　20xx年是“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，也是完成林權制度改革的重要一年。20xx年我縣林業(yè)工作的指導思想是 ：以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實中央省委林業(yè)工作會議精神，認真實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，抓好林業(yè)重點工程，加快生態(tài)建設步伐 ，強化森林三防體系建設，加大森林資源保護力度，努力推動高原現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展 。

　　工作思路是：堅持一個指導思想，明確七項目標任務，突出六項重點工作，強化五項保障措施，全面推進林業(yè)建設再上新臺階。

　　堅持一個指導思想，即以科學發(fā)展觀和生態(tài)立縣戰(zhàn)略為指導，深入貫徹中央、省委林業(yè)工作會議精神，堅持“生態(tài)優(yōu)先，持續(xù)發(fā)展，依法治林，科教興林”的發(fā)展方針，進一步深化林業(yè)改革，加強林業(yè)重點工程建設，保護森林資源，加快林業(yè)發(fā)展，為全面建設小康社會做出積極的貢獻。 明確七項目標任務，即：1、完成三北防護林工程人工造林15000畝(喬木5000畝，灌木10000畝)，封山育林10000畝;2、完成退耕還林工程荒山荒地人工造林8000畝(喬木3000畝，灌木5000畝)，封山育林5000萬畝;3、完成20xx年鞏固退耕還林成果項目補植補栽48560畝;4、完成20xx年退耕還林后續(xù)項目建設核桃等兼用經(jīng)濟林1500畝;5、完成新育苗600畝。6、爭取實施新農村村莊綠化5個。7、爭取林業(yè)有害生物防治項目10萬畝。

　　突出六項重點工作，即突出抓好集體林權制度改革、退耕還林國家核查、森林防火、林業(yè)有害生物防治、森林資源保護、林業(yè)行政執(zhí)法六項工作，全面推進林業(yè)生產工作再上新臺階。

　　強化四項保障措施，即進一步加大宣傳力度，營造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍;進一步加強干部管理，保障各項林業(yè)工程順利實施;進一步加大依法治林力度，提高森林資源管理和保護水平;進一步加強機關效能建設，促進單位和諧。

　　同志們!新的一年已經(jīng)開始，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想，齊心協(xié)力、團結一致、開拓創(chuàng)新、真抓實干，確保完成全年各項任務目標，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　春節(jié)將至，借此機會，我代表領導班子提前向大家致意節(jié)日的祝賀，給大家拜個早年，預祝大家新春愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意!

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇8

　　20__年已悄然過去，充滿期望的20__年已然來臨，首先感激領導一向以來對生產部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務，并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好，相信公司在高層管理的英明領導下，我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。

　　20__年的工作總結:

　　上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領導的慎重思量將生產部工作移交到我的手上，多謝領導對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領導、各部門同事多多諒解。

　　一、產品產能與質量

　　20__年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量的要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產能穩(wěn)定在900只的日產量，各個工序的標準化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產品品質。便攜式TPMS包裝線產能從原先13人產能1800套，提升到此刻8人產能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產品產量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅持持續(xù)改善。

　　產品質量是公司生存和發(fā)展的基礎，所以保證產品質量是我們生產控制的基礎工作，自本人5月份起負責生產部工作期間，除了對生產工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監(jiān)督工作，進取配合質保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題。改善一些生產工序，同時加強全員質量意識，強化質量自檢力度，明確質量的重要意義，人人做到生產加工過程中的自身質量控制，來保證產品質量。

　　我們的質量方針：堅持品質第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求生產部年終總結報告我們的質量目標：實施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達100%

　　二、設備管理

　　20__年的生產管理中，新老設備嚴格按照TS的設備管理要求進行管理，設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩(wěn)定。

　　三、人員管理

　　員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

　　四、安全生產管理

　　在過去的一年里，由于我們對安全生產管理的疏忽，導致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產車間的有序運行。

　　五、生產管理

　　建立相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標準化、科學化”的管理原則，合理調整薪酬分配方案，來調動員工的工作主動性、進取性和創(chuàng)造性。

　　生產部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準，供給了依據(jù)，僅有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。

　　績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產品質、出勤率、生產效率、工作紀律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產有了明顯的改善。

　　制定合理有效的崗位培訓方案，解決各個產線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓方案，經(jīng)過試驗與實踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產，我們堅持持續(xù)改善，傳感器生產線在保證品質的同時，有望在一次的提高產量。

　　六、現(xiàn)場管理

　　生產部對現(xiàn)場管理嚴格按照6S的管理辦法進行實施，生產現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。

　　20__年工作計劃

　　一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能：

　　1、做好新進員工崗前培訓，提高員工素質。

　　2、長期產前會進行質量意識灌輸。

　　3、嚴格執(zhí)行員工考核方案。

　　4、做好產前準備工作。

　　5、合理安排生產，及時處理異常。

　　6、合理調整計劃，做到平衡生產。

　　7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進行人員更換，以提高整體團隊的活力。

　　二、從以下幾方面加強管理

　　1、加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

　　2、加強完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事，為我們的生產服務。

　　3、加強完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。

　　4、加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。

　　20__年，生產部全體員工有決心在公司的領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質量方針“堅持品質第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎上，進取與各部門配合，加強管理，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，提高工作效率，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現(xiàn)場6S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇9

　　尊敬吳縣長，同志們：

　　今天，我們在這里召開‚20xx年度工作總結表彰暨發(fā)展提升年活動‛工作會議，會議的主要內容是：全面總結回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進集體和個人，安排部署20xx年工作。會上吳縣長還將作重要講話，請大家要深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面我簡要總結一下20xx年工作，并提出20xx年的主要工作思路。

　　一、20xx年的工作情況

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市林業(yè)主管部門的指導下，我局以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委‚工業(yè)強縣、產業(yè)富民、生態(tài)立縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、關注民生、構建和諧‛的發(fā)展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標，經(jīng)全局干部職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。

　　(一)圍繞中心，服務大局，林業(yè)重點工作取得新進展，發(fā)展后勁明顯增強。緊緊圍繞服務‚兩區(qū)‛和項目建設，緊扣‚生態(tài)立縣、綠色發(fā)展‛戰(zhàn)略，致力打造森林生態(tài)名縣，著力推進生態(tài)文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬畝，占省綠委下達年度計劃任務4.75萬畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬畝，完成山上造林面積8.43萬畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項目造林成效明顯。完成長防林、日元貸款、油茶示范縣項目造林3.0417萬畝，完成補貼試點森林撫育工程5000畝，1.3萬畝退耕還林工程驗收合格率達99.8%。3000畝造林補貼工程順利通過省廳驗收。三是油茶產業(yè)發(fā)展迅速。不斷完善油茶產業(yè)鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業(yè)、油茶造林公司、種植大戶建設，大力推廣良種良法和低產油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬株1萬零47畝，并全部通過省級驗收。四是招大引強再創(chuàng)佳績。圍繞‚主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)‛，以招商促進和帶動新型林業(yè)產業(yè)發(fā)展的理念，充分有效地利用山地和林業(yè)資源，加大依托資源招商、結合造林綠化‚一大四小‛工程建設招商的力度，積極引進科技含量高、輻射帶動強的企業(yè)入戶，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建項目和續(xù)建項目各2個，總投資3.6億元，向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成招商引資工作任務。五是幫鄉(xiāng)扶村碩果累累。深入開展新農村幫扶、重點扶貧村幫扶、少數(shù)民族村幫扶和社區(qū)共建活動。與幫扶村共同制定切合實際的幫扶計劃，竭力出謀獻策、爭資立項，共建發(fā)展藍圖。全年向新農村建設點草林攸富村提供建設幫扶資金8萬元，向重點扶貧村新江橫石提供建設幫扶資金5.1萬元、向碧洲鄉(xiāng)碧洲村提供幫扶資金3.3萬元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬元,向銀云共建社區(qū)提供幫扶資金 3萬元。

　　(二)狠抓落實，務求實效，林業(yè)特色工作取得新進步，發(fā)展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業(yè)創(chuàng)特色。通過規(guī)范林產協(xié)會的協(xié)調作用，選派專人進駐企業(yè)幫扶，爭取上級無償資金補助，盤活項目資金幫扶等措施，解決了大批企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業(yè)發(fā)展到了65家，其中4家為省級龍頭企業(yè)。民營林場23個，經(jīng)營面積1萬畝以上6家，5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。20xx年林業(yè)總產值26.6億元，同比增長17.7%，創(chuàng)稅2156萬元。二是宣傳報道創(chuàng)特色。為展示林業(yè)產權制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設的新成就，提高遂川林業(yè)的知名度，全年在縣級及以上媒體上稿達到了1040篇，其中國家級128篇、省級281篇、市級409篇、縣級222篇，刊發(fā)《遂川林業(yè)信息》43期。成功樹立了市級青年文明號森林消防專業(yè)隊、國家試點單位林權管理服務中心、苗木經(jīng)營大戶李永宜、在深山堅守20xx年的護林員鐘文明等一批先進典型。三是學習培訓創(chuàng)特色。建立培訓機制，使學習經(jīng)常化，堅持局機關每月14日學習日制度，舉辦各類培訓班9期，參訓690人次。創(chuàng)新學習方式，使教育多樣化。建立了內部網(wǎng)絡討論專區(qū)、交流平臺，開展了崗位能手評比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動。

