在兩基工作動員大會上的講話（精選18篇）

在兩基工作動員大會上的講話 篇1

　　同志們：

　　縣委、縣政府決定召開全縣“兩基”迎國檢工作會議，主要任務是認真貫徹省、市有關會議精神，認真分析當前全縣“兩基”工作面臨的形勢，安排部署我縣“兩基”迎國檢各項任務，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實提升“兩基”工作水平，確保順利通過國檢驗收。剛才，陶縣長宣讀了《涇川縣“兩基”迎國檢工作實施方案》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關單位簽訂了責任書，希望切實抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的問題：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強提升“兩基”工作水平的緊迫感和責任感

　　我縣于1996年在全市率先實現(xiàn)“兩基”達標，并通過省政府評估驗收，根據(jù)國家有關規(guī)定和要求，今年國家教育部將對我省“兩基”工作進行全面檢查驗收，這既是國家依法對“兩基”工作的整體評估確認，也是對各級政府、各職能部門履行教育工作職責的全面檢查和考核。全縣各級各部門一定要高度重視，客觀分析現(xiàn)狀，準確把握形勢，進一步提高對“兩基”工作重要性和緊迫性的認識。

　　第一，要充分認識我縣“兩基”工作取得的成績，切實堅定工作信心。 近年來，全縣上下不斷強化教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，堅持教育經(jīng)費優(yōu)先保證、教育項目優(yōu)先安排、教育困難優(yōu)先解決，多方改善基礎條件，持續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境，狠抓教師隊伍建設，努力提高教學質量，為鞏固提升“兩基”成果提供了強有力的保障。 一是城鄉(xiāng)辦學條件顯著改善。 搶抓國家擴大內需的政策機遇，圍繞災后重建工程、校舍安全工程等重點項目實施，多方爭取項目資金，新建改造各級各類學校140所，消除D級危房10.2萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心小學新建改造面達到95%以上，農村小學達到50%以上，集中實施了職教中心、涇川二中遷建和中街小學改擴建等工程，開工建設涇川三中，城鄉(xiāng)辦學條件得到徹底改善。 二是經(jīng)費保障機制更加健全。 全面建立“以縣為主”的農村義務教育管理體制和經(jīng)費保障機制，嚴格落實“兩免一補”、生源地助學貸款等政策規(guī)定，廣泛開展貧困學生助學救助活動，全縣義務教育普及水平明顯提升，“普九”成果得到有效鞏固。20xx年，全縣小學適齡兒童入學率達到99.5%，鞏固率達到99.8%;初中適齡少年入學率達到98.1%，鞏固率達到98.4%;全縣青壯年文盲率下降到0.29%。 三是教師隊伍建設全面加強。 采取緊缺專業(yè)教師引進、高校畢業(yè)生公開考錄等措施，多方配備師資力量，一大批優(yōu)秀大專、本科畢業(yè)生充實到農村教育一線，教師學歷結構不斷優(yōu)化;積極推行校長任期目標責任制和質量末位分流、城區(qū)缺編教師公選等制度，全面落實崗位設置管理和績效工資，教育人事制度改革進一步深化;大力開展崗位培訓，主動吸納先進管理理念和教學方法，教師隊伍整體素質持續(xù)提高，小學、初中專任教師學歷合格率分別達到99.1%和97.7%。 四是教育教學質量穩(wěn)步提升 。堅持“低重心、高起點、厚基礎、強管理”的教育基本工作思路，積極探索推動教育發(fā)展的有效方法，不斷完善質量考核評價體系，全面推行學校精細化管理，穩(wěn)步推進課堂教學改革，完善初中統(tǒng)考、小學抽考等制度，強化教學質量監(jiān)測分析，全縣教育質量穩(wěn)步提升，高考成績連續(xù)多年處于全市前列，20xx年全縣初中會考七科合格率達到65%,普本以上上線706名，重本上線率為6.5%，居全市第三。 五是學校安全管理得到強化。 精心組織開展校園及周邊環(huán)境安全集中整治活動，進一步建立健全各項管理制度和應急預案，加強校園人防、物防、技防設施建設，依法取締了校園及周邊200米以內的經(jīng)營性網(wǎng)吧、錄像廳、電子游戲室等娛樂場所，校園周邊環(huán)境得到明顯改善，為“兩基”迎國檢奠定了基礎。

　　第二，要充分認識我縣“兩基”工作存在的問題，切實找準薄弱環(huán)節(jié)。 在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，全縣“兩基”工作雖然取得了一定成績，但按照國檢標準和要求來衡量，仍然存在諸多差距和問題。 一是設施配套水平不高 。隨著城鎮(zhèn)化步伐加快，大量人口向縣城聚集，城區(qū)中小學教育資源不足，班額過大的問題十分突出，一些教學班學生人數(shù)高達70-80人，與小學控制在50人左右、初中控制在55人左右的要求存在較大差距;農村中小學配套設施建設相對滯后，個別學校教學裝備、圖書儀器匱乏，計算機及相關實驗課程無法開設，推行素質教育難度較大。 二是控輟保學任務艱巨。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會分配關系的改變，學齡兒童輟學務工人數(shù)增多，農村初中學生流失問題比較突出，全縣初中在校學生年輟學率高達6%，與“國檢”2%以下的標準存在較大差距。 三是教育質量不夠穩(wěn)定。 從近年來高考、中考成績和教育發(fā)展實際來看，我縣教育質量的基礎仍然脆弱，20xx年全縣初中升高中的比例僅為79%，與“國檢”標準85%以上差距較大，城鄉(xiāng)之間、校際之間、學科之間教育教學質量不平衡的問題比較突出。 四是隊伍建設亟需加強 。近年來，隨著教師隊伍補充力度的不斷加大，年青教師、新進教師教學經(jīng)驗不足，崗位勝任率低，在崗培訓任務比較艱巨。上述問題，既是我縣教育發(fā)展階段性特征的客觀反映，也是“兩基”迎國檢需要集中攻堅的薄弱環(huán)節(jié)，全縣各級各部門特別是教育主管部門必須認真研究，下功夫加以解決。

　　第三，要充分認識 “兩基”達標的重大意義，切實強化責任意識。 實現(xiàn) “ 兩基 ” 目標,是迄今為止我國教育發(fā)展史上最宏偉的計劃、最艱巨的工程，也是黨中央、國務院保障全民受教育的權利、促進人的全面發(fā)展的重大舉措。國檢是國家在教育方面最權威的評估檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必引起高度重視，采取有力措施，切實抓好各項任務落實。 首先，“兩基”達標是貫徹實施《義務教育法》、全面提升“普九”工作水平的必然要求。 “兩基”國檢是對各地教育發(fā)展水平的一次系統(tǒng)展示和全面驗收，內容涉及“普及程度、師資水平、辦學條件、教育經(jīng)費、教育質量、學校管理、掃盲工作”等七個大項幾十個小項，涵蓋了《義務教育法》的方方面面，通過“國檢”驗收，必將促使全縣教育事業(yè)發(fā)展在硬件設施上不斷改善，在教育質量上穩(wěn)步提升，為建設隴上教育強縣奠定堅實基礎。 其次，“兩基”達標是提高全民整體文化素質、加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。 作為西部欠發(fā)達地區(qū)，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平與發(fā)達地區(qū)存在較大差距，究其原因，除了基礎條件落后等問題之外，人口文化素質較低是一個重要的制約因素。實現(xiàn)“兩基”目標，必將從根本上提高全民受教育程度，提升群眾整體文化素質，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。 第三，我縣“兩基”迎國檢是全省“兩基”工作接收國家檢查驗收的重要基礎。 接受國檢的主體雖然是省人民政府，但如果沒有各市州、各縣區(qū)的“兩基”達標，全省 “ 兩基 ” 通過檢查驗收就是一句空話。我縣“兩基”工作能否順利通過國檢，涉及全省、全市教育發(fā)展大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 各 相關 部門 一定要從全局的高度，充分認識“兩基”迎國檢工作的重要意義，切實增強責任感和緊迫感 ， 集中攻堅，扎實工作，全力抓好各項任務落實 。

　　二、突出重點，扎實推進，全力做好“兩基”迎國檢各項基礎工作

　　目前，離“ 兩基 ” 國檢只 剩半年左右 的時間， 準備工作時間緊、要求高，評估驗收指標多、程序嚴，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學校一定要立即行動起來，嚴格按照國檢程序和指標，全力抓好各項工作落實，確保順利通過驗收。

　　(一)以完善設施配套為關鍵，切實改善城鄉(xiāng)辦學條件。 要按照硬件從實、軟件從嚴的要求，認真抓好各類教育項目建設，持續(xù)改善教育基礎條件。 要全面消除學校D級危房。 排除危房是國檢的“一票否決”指標之一，必須作為首要任務，采取有力措施，全面排查并及時消除D級危房，確保校舍非D級危房率縣城控制在1%以下、農村控制在2%以下。要精心組織實施中小學校安工程、義務教育標準化學校建設等教育基礎設施建設項目，按期完成15所學校災后重建和6所西平鐵路拆遷學校重建任務，確保小學校舍面積生均不少于4平方米，初中校舍面積生均不少于4.5平方米。 要多方完善教育教學設備。 管好用好農村初中實驗室基本設備國家專項補助資金和農村中小學圖書資料國家專項資金，嚴格按照“兩基”標準，配齊教學設備和圖書，確保教學儀器配備達到國家《中小學理科實驗裝備規(guī)范》基本標準，小學生均圖書達到10冊以上，初中生均圖書達到15冊以上。 要切實加快教育信息化建設。 精心實施遠程教育工程，進一步完善中小學信息技術基礎設施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校必須配備電教室和微機室，合理安排學生上機操作實踐，促進信息化資源與學科教學整合，不斷提高教育信息化應用水平。

　　(二)以提高整體素質為核心，全面加強教師隊伍建設。 教育質量的提升，關鍵在于建設一支高素質的教師隊伍。全縣上下要以迎接國家檢查驗收為契機，采取有效措施，進一步優(yōu)化教師隊伍，提高師資質量。 要優(yōu)化教師隊伍結構。 通過布局調整、公開招錄優(yōu)秀大學生、聘用特殊崗位教師等措施，配齊各學科教師，使師生比達到國家評估指標要求;要注重小學音、體、美及英語等薄弱學科教師的培養(yǎng)和選用，進一步促進我縣教師專業(yè)結構趨于合理。 要加大教師培訓力度。 建立完善教師培訓教育的長效機制，采取政策激勵、結對幫扶、帶薪輪訓、轉崗分流等多種辦法，促進教師專業(yè)成長和崗位勝任水平提高。要大力實施名師工程，鼓勵教師參與教育科研創(chuàng)新和教學成果推廣，擴充省、市級骨干教師、學科帶頭人占有比例，壯大創(chuàng)新型、研究型教師群體。要加強師德師風教育，進一步規(guī)范教師從教行為，培養(yǎng)努力鉆研、學為人師的品質。 要深化人事制度改革。 積極推進中小學教師崗位設置管理，實行競爭上崗、優(yōu)績先聘、高職低聘、脫崗待聘、解聘分流等多種形式的教師全員聘任制度，不斷優(yōu)化師資力量配置。要加強教師編制管理，嚴把教師隊伍入口，徹底清理各類在編不在崗人員。要按照“績效優(yōu)先、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，進一步健全完善績效工資管理制度，充分調動廣大教師工作積極性。

　　(三)以推行素質教育為方向，努力提升教育教學質量 。 教育質量是對教育水平高低和效果優(yōu)劣的基本評價，是教育工作的生命線，也是衡量“兩基”工作水平的重要標準。 要加強教育教學管理。 切實強化學校綜合管理和教學常規(guī)管理，嚴格按照國家要求，開齊課程，加強管理，提高質量，使學生品德合格率、畢業(yè)率和教育教學質量水平達到“國檢”指標要求。 要強化學校德育工作。 把立德樹人作為教育的根本任務，深入開展傳統(tǒng)美德、心理健康、遵紀守法、社會主義核心價值體系教育活動，充分利用涇川的歷史文化遺存、生態(tài)建設成就等社會教育資源，加快校本教材開發(fā)、校外德育和實踐基地建設，努力塑造青少年學生健康向上、積極進取的優(yōu)良品質。 要優(yōu)化考核評價體系。 堅持過程性考核與終端性考核相結合，進一步建立健全學校、學生、家長、社會“四位一體”教育質量考核評價體系，完善符合素質教育要求的學業(yè)考核評價機制，客觀公正地評價校長和教師的工作業(yè)績。

　　(四)以強化控輟保學為抓手，全力提高教育普及程度。 義務教育普及程度是“兩基”工作的重點和難點，也是順利通過國檢驗收必須完成的硬性任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必采取有力措施，確保目標實現(xiàn)。 要嚴格落實“兩免一補”政策。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育、財政部門要堅持公正、公開的原則，對農村義務教育階段貧困家庭學生免書本費、學雜費，補助寄宿生生活費，切實加強農村義務教育保障經(jīng)費使用情況和各類貧困生資金落實情況檢查，確保教育惠民政策全面落實。 要認真落實控輟保學措施。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各級各類學校要高度重視，強化政府和學校 “ 控輟保學 ” 的雙線責任制，動員社會各界力量積極參與勸學、保學和助學工作，確保每一名適齡少年兒童都能接受九年義務教育，小學、初中入學率、畢業(yè)率等各項“普九”指標達到國檢要求。 要健全完善經(jīng)費保障機制。 加大財政投入力度，確保財政性教育經(jīng)費高于財政經(jīng)常性收入增長，在校學生人均教育經(jīng)費逐年增長，教師和學生人均公用經(jīng)費逐步增長，今年預算內教育經(jīng)費支出占財政支出的比例要達到20.5%以上。切實加大教育收費整治檢查力度，全面杜絕義務教育階段違規(guī)收費，堅決禁止學校亂定教輔讀物，切實減輕學生課業(yè)負擔和家長經(jīng)濟負擔。

　　(五)以基本消除文盲為目標，扎實開展掃盲教育培訓。 掃除青壯年文盲工作作為 “ 兩基 ”工作的有機組成部分，與普及九年義務教育同等重要。大力開展掃盲工作，提高人口素質，是促進社會文明進步的重要途徑，必須引起全縣上下的高度重視。 要突出掃盲工作重點。 嚴格按照國檢要求，健全掃盲教育管理機構，配備專兼職掃盲教師和教學設施，落實掃盲經(jīng)費，編制掃盲教材，及時變更脫盲人員文化戶籍。要全面摸清15—50周歲青壯年文盲底數(shù)，將掃盲任務分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校，確保責任到學校、工作到人員。 要創(chuàng)新掃盲工作方式。 充分利用好農民技術學校和中小學現(xiàn)代遠程教育的有利平臺，把“掌握3至5門實用技術、幫助農民脫貧致富、提高農民生活質量”作為掃盲教育的重要目標，采取集中辦班、送教上門、包教包學等靈活多樣的掃盲教學方法，在青壯年脫盲學員中開展各種形式的實用技術培訓和專項教育活動。 要確保掃盲工作效果。 扎實做好適齡兒童組織入學工作和“控輟保學”工作，從源頭上斷絕新文盲產生。要堅持把鞏固提高掃盲成果與農業(yè)技術推廣、農民工技能培訓、城鎮(zhèn)就業(yè)培訓等結合起來，增強掃盲工作的針對性和實效性，確保全縣非文盲率農村達到97%以上，城鎮(zhèn)達到98%以上，近三年脫盲人員的鞏固率達到98%以上。

　　(六)以和諧校園創(chuàng)建為載體，不斷優(yōu)化教育教學環(huán)境。 良好的教育教學環(huán)境是教育質量穩(wěn)步提升的重要保證，必須擺在教育工作的重要位置，切實抓緊抓好。 要加大周邊環(huán)境整治。 各職能部門要加強協(xié)作配合，切實加大學校周邊環(huán)境綜合整治，嚴格規(guī)范管理網(wǎng)吧經(jīng)營，加強食品藥品衛(wèi)生監(jiān)督，努力營造良好的教育環(huán)境。 要強化學校安全管理。 加強安全教育和學校公共衛(wèi)生管理，加大學校安全隱患的排查治理力度，嚴格落實安全責任倒查追究制度，堅決杜絕不安全事故發(fā)生。要制定完善學校突發(fā)事件應急處置預案，積極開展人員集中場所的安全疏散演練，加強各種集體活動的安全管理和學生住宿監(jiān)管，嚴防意外傷害事故的發(fā)生。 要加強校園文化建設。 要積極開展文明校園、和諧校園創(chuàng)建活動，營建健康向上、積極樂觀的校園文化，培育良好的校風、教風和學風，提升校園文化內涵，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　(七)以規(guī)范基礎資料為重點，深入開展自查自糾工作。 檔案資料是體現(xiàn)“兩基”工作成績和各項指標達標可信度的原始資料和文字記錄，是“兩基”評估驗收的重要依據(jù)。各級各部門必須高度重視檔案資料建設，努力做到表冊齊全，數(shù)據(jù)翔實，科學規(guī)范，為“國檢”提供準確完備的基礎資料。 一是要力求齊全。 縣教育局要盡快提出“兩基”檔案資料規(guī)范意見，對所有“兩基”達標驗收資料進行系統(tǒng)整理完善，及時查缺補漏，確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。 二是要力求準確。要全面摸清人口基數(shù)和文化狀況，按程序和要求把建檔工作做細、做扎實，充分反映全縣“兩基”工作成績，堅決杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。 三是要力求規(guī)范。 認真開展建檔人員業(yè)務培訓，建立督查指導機制，切實把“兩基”檔案資料規(guī)范建設統(tǒng)一到國家和省市的新要求上來。

　　三、強化措施，狠抓落實，確保“兩基”達標工作順利通過國檢驗收

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把“兩基”迎國檢作為今年教育工作的一項重要任務，加強組織領導，細化目標任務，靠實工作責任，全力抓好落實。

　　一要切實靠實工作責任。 要嚴格落實一把手負責制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育部門主要領導要切實負起“兩基”迎國檢工作的領導、協(xié)調和服務職責，集中精力，研究部署，督查落實，著力解決突出問題。要全面落實工作責任制，把工作任務細化到人，工作責任落實到人，一級抓一級、層層負責任、人人抓落實。哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個部門工作不到位，措施不得力，影響了全縣乃至全市檢查驗收，要啟動問責程序，嚴格按照相關制度，實行責任追究。

　　二要切實強化協(xié)作配合。 各相關部門要按照職責分工，強化協(xié)作配合。教育部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，加大對迎檢工作的督查指導;編制部門要切實加強教師編制管理，嚴把教師入口關;人社部門要會同教育部門研究制定相關制度，不斷強化教師考核管理;公安、司法、工商等部門要加大校園及周邊環(huán)境治理及青少年法制教育，積極創(chuàng)設良好的教育教學環(huán)境;稅務部門要加大對城市教育費附加等有關教育稅費的征管力度，為教育發(fā)展提供資金保障;團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等團體和組織要在扶貧助學、特殊教育等方面切實履行職責，發(fā)揮應有作用。

　　三要切實加大輿論宣傳。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各級教育部門要深入開展宣傳工作，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡以及墻報、板報、展室等形式，廣泛宣傳我縣教育改革工作中取得的成績和“兩基”工作中涌現(xiàn)出來的先進人物、先進事跡，營造全社會關心支持教育的良好氛圍。各級各類學校要積極引導廣大師生自覺參與到“兩基”迎國檢工作中來，扎實推進課程改革，擴大實施素質教育，全面加強師德師風建設，以良好的精神面貌和苦干實干的工作作風迎接國家檢查驗收。

　　四要切實加強檢查指導。 加大對學校規(guī)劃建設、教育教學工作、“兩基”檔案完善等工作的督查指導力度，及時解決存在問題，對工作不力、進度緩慢的要立即督辦，限期整改，促進全面達標。要對照《義務教育法》和國檢的有關要求，在5月底前對“兩基”工作認真進行一次自檢自查，既要檢查各項指標完成情況，又要檢查學校辦學和管理情況，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐學校認真分析，逐項整改落實。

　　同志們，國家對我縣“兩基”工作進行檢查驗收，是對我縣教育事業(yè)發(fā)展的一次集中檢閱，也是對各級各部門履行教育工作職能情況的一次集中考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實工作，務求實效，確保“兩基”達標工作順利通過國家檢查驗收。

在兩基工作動員大會上的講話 篇2

　　老師們：

　　自20xx來，我校在縣委縣政府、縣教育局的正確領導下，不斷加強對“兩基”工作的落實、鞏固和提高，不斷增加教育經(jīng)費投入，努力改善辦學條件，強化師資隊伍建設及學校常規(guī)建設，使我校各項工作穩(wěn)步健康地發(fā)展。20xx年我校“兩基攻堅工作順利通過省級驗收，這是我們大家共同努力的結果，成績來之不易。按照省、州黨委、政府的要求，我校“兩基”工作將于今年10月份接受省、州復查驗收，全面實現(xiàn)“兩基”目標�；�于“兩基”工作的這一緊迫性，我們一定要廣泛動員社會各界力量，全面打好我校“兩基”攻堅戰(zhàn)，確保如期實現(xiàn)“兩基”的國檢。下面就我校今年的“兩基”工作提一下幾點要求：

　　一、貫徹精神，強化宣傳

　　“兩基”工作是一項長期的、重要的工作。根據(jù)省、州“兩基”下發(fā)文件精神及全縣“兩基”迎省檢復查工作會議布置，我校要召開了全體教師會議，傳達 “兩基”會議精神，并做好迎檢動員大會。從實際出發(fā)，成立20xx年“兩基”迎復檢工作領導小組，同時，學校要落實具體負責人員，直接對各項工作的指導、督查和落實。同時，我們要加大義務教育政策宣傳，制作宣傳橫幅、標語、辦宣傳專欄、發(fā)放宣傳資料等方式。營造強大的“兩基”迎檢氣氛。

　　二、量化任務，明確責任

　　多年來，我校一直實行責任到人，并納入年終教師考核及評優(yōu)評先當中。首先，讓廣大師生明白責任，上至領導，下至教師，我們都進行責任量化。校長、主抓領導是“兩基”工作第一責任人，對全盤工作負總責。分管領導、教師是第二責任人，他們既是執(zhí)行者，又是管理者，形成縱向與橫向交叉管理。

　　其次，逐項分析存在的問題，有針對性的提出整改方案，確保“兩基”工作的長效性和實效性。同時借鑒“兩基”優(yōu)秀學校成功經(jīng)驗，富有創(chuàng)造性地開展各項工作。

　　再次，集中主要精力和財力，更新充實教學儀器設備。深化管理體制改革，不斷整合教育資源，切實抓緊抓實“兩雙基”工作。

　　三、狠抓基礎，落實指標

　　(一) 普及程度

　　做好普九工作，鞏固學額。我校學生人數(shù)多、服務半徑大，學習基礎差，容易出現(xiàn)流失。因此，我們十分重視學額鞏固工作。在具體工作中，我們要懷著憂患意識去開展工作。經(jīng)常宣傳有關教育法規(guī)，給學困生義務輔導，開展“手拉手”助學活動。同時，政教、教務、團委、班主任共同控輟，學校將控輟工作的成效作為考核班主任工作的一項重要內容，這項工作的成果作為教師晉級、評優(yōu)的重要依據(jù)。

　　現(xiàn)在，學生人數(shù)也大幅度增加，初步具有了規(guī)模。通過教師們的不懈努力，我們學校的流失率一定控制在上級允許的范圍內。

　　(二)加大教育經(jīng)費投入

　　學校認真貫徹國家義務教育經(jīng)費預算的有關法律及政策，嚴格執(zhí)行教育經(jīng)費管理制度，實行校財局管后，嚴格控制額外開支，把上級撥付的每一分錢到用到學生身上，使學生受益。另外，通過項目爭取，加大對學校基礎設施的建設力度，擴大辦學規(guī)模。

　　(三)加大教師隊伍建設

　　為促進教師健康成長，我們努力為教師創(chuàng)造條件，外出到西寧及省外培訓、進修，把教學理念新、教學方法好、教學效果優(yōu)的老師做典型，讓其推動學校教學教研工作。

　　對于教師平時工作表現(xiàn)，學校對每位教師都建立了個人檔案，實行專人管理，獎優(yōu)罰劣。

　　(四)加強德育建設

　　以德治校一直是學校保持不變的辦學理念。我們從兩方面入手，一方面師德建設。我們要經(jīng)常組織教師學習“三個代表”的重要思想，學習黨的“十七”大的精神，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及通過創(chuàng)設良好向上的工作氛圍等，不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感，樹立教師高尚的師德風范。

　　另一方面要做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置，落實責任，加強對值周、門衛(wèi)安全常規(guī)管理，充分發(fā)揮政教處、值周教師、班主任、學生會管理作用，開展多種形式的活動，培養(yǎng)了學生良好道德行為習慣。

　　(五)寄宿安全方面

　　學校每年都要有針對性地制訂重大突發(fā)事件應急預案，成立領導小組，同時做好報告制度。對于學�，F(xiàn)在交通位置，我們每學期都要對學生進行交通法律法規(guī)教育，請交通干警來校講座或組織學生上街開展遵守交通法規(guī)活動，使人人都學法，人人都懂法。對于后勤食堂、食品衛(wèi)生安全，學校一點都不敢馬虎，嚴格要求上崗人員一律持有衛(wèi)生許可證，學校還要加強食堂的內務管理，嚴把進貨關，。注意食用器具的衛(wèi)生，要求餐具每天進行消毒，洗刷食用器具的水池也進行了分類，嚴格注意飲食衛(wèi)生。

　　四、存在的問題

　　老師們，在上級黨委政府和教育主管部門的正確領導下，我校的教育事業(yè)取得了較大發(fā)展，“兩基”工作得到了較好的鞏固提高，但我們也清醒地認識到存在的問題，概括起來主要是

　　(一)學校的教學儀器設備、電化教育設備由于損毀或老化使配置達不到標準，功能室建設有待進一步完善，圖書需要更新和充實。

　　(二)教師隊伍建設還存在薄弱環(huán)節(jié)，在適應新形勢、掌握新知識和深化教改等方面還需要進一步加大力度。

　　五.今后的工作

　　我們?yōu)榇_保今年國家“兩基”省級復查過關和國檢的順利通過，我們將加強組織領導，強化工作責任，舉全校之力，全力做好以下工作：

　　(一)合理使用義務教育經(jīng)費，整體改善辦學條件。

　　(二)抓好學校建設工程，提升學校綠化、美化、硬化和校園文化的建設水平。

　　(三)繼續(xù)推進教育信息化建設，加快信息化教育步伐。

　　(四)嚴格學校管理，規(guī)范辦學行為，確保校園安全穩(wěn)定，杜絕各類重大安全事故發(fā)生。

　　(五)建立和完善各項助學和板斧機制，做好防流控輟工作。

　　(六)進一步加強教師隊伍建設，建立多層次、多渠道的教師培訓機制和學校管理人才培養(yǎng)機制，優(yōu)化教師隊伍和教育管理者隊伍，提高學校辦學水平。

　　(七)認真做好建立健全“兩基”檔案工作，做到早發(fā)現(xiàn)早整改，使此項工作更加完善。。

　　老師們，“兩基”工作任務繁重，迎接省級復查和國家驗收工作責任重大，亟待解決的問題很多。但我們一定按照上級要求，加強整改，加快工作步伐，扎實把“兩基”工作推向一個新高潮!

　　謝謝大家!

在兩基工作動員大會上的講話 篇3

　　同志們：

　　今年，國家將對我省“兩基”工作進行檢查驗收，省、市、縣各級政府對此高度重視，先后召開了“兩基”迎國檢工作動員會議，會上，劉偉平省長、吳仰東市長、高啟�？h長都作了重要講話，對這項工作做了安排部署。今天，我們專門召開全鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作動員大會，主要是認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神，全面安排部署“兩基”迎國檢各項準備工作。

　　一、認清形勢、統(tǒng)一思想，充分認識“兩基”迎國檢工作的重要性和緊迫性

　　我鄉(xiāng)自96年“兩基”攻堅實施以來，把全力實現(xiàn)“普九”攻堅目標列入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務，在各單位的共同努力下，1997年實現(xiàn)了“兩基”達標，比省頒規(guī)劃提前三年，這是我鄉(xiāng)教育發(fā)展史上的重要里程碑!但客觀地講，上世紀90年代“兩基”攻堅目標是在生產力水平較低的情況下實現(xiàn)的，“兩基”的驗收帶有較強的突擊性，基礎還不穩(wěn)固，受各方面條件的制約，部分指標不穩(wěn)定、易反彈， “普九”水平低，“兩基”指標完成情況與“兩基”國檢的標準存在較大差距。這都需要我們通過逐一對照國家的標準和《大蘆鄉(xiāng)“兩基”迎“國檢”工作實施方案》的要求，理清工作思路，明確工作重點，強化工作措施，確保“兩基”工作順利通過國家檢查驗收。

　　“兩基”國檢是目前國家在教育方面最高規(guī)格、最有權威、最具影響力和指導性的一種檢查，是國家依法對“兩基”工作的整體評估確認，也是對各級部門履行教育職責的全面檢查和考核。因此，“兩基”不僅僅是教育上的事，涉及的相關部門要相互配合。高縣長在講話中明確提出了“兩基”國檢的六個特點：“鮮明的政治性，法律的嚴肅性，抽查的隨機性，內容的全面性，程序的嚴密性，認定的嚴肅性”，系統(tǒng)、全面的闡述了兩基國檢的重要性和特點，我們要準確把握、深刻領會并認真貫徹落實。我鄉(xiāng)“兩基”工作能否順利通過“國檢”，不僅關系到全鄉(xiāng)教育的可持續(xù)發(fā)展，而且事關全省、全市、全縣教育工作大局，意義重大、關系重大、影響重大、責任重大。所以，我們要本著對黨和人民負責、對歷史負責的態(tài)度，充分認識做好“兩基”迎國檢工作的重要性，站在講政治、顧大局的高度，切實增強責任感、緊迫感和使命感，把“兩基”迎國檢工作作為今年各項工作的重中之重抓緊、抓好、抓出成效，絕不拖省市縣“兩基”迎國檢工作的后腿。

　　二、明確任務、突出重點，扎實做好“兩基”迎國檢各項準備工作

　　全面提高“兩基”水平，順利通過“兩基”國檢，是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向上級黨委、政府和全鄉(xiāng)人民作出的承諾，是一項必須完成的政治任務，也是實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎性工程。各有關部門和學校要立即行動起來，要對照“兩基”國檢的標準和尺度，針對存在的具體問題，理出重點和難點，逐條推進、解決和落實。尤其要把對“兩基”國檢中提出的六個“一票否決”指標(即：未做到“三個增長”、拖欠教師工資、D級危房沒有及時消除、普及程度不達標、出現(xiàn)重大安全責任事故、有弄虛作假行為)為重中之重，確保這六個指標萬無一失。