　　(三)科學發(fā)展，致力創(chuàng)新，林業(yè)改革工作取得新突破，發(fā)展?jié)摿γ黠@提升。一是資源管理探出新路。共批復采伐設計218份，批復采伐林木17.4995萬立方米，辦理林木采伐許可證3955份，木材運輸證9656份，征收育林基金 1093萬元。17.6萬立方米木材生產計劃一次性下達落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林權所有單位，計劃分配更顯公平，惠及了更多林農。實行林地定額管理和網(wǎng)上審核審批，林地管理更加規(guī)范，全年審批征占用林地16宗，收取森林植被恢復費 58.59萬元。全國森林采伐管理改革試點工作取得階段性成果，全省森林采伐管理改革試點工作會議在我縣召開，改革經(jīng)驗得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業(yè)要素、真情服務林農‛的目標和要求，進一步規(guī)范了林業(yè)要素市場交易規(guī)則。辦理林權變更641宗地，面積43293畝，打印林權證80本。組織林權流轉交易39宗107個標的，交易總額達到4199萬元,增值549萬元。辦理林權抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬畝，發(fā)放貸款2461.7萬元。林農10萬元以下免評估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業(yè)貸款數(shù)額。我縣被列為全國百個林改典型縣之一，應邀出席聯(lián)合國糧農組織合作項目林權交易中心專題研討會、全國集體林權制度改革百縣經(jīng)驗交流會和全國集體林權制度改革工作座談會。林業(yè)要素市場的標準化建設及規(guī)范化操作得到了國家林業(yè)局和國家發(fā)改委調研組的充分認可，接待考察團隊27個410余人次。國家已將我縣列入全國林權管理服務中心建設試點縣。三是發(fā)展方向定位準確。完成編制了林業(yè)‚‛發(fā)展規(guī)劃，確立了重點建設1個林業(yè)中心、3大林業(yè)基地、6件林業(yè)實事的‚136工程‛發(fā)展重點和實現(xiàn)林業(yè)總產值達30億元，林農人均年收入達到1250元，林業(yè)稅費總額達5000萬元，林業(yè)對財政的貢獻率達32%，森林覆蓋率達78.43%，活立木蓄積量達1200萬立方米的具體發(fā)展目標。四是國有林場改革工作穩(wěn)步推進。成立了林場改革領導小組及辦公室，落實了具體工作人員。及時組織學習宣傳《遂川縣非工口國有企業(yè)改革實施意見》，并根據(jù)縣《關于認真做好當前我縣非工口國有企業(yè)改革工作的通知》精神，對現(xiàn)有國有林場和森工企業(yè)的資產和人員狀況進行了全面調查摸底核實，為穩(wěn)步推進改革奠定了基礎。

　　(四)創(chuàng)新機制，舉措得力，資源保護工作取得新成效，林政秩序明顯好轉。一是野生動植物保護工作進展可喜。環(huán)志鳥類120種2600只,新發(fā)現(xiàn)保護區(qū)鳥類2種。調查新增加資源冷杉分布數(shù)量25株。南風面自然保護區(qū)成功晉級為省級自然保護區(qū)，建設總面積4205公頃，預計總投資1億元;遂川江省級濕地公園獲得批準，建設規(guī)劃總面積665余公頃，預計總投資5192萬元。二是森林病蟲害防治工作扎實有效。完成木材調運檢疫13.94萬米，毛竹調運檢疫66.13萬根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬余株，收取檢疫費32萬元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創(chuàng)佳績。扎實開展了森林防火平安縣和專項整治活動，夯實了防火辦和森林消防大隊長效機制建設，森林消防大隊全省達標驗收列全市第一名，接受了全省99個縣市區(qū)專業(yè)消防隊學習考察，并在全省森林消防專業(yè)隊培訓中獲得全省先進專業(yè)森林消防隊。全面完成了省市下達森林防火工作目標，與去年同期相比，森林火災發(fā)生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊伍建設在全省會議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉。建立健全森林公安、執(zhí)法大隊、木材檢查站、林業(yè)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)‚三防‛隊伍有機結合的林業(yè)綜合執(zhí)法體系，扎實開展 ‚春季行動‛和‚夏季行動‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，為國家和集體挽回直接經(jīng)濟損失326萬元。鞏固了全縣開展保護森林資源專項整治行動成果，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發(fā)態(tài)勢得到有效遏制。

　　(五)公開政務，優(yōu)化環(huán)境，機關作風取得新變化，發(fā)展環(huán)境明顯改觀。圍繞‚服務創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展‛主題，扎實深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。一是電子政務提效能。自動化辦公系統(tǒng)累計訪問使用量達到26萬余次，發(fā)送公告通知330余次，發(fā)布新聞信息300余條，發(fā)送郵件5000余封，在政府信息公開平臺上發(fā)布政務信息1240條。建立健全了網(wǎng)上辦證系統(tǒng)、網(wǎng)上收費系統(tǒng)、生態(tài)公益林地理信息系統(tǒng)，林業(yè)電子監(jiān)察逐步形成。林權流轉網(wǎng)上交易工作步入正軌，實現(xiàn)了林業(yè)要素的遠程同步交易。二是行政服務提效率。根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排，我局制定了《關于行政服務股及行政審批事項整建制進駐縣行政服務中心的實施方案》，成立行政服務股，安排7名工作人員進駐縣行政服務中心，明確19項林業(yè)行政審批事項在中心辦理，簡化了審批手續(xù)，提升了審批效率。三是林業(yè)科技惠林農。大力推廣毛竹豐產竹腔施肥技術，推廣面積3萬畝;大力推廣高產油茶栽培技術,完成高產油茶示范項目造林1萬畝，全部通過省級驗收。技術人員經(jīng)常深入村組、農戶、山頭地塊現(xiàn)場技術指導，使林業(yè)生產力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。群眾反映問題能及時給予答復，能解決的給予解決，不能解決的或一時難以解決的給予說明。全年接待群眾來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協(xié)提案17件，受理和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功調處山林糾紛7起，協(xié)助工業(yè)園區(qū)調處山林糾紛2起。 (六) 內強素質，外樹形象，隊伍建設取得新提高，發(fā)展活力明顯增強。一是隊伍素質穩(wěn)步提高。加強了干部職工的培訓力度，印發(fā)了《遂川縣林業(yè)局全員培訓實施方案》和《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業(yè)局學習培訓教材》，把培訓作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國家林業(yè)局生態(tài)文明研究中心在遂川設立了全國首個‚生態(tài)文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風。認真學習貫徹執(zhí)行廉政準則，把黨風廉政建設工作納入目標管理進行考評。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政規(guī)定以及收入申報、重大事項報告、收受禮品禮金報告制度，堅持中層干部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設工作3次，召開專題民主生活會1次，廉政學習教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設堅強有力。扎實開展‚創(chuàng)先爭優(yōu)‛活動，不變通一個步驟,不走樣一道程序,不減少一個環(huán)節(jié),不遺漏一個細節(jié)，黨員公開承諾強化履職意識，‚三民‛活動成為群眾的‚滿意工程‛，共走訪群眾20xx戶，現(xiàn)場解決問題171個，投入幫扶資金24.7萬元，結對幫扶資金1.7萬元。不斷增強黨內關懷關愛機制，走訪困難黨員、職工16人，發(fā)放慰問金23700元，組織黨員群眾扶貧濟困捐款4次3.13萬元。群團建設顯亮點，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎，全市林業(yè)系統(tǒng)廉政書法比賽分別獲得一等獎1名、二等獎2名、優(yōu)秀獎2名。全市林業(yè)系統(tǒng)黨建工作交流座談會在我局召開，我局黨建工作情況在會上作典型發(fā)言，黨委書記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業(yè)系統(tǒng)機關黨建工作會議作典型經(jīng)驗交流。

　　一年來，我局獲得‚全國集體林制度改革先進典型縣‛、‚全國森林防火先進縣‛二項國家級獎勵。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設山上造林先進縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業(yè)利用外資項目工作先進單位‛、‚全省先進專業(yè)森林消防隊‛、‚全省文明執(zhí)法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執(zhí)法監(jiān)督年活動先進單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進縣‛七項省級獎勵;獲得‚全市‘一大四小’工程建設先進縣‛、‚全市油茶產業(yè)發(fā)展先進縣‛、‚全市隊伍建設先進單位‛、‚全市抗洪搶險先進單位‛四項市級獎勵。連續(xù)三年獲評‚全縣人大建議政協(xié)提案辦理先進單位‛，并獲得‚全縣創(chuàng)業(yè)服務年活動先進單位三等獎‛、‚全縣政府信息公開優(yōu)秀單位‛和‚縣行政服務中心優(yōu)秀窗口單位‛等獎勵。

　　這些成績的取得來之不易，得益于縣委、縣政府正確領導和全局干部職工的共同努力，得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹向為林業(yè)工作付出辛勤勞動廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　成績只能說明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業(yè)發(fā)展仍然存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是資源結構不優(yōu)。全縣低產(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結構、林齡結構不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可采林比重偏低。二是產業(yè)缺乏后勁。林業(yè)總產值較低，產業(yè)結構不合理，二、三產業(yè)明顯滯后;林產加工企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業(yè)和品牌產品;森林旅游、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產業(yè)剛剛起步。三是有效投入不足。對林木種苗基地、林業(yè)‚三防‛體系建設以及林業(yè)科研、教育、技術推廣、資源與環(huán)境監(jiān)測保護等投入資金缺口大。四是林業(yè)改革不深。以采伐管理為核心的森林資源保護管理有待新突破，以林權流轉和登記等為主要內容的林權管理有待再深化，營造林機制調動社會造林積極性不夠，隊伍素質亟需提高，職工和林農收入偏低。五是執(zhí)法困難重重。群眾護林意識不強，變現(xiàn)欲望強烈，鄉(xiāng)村兩級護林熱情不高，組建的森林三防隊伍作用不顯現(xiàn)，群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業(yè)部門護林力不從心;村組公路四通八達，周邊縣、市木材市場價格高、管理松，路上無證運輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點數(shù)量多，耗材量大，木材加工企業(yè)收購混亂;林業(yè)執(zhí)法力量不足，業(yè)務量大，長期超負荷工作，難以維護全縣369萬畝森林的安全。執(zhí)法環(huán)境差、執(zhí)法風險大，阻礙林業(yè)執(zhí)法的治安案件發(fā)案率明顯上升，不法分子與社會閑雜人員相勾結，甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執(zhí)法人員，抗法事件頻發(fā)。

　　二、20xx年的工作思路

　　20xx年是實施遂川林業(yè)發(fā)展‚‛規(guī)劃的開局之年，也是推動遂川林業(yè)資源大縣向林業(yè)強縣的起步之年，做好今年的各項林業(yè)工作，具有承前啟后的重大意義。全縣林業(yè)工作的總體思路是：認真貫徹縣委、縣政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署，以“發(fā)展提升年”活動為契機，始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)良好勢頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)綠化。穩(wěn)步推進國有林場改革，繼續(xù)深化林權配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監(jiān)管和森林工業(yè)三大體系，加快“生態(tài)立縣、綠色崛起”建設進程，創(chuàng)新林業(yè)工作特色，抓生產、保穩(wěn)定、促和諧，努力實現(xiàn)全縣生態(tài)文明建設取得新突破。今年全縣林業(yè)工作要點是：‚把握一個中心，推進兩大改革，提升三大體系，強化四項保障‛。

　　一、把握一個中心

　　按照省、市統(tǒng)一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設這一中心，進一步創(chuàng)新造林綠化理念，堅持一手抓‚提升‛、一手抓‚創(chuàng)建‛，著力鞏固提高造林綠化水平，確保高標準、高質量完成8.3萬畝年度造林任務，其中山上造林6.6萬畝，山下造林1.7萬畝，努力建設2-3個山上造林和山下綠化精品示范點。

　　著重抓好兩項工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構建以村莊綠化為點、主要通道兩側綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護工作，確保造林成活率。二是深入推進森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區(qū)、森林園區(qū)、森林單位、森林小區(qū)、森林校園、森林營區(qū)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊等‚森林城市十創(chuàng)‛活動，推動造林綠化由山區(qū)綠化向城鄉(xiāng)一體化轉變，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭兩到三年內達到國家森林城市標準。

　　二、推進兩大改革

　　1、穩(wěn)步推進國有林場改革。按照全省的統(tǒng)一部署，貫徹執(zhí)行好省、市、縣國有林場改革試點工作指導意見，穩(wěn)步推進國有林場改革。重點抓好以下幾項工作：一是要轉換經(jīng)營機制，在清產核資、資產重組、資源整合的基礎上，科學組建生態(tài)公益型林場和商品經(jīng)營型林場;二是處理好改革與發(fā)展的關系，探索符合遂川林業(yè)發(fā)展實際的改革路子，處理好目標與手段的關系，切實保障職工的合法權益，妥善安臵好職工，做大做強國有林場。

　　2、繼續(xù)深化林權配套改革。根據(jù)林業(yè)生產需要，逐步完善有利于遂川林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代林權制度。今年重點抓好以下幾項工作：一是深入推進林權管理服務中心建設試點工作。以建設林權管理、流轉交易、社會服務三大專項服務平臺為目標，努力打造安全、可靠的林權管理平臺，統(tǒng)一實施承包流轉、登記發(fā)證、爭議仲裁、糾紛調處、林權檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉交易平臺，統(tǒng)一提供資產評估、信息發(fā)布、公開掛牌、交易實施、合同鑒證等專項服務措施;努力打造便捷、周到的社會服務平臺，指導林權抵押、森林保險、專業(yè)合作社、涉林村級公益事業(yè)業(yè)務咨詢和行政審批等社會服務事項。二是林木采伐管理改革。根據(jù)省、市要求，調整林木采伐的所有制結構，結合國有林場改革，逐步減少國有林采伐份額;改變現(xiàn)有采伐指標分配方式，集體林生產計劃改變過去由縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實采伐指標，優(yōu)先向林業(yè)合作社、造林大戶傾斜，充分調動社會造林積極性;三是進一步做大林權抵押和林業(yè)貼息貸款規(guī)模，積極為涉林企業(yè)和林農創(chuàng)造良好的融資平臺;進一步提高森林保險覆蓋率，推進商品林政策性保險。

　　三、提升三大體系

　　1、森林培育體系。以優(yōu)化結構為重點，大力提升森林資源培育總量和質量。重點抓好以下工作：一是精心實施好林業(yè)重點項目。搶抓國家推進生態(tài)文明建設戰(zhàn)略機遇，選擇重點領域，特色領域，積級向上級爭取林業(yè)工程項目，重點組織實施好高產油茶1.2萬畝、百畝花卉苗木基地5個、良種油茶繁殖基地1個，鞏固發(fā)展好竹產業(yè)、野生動植物馴養(yǎng)繁殖產業(yè)，突出抓好退耕還林及其后續(xù)項目、長防林(防護林)、生態(tài)公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國家造林項目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現(xiàn)有珍貴樹種為依托，加強對楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發(fā)保護和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經(jīng)濟用材基地，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟林，鼓勵農民充分利用林地資源，在林下發(fā)展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發(fā)展社會造林。以政策激勵為重點，不斷提高社會造林積極性，引導用材企業(yè)發(fā)展用材林基地，吸引社會各階層參與造林。

　　2、森林監(jiān)管體系。堅持疏堵結合，打防并舉的原則，嚴格森林資源監(jiān)管。重點抓好以下工作：一是組織林業(yè)執(zhí)法力量，深入開展林業(yè)專項整治活動，嚴厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂征亂占、濫開亂采、毀林盜林、無證運輸、無證加工等林木、林地、野生動植物違法犯罪行為，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定。二是配合做好全市森林資源清查調查工作，開展森林生態(tài)效益監(jiān)測。三是加大南風面自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園、珍貴樹種群落建設力度。四是加強森林防火監(jiān)測、預防、撲救森林火災能力，提升森林消防專業(yè)隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)半專業(yè)隊達標建設，提高村級應急隊伍防火水平。嚴格落實野外火源管理，待《吉安市造林綠化實行計劃燒除管理試行辦法》出臺后，引導林農有組織、有計劃地在低火險天氣下實行計劃燒除，變堵為疏，最大限度消除火災隱患，確保不發(fā)生重大森林火災事故。五是加強林業(yè)有害生物防控工作，尤其要切實遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業(yè)有害生物危害態(tài)勢。

　　3、森林工業(yè)體系。堅持資源集約利用，培植龍頭企業(yè)的工作思路，扶優(yōu)扶強、做大做強。一是進一步推進木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導產業(yè)的建設，重點發(fā)展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項目。二是按照《江西省林業(yè)龍頭企業(yè)扶持辦法》，通過整合企業(yè)資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場競爭優(yōu)勢、產業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強的龍頭企業(yè)，力爭不同類型的林產加工企業(yè)中都有1-2家在全省有影響的企業(yè)，著力扶持宜華木業(yè)、兔寶寶等上市公司。三是采取行政、市場、法律等手段有機結合的方式，進一步加大木竹加工企業(yè)的清理整頓力度，完善企業(yè)加工許可證管理機制，取締無證加工企業(yè)，淘汰工藝落后、浪費資源、規(guī)模不達標和財稅貢獻率低的木竹加工企業(yè)，確保資源有效利用。四是加強松脂采集管理，建立并完善采脂規(guī)劃、采工培訓、采中檢查和采后驗收三項制度，促進林脂化工產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、強化四項保障

　　1、解放思想。廣泛‚開展由林業(yè)資源大縣向林業(yè)強縣轉變‛大討論，結合林情、縣情，跳出傳統(tǒng)林業(yè)、封閉林業(yè)框架，進一步攪動思想，樹立現(xiàn)代林業(yè)、開放林業(yè)意識。樹立超前規(guī)劃意識。改變結構趨同、特色不明的狀況;樹立培育優(yōu)先意識。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護意識。改變取多予少、生態(tài)弱化的狀況;樹立高效利用意識。改變經(jīng)營粗放、效益低下的狀況。

　　2、主攻項目。加大林業(yè)項目資金監(jiān)管力度，嚴格項目檢查驗收，確保項目發(fā)揮投資效益，適時開展專項資金和林業(yè)規(guī)費使用管理大檢查。科學編制好‚‛林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完善項目儲備，打造一批有特色上檔次的林業(yè)項目。加大木竹產業(yè)、油茶產業(yè)等林業(yè)項目招商引資，積極向上爭資力度，吸引外部資金投入我縣林業(yè)建設，增加林業(yè)投資總量。