　　一要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力提高普及水平。普及程度是“國檢”的核心指標。我們要總結“兩基”攻堅工作中控輟保學的成功經(jīng)驗和做法，狠抓普及程度各項指標。要認真貫徹落實新的《義務教育法》，依法保障適齡兒童和少年接受義務教育的權利，使適齡兒童、少年按時、全部入學。要關注弱勢群體和經(jīng)濟困難家庭子女入學問題，特別要關注經(jīng)濟困難家庭子女、留守少年兒童、殘疾少年兒童的就學問題，確保入學率、鞏固率嚴格控制在國家規(guī)定的標準以內。各學校要對照國檢指標，堅持高水平、高質量、嚴要求，狠抓普及程度等薄弱環(huán)節(jié)，對最關鍵的入學率、輟學率、完成率等核心指標的達標程度，一定要嚴而又嚴，不打折扣，堅決杜絕弄虛作假，確保達標迎檢。同時，要進一步做好掃盲和成年人技能培訓工作，收集和完善掃盲過程的圖片及其他資料。

　　二要狠抓學校管理，進一步提高教學質量。在迎國檢的推動下，我們要經(jīng)檢促建，以檢促管，以檢促質，進一步完善安全管理及維護穩(wěn)定工作應急預案。要齊抓共管，狠抓學校安全規(guī)范管理和綜合治理，努力整治校園周邊環(huán)境，化解各種不穩(wěn)定因素。要采取自查、抽查、督查和專項整治相結合的方式，對學校安全及教育穩(wěn)定實行動態(tài)化管理，確保學校安全。學校要嚴格執(zhí)行國家和省制訂的課程計劃和教學大綱，開齊課程，開足課時，進一步深化新的課程、教學內容、教學方法改革，減輕學生過重的課業(yè)負擔，全面提升學校管理水平和教學質量。要把立德樹人作為教育的根本任務，努力培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

　　三要著力解決教育教學的硬環(huán)境建設問題。近年來，我鄉(xiāng)充分利用“兩基”鞏固提高、危改項目等多種機遇，全鄉(xiāng)教育硬環(huán)境得到很大改善。為了“兩基”國檢順利通過，我們必須抓好以下四個方面的硬環(huán)境建設工作。一是在“國檢”前，對經(jīng)排查鑒定的中小學D級危房，必須盡快消除，確保師生安全。二是抓好各種功能室的建設，確保達到標準。三是加強教育裝備建設。加大資金投入力度，全面提高學校音、體、美、圖書、勞動器材、實驗設施設備、信息技術課設備配備率。四是加強校園文化建設。校園文化是學校教育的重要組成部分，良好的校園文化可以凝聚學生，激發(fā)學生的學習興趣，可以影響、規(guī)范學生行為。因此，全鄉(xiāng)中小學校在“國檢”前要想盡一切辦法，采取有效措施，綠化美化校園，維修粉刷校舍，提高校園文化品位，營造一個優(yōu)美、整潔、富有文化氣息的校園環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境。

　　四是確保經(jīng)費落實到位。要進一步完善教育經(jīng)費的管理，切實糾正拖欠、挪用、擠占教育經(jīng)費的情況。要對農村義務教育保障經(jīng)費使用情況、寄宿制學生生活補助費等資金落實情況進行一次專項檢查，確保教育惠民政策落到實處。 五要進一步加強教師隊伍建設。教師是教育的第一資源。百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。建設一支人員齊備、結構合理、素質精良的教師隊伍是提高教育質量和水平的關鍵。師資水平也是“國檢”的核心指標。今年，縣上將多方籌措資金解決下余400余名縣聘教師工資待遇問題，并通過全省招錄“5000名”、特崗教師、免費師范生等政策，解決中小學教師短缺的問題。要合理調配教師資源，解決部分學校教師學科配置不合理的問題。繼續(xù)加強校長、教師管理，實施好中小學教師繼續(xù)教育工程，學校要切實負起責任，通過校本培訓、校本研修、重點幫助與培養(yǎng)等措施，切實提高教師的專業(yè)水平，著力加強師德師風建設和管理，努力提高教師整體素質。

　　六要著力完善“兩基”檔案資料規(guī)范建設。“兩基”檔案資料建設是國檢的一項重要內容。各學校要對照國檢各項指標，認真開展查缺補漏，扎實做好相關資料的收集、整理和歸檔工作，教管中心要加強業(yè)務指導和信息溝通，督促各學校進一步完善“兩基”檔案，按標準建立健縣鄉(xiāng)校三級檔案資料。所有“兩基”資料要做到完整準確，真實可靠，規(guī)范有序，達到“一要就有，一看就懂，一查就實，一核就準”的要求。

　　三、各負其責、齊抓共管，全力以赴推動“兩基”迎國檢工進程

　　“兩基”迎國檢工作時間緊、任務重、責任大，各單位要從思想上高度重視，組織上切實保障，行動上積極主動，確保我鄉(xiāng)“兩基”工作順利通過國檢。

　　一是強化組織領導。鄉(xiāng)上已經(jīng)成立了以石鄉(xiāng)長為組長，相關部門的主要負責同志為成員的“兩基”迎國檢工作領導小組，負責統(tǒng)籌，協(xié)調全鄉(xiāng)“兩基”迎國檢工作。各學校要組織專門的人員抓此項工作，把“兩基”迎國檢工作作為一項重要職責，扎實做好各項準備工作，解決工作中存在的突出困難和問題，促進工作落實。要全面實行“一把手”負責制，學校校長是“兩基”迎國檢工作的第一責任人，要對本校“兩基”迎國檢工作負總責、親自抓，要嚴格實行迎國檢責任追究制度。

　　二是營造濃厚的迎檢氛圍。要充分利用各種媒體，大力宣傳“兩基”國檢工作的重要意義，大張旗鼓地宣傳我鄉(xiāng)的“兩基”工作成果、先進典型和成功經(jīng)驗。學校要通過召開會議、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)宣傳資料等多種方式加大宣傳力度，使廣大干部群眾認同“兩基”、關心“兩基”、支持“兩基”，營造濃厚的“兩基”工作氛圍，形成“兩基”迎國檢的強大工作合力。

　　同志們，“兩基”國檢是對我鄉(xiāng)教育工作的一次檢閱，也是對我鄉(xiāng)黨政領導班子執(zhí)政能力的一次考驗。國檢過程中任何一個學校出了問題，全鄉(xiāng)就不能過關，任何一個鄉(xiāng)出了問題，全縣就過不了關，任何一個縣達不到國檢要求，全省就過不了關，這個責任，任何單位和個人都無法承擔。希望各單位積極行動起來，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、開拓進取的精神，周密部署，扎實工作，為確保全鄉(xiāng)“兩基”工作順利通過國檢作出積極的貢獻。

　　謝謝大家!

在兩基工作動員大會上的講話 篇4

　　同志們：

　　下午好!

　　根據(jù)連云港市衛(wèi)生局《關于開展愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建和復核工作的通知》(連衛(wèi)基婦„20xx‟28號)的要求，按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，將于9月底前對我院進行愛嬰醫(yī)院審查，10上旬完成申報、審核、整改、復審等工作程序。為了確保我院順利通過此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建驗收，今天我們在這里召開迎接愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建動員大會，對我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建準備工作進行全面部署。

　　愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建是產科、兒科的一場革命，通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，可徹底改變產科、兒科的老式管理模式，使醫(yī)院全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率。愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建一方面增加了醫(yī)院的服務功能，提高了醫(yī)院醫(yī)護服務水平，營造了舒適、溫馨、優(yōu)質的就醫(yī)環(huán)境，確保了母嬰健康與安全，充分體現(xiàn)了以人為本、以健康為中心的理念。另一方面通過全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)率，杜絕或減少母乳代用品的使用，很大程度上減少了產婦家庭哺乳費用的開支，可見愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建既為醫(yī)院帶來了社會效益也為老百姓帶來了經(jīng)濟上的實惠。因此我們要以此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建為契機，加強愛嬰醫(yī)院的內涵建設，提升婦幼健康服務能力，適應現(xiàn)代婦女兒童健康需求，促進家庭的幸福和諧。下面我就創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的準備工作提四點要求：

　　一、提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識創(chuàng)建的重要性、緊迫性，營造全員參與的良好氛圍

　　8月上旬要完成自評工作;9月底將迎接衛(wèi)生局審核;10月上旬完成申報、審核、整改、復審程序;10月底迎接上級評估驗收。時間非常緊，全體職工，特別是工作在婦幼一線人員要有責任感和緊迫感，克服麻痹應付思想，利用有限的時間做好充分的準備，不得有絲毫懈怠。

　　二、對照標準，逐條分解，確保準備工作扎實有效

　　此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作內容多，標準細，要求涵蓋面廣，對此我們要做到快、準、細。“快”，因為時間緊，內容多，我們就是要以最快的速度迅速投入到創(chuàng)建準備工作中來。“準”，就是對照標準，認真梳理，查找不足，找準差距。 “細”，就是要從細節(jié)做起，從每一個小條款做起，以問題為著力點，將創(chuàng)建準備工作做細，做實，做嚴，做到每分必爭。

　　三、統(tǒng)籌兼顧，妥善安排好創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作。

　　要做到創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作兩不誤，兩促進。要妥善安排時間進行創(chuàng)建準備，但也不能影響日常醫(yī)療服務工作的開展，要將創(chuàng)建準備工作科學納入日常醫(yī)療服務工作中進行開展，相互促進，做到事半功倍的效果。

　　四、加強愛嬰醫(yī)院相關知識培訓。

　　培訓是獲得愛嬰醫(yī)院相關知識的重要途徑，是愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是為產科、兒科制度建設提供理論知識，加強健康教育，提高母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率，維護、改善和促進婦幼兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。

　　同志們，愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展，關系到職工的切身利益，關系到地方百姓的健康福祉，我們要保持積極向上，拼搏進取的精神狀態(tài)，確保創(chuàng)建工作順利通過驗收。雖然20xx年新版愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建標準要求很高，但我相信通過我們大家的共同努力，一定能夠順利通過此次驗收，使醫(yī)院的婦幼工作達到一個新的境界，躍上一個新的臺階。

　　謝謝大家!

在兩基工作動員大會上的講話 篇5

　　尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：

　　大家好!

　　告別了炎夏的不安與躁動，涼爽怡人的秋天向我們逐漸展開了笑臉;告別了假期的安靜與沉寂，期待的校園又充滿了笑語歡歌。帶著希望，帶著憧憬，懷著激動，懷著興奮，我們又開始了新的征程�？吹酵瑢W們一張張年輕而又充滿朝氣與活力的面孔，一種莫名的激動感染了我，這是一種發(fā)自內心的感動。因為我們在收獲XX屆滿樹金秋的碩果之后，又看到XX屆累累的果實掛滿枝頭，怎能不讓人歡欣鼓舞呢?

　　歲月匆匆，白駒過隙。一轉眼已經(jīng)是9月，高考的腳步和這秋天一起悄悄地向我們走來。

　　現(xiàn)在，離高考僅275天，是到了亮劍展雄風的時刻了;是到了揚鞭策馬，百米沖刺稱雄的時刻了，珍惜這275天，跨越這最后的征程，沖關奪冠，圓青春夢想，揚人生志氣，展人生價值。這是我們每個同學此時此刻應有的態(tài)度。

　　那么在這最后的275天，如何更有效地進行復習，全面提高沖刺高考的成功率呢?在此向同學們談幾點認識：

　　第一、要有“我能成功，我必成功”的堅定信心和豪邁情懷。

　　信心是沖刺高考的前提。衡量我們成功的標準是什么?是抵制誘惑;是挑戰(zhàn)自我;是不斷奮進;是持之以恒。每個人干什么事，特別是干大事都要有堅定的自信心。每個同學都要牢固樹立“只要努力，我能成功，我必成功”的堅定信心，都要有“別人行，我更行”的豪邁志氣。有了這種信心與志氣才會在決戰(zhàn)決勝的關鍵時段，始終保持旺盛的精力和堅實的前進步伐。

　　第二、要有“高考未了，奮斗不息”的頑強意志。

　　兩軍相遇強者勝。而要成為這樣的強者，就必須保持愛拼才會贏的精神狀態(tài)，就要有頑強的意志和毅力，這樣，才能不斷地夯實各科基礎，填補各個知識缺漏，增強各種能力，提高綜合實力和本領。在剩下的275天里，學習的要求將進一步提高，知識的容量密度將進一步增大，練習考試將更加頻繁，因此同學們要用“頑強的意志”來應對這段時間的磨煉和壓力。甚至要有“為了金榜題名，為了人生發(fā)展，脫他一層皮，掉他幾斤肉又何妨”的思想。不管遇到什么困難，不管遭受什么挫折，不管成績優(yōu)劣，我們都要以積極的態(tài)度正確對待，要從困難中獲得動力，從挫折中取得經(jīng)驗，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，從失誤中找準努力方向。要做到高考未了，奮斗不止。

　　第三、要堅定“依靠自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我，成就自我”的信念。

　　面對高考，家長反復叮嚀，老師循循教導，學校一再激勵。但這些都是外在的因素，只能起促進的作用。要提高應戰(zhàn)高考的實力，在于同學們的認識真正到位，精力真正集中，身心真正投入，學習真正自覺。所以要堅持自立自強，轉變“等、靠、要”的思想，要充分發(fā)揮主觀能動性。

　　為此，一是要堅持依靠自己，勤學、善思、多問，認真查漏補缺，夯實基礎。二是堅持嚴格自律，努力戰(zhàn)勝自己的惰性及各種不良習慣，排除影響學習、分散精力的各種雜念和干擾，全身心投入。三是堅持以“沒有最好只有更好”的標準從嚴要求，不自滿，不安于現(xiàn)狀，執(zhí)著追求，努力超越自我，去奪取高考的最佳成績，成就自我。

　　第四、要強化學習意識，從小處做起。

　　一是不要急躁，學會清理，花一個小時，坐下來，將高中三年的書籍一本一本地清點出來，看到底有多少本，然后逐一分類，做到對各科的教材心中有數(shù)，并形成一個總的印象。

　　二是熟讀教材，同學們，打好基礎首先要吃透教材。將教材知識形成系統(tǒng)，明白這一科共有幾章、幾單元、幾節(jié)，講了幾個知識點，充分利用列表的方式，使本科目所有的知識點都盡歸表中，這樣你就可以一目了然了，往后的查漏補缺就有了可能。

　　三是充分利用原來的課堂筆記、作業(yè)紙、試卷，積累經(jīng)驗教訓，尤其對經(jīng)常出錯的要格外留意，不犯同樣的錯誤。

　　四是向課堂45分鐘要成效，高三是知識點、信息點、應考方法全方位奔向你的時候，課堂不認真就無法牢牢把握住復習的主動權。同時要做好每一套練習題，把平時的訓練場當戰(zhàn)場，你的意志、能力就會在潛移默化中形成。

在兩基工作動員大會上的講話 篇6

　　尊敬的市委第二巡視組，各位領導，同志們：

　　大家好!