　　3、夯實基礎。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設方針，夯實林業(yè)基層單位基礎設施建設。鞏固森林公安‚三基‛工程建設成果，啟動森林公安‚五化‛建設和基層林業(yè)工作站、檢查站(哨)標準化建設，力爭年內新建工作站3個、檢查站辦1個。加強與省市溝通，合理調整縣域內木材檢查站布局，使其真正發(fā)揮木材運輸檢查職能，適應日益發(fā)展的交通現(xiàn)狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學控草、機械化造林等林業(yè)新技術推廣，提高林業(yè)行業(yè)科技水平。完善林業(yè)人才培養(yǎng)引進機制、選拔任用機制、激勵保障機制，促進林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　4、廉政建設。把強化林業(yè)隊伍拒腐、防腐能力，提高自我修復能力作為廉政建設重點。以《廉政準則》作為學習教育的重點，樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀，筑牢思想防線。深入開展‚發(fā)展提升年‛活動，進一步推進電子政務和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，不斷完善‚黨風廉政建設責任制實施辦法‛、‚黨務、政務、財務公開制度‛等一系列規(guī)章制度。實施對林業(yè)重點工程建設項目監(jiān)察，關鍵崗位實行定期輪崗。嚴禁林政管理人員私自參與采脂和木材經(jīng)營銷售活動，負責管理國家重點工程建設項目的林業(yè)工作人員不得私自參與國家項目造林。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，對系統(tǒng)內違反相關紀律、制度的干部職工堅決予以處理，純潔系統(tǒng)干部職工隊伍。

　　同志們，推動林業(yè)事業(yè)更好更快發(fā)展，是時代的呼喚，是群眾的期盼，更是我們的責任，新一輪發(fā)展新藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，以更新的理念、更高的標準、更大的熱情，堅定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實工作，為實現(xiàn)‚‛發(fā)展規(guī)劃的良好開局，加快建設開放遂川、生態(tài)遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇10

　　尊敬的公司領導及同事們：

　　您們好!

　　在這新的一年里，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝愿各位領導同事們春節(jié)愉快，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

　　我是華南指揮部__項目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領導的信任和厚愛，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領導們進行工作總結匯報。

　　自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路__項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結了幾點。

　　1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開工后的工作中，每天及時整理工地上技術員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術員對現(xiàn)場機臺的.嚴格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒有達到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執(zhí)行，平時工作的同時慢慢收集并整理相關資料，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料，現(xiàn)__項目部已進入結算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關部門驗收，也得到了相關領導的認可和表揚，不過存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

　　2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習生，其中也有實習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展，半年來，我們在郭經(jīng)理的領導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高，實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

　　3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領導的肯定。我會讓自己在20__年有更大的進步�？炭嚆@研�？偨Y資料整理經(jīng)驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力�？偠�言之，公司的體系是完善的，無論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的提高。

　　20__年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇11

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好!

　　又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;

　　3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

　　4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

　　最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇12

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

　　在過去的一年中，項目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區(qū)__噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

　　在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，從細節(jié)做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節(jié)決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果;做到全方位的安全管理，結合專業(yè)施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。

　　把握好各方關系，努力打造優(yōu)秀團隊~工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的'一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!謝謝大家。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇13

　　各位領導、同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣農牧業(yè)工作會議，會議的主要任務是，認真總結20xx年農牧業(yè)工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢，加快推進我縣農牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展。一會兒，各位領導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領導和同志們作以匯報，并談幾點意見。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴重干旱，農牧業(yè)生產保持平穩(wěn)增長。20xx年，全縣糧食總產達9936萬公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現(xiàn)農業(yè)總產值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農牧局及有關站所獲得“農牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個，“全區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作先進集體”等廳局級獎12個，“創(chuàng)園先進集體”等縣級獎12個。

　　一、特色、高效、節(jié)水農業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農業(yè)示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達5.8萬畝。

　　二、灘羊產業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達122個，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達100萬只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標準，補助基礎母羊2萬只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬元，金融機構為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規(guī)范“鹽池灘羊”商標使用，加大商標侵權處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農產品質量追溯體系建設，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產業(yè)。

　　三、草原生態(tài)保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動物疫病防控和農產品質量安全監(jiān)管工作有序推進。在抓好常規(guī)免疫接種的同時，重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產品加工、經(jīng)營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營等監(jiān)管。規(guī)范農業(yè)投入品經(jīng)營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經(jīng)營、證照不全、沒有備案的個體農資、飼料、獸藥經(jīng)營戶。

　　五、“兩大任務”再創(chuàng)佳績。20xx年，由我局牽頭完成農業(yè)招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態(tài)保護獎補項目、現(xiàn)代農業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農業(yè)部分)項目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅定信心、埋頭苦干，團結一心、奮發(fā)進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是在座大家共同奮斗的結果。在此，我代表農牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農牧業(yè)發(fā)展的基礎，抓招商引資是農牧業(yè)發(fā)展的關鍵，抓科技創(chuàng)新是農牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實是農牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農牧業(yè)持續(xù)增產增收的難度越來越大;我縣農牧業(yè)抵御自然災害和抗市場風險的能力還不強，農牧民穩(wěn)定增收的基礎還不牢固;農牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進一步創(chuàng)新(土地流轉);灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動，規(guī)模小、產業(yè)鏈條短、產品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優(yōu)勢還沒有完全轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

　　20xx年重點工作

　　20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經(jīng)濟跨越崛起的關鍵一年。全縣農牧業(yè)工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養(yǎng)農業(yè)示范基地為目標，以“一優(yōu)三高”為引領，以建設“三個百萬基地”為重點，以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產業(yè)帶”，建設“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)�；瘓@區(qū)(基地)建設，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農業(yè)，推動農業(yè)和農村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇14

　　同志們：

　　在中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來臨之際，我們召開年終總結表彰會，認真總結20xx年的工作，積極謀劃20xx年的工作，大家也相互交流，放松一下，我覺得很有必要。這對于總結過去一年的工作經(jīng)驗，并以此激勵和動員全體干部職工再接再厲，團結奮斗，以更加蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣，投身到新一年的工作中去，全面完成今年的各項目標任務，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面進步再立新功。借此機會，我首先向受表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進取，百尺竿頭，更進一步。

　　20xx年，是我市加快發(fā)展的非常重要的一年，也是政府辦公室狠抓落實、推動各項工作取得新成效的關鍵一年。一年來，政府辦公室面對行政區(qū)劃調整的重大變化，按照市委、政府的總體工作要求，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞第一要務，解放思想，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極履行“參與政務、辦理事務、協(xié)調服務”的職責，較好地完成了全年各項工作任務，為促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻。歸納起來，有以下幾個特點：

　　一是狠抓學習，干部職工理論素養(yǎng)不斷提高。認真組織干部職工集中學習黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神，領會各項政策;學習法律法規(guī)知識、辦公自動化科技知識，提高工作技能;學習任長霞、牛玉儒、康有喜同志先進事跡，陶冶道德情操。學習活動做到有計劃、有重點、有專題、有效果，確保學習質量。深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)年”和“作風建設年”活動，努力創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關，積極開展爭創(chuàng)市級“文明單位”、“五好黨總支”、“先進集體”競賽活動，使機關干部職工的思想作風明顯轉變，道德素質明顯提高。為了掌握大量知識信息，辦公室積極籌措20多萬元資金，給政務人員購置了電腦，使大家開闊了視野、拓寬了知識層面，提高了辦文效率。通過學習，辦公室全體干部職工拓寬了新視野，開拓了新思維，提高了理論水平，增強了為民興市的執(zhí)政理念和工作技能。

　　二是思路清晰，參謀作用充分發(fā)揮。行政區(qū)劃調整后，面對新的市情，辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作，按照階段性工作重點，集中力量研究、解決區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展中存在的熱點、難點問題。在禽流感防治、招商引資、建立工業(yè)新發(fā)展平臺、壯大農業(yè)產業(yè)化龍頭等影響和事關全局的重點工作中，我辦認真抓落實，雷厲風行，高效服務，為實施園區(qū)上山、工業(yè)上山、探索工業(yè)發(fā)展新路子發(fā)揮了參謀助手作用。為了使移民開發(fā)區(qū)和青銅峽新材料產業(yè)基地這兩項重大戰(zhàn)略決策能夠早日啟動，發(fā)揮作用，辦公室組織專門人員協(xié)助兩名副市長主抓，制定工作進度表，搶時間，搶進度，同時積極爭取自治區(qū)黨委和政府以及有關廳局的支持。經(jīng)過積極努力，目前，移民開發(fā)區(qū)的人畜飲水工程已開工建設，新材料產業(yè)基地前期工作進展順利，已有8家企業(yè)進入開工置業(yè)。在工作中，班子成員都十分重視深入基層調查研究，對工業(yè)強市、農業(yè)興市、農民增收、國有資產管理等重大課題，做為重點進行專題調研，廣泛聽取各方意見，反復討論，抓準主要矛盾和關鍵癥結，實施科學決策，確保政府各項目標任務的圓滿完成。實踐證明，我們協(xié)助領導制定的這些加快發(fā)展的思路和辦法，是符合實際的。同時，信息督查、會議協(xié)調、辦復人大建議、議案和政協(xié)提案工作又得到新加強，保持政令暢通，有效地推動了政府工作。

　　三是狠抓落實，牽頭工作全面完成。積極發(fā)揮整體合力，著力協(xié)助政府領導解決發(fā)展中的困難和問題，緊盯各項經(jīng)濟指標、政策措施、熱點難點問題和領導交辦的工作抓落實。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長河旅游節(jié)、行政中心遷址掛牌等重大活動。先后安排自治區(qū)黨委和政府主要領導到調研20多次。抓好行政中心建設管理工作，在資金十分困難的情況下，確保行政中心的正常運轉。認真落實政府下達的招商引資任務，通過內引外聯(lián)，引進項目4個，引資8600萬元，實際到位2400萬元，完成計劃任務的3.6倍。積極組織參加了市直機關首屆運動會，獲得團體總分第5名、廣播操比賽第一名、乒乓球男子團體第2名、跳繩比賽第3名、乒乓球男子個人第1名和第8名的好成績，展現(xiàn)了辦公室良好的精神風貌。

　　四是強化服務，工作質量明顯提高。力求改革，大膽創(chuàng)新，辦文力求精。全年共辦理收文3062件，比上年增加了12%;辦理編號發(fā)文360件，沒有發(fā)生大的差錯;辦會力求好。全年共承辦和協(xié)辦政府全體會、政府常務會、市長辦公會、各類專題會各類會議共130多次，積極承擔了全市經(jīng)濟工作會議、農村工作會議、工業(yè)經(jīng)濟會議、城市建設工作會議和對外開放工作會議等重要會議的組織工作，件件圓滿成功。辦事力求實。積極推行依法行政，規(guī)范完善市政府政務大廳工作程序，實施“陽光政務”，提高政府工作的透明度。截止目前，市政府政務大廳累計受理辦結事項5.6萬件，收費64萬多元，窗口辦件量保持正常運行勢態(tài)。在政務信息組織、收集、整理縣(市、區(qū))政府和市直各部門信息稿件逾6000條，編發(fā)信息256條次。上報信息工作名列全區(qū)第1名。積極籌建網(wǎng)絡信息中心，加快實施政府專網(wǎng)建設和政府上網(wǎng)工程，促進了全市網(wǎng)絡信息資源共享。在接待工作方面，全年接待考察50余批1500多人次。為市領導外出考察活動和來*考察咨詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團及各界人士，牽線做好科技合作、項目及人才引進、產品外銷等工作。后勤保障力求規(guī)范，加油實行定點制，維修實行委派制，安全實行責任制，一年來，原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒有發(fā)生一起失竊失盜案件，辦公室沒有發(fā)生一起交通事故。

　　五是促進廉潔，公仆形象牢固樹立。按照“立足教育、著眼防范，關口前移、責任到位”的原則，把廉政責任分解落實，在全體黨員干部中開展了黨性黨風教育。通過組織學習黨中央關于黨風廉政建設和反腐工作的重要指示和相關黨規(guī)政紀條例，教育黨員干部加強廉潔從政意識，注重黨性修養(yǎng)，自覺遵守黨紀國法，提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內監(jiān)督制度的落實，搞好廉潔自律。對辦公室的各項財政資金支出、機關人員錄用、項目工程招標等集體研究決定。結合辦公室實際，重點抓了通訊工具、公務接待、財務管理等問題，沒有超標準購買小汽車，沒有借開會之機發(fā)放紀念品，沒有發(fā)生一起違法違紀案件。加強機關黨的建設。全年發(fā)展新黨員1名，轉正3名，充實了黨的新鮮血液。改進機關作風，加強從政道德建設，基本形成了廉潔、勤政、務實、高效的政風。

　　經(jīng)過我們一年的辛勤工作，先后被自治區(qū)政府辦公廳授予“政務信息先進單位”，被市政府授于“民族團結先進單位”，被市政協(xié)授于“政協(xié)提案辦理先進單位”，被市直機關工委授予“文明機關”，1名同志被自治區(qū)人民政府辦公廳授予“政務信息先進個人”,“人大建議、政協(xié)提案辦理先進個人”,2名同志被授予“優(yōu)秀共產黨員”。

　　以上成績的取得，都傾注了大家的心血和汗水，正是由于大家團結一致、甘于奉獻的精神創(chuàng)造了辦公室的輝煌業(yè)績，開創(chuàng)了新時期政府辦公室各項工作的新局面。實踐充分證明，我辦干部職工隊伍工作扎實，作風優(yōu)良，在外有較高的威信和信譽，在內有較高的信任度，是一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍;是一支識大體，顧大局，勇挑重擔，甘于奉獻的市直機關的排頭兵;是一支愛崗敬業(yè)，展示主流，弘揚發(fā)展主旋律，樹立良好政府形象的先行者。正是由于大家不懈努力，我市經(jīng)濟社會發(fā)展已進入了一個全面提速、全面優(yōu)化、全面升級的新時期。在此，我代表市政府和辦公室領導班子向你們，并通過你們向支持工作的家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時，也希望大家切實增強光榮感、自豪感和責任感，再接再厲，再立新功，為我市改革開放和現(xiàn)代化建設作出新的更大的貢獻。

　　艱難困苦，玉汝于成。在改革開放和現(xiàn)代化建設實踐中，辦公室干部職工已經(jīng)形成了以實鑒真、只爭朝夕的精神，這是一種實事求是，尊重科學的精神;無私奉獻，頑強拼搏的精神;團結一心，勇于勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發(fā)展精神，是新時期保持共產黨員先進性精神的充分展現(xiàn)。這是一筆彌足珍貴的精神財富。必將成為我辦增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面的強大精神動力。我們要相信，有了這種精神，無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠戰(zhàn)而勝之。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇15

　　從20__年12月22日百貨大樓開業(yè)以來，我們商管部在公司領導班子的正確指導下，在各部門的大力支持和配合下，商管部全體員工團結一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內容之一。一年來，商管部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使商管部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了一定作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　商管部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大顧客服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。對日常事務做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每周都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重

　　點有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺階。切實轉變商管部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務流程等內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓工作

　　為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內容、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。

　　五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計：

　　全年共處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀律、業(yè)務等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場承擔賠付金額為2450元。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇16

　　尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進個人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

　　過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。

　　今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節(jié)、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關系;我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗，忠于公司企業(yè)文化，實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風。

　　新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團__年的新目標、新任務而努力奮斗。

　　未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把“__”建設得更加美好!

　　最后，衷心祝愿各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇17

　　同志們：

　　再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的關心支持下，在國家宏觀調控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮(zhèn)建設力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設事業(yè)得到進一步發(fā)展。

　　一、20xx年建設工作的回顧

　　20xx年，我們按照構建和諧溧水和建設社會主義新農村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎設施建設，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現(xiàn)

　　一年來，我們全面貫徹城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

　　一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準的新城總體規(guī)劃的指導下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委托南京等多家設計院進行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設計。

　　二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設項目選址意見書》43件，《建設用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規(guī)劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調例會制度，組織桿管線部門協(xié)調會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。

　　三是規(guī)劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務活動，為我縣城鎮(zhèn)建設提供了優(yōu)質的測繪服務，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規(guī)劃建設管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

　　四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經(jīng)濟建設服務的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關，大大提高檔案的歸檔率和質量關;積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結構、地質勘探、房屋產權等多類別發(fā)展，有效地服務了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

　　五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務于全縣的經(jīng)濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。

　　(二)不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象

　　一是全力推進新城道路建設。20xx年溧水新城道路建設列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。

　　二是加大景觀工程建設力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造項目也即將結束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入溧水大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。

　　三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關政策依據(jù)及標準，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設項目的區(qū)內道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內沒有發(fā)生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內部責任制，取得了良好效果。

　　四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

　　五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產管理、維護社會穩(wěn)定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產和事故防范做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

　　(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難

　　牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條)，工程投資100多萬元。二是改造學校出入口，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環(huán)境的基礎上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

　　(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益

　　拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法�？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協(xié)調矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

　　(五)圍繞社會主義新農村建設，不斷夯實村鎮(zhèn)建設基礎工作

　　一年來，全縣村鎮(zhèn)建設工作圍繞“全面建設小康社會、建設社會主義新農村、構建和諧社會”目標，強化管理，提高服務水平，促進了全縣村鎮(zhèn)建設的健康有序發(fā)展。

　　一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設規(guī)劃，為下一步村莊建設規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設的規(guī)劃設計，按照規(guī)范要求在批準建設用地規(guī)劃許可證的同時，出具規(guī)劃設計要點和設計紅線，建設單位按規(guī)劃設計要點進行規(guī)劃方案設計上報審查，同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側的規(guī)劃設計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設品位。

　　二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農村公廁68個，建設農村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農民居住環(huán)境，提高群眾生活質量，全縣5萬多農民從中受益。

　　三是積極推進“三個集中”建設。主要是抓好十里牌農民康居小區(qū)等6個農民康居小區(qū)建設，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農民康居小區(qū)已全部開工建設。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設，有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。

　　四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設目標任務。共建設道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎設施建設。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。

　　五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理暫行辦法》培訓學習，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦事程序，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設行政許可436件。

　　(六)房地產持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進一步完善

　　堅持以促進發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

　　一是房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產的開發(fā)建設是城市建設的重要內容，也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質4家，三級資質35家，四級資質4家，到期換發(fā)新資質證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產開發(fā)企業(yè)在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標任務順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產預警預報系統(tǒng)的上報工作，全縣房地產開發(fā)企業(yè)基本參加預警預報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區(qū)內的雨污分流管線敷設更是嚴格把關，為今后的污水處理打下良好的基礎;積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動，進一步擴大了溧水房地產的知名度。