　　這次市委第二巡視組進駐我縣進行巡視，將對我縣黨政領導班子及其成員進行一次嚴格、全面的“健康體檢”，對我縣各項工作進行認真、深入的“把脈斷癥”，幫助和支持我們進一步改進工作、加快發(fā)展。在這里，我謹代表惠東縣委、縣政府對市委第二巡視組的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!剛才，巡視組組長葉慧明同志作了動員講話，深刻闡述了巡視工作的重要意義、指導思想、主要任務和工作方法，并提出了明確的具體要求。我們一定要高度重視市委巡視組在惠東的巡視工作，認真領會葉組長的講話精神，積極配合和全力支持，確保巡視工作在惠東順利開展。

　　下面，就如何正確對待巡視工作，自覺主動地接受市委巡視監(jiān)督，我講三點意見：

　　一、從全局和戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想認識，自覺接受巡視組監(jiān)督指導

　　巡視工作是中央部署的一項政治任務，是新時期全面加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力的客觀要求，是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的新舉措，是我們黨總結自身建設規(guī)律和執(zhí)政規(guī)律的新成果，是黨內監(jiān)督的重要創(chuàng)新。實行“一年一巡視，一年一評議，一年一談話”是省委立足廣東實際，切實加強全省領導干部作風建設、反腐倡廉建設的戰(zhàn)略舉措。我們要從實踐“三個代表”重要思想、黨要管黨、從嚴治黨，鞏固黨的執(zhí)政地位，推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展的高度，充分認識巡視工作的重要性和必要性。

　　(一)巡視工作是反腐倡廉的有力武器。巡視工作的一個突出特點就是體現(xiàn)了反腐倡廉“注重預防”、“關口前移”和“防患于未然”的思想，體現(xiàn)了我們黨對領導干部的關心和愛護。巡視組深入實際，深入群眾，明查暗訪，排查摸底，能夠對領導干部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題早提醒、早反映、早制止，使領導干部不犯或少犯錯誤，達到預防效果。同時，對嚴重的違法違紀問題能及時發(fā)現(xiàn)，及早懲治，盡可能減少各方面的損失，是推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新型武器。

　　(二)巡視工作是評判干部的有效手段。巡視工作好比是定期的“政治體檢”，而巡視員好比“保健醫(yī)生”。通過個別談話、問卷調查、召開座談會、實地考察和受理來電、來信、來訪、暗訪等多種渠道，用自己的眼睛觀察，用自己的耳朵聽辨，用自己的頭腦分析，可以比較真實、準確地判斷一個領導干部的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風、領導作風等各方面的情況，以及德、能、勤、績等各方面的表現(xiàn)，從而達到準確識別、合理使用、優(yōu)化配置領導干部的功效。

　　(三)巡視工作是下情上達的重要途徑。通過開展巡視工作，深入群眾，深入基層，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，能夠及時了解地方領導班子和領導干部貫徹黨的路線方針政策、民主集中制、選拔任用干部規(guī)定和黨風廉政建設責任制等方面的情況，全面掌握地方經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，并及時反饋給上級領導部門，有利于上級部門及時、準確、靈敏的作出判斷和反應。

　　(四)巡視工作是經(jīng)濟發(fā)展的重要推手。開展巡視工作是以查找不足、改進工作、促進發(fā)展為目的，并以一種制度化、長期化、靈活而有效的監(jiān)督方式，鞭策和促進地方黨政領導班子始終堅持科學發(fā)展觀，不折不扣、不偏不倚地貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委政府的重大決策，注重廉潔自律、勤政務實，注重依法執(zhí)政、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政，注重團結協(xié)作、開拓進取，從而有效地推動地方經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

　　實踐證明，建立和實行巡視制度，開展巡視工作，在促進黨的路線方針政策和上級黨委政府重大決策的貫徹落實，加強對各級黨政領導班子和領導干部的監(jiān)督，維護民主集中制，發(fā)現(xiàn)和防范腐敗問題，促進解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題以及舒緩干群矛盾、促進社會和諧等方面，都發(fā)揮了重要的作用，有著重大的現(xiàn)實意義。

　　二、以高度政治責任感，全力配合支持，確保巡視工作順利進行

　　市委第二巡視組這次來我縣開展巡視工作，時間緊、責任大、任務重�？h委書記、縣人大會主任黃樹正同志非常重視這次巡視工作，他在本月13日巡視組到惠東召開的巡視工作見面會上，就如何全力以赴配合好巡視組的巡視工作提出了具體意見。根據(jù)樹正書記的指示精神，結合我縣實際，我在這里就如何支持配合巡視工作提三點要求：

　　一是要端正態(tài)度，認真對待市委巡視監(jiān)督。當前，我縣發(fā)展正處于“爬坡上坎”的關鍵時期，巡視組來到我縣進行巡視，這是市委對惠東政治上的關心、事業(yè)上的關懷、整體上的厚愛，我縣廣大黨員干部一定要從講政治、講大局的高度，從推進黨的事業(yè)和發(fā)展全縣人民利益的全局出發(fā)，提高認識，端正態(tài)度，大力支持，積極配合巡視組在惠東開展的巡視監(jiān)督�？h黨政領導班子成員要從自己做起，增強自覺接受監(jiān)督意識，主動接受市委巡視組的監(jiān)督，主動接受廣大黨員干部的監(jiān)督，主動接受全縣人民的監(jiān)督，虛心聽取巡視組和干部群眾提出的意見和建議，做到虛懷若谷，聞過則喜，有則改之，無則加勉，用接受監(jiān)督的成效來改進工作，推動發(fā)展。

　　二是要實事求是，客觀公正真實反映情況。在座的各位領導干部要按照巡視組的要求，緊緊圍繞巡視工作重點，本著對組織負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，從團結和維護大局利益出發(fā)，如實匯報工作，客觀反映情況，中肯提出意見，在反映縣黨政班子和領導干部的履職情況時，講成績不夸大其辭，講問題不隱瞞回避，要讓巡視組掌握到真實的情況。同時，希望各位領導干部，對巡視組反饋的下級黨組織和廣大群眾反映的意見和建議，要認真對待，積極采納，認真整改。

　　三是要統(tǒng)籌安排，搞好巡視工作協(xié)調服務。為使巡視工作順利開展，縣委已經(jīng)明確由縣委、縣紀委書記魏蔚同志負責聯(lián)系協(xié)調工作，縣委、縣委組織部長朱向陽同志配合，縣紀委、縣委組織部、縣委辦公室為配合巡視組工作的具體工作部門。全縣各級黨組織和有關部門要按照市委巡視組的統(tǒng)一部署和具體要求，圍繞巡視組的工作任務和工作計劃，在工作安排上要做到統(tǒng)籌兼顧，合理分配時間，把支持配合巡視工作與做好縣內其他工作有機結合起來，做到“兩不誤、兩促進、兩提高”。

　　我本人作為市委巡視組此行的主要監(jiān)督對象之一，在這里鄭重表個態(tài)：一定會以對黨對人民高度負責的態(tài)度，切實提高思想認識，自覺主動接受監(jiān)督，以實際行動積極主動協(xié)助巡視組做好工作;一定會虛心聽取巡視組和干部群眾提出的意見和建議，查找差距，切實整改;一定會把這次巡視監(jiān)督當作一次很好的黨性鍛煉機會，一次很好的自我剖析、自我磨礪機會，不斷提高自己的履職能力和工作水平。

　　三、以巡視監(jiān)督為動力，切實改進工作，加快我縣社會經(jīng)濟發(fā)展

　　近年來，在市委、市政府的正確領導和重視支持下，我縣經(jīng)濟社會步入了新一輪的發(fā)展期，社會各項事業(yè)加快發(fā)展，這為我們做好下一步工作提供了堅實基礎和有利條件。但我們要清醒地看到，對照市委、市政府的要求，對照人民群眾的愿望，對照周邊發(fā)展的態(tài)勢，特別是在科學發(fā)展與和諧發(fā)展方面，仍存在許多差距和不足。

　　這次巡視組來到我縣進行面對面的指導和督促，可以進一步強化對我縣黨政領導班子和領導干部的事前、事中監(jiān)督，幫助我們查找和解決黨性、黨風、黨紀方面的問題，促進領導干部廉潔從政;可以使領導干部信念更加堅定，思路更加清晰，工作更加扎實，職責更好履行，進一步提高領導班子的執(zhí)政能力;可以更好地幫助我們了解群眾對縣委、縣政府的愿望和要求，及時解決群眾關心的熱點難點問題，切實維護群眾利益，進一步密切黨群干群關系;可以從更高的角度指導我縣的發(fā)展，從更深的層面分析原因，從而幫助我們進一步理清思路，推動惠東經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。

　　因此，我們要以這次市委巡視組的巡視監(jiān)督為契機，把接受巡視監(jiān)督的過程作為尋找差距、改進工作的過程，作為振奮精神、加快發(fā)展的過程，認真對待巡視組提出的意見、建議和批評，深刻剖析問題的癥結和原因，及時制定措施加以整改，及時報告整改落實情況，確保巡視組和群眾反映的每一條意見，事事有著落，件件有回音。同時，要以這次市委巡視組的巡視監(jiān)督為動力，以時不我待、只爭朝夕的工作作風，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，嚴格執(zhí)行市委市政府決策，按照縣委九屆四次全會的部署，進一步動員全縣人民團結拼搏，扎實工作，開拓進取，勇創(chuàng)佳績，推動各項事業(yè)不斷邁上新的臺階，努力實現(xiàn)市委、市政府向我們提出的“五大一強”產業(yè)升級和打造“惠民之州”助推器的工作目標。

　　最后，祝市委巡視組的各位領導在惠東巡視期間，工作順利，身體健康!我的講話完了，謝謝大家!

在兩基工作動員大會上的講話 篇7

　　同志們：

　　今年是市委、市政府確定的民生改善年、改革創(chuàng)新年，為提高工作效能，集中更多的時間和精力抓好工作落實，今天，我們將市政府全體(擴大)會議、行政機關效能建設動員大會兩會合開，主要任務是貫徹落實自治區(qū)行政機關效能考評工作動員大會，市委九屆十一次全委(擴大)會議和市十四屆人大四次會議精神，切實加強行政機關作風和行政效能建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確保市十四屆人大四次會議通過的《政府工作報告》中確定的各項目標任務順利完成。剛才，市委、副市長張華國宣讀了《暗訪檢查情況通報》，今后要對暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行問責。副市長李宏斌宣讀了《烏魯木齊市機關效能建設責任追究和投訴處理辦法(試行)》，希望各區(qū)(縣)、各部門深刻認識市委、市政府加強行政機關效能建設這一重大舉措的現(xiàn)實意義，結合各自實際，制定強有力措施，扎實開展行政機關效能建設工作。下面，我講幾點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識加強行政機關效能建設的重要意義

　　“”期間，我們在自治區(qū)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、民生”三大主題，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進步，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，地區(qū)生產總值較“十五”末總量翻一番，于20xx年實現(xiàn)千億元跨越;地方財政收入是“十五”末的3.2倍，于20xx年突破百億元大關，首府改革開放和現(xiàn)代化建設取得了巨大成就。今年是“”的開局之年，也是貫徹落實中央新疆工作座談會精神、推動首府跨越式發(fā)展和長治久安的關鍵一年。按照自治區(qū)黨委、政府和市委提出的把烏魯木齊建成西部中心城市、面向中西亞的現(xiàn)代化國際商貿中心、多民族和諧宜居城市、天山綠洲生態(tài)園林城市和區(qū)域重要的綜合交通樞紐的奮斗目標，以及自治區(qū)黨委書記張春賢提出把烏魯木齊建成“首善之城”的指示要求，今年我們確定了“兩線一繞”和“兩橋一路”以及城際鐵路、軌道交通、大氣污染治理和棚戶區(qū)改造等一大批重點項目，工程規(guī)模、建設力度建設空前，我們面臨的任務艱巨而繁重，且責無旁貸。面對新形勢、新任務，能不能擔負起首府跨越式發(fā)展和長治久安的重大歷史使命，能不能把中央和自治區(qū)的決策部署貫徹落實好，把當前來之不易的大好形勢鞏固好、發(fā)展好，關鍵取決于我們以什么樣的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)、工作效率、工作水平來做好各項工作。今年1月，自治區(qū)黨政代表團以“政府服務經(jīng)濟、營造寬松環(huán)境”為主題，赴江蘇省蘇州市進行了考察學習，在隨后召開的自治區(qū)黨委(擴大)會議上，張春賢書記做了重要講話。2月16日，自治區(qū)召開了行政機關開展效能考評工作動員大會，對加強機關作風和行政效能建設提出了具體要求。2月21日，我市專門組成考察團，由朱海侖書記親自帶隊，前往湖南長沙、株洲和江西南昌等地進行考察學習。江蘇、湖南、江西在機關效能建設方面令我們大受啟發(fā)，深有體會，受益匪淺。蘇州市委、市政府認為，工作作風是旗幟、是形象，關系人心向背，關系執(zhí)政形象;工作效能是生命、是速度、是能力，關系科學發(fā)展和又好又快發(fā)展。蘇州廣大干部牢固樹立了“政府就是服務、公務員就是服務員”的工作理念和工作標準，以“主動服務、創(chuàng)新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務”五個主題為工作承諾，提出了“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”的三創(chuàng)精神，開展了“優(yōu)服務、講效能、重品牌”主題活動，全力打造智慧型政府。南昌提出了“打基礎、蓄勢能、優(yōu)結構、強后勁”的發(fā)展理念和“低水平是包袱、高標準是財富”的城市規(guī)劃建設理念以及“城以民為本、民以城為家”的構建和諧社會理念，給南昌城市建設注入了生機活力。這些內地先進城市效能建設的成就，有力促進了經(jīng)濟發(fā)展，推動了民生改善，非常值得我們學習和借鑒。百舸爭流，千帆競發(fā)，時不我待。我們必須以刻不容緩的緊迫感、使命感和高度負責的態(tài)度，切實轉變工作作風，提高行政效能，為改善民生、加快發(fā)展營造優(yōu)質環(huán)境，有效提升廣大人民群眾的宜居指數(shù)和幸福指數(shù)。

　　3月17日下午，自治區(qū)黨委書記張春賢專門召開會議就認真回復網(wǎng)民近期反映的問題進行了分解安排，并對提高效能、創(chuàng)新工作提出四個方面的要求：一是要求廣大干部從民生優(yōu)先的高度，切實回復好市民和網(wǎng)民反映的意見和建議。二是要從轉變工作作風的高度，切實抓好反映問題的解決工作，該解決的問題要圓滿予以解決，尤其要了解民意、化解民憂，切實轉變工作作風，提高為民辦事效能。三是要以此次積極應對市民和網(wǎng)民所反映問題的大好時機，大力宣傳群眾、教育群眾，依靠群眾，貼近群眾、到群眾中去，大力發(fā)揚優(yōu)良作風，面對面的把黨的惠民政策、措施送到群眾的心坎上。這也是營造風清氣正的社會環(huán)境，化解社會矛盾的有效途徑。四是要高度重視社會管理創(chuàng)新工作。暢通聯(lián)系群眾的渠道，要利用好新聞媒體和網(wǎng)絡新媒體，積極建立和完善與群眾溝通聯(lián)系的有效平臺和機制，加強管理創(chuàng)新。張春賢書記的這四條指示要求非常重要，也是我們今年改善民生的重要切入點。同時，我們不難看出，張春賢書記展現(xiàn)的親民、愛民理念和一心為了新疆發(fā)展和百姓幸福的工作精神，這種精神不僅值得全市廣大干部職工認真學習，也要成為我們解放思想，更新觀念，轉變作風、提高效能最重要的思想支撐。民生連著民心，民心關系全局。我們要堅持“群眾第一、民生優(yōu)先”的原則，認真落實我市年初制定的民生領域12個方面100件實事的政策措施，細化任務責任分解，著力解決民生和社會領域的突出問題，使改革發(fā)展的成果真正惠及各族群眾。今后，各級機關和廣大干部踐行宗旨觀念和為民服務意識，切實把保障和改善民生作為最大的政績，真誠傾聽群眾意見呼聲，深懷感情體察群眾疾苦，真心實意解決群眾生產生活困難，不折不扣落實利民惠民政策，扎實推進事關民生各項工作，真正把為各族群眾排憂解難的措施落實到位。

　　當前，我們面臨著前所未有的歷史機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)和更加艱巨的任務，這是對我們執(zhí)政能力的又一次重大考驗。在這個重要的發(fā)展機遇期，每分每秒都非常珍貴，每分每秒都要倍加努力。各區(qū)(縣)、各部門要切實把思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府和市委、市政府的決策部署上來，自覺地把推進服務型政府建設和提高行政效能工作放到全面加強政府自身建設和公務員隊伍建設的總要求中，放到進一步貫徹落實中央新疆工作座談會精神、實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的大局中，要以敢于突破、敢于擔當、敢于爭先的態(tài)度，用變化、變革、創(chuàng)新的理念指導工作，提高效能，轉變作風，不斷推進我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得新進展、新突破、新成效。