　　二是房管工作穩(wěn)步推進�？h房管所圍繞服務經(jīng)濟建設這個中心，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉變作風，認真履行職能，穩(wěn)健推進全縣房產工作及房地產的發(fā)展，樹立了房產行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產測繪也取得新的成績。

　　三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經(jīng)濟適用住房建設的管理，認真履行職責，嚴格依法行政，改進服務態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

　　四是經(jīng)濟適用住房建設有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設項目，建設經(jīng)濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

　　五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇，加快溧水新城建設，主動與市幫促部門市房產局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產局在20xx年借款1000萬元的基礎上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設;拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設、網(wǎng)上房地產軟件開發(fā)應用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設;繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學習等形式，每年為我縣培訓一批專業(yè)技術人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。

　　(七)強化開拓創(chuàng)新，局各項工作得到進一步優(yōu)化

　　一年來，全系統(tǒng)堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。

　　一是積極提升城市開發(fā)建設的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調控作用，廣泛吸納城市建設資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節(jié)點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設通過BT市場化成功運作，融資1.69億元。

　　二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進取，充分發(fā)揮城市建設聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時調整和充實了局招商引資工作領導小組和工作組，對招商引資任務進行目標二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標任務，共引進內資2190萬元，實際利用外資50萬美元。

　　三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅持“打防結合、預防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴厲打擊和防范建設領域拖欠工程款和農民工工資行為，全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農民工工資400余萬元，清欠率達100%，維護了農民工的合法權益和全社會的穩(wěn)定。

　　四是經(jīng)濟效益逐年提高。縣建筑設計院共完成勘察設計項目150多個，完成建筑設計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現(xiàn)勘察設計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標均超額完成�？h房地產開發(fā)總公司強化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設，通過南苑小區(qū)建設的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設施建設起到了積極的推動作用，實現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴把改制程序關，縣房地產開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設計院的改制工作正在積極推進中。

　　(八)深入開展民主評議行風和政風活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機關作風進一步好轉

　　一年來，全系統(tǒng)在抓好物質文明建設的同時，高度重視精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍，全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設局被市委、市政府評為“城市建設立功競賽先進單位”，并作為全市13個區(qū)縣建設局的唯一代表上臺領獎，這是我們建設局全體職工共同努力的結果，也是我們建設局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機關作風工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。

　　一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設、管理中心，認真扎實地開展了規(guī)劃、房產行業(yè)行風評議活動，取得明顯成效。成立了行風評議領導小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風行風工作的實施意見，與各相關科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務群眾為宗旨，建立健全了崗位責任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務公開，公開辦事程序、收費依據(jù)和標準等服務內容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調查回復，對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產所有窗口工作的人員責任心、服務質量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設，強化快捷高效的行政審批服務，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設為載體，大力推行政務公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務、高效服務、便捷服務惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設局政務網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。

　　二是黨風廉政建設及精神文明建設進一步加強。首先是加強教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質，在學習方面，局領導班子帶頭學習，認真落實黨委中心組學習制度，重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學習了有關“八榮八恥”的重要論述，開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員干部的學習。運用先進性教育活動創(chuàng)造的好做法，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結對幫扶活動，共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學生。

　　三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關作風建設的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委，黨建工作為機關作風建設提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理，成立了創(chuàng)建工作領導小組，制定了“打基礎、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內容，在城區(qū)主要地段設立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、社區(qū)小分隊，為社區(qū)做實事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關思想作風建設提供了可靠保證。

　　二、20xx年城建工作存在的問題

　　在肯定成績的同時，我們仍要清醒地看到，建設工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設和管理某些方面的工作基礎還比較薄弱，少數(shù)工程建設有關手續(xù)還不是很完備，內部的工作機制有待進一步加強，城市建設和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務的風氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務必高度重視，采取有力措施切實加以解決。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關鍵之年，建設任務是溧水有史以來最繁重的一年，任務艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關重要。全局上下要把20xx年的城市建設作為提升溧水形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調配合，強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構建和諧溧水為目標，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負重奮進，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟建設發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設和管理工作將遵循“規(guī)劃先導、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內容有：

　　(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作，為城市建設有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學依據(jù)

　　根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎設施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制，擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導下，根據(jù)市下達計劃完成部分村莊建設規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設規(guī)劃，完成縣域35個特色村莊建設規(guī)劃。

　　(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設，拓展新城框架，提升服務功能

　　根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設。

　　(三)、繼續(xù)完善老城基礎設施建設，全面提升城區(qū)環(huán)境

　　一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設，進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設，提升老城環(huán)境。主要目標是加大新城BT道路綠化建設和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側綠化建設;景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

　　(四)、繼續(xù)大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難

　　繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設施功能和便民設施。一是進一步加大路燈建設力度。新設路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務、綠化管養(yǎng)。三是建設一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。

　　(五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產健康平穩(wěn)發(fā)展

　　加快縣城房地產開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設，同時高標準啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。

　　(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設，深入推進新農村建設

　　一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設施建設，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設。加快推進農民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導農民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎設施配套建設，同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

　　(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強黨的建設

　　一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強領導班子建設。集中精力抓好事關科學發(fā)展的全局性工作和關鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設。以培養(yǎng)選用具有新型素質中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標準，切實轉變機關和干部作風。把為基層服務的實際成效，作為評議和衡量機關作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　同志們，冬去一元復始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣城市建設在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應有的貢獻。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇18

　　縣政府：

　　20xx年來，我縣物價工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市業(yè)務主管部門的直接指導下，圍繞努力實現(xiàn)價格工作新跨越，落實科學發(fā)展觀;圍繞‚服務發(fā)展，關注民生，促進和諧‛的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務，充分發(fā)揮價格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價格秩序，切實提高價格服務水平上狠下功夫。為保持價格總水平的基本穩(wěn)定，促進我縣經(jīng)濟在新的起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應有的貢獻。

　　一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施

　　(一)、價格管理緊隨市場及時調控

　　1、緊隨汛情、路況，適時制定了《余干縣公路客運臨時票價管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導致公路毀壞而改道，及時調整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時票價，防止亂漲票價行為的發(fā)生，得到社會公眾的認可。

　　2、緊隨原油價格，適時調整了余干縣液化氣價格。受金融危機的影響，國際原油價格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價格波動較大。為此，制定了《余干縣液化氣調價辦法》，確定：一個月為調價原則，波動較大時，且一周內上漲300-500元/噸，則調價時間為一周。這樣既防止了銷售商借機哄抬物價，又杜絕各銷售商串通價格的行為發(fā)生，有效地保障市場的供給和價格基本穩(wěn)定。

　　3、緊隨學校管理，適時制定《余干縣中小學校校服價格管理辦法》。鑒于全縣中小學校校服訂做五花八門，質量參次不齊，價格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請，對縣教育局定點的校服生產廠家生產的校服進行定價。依據(jù)生產原材料，生產工藝等成本構成因素，科學制定了《余干縣中小學校服價格管理辦法》，規(guī)定每生產了一批，就測算制定一次價格的辦法，既保證校服的質量，又防止了學校亂收費行為的發(fā)生。

　　4、緊隨市場變化，適時對市場供應、價格走勢進行監(jiān)測。為及時了解、掌握余干商品市場的供應狀況和價格變化情況，每月對大宗商品、重點品種進行了監(jiān)測，察看動態(tài)、分析走勢，為政府調控提供了第一資料。

　　5、緊隨誠信經(jīng)營，適時推廣價格公共服務活動。鞏固20xx年明碼標價的成果，縣城所有超市、商場、藥店、專賣店開展創(chuàng)評明碼標價，誠信經(jīng)營的活動，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的村務公開欄及時公布農資價格信息，讓廣大經(jīng)營者價格自律，讓廣大民眾享受價格服務。

　　(二)收費管理緊跟政策及時調整

　　1、緊跟國家清費，開展項目核查。利用收費年審及時清理核銷全縣77個行政事業(yè)性收費項目，跟蹤管理核銷項目有無反彈、變相、轉移等現(xiàn)象。

　　2、緊跟私學教育，開展亂收費治理。及時對有的民辦學校的收費正在進行成本測算、監(jiān)審和確定標準;對有辦學、收費許可15所民辦學校進行了年審;對有籌辦許可，但無收費許可的13所民辦學校，進行了調查模底，目前正在進行成本測算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對既無辦學許可、又無收費許可的14所私立學校，進行全面清查，所收學雜費全部退回學生家長，并對江埠留守兒童托管中心的收費標準進行劃定。

　　3、緊跟發(fā)展，及時制定了《余干縣城市污水處理費征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽證的基礎上，根據(jù)縣污建辦提供的建設費用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務會議通過，并報市局批準， 從2月起開始由市政局征收。

　　(三)價格監(jiān)督緊盯熱點及時檢查

　　1、緊盯國家取清義務教育階段收費，防止公立學校巧立明目收費。抽查了全縣30所中小學校，仍然存在教輔資料攤派，練習冊價格高，作業(yè)本質量差，統(tǒng)一強制學校保險等問題，目前正在接受處理。

　　2、緊盯私立學校收費，防止私校掠奪性收費現(xiàn)象發(fā)生。對15所有辦學和收費許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學校的收費進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學雜費超限，有的超1倍;代收費沒有遵循自愿繳納，及時結算，多退少補，張榜公布的原則，尤其是沒有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個處理。