　　二、突出重點，推動行政機關效能建設扎實開展

　　加強行政機關效能建設，必須以建設學習型、法治型、服務型、效能型、廉潔型政府為目標，堅決治理機關中的“庸、懶、散、拖、貪”問題和各族群眾反映強烈的問題，推動全市行政機關工作作風明顯改善，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，努力營造高效廉潔的政務環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為首府跨越式發(fā)展和長治久安提供有力保證。

　　(一)注重查找問題，切實轉變工作作風。各區(qū)(縣)、各單位、各部門要把查找問題作為加強效能建設的首要任務，認真開展自查自糾，堅持標本兼治，不怕“亮丑揭短”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題，要做到當辦立辦。特別是要認真解決機關干部隊伍在精神狀態(tài)、工作作風和工作績效等方面存在的突出問題，以領導機關和黨員干部作風的大轉變，促進黨風、政風和社會風氣明顯好轉。要認真分析群眾對行政效能不滿意的原因，找準問題癥結，制定解決問題的有效辦法，對急需解決的問題要迅速、積極、主動地進行整改。要堅持管理與服務的統(tǒng)一，堅決制止以執(zhí)法為由，人為設置障礙刁難企業(yè)和群眾的行為。切實解決服務不規(guī)范、執(zhí)法不文明甚至違法亂紀的問題，堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、吃拿卡要、不作為亂作為等現(xiàn)象。要嚴格遵守黨的政治紀律，確保政令暢通，重點查糾對上級部署的任務執(zhí)行不力，為部門或個人利益采取“上有政策下有對策”，不認真履行職責、管理缺位、越權越位、行政不作為等現(xiàn)象。

　　(二)加快完善機制，嚴格規(guī)范行政行為。各級機關要把完善機制作為加強效能建設工作的重要保障，以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確管理和服務要求，以過錯責任追究來嚴肅工作紀律，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。一要建立科學、民主的決策機制。進一步完善協(xié)商協(xié)調、論證咨詢、公示聽證等相關制度，通過多種渠道和形式集中民智，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上。二要建立為民辦實事的長效機制。堅持從服務群眾實際出發(fā)，把制度建設貫穿于為民服務、為民排憂解難的全過程，進一步建立完善社會利益協(xié)調機制、矛盾調處機制、重大突發(fā)事件預警應急機制，把事關群眾切身利益的各項工作做深、做細、做實。張春賢書記也提到，我們可以以積極回復市民網(wǎng)民反映問題為契機，好好“練練兵”，盡快建立一支素質過硬、業(yè)務精通、高效運轉的社會利益協(xié)調、矛盾調處應急隊伍。三要建立優(yōu)化服務機制。以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，結合機關工作性質和崗位特點，建立健全崗位責任、首問責任、服務承諾、限時辦結等制度，不斷提高效能建設水平。各級機關效能建設領導小組要加大查處力度，對違反相關制度的，該曝光的要曝光，該通報的要通報，該處理的要處理。

　　(三)落實責任，提高決策執(zhí)行能力。各級機關和領導干部要發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項紀律，帶頭落實各項制度，自覺接受各級干部和廣大人民群眾的監(jiān)督。要按照工作分工，細化量化任務目標，統(tǒng)籌抓好市委、市人民政府重大決策的落實，做到目標任務明確到具體部門、責任落實到人。要建立效能建設工作責任制，分解工作目標，明確工作職責，單位“一把手”要親自抓，承擔第一責任;分管領導要具體抓好組織實施;其他領導也要把分管工作與效能建設有機結合起來，做到同步布置，同步落實，同步檢查，一級抓一級，層層抓落實，切實管好干部，帶好隊伍， 使機關干部隊伍的作風有明顯轉變、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。各區(qū)(縣)、各單位、各部門要進一步強化、細化工作措施，定期研究解決在抓落實中存在的突出問題，推動效能建設取得實效。

　　(四)服務大局，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在服務發(fā)展方面，要緊緊圍繞新型工業(yè)化、現(xiàn)代服務業(yè)、城市現(xiàn)代化和烏昌經(jīng)濟一體化“四大戰(zhàn)略”，努力提高服務水平，以良好的服務創(chuàng)造發(fā)展的新優(yōu)勢、優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境、實現(xiàn)發(fā)展的新突破。在優(yōu)化政務環(huán)境方面，要按照“合法合理、提高效能”的原則，大力營造快審批、快辦理、多優(yōu)惠的政策環(huán)境，大力營造重合同、守信譽、不推諉、不拖拉、兌現(xiàn)承諾的誠信環(huán)境，在法律允許范圍內開通“綠色通道”，特事特辦、急事急辦，最大限度地提供便捷、高效、優(yōu)質的服務。在服務群眾方面，要牢固樹立宗旨意識，改善服務態(tài)度，提高服務效率和質量，真心實意為基層群眾辦實事、做好事、解難事，以良好的服務贏得各族群眾的支持和擁護。要最大程度地優(yōu)化服務職能、簡化辦事流程、提高工作效率，大力推行“一站式、一條龍”服務模式，加快推進市、區(qū)(縣)兩級政務(服務)中心建設和運行管理，確保人員到位、項目到位、授權到位、服務到位，努力把政務(服務)中心建成高效、便民、密切黨群干群關系的重要窗口。

　　(五)開拓創(chuàng)新，不斷提升工作水平。新時期、新階段，首府發(fā)展穩(wěn)定面臨著新形勢和新任務，我們要牢固樹立“變化、變革、創(chuàng)新”的理念，按照進一步加強行政機關效能建設的總體要求，堅持解放思想，實事求是，敢于超越經(jīng)驗和習慣，大膽設想、小心求證、謹慎實施。要圍繞推進跨越式發(fā)展和長治久安兩大歷史任務，科學研究新情況，靈活解決新問題，積極探索符合政策導向和發(fā)展實際的新觀點、新思路。要立足提升水平、服務發(fā)展，創(chuàng)新工作方式，進一步梳理和完善各部門、各單位行政管理審批事項，努力提高各級機關行政審批效能。要進一步加大考評考核力度，以提高行政效率、履行工作職責、加強制度建設、改進工作作風等內容為重點，合理設置機關效能考評考核的內容和指標。

　　三、加強組織領導，確保行政機關效能建設取得實效

　　進一步加強機關效能建設，是首府改革發(fā)展穩(wěn)定大局的系統(tǒng)工程，既是當務之急，也是長期任務。各區(qū)(縣)、各部門、各單位要切實加強領導，精心組織實施，確保取得實效。 一要加強領導，明確職責。各區(qū) (縣)、各部門、各單位要立即成立和完善組織機構，制定切實可行的工作方案，實行黨政“一把手”負總責的效能建設工作推進機制，形成“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、領導小組指導協(xié)調、成員單位各司其職、機關單位和社會各界廣泛參與”的氛圍。要按照權責對等的原則，對違規(guī)決策、執(zhí)行不力、疏于管理和行政不作為等問題，責令相關單位和人員限期改正，并視情節(jié)輕重，依據(jù)有關規(guī)定和程序追究相關人員的責任。

　　二要統(tǒng)籌兼顧，有序推進。要強化圍繞發(fā)展提效能、提高效能促發(fā)展的思想，始終圍繞市委、市人民政府確定的工作思路、發(fā)展目標和重點任務，堅持把加強效能建設，與當前正在開展的“機關文化建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育等三項活動結合起來，做到內容與形式、目的與效果相互融合、相互促進，以效能建設活動的扎實開展推動各項工作的高效落實，以各項工作的實績來檢驗效能建設的成果。要從強化機關服務能力建設入手，抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，通過定期督查、專項督查、明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。各區(qū)(縣)、各部門、各單位必須高度重視，積極配合，認真落實好整改，凡是干擾、阻撓效能督查、督辦等工作的，要進行嚴肅處理。

　　三要團結協(xié)作，形成合力。要圍繞求真務實、改進作風這一主線，探索建立各級機關效能建設領導小組辦公室和紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門、專門督查機構、綜合考核部門五位一體的工作機制，形成抓督查促落實的整體合力。要切實加大督查力度，特別是對群眾意見大、投訴多的單位，要組織進行重點檢查，對突出問題要會同紀檢監(jiān)察部門及時處理。同時，要加大對落實市委、市政府工作部署情況、重點工作進展情況、工作作風改進情況、紀律制度執(zhí)行情況等方面的監(jiān)督檢查，采取問責、紀律追究等措施，重點查處和整治失職誤事、作風渙散及“懶、散、庸、貪”等問題。要注重考評考核結果的運用，促進各級干部精神面貌、工作狀態(tài)、工作作風有新變化，形成團結奮斗、共圖發(fā)展的強大合力。

　　四要加大宣傳力度，營造良好氛圍。要加強宣傳教育和思想引導，充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡新媒的輿論引導和監(jiān)督作用，認真總結好典型、好經(jīng)驗、好做法，用正面典型和榜樣示范教育人、鼓舞人、帶動人。要對效能督查中查處的突出問題和不良行為進行公開曝光。要大力營造人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍，引導各部門和各級干部樹立強烈的責任感和榮譽感，切實促進首府發(fā)展環(huán)境明顯改善，人民生活水平顯著提高，讓各族人民群眾真切感受到機關效能建設的成效。

　　同志們，加強行政機關效能建設意義重大，任務艱巨。各區(qū)(縣)、各部門一定要按照市委、市人民政府的決策部署，圍繞改善保障民生，切實轉變作風，扎實推進效能建設，提高工作效率，大力營造奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的行政機關干部隊伍新形象，為推進首府跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強保障!

在兩基工作動員大會上的講話 篇8

　　同志們：

　　今天二附院在這里召開20xx年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了20xx年工作務虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標，分解工作任務，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。

　　在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在20xx年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發(fā)展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。

　　回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結經(jīng)驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院20xx年工作要點已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內容全面，目標明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：

　　一、要堅持以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展全局科學發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學理論，堅持科學發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結規(guī)律，逐步提高運用科學發(fā)展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學習實踐活動雖已結束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領醫(yī)院的全局。要深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學以致用、用有所成;要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題;領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。

　　二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平

　　加強和改進醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質;要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民主集中制，加強團結，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進行一次認真細致的摸底調查，總結經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學、科研的模范帶頭作用，進一步改進服務態(tài)度、提高服務質量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。

　　黨的建設要圍繞中心(三甲)，服務大局(發(fā)展)。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標任務分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責，做貢獻不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事跡，學習他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　三、要緊密結合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新

　　20xx年是“”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點指導意見》，并確立了16個試點城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風向標。二附院是新醫(yī)院，應根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務、社會化管理等方面進行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認為二附院在管理體制機制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認為二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學校與臺北醫(yī)學大學建立了姊妹學校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實處，學人之長，補己之短，為己所用。要有專門的機構和人員動態(tài)掌握引進萬芳醫(yī)院管理模式的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機制就要調整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強他們責任感和使命感，要將優(yōu)質服務、績效考核等做得更細、更加完善，實現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標桿醫(yī)院。

　　四、要加強學科建設，創(chuàng)新人才管理機制

　　二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們去創(chuàng)建，不斷加強自身學科建設，積極開展新技術、新項目，使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設，醫(yī)院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關心人才，不僅要引進人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學科發(fā)展;要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

　　對人才的建設，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設規(guī)劃。二附院高學歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻，但是你們切記為二附院引進、培養(yǎng)建設好各專業(yè)年齡、學歷層次結構合理的隊伍，更是你們重要任務和義不容辭的責任，既是關系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎，更是科學發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團結和諧、有序競爭的氛圍。

　　五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內涵建設

　　要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這里我要強調的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領導組的統(tǒng)一領導下，各司其職，各盡其責，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監(jiān)督考核機制;各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。

　　六、要發(fā)揮大學附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才

　　作為大學附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療服務外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮斗目標，在去年學校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學校躋身A類學校行列。作為大學的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔起應有的責任，采取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨床綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨床教學管理機制，實現(xiàn)在臨床教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大的貢獻，為學校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學人才。

　　同志們，20xx年是二附院發(fā)展的關鍵之年，孕育著新的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認清形勢，團結奮進，再接再厲，以20xx年工作目標為藍圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強內涵管理，內強素質，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗!我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標就一定能實現(xiàn)，二附院的宏偉藍圖就一定能實現(xiàn)! 謝謝!

在兩基工作動員大會上的講話 篇9

　　同志們：

　　在這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會，會議的主要任務是動員全體干部職工在全院開展以“ 質量、安全、服務、管理、績效” 評價為內容，以提高醫(yī)療品質和醫(yī)療成效內涵建設為重點的“ 三級綜合醫(yī)院” 準入評審工作，并以此為抓手，著力加強醫(yī)院內涵建設、�？平ㄔO和品牌建設，推動我院數(shù)字化、學術型醫(yī)院集團建設。下面我圍繞“ 為什么要創(chuàng)三甲” 、“ 如何創(chuàng)三甲” 以及“ 創(chuàng)三甲給我們帶來了什么” 談三點意見。

　　一、高點占位，乘勢而上，凝心聚力“ 創(chuàng)” 三甲

　　創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時度勢做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實踐證明，他是一個正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　從另外一個角度看，創(chuàng)三甲對我院來講也具有特殊意義，其意義有三。一是發(fā)展的需要;二是員工的追求;三是群眾的期盼。之所以說是發(fā)展的需要，是因為當前我院所處的內外形勢相對復雜。業(yè)內人士都知道，從醫(yī)改的趨勢看，醫(yī)改進入“ 深水區(qū)” ，公立醫(yī)院改革正在試點之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有“ 水落石出” ，特別是對于我們省會城市的地市級醫(yī)院來講，形勢更加撲朔迷離，猶如霧里看花。但三級醫(yī)院是國家要重點扶持和確保的公立醫(yī)療機構這一點大家是形成共識的。因此對我們來講，必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機遇的高度，看待這次“ 三甲” 創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神，抓好頂層設計，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。

　　從社會保障的層面看，國家醫(yī)保、新農合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉變，使其不得不實行總量控制。這對于我們95% 以上病人來自于醫(yī)保、新農合的醫(yī)院來說沖擊是巨大的，加上其門檻的提高、標準的嚴格、監(jiān)管的規(guī)范，群眾就醫(yī)可選空間的擴大，我們面臨的形勢更加嚴峻。

　　從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競爭的激烈，親歷了競爭的殘酷，目睹了市場的浮躁和對手的手斷。我們深知自身競爭力的薄弱，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢思維、不良習慣有多難。

　　從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學、鄭州大學在選擇非直屬附屬醫(yī)院時就要求是三甲醫(yī)院，國際微笑行動也是如此，甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見，整個社會對醫(yī)院的要求在提升，今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院將處于一條線上，許多醫(yī)療項目就不允許準入，發(fā)展無從談起。試想，如創(chuàng)不上三甲，我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽、自信心都會受到多么大的損害。

　　之所以說是職工的追求，那時因為，我們廣大職工，思想中早已烙下了“ 三甲” 的烙印，20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級綜合醫(yī)院規(guī)劃后，我們一直按“ 三甲” 的標準要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“ 第一方陣” ，每年的年終檢查，無論是管理年還是質量萬里行都是按三級綜合醫(yī)院對我們進行考核評價的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進單位稱號，一次被評為河南省唯一的國家級的先進，為河南爭了光。另外，我院員工有著強烈的榮譽感和自豪感，近來，我們積極打造“ 員工最滿意醫(yī)院” ，圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作，規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇，大大地激勵了員工的愛院思想，在職工心中，醫(yī)院就是我們的“精神家園” ，“ 三甲醫(yī)院” 是我們理所當然的追求。

　　之所以說是群眾的期盼。因為，70 年來，一代代的一院人，為周邊群眾解除病痛，做了大量的工作，深受群眾認可。他們期盼在家門口有一所更高技術水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務一流、價格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院，為他們的健康保駕護航。如果我們創(chuàng)不上“ 三甲” ，我們就無顏面對江東父老。

　　目前，河南省第二輪評審剛剛啟動，全省各家醫(yī)院都在積極作為，創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢，大勢所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力，可以達到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機會，這也是我院的一次高考，對院班子和我本人都是一次嚴峻的考驗，我們首先要從思想上“ 創(chuàng)三甲” ，乘上這個大勢，如果我們渾渾噩噩、碌碌無為，我們就會成為一院歷史上無能的一代，成為一院發(fā)展中的千古罪人。

　　二、科學創(chuàng)建，責任為先，全力以赴“ 達” 三甲

　　科學看待三甲、科學開展創(chuàng)建，強化目標任務，強化責任追究，必須一次成功通過準入驗收，這是我們的總目標、總任務、總要求。全院職工，特別黨員干部必須圍繞這一總目標，一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。

　　(一)科學看待三甲。 三甲標準是省廳在總結第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)衛(wèi)生部的評審標準，在增強了操作性和指導性的情況下制定的�！稑藴始殑t》內容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標準、核心條款和可選項目三個部分，突出了醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改進，加強了監(jiān)測和追蹤評價�？梢哉f，標準是目前國內最權威、最科學、最適合我國國情的醫(yī)院管理標準。因此，我們要認真對照我們的工作，與標準一致的說明我們做的正確，但要從細節(jié)上再完善一些。與標準不一致的要積極請教專家，積極改正。

　　(二)科學開展創(chuàng)建。 從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準入驗收是創(chuàng)建時期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標準，一說工作又按老一套去做，這樣腳踏兩只船，把創(chuàng)三甲當成走過場或者應付差事。這是一個危害極大的現(xiàn)象，浪費人力、物力、財力不說，還在醫(yī)院形成“ 假大空” 的風氣，這與我們學術型醫(yī)院講究科學精神的氛圍極不相襯。當然，在創(chuàng)建中，對資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問題，不可非“ 左” 即右，迷失方向。

　　(三)強化目標任務。 “ 千斤重擔大家挑，人人肩上有目標” 。目標管理是經(jīng)濟學、管理學中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標層層分解，就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標，每個員工的素質和水平才能提升，創(chuàng)建的過程也是變壓力為動力，變動力為能力的過程，只有人人行動起來，創(chuàng)三甲才能更輕松，創(chuàng)上的三甲也才是名符其實的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng)，對大多數(shù)人沒有觸動，即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開全院職工大會的目的也就在于此。請大家抓緊時間按照胡院長宣讀的我院的《實施方案》盡快將目標分解，盡快對照檢查，盡快跟蹤糾偏，盡快取得進展。

　　(四)強化責任追究。 壓力來自于責任，沒有責任，人就會“ 沒有壓力輕飄飄” ，就完不成任務。因此，在《實施方案》中我們制定了責任和責任追究的有關規(guī)定，規(guī)定清晰明了，我不再重復。我只強調二點。一是獎罰分明。我們一定會做到，縱觀人類歷史，成就一番事業(yè)，做成一項大事，必須獎罰分明，這一點院班子是開成共識的，在這一點上只有剛性，沒有人情。二是分工明確。作為院長，我只對總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負責，至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題，各分管領導、三甲辦、科主任、護士長各司其職，各自承擔責任，當然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“ 等靠要” 的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動起來，投入創(chuàng)建工作中去。

　　(五)確保一次成功。 目前，我們距創(chuàng)建驗收只有不足半年時間，時間緊、任務重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“ 資本” ，20xx 年我們列入三級醫(yī)院后，我們一直在按三甲標準在打造，我們的規(guī)模、框架、設施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質量也在持續(xù)改進，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“ 敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗” 的優(yōu)良團隊和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時候，信心比什么都重要，在一場比賽、一個活動或行動中，信心往往能讓人超水平發(fā)揮，取得超常規(guī)的效果。因此，我們要不斷強化信心，不斷給力，領導要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準備和成就，加上我們進一步努力，我們一定能夠順利通過三甲準入驗收。

　　我們更應當冷靜的關注我們的不足和“ 短板” ，避免功虧一簣。大家都知道，“ 短板” 決定著水平和境界，“ 短板” 提不高，“ 三甲” 就上不去。因此，我們要靜下心來，逐字逐句地研讀標準，結合在濟南學到的經(jīng)驗，反復推敲，找準我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標分解的基礎上，列出時間表，倒排工期，確保目標任務提前完成。主管領導、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護士長分目標、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢，發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進工作機制的作用，拉長工作“ 短板” ，確保一次成功通過三甲醫(yī)院準許驗收。

　　三、放寬視野，精巧運作，選好抓手“ 用” 三甲

　　我們千方百計地“ 創(chuàng)” 三甲，我們全力以赴地要“ 達到” 三甲標準，目的是要用好“三甲” 這個體系，包括創(chuàng)“ 三甲” 的過程和“ 三甲” 這塊金字招牌。

　　(一)培養(yǎng)選拔人才。 隨著我院集團化的進展，人才問題日益突出，雖然多年來，我們一直在“ 外引、內培” ，還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念，如組團引進、“ 只求所用，不圖所有” 等靈活的機制，但在人才的數(shù)量和質量上仍不如人意，甚至一些名牌大學的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院，這說明我們的“ 梧桐樹” 吸引力不夠，如果我們再失去“ 三甲” 這個招牌，恐怕我們就算不上“ 梧桐樹” 了。

　　創(chuàng)“ 三甲” 的過程持續(xù)時間較長，任務重而集中，正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機會，光看平時表現(xiàn)不能看出一個人的好壞優(yōu)劣，更重要的是看他在關鍵之時，挑戰(zhàn)之下，困難之中的表現(xiàn)，看他是否敢于迎難而上，知難而進，積極應對，永不服輸�？此�是否甘于奉獻，勇于擔當，善于協(xié)調，勤于工作�？此�的品行、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等，年輕同志如此，現(xiàn)任的干部考核亦如此，我相信，通過這次“ 創(chuàng)三甲” 許多優(yōu)秀干部、人才會脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進取，作風浮躁的干部也會被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙�？傊�，創(chuàng)“ 三甲” 的過程是一個出人才、出干部的過程，是一個能上庸下、優(yōu)勝劣汰的過程。

　　(二)加強內涵建設。 第二個周期準入的突出特點是引進了國際先進的醫(yī)院管理JCI、ISO 國際醫(yī)院評審標準，采取了系統(tǒng)追蹤法、個案追蹤法及PDCA 等先進的管理方法，做到既有監(jiān)督、又有結果、既有機制、制度、流程，又能有效執(zhí)行，從而達到持續(xù)改進，加強內涵建設的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標準時，多次指出，這次評審的原則是“ 以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵” 。內涵建設也是我們新一任班子重點抓的內容之一，前期，開展的落實規(guī)章制度活動、四位一體的值班制度、多學科的會診制度等等，以及我們有關職能部門開展的“ 三基” 考試和培訓，都是在內涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開，他們是一個問題的兩個方面，或者說是一個問題的不同表述，只要按標準走，我們的內涵就會大增強，各項工作就會更規(guī)范。因此，要做到“符合標準抓細節(jié)，不合標準快改進” 。

　　(三)提升發(fā)展平臺。 三甲可以為我院帶來更大、更高的發(fā)展平臺�？梢蕴嵘�我們與國內外交流合作的層次和級別�？梢蚤_展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項目，購買一些只有三級醫(yī)院才能購買的設備�？梢栽趪�家支持、項目建設、科研學術、人才引進和培養(yǎng)等方面享受更多的支持�？梢蕴嵘�每個員工的素質，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響。“ 創(chuàng)三甲” 是醫(yī)院，更是我們每個人事業(yè)發(fā)展的機遇。

　　(四)打造名院品牌。 專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無形資產，具有高附加值和高含金量，相同質地的東西，這件比那件高幾千，沒辦法，因為人家是“ 牌子” 。我們打造自己的名院品牌，專業(yè)不響不行，特色不明顯也不行，起點太低也不行。當然，低起點也能打造品牌，比如“ 王麻子” 菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“ 協(xié)和、湘雅、華西、301” ，退而求其次，也應當是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎中的基礎，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。

　　最后，我再談一談落實和執(zhí)行力的問題，因為動員會后，大家首先要面臨這一問題。落實的好就是執(zhí)行力強，反之就是不強。落實的有偏差就是“ 添亂” ，如果主觀具有惡性，就是“ 搗亂” ，我想落實有偏差的會多一點。盧展工書記講的“ 三具兩基一抓” 同志們要好好學一學，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實問題。“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實; “兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎;“一抓手”，就是把實施項目帶動做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實，先要深入進去，然后“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實也就到位了，執(zhí)行力也就變強了。

　　同志們，機遇是流動的資源，只有乘勢而為，才能有所作為，只有真抓實干，才能實現(xiàn)目標。我們要以這次動員會為契機，狠抓落實，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅決打好打贏這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國內先進的數(shù)字化醫(yī)院，省內領先的學術型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團，成為人們心目中“ 成就健康的力量” 。

　　我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。

　　謝謝大家!

在兩基工作動員大會上的講話 篇10

　　高二全體師生們：

　　今天，距離會考還有整整30天。也許有的同學會感嘆：30天，我還能做些什么?五個科目，我還能改變些什么?我們不妨化用偉人的一句詩“30天不久，只爭朝夕!”

　　不要小看這區(qū)區(qū)30天。30個日日夜夜里，有近3060多個小時，18萬3千多分鐘。而30天后，我們迎戰(zhàn)的會考只有5場考試450分鐘而已!在這18萬多分鐘里，我們完全可以創(chuàng)造奇跡!

　　或許，以前你因為驕傲懈怠了自己，成績有些不如意。那么，從現(xiàn)在起，堅持每一天自戒自省，“日參省乎己”，認真對待每一次測試，認真復習好每一科，認真處理每一個問題，集腋成裘，聚沙成塔，30天后的會考場上，你一定會重現(xiàn)英姿，科科順利，樣樣得a!

　　或許，以前你因為疏懶放縱了自己，家長老師不太滿意。那么，從現(xiàn)在起，奮起直追，嚴格自律，抓住最后的契機，分秒必爭刻苦復習，向最認真最勤奮的同學看齊，與最優(yōu)秀最出色的同學競技，和每一位老師配合默契，愈戰(zhàn)愈勇，再接再厲，30天后的會考場上，你就是決韁而躍的黑馬，一飛沖天的雄鷹!

　　或許，以前你因為自卑而妄自菲薄，認為前途布滿了荊棘。其實，荊棘是你想象的路障，其實，每一朵花都有開放的權利!想一想自己，你可不可以中途放棄，我們從最基礎的抓起，還有十八萬多分鐘的收獲機遇。問一問自己，你是否盡力，從今天開始，別再浪費時間自怨自艾，增強自信，提高效率，天行尚健，君子自強，涓滴之水匯成江河，30天以后的會考場上，你同樣會吐露撲鼻的芬芳!

　　同學們，還有最后30天，還有許多機會掌握在你我手中，還有許多奇跡等待你創(chuàng)造，但是，天上不會掉餡餅，幻想必定鑄成空。創(chuàng)造理想的成績，鑄就人生輝煌，惟有自信拼搏，刻苦努力!

　　在此，我向同學們提出幾點希望：

　　1、希望同學們按年級要求，按時到校，上好每節(jié)課，充分利用早讀前，自習自修，第九節(jié)時間高效復習;

　　2、希望同學們按學校要求，遵紀守法，以免影響自己的情緒和復習，紀律出效率;

　　3、希望同學們注意勞逸結合，積極鍛煉身體，以充沛的精力加強復習，事半功倍，不宜開夜車，得不償失。

　　4、希望同學們不要成為因為5科不過關而過早結束自己的高中生活，從而失去了讓你生命奇跡能夠輝煌的高考。

　　最后，讓我們師生攜手并肩，在最后的30天里，同心同德，自信自強，在30天以后的會考場上，撐起一方晴空，瀟灑考一回!

　　謝謝!

在兩基工作動員大會上的講話 篇11

　　同志們：

　　在“”開局之年、起步之時，在全縣上下認真學習貫徹xx屆六中全會和省第九次、市第三次黨代會精神的關鍵時刻，縣委、縣政府決定，從現(xiàn)在開始，在全縣范圍內深入開展機關效能建設活動。今天召開的全縣機關效能建設大會，主要任務就是：貫徹落實全市機關效能建設動員會議精神，認真查找、切實解決我縣干部作風、機關效能建設方面存在的突出問題，動員全縣黨政機關各級干部進一步轉變作風，進一步提升效能，以效能的大提升，促進經(jīng)濟社會的大發(fā)展。剛才，春輝書記宣讀了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》，衛(wèi)東縣長宣讀了《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》。這兩個文件是保障我們加強效能建設的操作文本，同志們務必吃透精神，認真貫徹落實。會上，縣直工委、行政審批服務中心、地稅局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等四個單位分別作了表態(tài)發(fā)言，希望在具體工作中兌現(xiàn)好、落實好。下面，我講五點意見：

　　第一，要以清醒的頭腦認識效能建設。開展干部作風建設和機關效能建設是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會，出臺了一系列加強效能建設的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動，將公安、郵政、通信、金融系統(tǒng)在市區(qū)范圍內的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍，并強調要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸，抓好效能建設，出手之快、出拳之準、力度之大、措施之強硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治機關頑疾的決心�；剡^頭來看我縣，盡管近年來我們的干部作風主流是好的，對外形象是好的，但是，在少數(shù)機關仍然存在著服務意識淡薄、機制運行不暢、工作執(zhí)行不力、內部管理松懈、對一些機關病見怪不怪等問題。用市委孫云飛書記的話來講就是，機關中一些說不清、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在，看不見、摸不著的“隱性權力”仍在制約，扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變，看不慣、查不盡的“亂現(xiàn)象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現(xiàn)在少數(shù)部門、極個別干部身上，但危害很大，影響很壞，如不下決心解決，勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信，影響霍山的整體形象，影響全縣改革發(fā)展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明，這些問題不僅存在，而且有的還相當嚴重。因此，深入開展效能建設，盡快轉變干部作風已迫在眉睫、勢在必行�，F(xiàn)在，市效能辦暗訪組正在各個縣區(qū)進行效能建設暗訪，不僅深入到縣區(qū)機關暗訪，還深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關和站所暗訪。在這里我給大家打個“預防針”，如果市效能辦暗訪中出現(xiàn)我縣干部的不光彩形象，無論是哪個部門、哪級干部，縣委、縣政府將堅決從嚴、從速查處，絕不手軟。希望今天在座的各位領導干部務必頭腦清醒、認識到位。充分認識這次效能建設活動，絕不是一陣風、走過場、搞形式，而是一場動真格的效能革命。