　　3、緊盯農村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點醫(yī)院。同縣紀工委、財政局、醫(yī)保局等單位配合，對全縣農村醫(yī)療單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價超限，藥價試點零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。

　　4、緊盯扶農助農，嚴查農資市場。重點對種子、化肥、農藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價格，串通價格等損農坑農行為。

　　5、緊盯舉報投訴，迅速查辦違價和亂收費案件，截止11月中旬、共受理15件舉報投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營性收費，涉及用電分攤、客運價格、品牌專營價格、行政事業(yè)單位收費不開票，經(jīng)營性單位收費不服務或減少服務等。

　　(四)價格認證緊扣服務及時公開

　　按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類涉案物品案件90件，及時為司法定案提供物品價值依據(jù)，搞好服務。

　　(五)價格調研緊貼實際及時總結

　　一是把價格調研工作列入重要儀事日程，選擇了客運票價、液化氣、農村建房收費、教育、衛(wèi)生收費等重要內容開展調研二是編輯《余干物價動態(tài)》，今年共報送政務信息6篇，投稿省市報刊采用2篇，縣級采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價格宣傳工作先進單位。二、20xx年農產品價格上漲情況及采取的措施

　　1、農產品價格漲勢現(xiàn)狀

　　近來，農產品漲價波及全國，這種全國大宗商品漲價必定傳導我縣。據(jù)監(jiān)測，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農產品價格受此聯(lián)動，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：

　�、� 糧價緩步上升。10月末早秈米每500克售價1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價上升既有國家連續(xù)提高糧食最低收購價的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價的正常反映。我縣早秈稻收購均價，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。

　　② 食用油價反彈。經(jīng)過食用油價格一度回落后，我縣部分品種油價又快速攀升，自10月17日起金龍魚5L大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚大豆油(5L桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價格仍低于去年最高售價。食用油價格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進口大豆價格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷售價由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。

　　③ 菜價持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測的14種常規(guī)蔬菜品種價格中，有6個品種上漲，4個持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來，我縣菜價高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴外地調運，加之運輸成本增加、勞力成本上升助推菜價上漲。 ④ 肉價漸次回升。生豬收購價，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場豬肉價格同步相應漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月

　　8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價回升尚屬正常。

　�、� 其他價格震蕩。由于大多數(shù)主要農產品集中漲價，加上近期食糖價格‚瘋漲‛，創(chuàng)下今年價格最高點(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農產品為原料的其他終端產品價格的上漲。

　　譬如：餐飲、早點、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調價格，引發(fā)一片‚漲聲‛。

　　2、價格走勢判斷

　　以糧、油、肉、菜等為主的食品作為CPI的重要組成部分，其價格波動最終會傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應，進一步推動更為廣泛的物價上漲。其中，糧食對食品價格的影響尤為明顯，糧價上漲不僅直接增加居民食品消費支出，還會通過產業(yè)鏈的傳導，提高食品飲料加工業(yè)的生產成本，或通過飼料相應漲價，提高肉禽蛋價格，并帶動蔬菜連鎖漲價。由此可見，糧食產品漲價，有可能形成整個農產品市場的不穩(wěn)定，帶動其他農產品價格在短期內全面漲價。因此，關注糧價變化，必然成為判斷后期農產品價格走勢的關鍵。

　　分析我縣后期價格走勢，從今年以來價格運行現(xiàn)狀看，一是糧價有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫存充裕，我縣糧食價格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢，不會出現(xiàn)大起大落。二是食品價格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費需求的增加，將拉動肉禽蛋價格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風俗習慣，肉價上行極有可能。另外，食糖價格維持堅挺。

　　雖然今年以來，國內大宗商品價格一直在高位波動，對農產品生產流通產生了很大影響。我縣由于在管理通脹預期方面及時采取了有效調控措施，前三季度價格總水平運行呈良性態(tài)勢，CPI累計平均上漲3.1%，仍處可控范圍�？紤]各方面漲價因素，我縣四季度CPI平均漲幅如能控制在4%以內，實現(xiàn)全年調控3.5%以內的目標是有希望的。

　　3、穩(wěn)定市場物價的措施

　�、� 加快‚菜籃子‛產品的生產。縣、鄉(xiāng)政府要重視農副產品基地建設，全面落實‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿足市場需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農產品生產基地;充足、豐富的市場供應;協(xié)調、銜接順暢的產運銷服務系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農產品價格奠定基礎。

　�、� 加強市場價格監(jiān)測。完善價格監(jiān)測，重點對涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等‚柴米油鹽‛價格實行‚一日一報‛、‚一周一分析‛，定期發(fā)布分析預測報告，一旦價格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動，立即啟動應急預案，及時采取相應措施。

　�、� 加強市場價格監(jiān)督。完善價格巡查，重點是大力整頓和規(guī)范市場秩序，嚴厲打擊捏造、散布漲價信息，囤積居奇、哄抬物價、串通漲價、跟風漲價等價格違法違規(guī)行為，以及不明碼標價、價格欺詐、價格壟斷等變相漲價行為。另外，做好價格宣傳，堅持正面引導，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。

　�、� 嚴控調價項目出臺。今年年末和春節(jié)前后，除國家和省、市統(tǒng)一安排的價格改革項目外，一律不出臺新的調價措施，以減弱價格上漲空間。

　　⑤ 關心困難群眾生活。為保障困難群體不因價格過快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對低保戶發(fā)放臨時菜價補貼。同時，可考慮逐步建立與價格總水平聯(lián)動掛鉤的困難群體價格補貼機制。

　　三、20xx年工作思路及重點工作打算按照樹立科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關心的利益問題，圍繞整頓和規(guī)范市場價格秩序，堅持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價格改革，完善價格形成機制，整頓價格秩序，范價格行為，為支持社會主義新農村建設、為全面建設小康

　　社會創(chuàng)造良好的價格環(huán)境，主要應做好以下六個方面的工作：

　　1、完善市場價格監(jiān)測體系。健全價格監(jiān)測制度和信息傳遞機制，建立信息通暢、反應靈敏、數(shù)據(jù)準確、決策及時、調控有效的預警機制和監(jiān)督機制，制定應對價格異常波動的工作預案，進一步強化價格監(jiān)測機構，形成監(jiān)測分析、信息報建、價格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調機制，為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序提供有力保障。

　　2、進一步抓好民生價格管理。重點加強對‚菜籃子、米袋子、火爐子‛價格的監(jiān)管;抓好春運客運票價管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價的宗旨。搞好污水處理費開征工作前的調研、聽證等工作。

　　3、進一步規(guī)范收費管理。圍繞社會和群眾反映強烈的熱點和難點，加大收費清理力度，重點強化對私立學校收費行為管理，鞏固今年清理成果，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費管理規(guī)則，促進收費管理的科學化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學校、企業(yè)等全面實行收費公示制，為建立良好的價格投資環(huán)境提供服務。

　　4、積極開拓價格服務領域。大力開拓價格認證評估的新領域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認證評估和質押登記服務，提高價格認證評估的市場性、服務性、公正性和權威性。及時了解市場供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價格信息，建設和諧、守信、文明、規(guī)范的市場價格環(huán)境。

　　5、加大物價監(jiān)督檢查的力度。當前，市場體系還不夠完善，市場機制仍不健全，價格違法行為大量存在。要圍繞‚群眾反映強烈、社會廣泛重視、黨委政府關心‛的問題，重點抓好義務教育階段學雜費和書本費全免后，學校變相收費的各種違價行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費行為的檢查，切實解決‚讀不起書，看不起病‛的問題。進一步加大物價監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場公平競爭為突破口，全力抓好市場明碼標價檢查工作，查處‚跳樓價‛、‚全縣最低價‛、‚虧本價‛等價格欺詐行為，查處價格壟斷、價格串通、哄抬價格等行為，要大膽探索，勇于實踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對重要案件、典型案件堅決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動物價監(jiān)督檢查工作走上一個新的臺階。

　　6、建設高素質的干部隊伍。以學習、教育、考核、管理為手段，加強政治、業(yè)務、法律學習，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風廉政和紀檢監(jiān)察工作，切實改進機關作風，建立一支政治思想覺悟高、業(yè)務素質精、法律意識強、工作作風硬的廉潔高效的干部隊伍，為建設和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇19

　　在這辭舊歲，迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會，在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領導及同事。

　　今天我能夠代表“一專多能獎”優(yōu)秀員工發(fā)言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領導的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

　　過去的20__年，是我成長的一年，也是收獲的一年，對建筑設計部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領導大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作，當然這與每一位同事的努力是分不開的.

　　在這一年當中我們做的工程設計內容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設計、方案設計、施工圖設計、初步設計、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項目的進度需要，我們在孫院長的部署和帶領下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，按部就班的完成各階段的設計任務，無論是質量還是進度都達到了甲方的要求，除了設計工作以外，我們還配合甲方做好各項工程的后期服務工作，對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，我們都給予了及時準確的跟蹤和回復，確保項目的順利進行，就是這樣建筑設計部的全體員工在孫院長的領導下，馬永虹同志的技術指導下在實踐中學習，在學習中一步步成長。

　　今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工，但我們不會沾沾自喜，固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標準還有很大差距，還有很多需要向大家學習的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓會中我深有體會，伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的到來，末來的建筑行業(yè)會越來越嚴格，換言之對我們的設計人員的要求也越來越嚴，希望我們在今后的工作中精益求精，緊跟時代發(fā)展的步伐。

　　總而言之，成績只能代表過去，新的目標等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，我們要團結努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應有的貢獻!