　　第二，要以難點的破解推動效能建設。這次效能建設，實行縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)動開展。全縣各級黨政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部包含在內，不允許有空白點�？h里已出臺了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》和《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》，還將陸續(xù)出臺一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規(guī)定動作，突出重點，破解難點，在四個方面創(chuàng)造性加以落實：一要緊扣“三個層面”，提升服務理念。各級黨政機關要緊緊圍繞跨越崛起主題，牢固樹立服務是宗旨、管理是手段、發(fā)展是目的的思想，全力抓好“三服務”：一是為群眾服務，二是為項目服務，三是為企業(yè)服務。二要建好“兩大平臺”，提高服務水平。提高效能，必須建設好信息的平臺、服務的平臺，大力推進黨務政務公開，大力推進行政服務“一門進、一費清、一章結、一人包”的“四個一工程”，方便群眾知情，方便群眾辦事，努力促進政務服務的均等化、規(guī)范化、高效化。三要全面向“機關病”開刀，整頓機關作風。重點解決“庸、懶、散、亂”問題。“庸”主要表現(xiàn)為平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓混日子;工作標準低，只求過得去，不求過得硬;安于現(xiàn)狀、不思進取;業(yè)務能力不強，辦事效率不高。“懶”主要是指懶惰，表現(xiàn)為懶于學習、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實際工作中表現(xiàn)為習慣于憑老辦法想問題，習慣于憑老經(jīng)驗辦事情，不學習、不思考，工作無主動性，更談不上創(chuàng)造性。“散”主要表現(xiàn)為對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺少激情，散漫、渙散，缺乏組織紀律性。“亂”主要表現(xiàn)為：有利益的搶著管、有問題的爭著推，特別是對一些有難度或政策上沒有規(guī)定的事，不作為的現(xiàn)象比較普遍，在個別單位和部門還非常嚴重。四要堅決消除“中梗阻”現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關不良作風的主要表現(xiàn)，“中梗阻”現(xiàn)象是機關不良作風的突出典型。少數(shù)同志對待企業(yè)和群眾來辦事，認識不認識不一樣，關系好不好不一樣，能快辦的慢辦，能公開辦的背后辦，講關系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合，遇到困難任務，相互扯皮，辦事效率低下;有的部門和干部習慣從本本和教條出發(fā)想問題、做工作，缺乏創(chuàng)新意識，執(zhí)行政策和制度鉆“牛角尖”、“認死理”。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄，個別機關干部把履行職責當作是對服務對象的一種施舍、一種恩賜，不給好處不辦事，人情不到不辦事，給了好處亂辦事，這已經(jīng)成為當前投資軟環(huán)境建設的頑疾和阻礙發(fā)展的重癥，必須下大力氣加以解決。為此，我們要圍繞這些突出問題，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內容的專項活動，重點開展“千人評二級機構”活動，即對具有行政執(zhí)法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構進行測評。強化問責機制，進一步樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責，無為也要問責”的理念，強化問責措施，健全問責體系，加大問責力度，做到工作責任層層落實、發(fā)展壓力層層傳遞、工作動力層層提升，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生，絕不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山的發(fā)展形象在我這里受到損害。

　　第三，要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命，一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設不是整人治人，但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設的目標不僅在于“提神醒腦”，而且要去除“頑疾”，為機關運行“提速”，為群眾和企業(yè)服務“通關”，為霍山發(fā)展“清障”。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現(xiàn)出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義，下定決心，集中精力，把這項“老大難”工作做好，把機關“頑癥”治好。二要堅持長期作戰(zhàn)。效能建設工作，不僅是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，決不能只刮“一陣風”，也不能“雷聲大雨點小”，更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰(zhàn)的思想，堅決克服各種消極、懈怠情緒，做到持之以恒、常抓不懈。三要建立長效機制。各級各部門要針對自身工作特點，進一步細化措施，建章立制，有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時，要把效能建設和經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)一起來，絕不能搞成“兩張皮”。

　　第四，要以明確的責任落實效能建設。轉變干部作風、提高機關效能，全縣各級領導干部必須帶頭垂范，當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人，對一些重點工作、重大事項，做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓、負總責，對出現(xiàn)的突出問題，要負主要領導責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分管股室作風效能建設出成果，在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求，分管范圍內的作風效能建設出現(xiàn)突出問題，分管同志首先要負責;機關股室處在服務第一線，直接與企業(yè)、群眾接觸，其作風及效能的好壞直接影響機關的整體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責，把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強股室內部管理，增強服務的規(guī)范化建設;全體機關干部都是機關的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境、人人代表機關形象”的理念，說實話、辦實事、求實效，以優(yōu)質高效的服務和良好的形象，贏得群眾和服務對象的信賴和擁護。

　　第五，要以嚴格的督查促進效能建設。要把監(jiān)督檢查貫穿效能建設的各個環(huán)節(jié)。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍�？h效能辦要對效能建設的學習動員、自查自糾、制訂措施、考核總結開展全過程、全方位的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好監(jiān)督檢查職能。這里強調，在全縣范圍內，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委、縣政府授予的權力。同時，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責，形成合力，真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強化督查。要深入企業(yè)、深入群眾廣泛聽取意見和建議，對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報，對那些群眾意見集中、反映強烈的部門、單位、崗位和人員，要實行重點督查督辦或重點監(jiān)控。堅持明查與暗訪相結合，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪，對違反規(guī)定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監(jiān)察。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底。凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律查處到位，堅決以鐵的決心，鐵的手腕，鐵的措施，確保執(zhí)行到位。同時，要把督查結果同年度考核獎懲結合起來，與對具體事和具體人的處理結合起來，使廣大群眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化。

　　同志們，“作風出生產力，效能出競爭力”，開展機關效能建設，事關霍山的發(fā)展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署，以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風，打贏效能建設的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，把機關效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。

在兩基工作動員大會上的講話 篇12

　　各位領導、同志們：

　　下午好!

　　為了響應世界衛(wèi)生組織和省衛(wèi)生廳發(fā)起的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”的號召，根據(jù)衛(wèi)生局工作布署和縣創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院協(xié)調小組的意見，經(jīng)我院院務會會議討論決定，確定“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”為我院目前的中心任務�，F(xiàn)將有關創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的內容簡單介紹如下：

　　一、 創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的：

　　創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的主要目的是提高母乳喂養(yǎng)率，母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品，其所含的各種營養(yǎng)物質最利于嬰兒的生長發(fā)育，其對嬰兒、母親、社會的益處已經(jīng)被專家認定。確定母乳喂養(yǎng)室最原始的方法，也是最科學有效的喂養(yǎng)方法。

　　二、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要性：

　　1、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是產兒科的一場革命。通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，徹底改變產兒科的管理，這一改革的最終目的是實行母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率。

　　2、產兒科的管理改革后，增加了醫(yī)院的服務功能，這一方面使母嬰得到更好的護理，另一方面也增加醫(yī)院的經(jīng)濟收入。因此，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是有社會效益和經(jīng)濟效益的。

　　3、通過產兒科的改革，能帶動全院醫(yī)護水平的提高。

　　三、母乳喂養(yǎng)的好處：

　　第一、對嬰兒方面：母乳喂養(yǎng)好所含成分最有利于嬰兒生長發(fā)育，母乳中所含的抗感染物質，能保護嬰兒的疾病，同時，嬰兒頻繁的吸乳活動，有利于牙齒的發(fā)育與保護，有助于面部正常發(fā)育。

　　第二、對目前方面：母乳喂養(yǎng)能給予母親一種做母親的敏感性，并使之從孕婦狀態(tài)向非狀態(tài)成功的過度，伴隨吸乳而產生的催產素，促進子宮收縮，能減少產后出血，促使子宮復舊。母親體內的蛋白質、鐵和其他所需的營養(yǎng)物質，能通過產后閉經(jīng)得以儲存，有利于產后的康復，也有利于延長生育間隔。另外，母乳喂養(yǎng)可減少乳腺和卵巢癌的危險。

　　第三、對家庭和社區(qū)也有益處：用于母親營養(yǎng)的消費比用于嬰兒營養(yǎng)的消費便宜。由于嬰兒少得病，可以減少醫(yī)療咨詢、藥物、化驗和住院消費。因此，母乳喂養(yǎng)經(jīng)濟、衛(wèi)生、安全、方便。

　　四、母乳喂養(yǎng)政策：

　　WHO和UNIEF發(fā)表聲明的聯(lián)合聲明，促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施：

　　1、有書面的母乳喂養(yǎng)政策，并常規(guī)地傳達到所有保健人員。

　　2、對所有保健人員進行必要的技術培訓，使其能實施這一政策。

　　3、要把有關母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

　　4、幫助母親在產后半小時內開奶。

　　5、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。

　　6、除母乳外，禁止給嬰兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學指證。

　　7、實行母嬰同室，讓母親與嬰兒一天24小時在一起。

　　8、鼓勵按需哺乳。

　　9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。

　　10、張貼母乳喂養(yǎng)支持組織已經(jīng)建立的信息，并將出院的母親轉給這些組織。

　　四、加強創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的培訓及健康教育

　　培訓是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院關鍵環(huán)節(jié)，是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是幫助產兒科實行促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，為產兒科制度建設提供理論知識。加強健康教育的開展，提高母乳喂養(yǎng)的成功率和喂養(yǎng)率，改善、維護和促進婦女兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。

　　五、加強愛嬰醫(yī)院文化建設及人文關懷與分娩全新理念 愛嬰醫(yī)院文化建設是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院過程中物質財富和精神財富的總和;是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院物質文明與精神文明的具體體現(xiàn)。從而構建和諧社會。營造舒適、溫馨、優(yōu)質的環(huán)境氣氛，提倡分娩新理念與嬰兒特殊護理，充分體現(xiàn)以人為本，以健康為中心的理念。

　　六、愛嬰醫(yī)院的評審和鞏固

　　愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建達到一定標準后，先按照世界衛(wèi)生組織對愛嬰醫(yī)院的評審標準自我評估，再向縣市級衛(wèi)生行政部門進行初評，最后通過省級專家組評審。愛嬰醫(yī)院的鞏固要做到“五個堅持”，一是堅持母乳喂養(yǎng)規(guī)定;二是堅持培訓復訓;三是健康教育經(jīng)常性、效果性;四是堅持資料連續(xù)性;五是堅持“兩個結合”(鞏固愛嬰醫(yī)院與加強兒科建設提高產兒科質量相結合，鞏固愛嬰醫(yī)院與地區(qū)和農村保健相結合)。

　　同志們。我院確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院不是盲目決定的，經(jīng)市婦保所、縣衛(wèi)生局領導在我院實地考察后，明確指出我院已經(jīng)完全具備創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的條件，極力動員我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，并且他們答應給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力，是完全能夠達到愛嬰醫(yī)院全球標準的，相應地，我院已經(jīng)成立了愛嬰領導小組，并且已開展工作�，F(xiàn)我鄭重向全院同志發(fā)出動員，希望大家立即行動起來，積極配合院創(chuàng)愛嬰醫(yī)院的領導開展工作，把我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向高潮，力爭通過一段時間的努力，能使我院順利通過愛嬰評審團的驗收。

在兩基工作動員大會上的講話 篇13

　　尊敬的老師親愛的同學：

　　大家下午好，很榮幸能代表各學院青協(xié)在此發(fā)言，今天又看到這么多朝氣蓬勃的面孔加入到我們志愿者的隊伍中，我感到由衷的開心�；叵隭X年之前，民商青協(xié)還是單槍匹馬時，每一步，都顯得艱難;而如今，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)相繼成立，我們再次看到了群體的力量，也開始相信在這精神追求正逐漸匱乏的年代里，仍然有這樣的一批人為了“團結、奉獻、互助、進步”的口號而默默努力。

　　民商法學院青協(xié)成立于XX年，歷經(jīng)6年的發(fā)展壯大，遭遇2次重大的改革重組，已經(jīng)從幾十個人的志愿者協(xié)會發(fā)展成為了一個擁有近千人志愿者的學生組織，也確定了五個獨立部門向會長團負責的組織模式。對于已漸入青年的民商青協(xié)而言，每一個部門都是不可取代的，綜合協(xié)調部是大腦，負責協(xié)會的日常行政性工作，宣傳部是血液，正所謂兵草未動，宣傳先行，愛心社是心臟，負責基礎性志愿者活動的開展，法律學校是靈魂，面向校外開展具有專業(yè)特色的各項活動，而校園服務部則是四肢，為滿足校內同學的活動需要全力以赴，會長團則是意志，他所要做的就是掌控整個青協(xié)的未來走向。6年來，民商青協(xié)秉承著“以我所學，回報社會”的理念，致力于打造一個精品平臺，讓志愿者服務開遍校園乃至校外的每一個角落。為此我們打造了以“愛—奉獻—傳承”大型骨髓捐獻活動，“用愛架起一座橋—《南方周末》重慶四大高校聯(lián)合義賣活動”等為代表的創(chuàng)新性活動，也不乏以“尋愛之旅”為主題的走進敬老院、愛心家教、“走進名校法律宣講”“反課桌文化”等精品活動，而目前，民商青協(xié)正在籌辦的會刊—《青春志》，也將成為第一份全方位介紹青年志愿者協(xié)會的校園刊物。

　　今天，我們歡聚一堂。是因為我們有著一個共同的名字—志愿者，因為這個稱號我們倍感榮耀。也是因為這個稱號，我們逐漸習慣了小角色的生活。不管是去敬老院陪癡呆的老人聊天，還是去社區(qū)為行色匆匆的路人發(fā)放普法宣傳單，我對自己在青協(xié)的工作始終心懷感激，是它在我還渴望為某種被稱作理想的東西而獻身的時候，給了我這樣一段純凈的時光。正所謂“贈人玫瑰，手有余香”將志愿者的精神踐行到生活中，我們就可以無愧于心的宣稱，我做的世界上最為純粹的工作。

　　XX年是一個不可多得的年份，在恢復招生三十周年的大背景下以及學生組織呈鱗次節(jié)比的大環(huán)境下，學生活動的多而不精、大而不實的現(xiàn)狀令人堪憂。那么如何定位青協(xié)的角色就顯得至關重要，我們寄希望于恪守志愿者的本分，也希望于為構造健康的校園文化環(huán)境添磚加瓦。傳統(tǒng)活動的精簡合并與創(chuàng)新活動的品牌打造勢在必行。面對這樣的現(xiàn)實，我們既要在合作中求共贏又要在競爭中求共生。也正是在今年，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)的組織構建、制度完善以及吸納新鮮血液的工作已經(jīng)完成。在今后的工作中，民商青協(xié)愿意與在坐的各位進行經(jīng)驗共享，也真誠的希望可以和各兄弟院系共同創(chuàng)意，團結合作。相信有了校青協(xié)的聯(lián)合，我們各學院青協(xié)志愿者活動的開展也有了堅實的后盾。最后，回歸到志愿者本身的意義上，我想把北*學院朱蘇力院長的一句話分享給大家，不是一切努力都沒有結果，也不是一切努力都有結果;不是最努力的就一定最有結果，更不是努力就有一個確定的結果.在青協(xié)成長的路上，做你能做的，僅以此共勉。謝謝大家!

在兩基工作動員大會上的講話 篇14

　　同志們：

　　秋季綠化造林工作每年都在開展，而今年的秋季綠化工作比往年籌劃的要早一些，7 月下旬就已經(jīng)開始著手謀劃，經(jīng)過一個多月的準備，形成了會議印發(fā)的《20xx年安康中心城區(qū)造林綠化實施意見》。剛才，屈愛勇同志代表市雙創(chuàng)指揮部對中心城區(qū)秋季造林綠化工作進行了全面安排，漢濱區(qū)、高新區(qū)和市住建、林業(yè)等部門圍繞各自職責就如何開展秋季造林綠化工作作了很好的表態(tài)發(fā)言，特別是來自基層的興科明珠小區(qū)就如何把社區(qū)小區(qū)的綠化建好、管好、養(yǎng)好做了典型發(fā)言，這一切關鍵在于落實。圍繞搞好整個秋季造林綠化工作，我講三個方面的意見。

　　第一，為啥要搞?