　　最后，祝各位領導，同事及家人朋友在新的一年里，事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇20

　　同志們：

　　今天，SS同志告訴我辦公室要召開座談會，主要是歡迎幾位同志到政府機關工作，歡送幾位同志到其他部門工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會，在此，我代表綿陽市人民政府對多年來在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對新到政府機關工作的同志表示真誠的歡迎!

　　長期以來，干部的任命、調動、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式，也是永葆干部隊伍活力和提高隊伍戰(zhàn)斗力的重要途徑。同志們的交流都是在市內部門、區(qū)縣之間的交流，大家都將繼續(xù)圍繞“三大要務”而努力工作。去年市委、市政府換屆后，我們的工作主題、工作目標、工作任務十分明確，主要是建設綿陽科技城，發(fā)展縣域經(jīng)濟，構建和諧綿陽。這是我們的主要任務。下面，我分兩個層次給大家提幾點要求，供大家在今后的工作中參考。

　　第一，對即將離開政府辦公室到新崗位工作的同志提四點要求。

　　一是要加強團結。要與單位的領導和同志們搞好團結，顧大局、識大體，站在講政治的高度加強團結。只有團結，才能出戰(zhàn)斗力，才能把我們的工作做得更好。

　　二是要加強學習。不論在經(jīng)濟部門工作，還是社會事業(yè)部門工作，不論是在市級機關工作，還是在縣市區(qū)工作，工作涉及面都比較廣，都與經(jīng)濟社會的發(fā)展緊密相關。大家在新的崗位一定要與時俱進，加強學習，更新知識。只有這樣，才能適應新崗位的要求，才能適應社會發(fā)展的要求，才能創(chuàng)造出新的業(yè)績。

　　三是要嚴格要求。我們都是公務員，是人民的公仆，不論是在工作時間，還是在業(yè)余時間，不論是在單位，還是在公共場所，都要以高標準嚴格要求自己，在本職崗位上做好本職工作，這是綿陽人民對我們的要求，也是綿陽發(fā)展對我們的要求。

　　四是要加強聯(lián)系。大家到新單位工作后，要加強聯(lián)系，多溝通，多交流。

　　第二，對新調進政府機關工作的同志提五點要求。

　　一是要善于協(xié)作。政府辦公室是政府的中樞機構，新來的同志既有擔任市政府副秘書長的，又有擔任辦公室副主任以及其他職務的，工作崗位和工作性質都發(fā)生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務和協(xié)調，是政府機關運轉和承上啟下的樞紐。同志們既要對領導負責，又要對基層負責，只有充分發(fā)揮紐帶作用，才能做到上情下達、下情上報，確保政令暢通。大家要根據(jù)分工做好所聯(lián)系市級領導的服務和協(xié)調工作，做到分工配合，相互支持，相互協(xié)作。

　　二是要善于律已。大家作為市政府的工作人員，一言一行都被群眾所關注，都代表黨和政府在群眾中的形象。所以大家要更加嚴格要求自己，特別是在廉潔自律方面，做到嚴于律已，廉潔奉公。

　　三是要善于思索。要深入基層，深入調研，在此基礎上，不僅要對自己所聯(lián)系的工作進行積極思索，還要對涉及全市經(jīng)濟社會發(fā)展的工作進行積極思索，講真話，求實效，為綿陽發(fā)展新跨越大膽建言獻策。

　　四是要善于學習。不僅要發(fā)揚原單位好的作法，還要學習辦公室好的作法，做到互相學習，取長補短，才能以最短的時間熟悉政府工作，才能推動和促進政府的工作實現(xiàn)新的突破。

　　五是要甘于奉獻。市政府的工作涉及面廣、任務重，工作十分辛苦，大家在工作中要有吃苦精神，甘于奉獻。

　　同志們，我深信大家不論在什么崗位，都能堅守好自己的崗位，干好自己的事情，緊密團結在一起，緊緊圍繞“三大要務”，以建設社會主義新農村為契機，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，為推進綿陽發(fā)展新跨越作出應有的貢獻。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇21

　　尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進個人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

　　過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。

　　今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節(jié)、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關系;我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗，忠于公司企業(yè)文化，實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風。

　　新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團__年的新目標、新任務而努力奮斗。

　　未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把“__”建設得更加美好!

　　最后，衷心祝愿各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!

　　有關年終總結大會發(fā)言稿3

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

　　回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

　　行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

　　謝謝大家!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇22

　　公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表__公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。下面是我的銷售組長年終總結大會發(fā)言稿，不足請指正。

　　一、過去一年重點工作簡要回顧

　　20__年，是__公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

　　回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

　　1、生產經(jīng)營成績斐然。20__年完成工業(yè)總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現(xiàn)銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現(xiàn)稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此可以看出，20__年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為__公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。

　　2、產品訂貨業(yè)績突出。20__年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。銷售組長年終總結大會發(fā)言稿

　　3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20__年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已通過___省科技廳20__年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

　　4、技術創(chuàng)新成績突顯。20__年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經(jīng)過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的___%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的`層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓新穎扎實。20__年，公司圍繞"為需所學、為用所學"的指導思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元，培訓人次達___人次，共開辦內、外培訓班__期，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證。

　　7、產品質量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了__%、__%。

　　9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。

　　20__年公司各項工作成績凸顯銷售組長年終總結大會發(fā)言稿，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

　　20__年，雖然我們超額完成了各項生產經(jīng)營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

　　1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故__起，生產車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

　　3、設備管理存在較大的漏洞，__________等大型設備維修周期較長，各類小設備經(jīng)常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

　　5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　6、員工整體素質有待進一步提高銷售組長年終總結大會發(fā)言稿，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。

　　凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛銷售組長年終總結大會發(fā)言稿。

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇23

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

　　在過去的一年中，項目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區(qū)__噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

　　在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，首先，從細節(jié)做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節(jié)決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。

　　二，做到全方位的安全管理，結合專業(yè)施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。

　　三、把握好各方關系，努力打造優(yōu)秀團隊。工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇24

　　敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!

　　很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

　　我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

　　一.完善激勵分配制度，調動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核

　　定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營，調動了員工的積極主動性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

　　我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

醫(yī)院年終總結大會上的講話 篇25

　　同志們：

　　我受市局黨組書記、局長委托，參加今天工商局20xx年度的工作總結表彰大會，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機關，代表X局長向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

　　過去的一年，工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領下，上下齊心，團結一致，求真務實，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項工作任務，取得了優(yōu)異的成績，對全市工商系統(tǒng)的建設和發(fā)展作出了重大貢獻，文章版權歸第一范文網(wǎng)作者所有!具體來講，在五個方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場秩序取得了新成效;二是在服務方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設和基層建設扎實推進;五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機制、工作方式和工作作風等方面實現(xiàn)了新突破。

　　之所以取得這么優(yōu)異的成績，我認為，主要有三個方面的原因：一是工商局有一個堅強、團結、務實、高效、廉潔的領導班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是工商局有一支政治思想好、業(yè)務素質硬、執(zhí)法水平高、服務意識強的隊伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設還是完成其他臨時性任務，都能勇挑重擔，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻的隊伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個務實工作目標以及為了這個目標而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因，工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。

　　20xx年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。剛才，X局長部署了20xx年的工作，我認為指導思想正確，思路清晰，重點突出，措施具體，把握住了形勢的要求，我完全同意，希望大家認真按照X局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求：

　　一是要認真貫徹黨的xx屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神，圍繞地方經(jīng)濟和社會更好更快的發(fā)展，在提高服務水平上有更大作為。要把學習領會、貫徹落實上級會議的精神作為當前首要任務，要在創(chuàng)新服務手段、提升服務水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實際，真正把思想和行動統(tǒng)一到、落實到上級會議精神上。

　　二是要強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴格依法行政，努力營造公平競爭規(guī)范有序的市場環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場主體行為。要嚴格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。20xx年的春節(jié)即將來臨，要確保市場繁榮穩(wěn)定，切實維護好節(jié)日市場秩序和市場消費安全，按照上級通知要求，確實加強節(jié)日市場監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收執(zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無授權不得行、法有授權必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。

　　三是要加強政治思想工作，強化學習，嚴格要求，努力建設一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當今社會面臨許多挑戰(zhàn)，價格觀念、組織結構、利益主體多元化，對工商部門進行市場監(jiān)管帶來了巨大的考驗，在這種情況下，我們一定要堅持科學發(fā)展觀，按照構建和諧社會的要求，加強思想政治工作，在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè)，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。其次在業(yè)務上要過硬。根據(jù)履行市場監(jiān)管和服務發(fā)展的職責要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識結構，提高業(yè)務素質，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進的管理設備上能成為行家里手。再次在作風上要過硬。希望工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚求真務實的精神，堅持真抓實干，切實解決市場秩序和隊伍建設中存在的問題。在作風建設上還要切實加強反腐倡廉工作，要時刻牢記“六項禁令”，做到勤政、廉政。

　　四是要積極推進監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營造內和外順的工作環(huán)境，建設和諧工商。工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進市場監(jiān)管機制創(chuàng)新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構建和諧工商”，要正確處理依法履行職責與加強協(xié)作配合的關系，努力營造內和外順的工作環(huán)境。

　　同志們，成績只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負重托，為維護市場秩序、服務經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

　　再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!