　　年年搞綠化，次次講意義，足以證明造林綠化工作多么重要。我市大力開展造林綠化工作，主要基于這樣一些考慮。一是服從 服務于“秦巴明珠、生態(tài)安康”的戰(zhàn)略定位。綠色是安康的形象，綠色是安康承擔的主要功能。國家主體功能區(qū)劃確定安康是南北過渡地帶動植物多樣性的生態(tài)主體功能區(qū)，這也是安康在國家層面上的一張響亮名片。在南水北調工程中，安康是南水北調中線工程的重要水源涵養(yǎng)區(qū)，無論從功能區(qū)劃上來講，還是從承擔的南水北調中線工程水源涵養(yǎng)任務來講，都要持之以恒地抓好造林綠化工作。二是完善林業(yè)發(fā)展和綠化自身不足的現(xiàn)實選擇。我市 林業(yè)長期以來存在兩個突出問題：一個是農村“大林業(yè)、小產業(yè)”，全市森林覆蓋率20xx年已超過59%，但林業(yè)經(jīng)濟效益低，需要通過發(fā)展山林經(jīng)濟增加農民收入，解決“大林業(yè)、小產業(yè)”問題;另一個是綠在深山，而身邊缺綠，“三沿一周邊”一直是森林覆蓋的短板，沿江沿河沿路、城鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)周邊以及人居活動頻繁和人口聚集的地方反而缺綠。20xx年安康中心城市國園驗收專家組給我們提出的“綠在城外、亂在城中、亮在兩岸、美在藍天”的反饋意見，大家都表示認同。創(chuàng)建國家園林城市只所以沒有通過驗收，其中一個很重要的原因就是“綠在城外”。針對“三沿三周邊” 的造林綠化短板，我們必須轉變觀念，積極開展身邊增綠，哪兒缺就在那兒補，哪兒需要就在那兒栽。三是市委市政府高度重視 造林綠化工作。每年春秋季開展造林綠化已成為我們的“保留節(jié)目”。從安康的氣候特征看，一年植樹之際在于秋，春季易春旱，相比之下秋季更適宜開展造林綠化，因此提出要大力開展“秋季植樹月”和“秋季植樹周”等系列活動。特別是今年省級園林城市創(chuàng)建工作要復驗，國家森林城市要驗收，今秋造林綠化工作更要引起大家的足夠重視。

　　二、在哪里搞?

　　安康中心城區(qū)是秋季造林綠化的重中之重，要突出中心城區(qū)，投入更多精力，力爭把中心城市建成樣板，為各縣區(qū)形成示范。中心城區(qū)造林綠化工作到底怎么搞，我綜合大家講的意見，概括起來就是“兩岸續(xù)建、江南提升、江北成片、周邊擴面、全民動員”。

　　“兩岸續(xù)建”要圍繞“一江兩岸”這一主軸線，突出“兩個核心”，一個是城市生態(tài)景觀長廊，突出濱江三期、博物館綠化、沿江路、江灘公園三期、東壩防洪堤頂、漢江公園提升等重點綠化項目，把山與水“握手”的地方建設好、綠化好，形成山水相依、水天一色的美麗景象;另一個是安康地方文化展示軸線，把“一江兩岸”的博物館、西城閣、漢調二黃文化園、安瀾樓以及正在策劃的漢江大劇院、漢江龍舟文化園、黃洋河濕地公園建設好、綠化好，切實打造環(huán)江50 里城市景觀帶和“城市會客廳”。這些工作要一年壓著一年、一批接著一批的壓茬推進。

　　“江南提升”要針對老城區(qū)建筑密度大的特點，一步一步啃下“硬骨頭”。一要實施拆硬建綠工作。安康賓館門前拆墻建綠要加快進度，盡快建設街頭綠地;市政府機關周邊、骨科醫(yī)院、原安康衛(wèi)校等臨十字路口的部分區(qū)域要實施拆房建綠;市政府家屬院原市場已完成拆遷，當前要加快街頭綠化和停車場建設;“藏一角”博物館要加快社區(qū)綠地、街頭廣場、地下停車項目建設進度， 爭取10 月底完成。二要圍繞“三橫兩縱”的布局推進精細化示范街區(qū)建設。大橋南路馬坎至香溪大道段大力實施拆墻透綠、庭院綠化、立體綠化工程，市委門前南環(huán)路、市政府門前育才路、巴山中路以及香溪路市委至雷神殿段要以綠促美、精細管理，打造示范樣板，市雙創(chuàng)辦、市住建局等單位要聯(lián)合行動，共同發(fā)力。三要抓好金州路、興安路等其他改造道路和新建道路的配套綠化。

　　“江北成片”要依托項目、統(tǒng)一規(guī)劃、成片實施。安康高新區(qū)、市住建局在開展江北造林綠化工程建設時，要講規(guī)模、講品味，提高造林綠化水平，并與其他項目配套同步推進。

　　“周邊擴面”要緊盯城市周邊山體、墓地、風景區(qū)、水岸、城市出入口以及月河川道的延伸、恒口示范鎮(zhèn)等重點區(qū)域實施造林綠化。

　　“全民動員”。一要把“綠化進萬家”作為今年工作的重點來 抓，今天會議后市區(qū)雙創(chuàng)辦要專題研究，把全民動員再認真策劃一下，狠抓落實，形成項目化。漢濱區(qū)政府、各辦事處、各社區(qū)要充分發(fā)動群眾和全面依靠群眾，動員全民開展造林綠化和全民義務植樹活動。二要抓小區(qū)綠化工作，每一個辦事處集中力量抓2 個小區(qū)的綠化，要按照“車聚、樹進、花開”的要求，建設立體停車場，把車聚集起來，把道路騰出來植樹、栽花、搞綠化。三要抓好機關單位的庭院綠化，積極開展園林式單位創(chuàng)建。四要更廣泛的動員市民開展家園綠化，鼓勵市民利用陽臺、窗臺、屋頂以及室內進行養(yǎng)花、擺盆栽，實施立體式綠化。通過扎實開展一系列造林綠化工作，要最終形成示范典型和示范體系，培育出造林綠化示范小區(qū)、示范單位和示范家庭。

　　這里我要強調的是，今年秋季造林綠化活動要注重鞏固以往造林綠化成果，在此基礎上再開辟新“戰(zhàn)場’。俗話說，“三分栽七分管”，各單位要在“七分管”上下功夫。各個單位要盯住造林綠化包抓點，真正把綠化成果鞏固好后才可以開辟新的造林綠化戰(zhàn)場。同時，還要注重培養(yǎng)市民愛樹、護樹意識，通過森林體驗項目建設，讓市民體驗到森林給城市生活帶來的多姿多彩。

　　三、怎么樣搞?

　　一要堅持條塊結合、分工負責、綜合協(xié)調。無論屬于漢濱區(qū)、高新區(qū)、恒口示范區(qū)和瀛湖生態(tài)旅游區(qū)的“塊塊”，還是屬于林業(yè)、住建、水利、公路的“條條”等，“各人的孩子各人領”，都要各負其責。市雙創(chuàng)辦主抓綜合協(xié)調和督辦檢查，通過抓點示范來推動綠化工作的深入開展。

　　二要堅持項目支撐、工程造林、配套推進。任何工作都要具體化、項目化，造林綠化也是如此，要堅持項目化推進。不論地塊大小、不論工程造林，單位造林、庭院綠化等，都要按照工程造林的質量要求來開展，做到有規(guī)劃、有設計、有安排。造林綠化是一個系統(tǒng)工程，對涉及的用地、資金、選苗、相應設施、后期管理等都要同步配套推進，確保造林綠化成效。

　　三要堅持建管結合、講求實效、確保質量。一定要講求造林綠化的實際效果，把栽、管結合起來，確保造林綠化工程質量，要按照“不貪多、但求成，栽一棵活一顆，栽一片成一片，建一處成一處”的要求把今年秋季造林綠化工作抓緊抓好。

　　同志們，今天的動員會主要任務是思想上再發(fā)動，任務再明確、再落實，希望大家從思想上先把今年秋季綠化造林工作重視起來。今天會后，我們要認真謀劃，細化方案，準備好用地、資金、苗木等。待進入植樹節(jié)令后，以充分的準備促使造林綠化工作能夠迅速掀起高潮�？偠�言之，請大家切實把造林綠化工作一年接著一年抓好。

在兩基工作動員大會上的講話 篇15

　　總經(jīng)理、全體管理、員工：

　　大家好!

　　今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

　　厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調三點：

　　第一點、牢記歷史，不辱使命

　　厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的

　　第二點、齊心協(xié)力、精誠團結

　　截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋�共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。

　　第三點，忠于職守，盡職盡責

　　我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影

　　，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領導，鉆研業(yè)務。

　　全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

在兩基工作動員大會上的講話 篇16

　　各位家長朋友 ,大家好!

　　第一學期一晃過了快三個月了,非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們的家長座談會，與我們共同探討幼兒的保育、教育。當初您們把孩子送入心蕊幼兒園，不是看中了這里的環(huán)境有多優(yōu)美，玩具有多么豪華,而是看中了這里的師資力量、教學水平，是看中了這里多年來成績優(yōu)異，在社會上具有較高的聲譽，因而希望自己的孩子在心蕊幼兒園鍛練自己、提高自己，最終實現(xiàn)埋藏在心中多年的"夢想"。應為孩子的美夢成真之日，也是各位家長的人生最大夢想實現(xiàn)之時。正是"可憐天下父母心"!這是人之常情，是天下為父母者的共同心愿。

　　我園在各位家長的鼎立支持下，您們的孩子在行為養(yǎng)成、學習各個方面都有不同程度的進步。但是，做為家長，可以說心無時不在考慮、不在掛念，"我的孩子能正常上小學嗎”?我們做為老師，非常理解家長的心情。今天 ，我們如約而聚，就是共"架"心橋，溝通情況，為我們大班幼兒，為在座的各位家長的"掌上明珠"，能正常進行小幼銜接，共同探討。

　　父母強烈企盼孩子成人成才，是做為父母的共同心愿。但是，有不少家長并不搞教育工作，也許對幼兒教育了解不是特別明白，做為家長應該如何與幼兒園多溝通，如何正確的關愛孩子打下良好基礎，是大家夢想成真，我想不是每個家長都能明了的。今天，我借此機會，主要談談一個問題——家長存在的幼教誤區(qū)。同時也希望家長同志們對我們的工作多提寶貴意見，以便我們不斷改進工作。

　　一、沒有認識到幼教是一向有耐心的、持久、艱苦的工程

　　幼教意味著什么?幼教意味著希望，意味著成功，更意味著責任，意味著挑戰(zhàn)，意味著汗水，意味著配合。心蕊幼兒園過去的輝煌未必就證明我們明天必然輝煌。過去的輝煌來自師生的艱苦努力，假如說我們誤以為今后也一樣輝煌，這是不切實際的幻想。幼教本身就是一個艱苦的腦力與體力勞動，沒有誰能夠不付出辛勤汗水就能成功，沒有誰脫離家長的配合就能成功。特別今年是我園歷史上各班幼兒年齡偏低的一年，對于老師來講，是極其任重而道遠的。我們有的家長毅力差;吃苦精神差，到現(xiàn)在都開學3 個多月了，送孩子上學還稀稀拉拉。有些家長自我要求過低，表現(xiàn)在：有些家長早上怕起床動不動就說孩子"生病"，進常發(fā)生遲到、曠課現(xiàn)象，認為耽誤幾天不在乎。有的說耽誤了幾天就是讓蒼蠅踢了一腳，沒有什么了不起，這樣對小朋友來說缺乏養(yǎng)成良好的習慣。“望子成龍”“望女成鳳”是非常自然的事。但是要夢想成真，則需要幼兒、老師、家長三方力量的共同努力、共同配合。那么，做為家長，應如何配合學校工作?我個人以為，可否從"四要"入手。①"關心要全面"，即關心的不僅僅是孩子的成績、孩子的吃穿、孩子的身體狀況 ，更重要的是孩子的行為習慣、②"分析要客觀"，即對孩子的學習、行為養(yǎng)成分析一定要符合實際，找出孩子存在的問題與癥結，以便采取措施對癥下藥。3"引導要正確"，即對孩子要正確引導，使其順利渡過"心理斷乳期"，盡快適應幼兒園這個小天地，這里我特別請家長同志在對孩子進行引導時，一定要平等相待、曉之以理，切忌出現(xiàn)過分寵愛或動輒呵斥、或撒手不管或嘮叨過分等現(xiàn)象。在師生關系上，要引導孩子尊重老師、努力適應老師，不要用老師來嚇唬幼兒。在小朋友關系上，要引導孩子學會寬容、互諒、友愛、團結、和諧，現(xiàn)在家家都是一個寶貝疙瘩，在家常常是享受眾星捧月般的待遇，個個是小皇帝、小公主，個性都比較強。在與小朋友交往中，常�？燎髣e人多，約束自己少，所以千萬不能教幼兒報復。④"溝通要經(jīng)常"，即家長與學校要經(jīng)常性地溝通，以便及時交流信息合力做好孩子的工作，我想，您將孩子的優(yōu)缺點、孩子的朋友圈、回家的言談舉止以及愛好等等告訴我們，肯定會有利于老師對您的孩子全面了解，以便給以及時而正確的幫助;老師將您的孩子在校情況及時反饋給您，和您形成合力，也一定促進您的孩子不斷進步。每個家長都有自己的工作，往往無暇與老師面談，不妨采用電話聯(lián)系。

　　二、家長“另起爐灶”，就是不按幼教要求，而是自己蠻干，目標定得過高，造成總是和老師走兩股道，其幼教結果效果可想而知。

　　三、認為寫字比什么都好，衡量幼兒在幼兒園所學是會寫多少字，認為每天回家會寫幾個字就心回滿意足，

　　德國哲學家海德說過：春天不播種，夏天就不會生長，秋天就不會有收割，冬天就不能有品嘗。我們相信你的寶貝，在您我的愛心沐浴中，定會實現(xiàn)質的飛躍!

在兩基工作動員大會上的講話 篇17

　　同志們：

　　經(jīng)省委巡視工作領導小組研究決定，今年，我們省委第四巡視組負責對淮北礦業(yè)集團和省擔保集團、國元集團、安徽高速集團等4個省屬企業(yè)進行巡視。今天，我們第一站來到淮北礦業(yè)集團。淮北礦業(yè)集團始建于1958年，是中國500強企業(yè)和我省重要骨干企業(yè)，為國家和地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。到這樣一個歷史悠久、實力雄厚、在改革開放中激發(fā)活力的特大型煤炭企業(yè)巡視，我們深感責任重大、使命光榮。今天召開動員會議，主要任務是向大家介紹巡視工作情況，形成共識，共同做好巡視工作。下面，我講四點意見。

　　一、巡視工作是加強和改進黨內監(jiān)督的重大創(chuàng)新

　　建立和完善巡視制度，是黨的xx大從加強黨內監(jiān)督、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的戰(zhàn)略高度作出的一項重大決策。巡視工作監(jiān)督主動、重點突出、方式靈活、時間集中、接觸廣泛，這項工作做好了，能夠成為下情上達的“直通車”， 了解干部的“顯微鏡”，反腐倡廉的“監(jiān)督哨”，事業(yè)發(fā)展的“助推器”。

　　高度重視巡視工作，不斷健全和完善巡視制度。20xx年中央頒布的黨內監(jiān)督條例，以黨內法規(guī)的形式對巡視制度作了明確規(guī)定。20xx、20xx年，中央紀委、中央組織部和各省(區(qū)、市)及新疆建設兵團黨委陸續(xù)組建了專門巡視機構和專職巡視隊伍。20xx年，黨的xx大將巡視制度寫入黨章。20xx年，中央頒布巡視工作條例，成立中央巡視工作領導小組和中央巡視組。20xx年，中央紀委、中央組織部專門出臺了對縣巡視工作意見。中央政治局會議和中央政治局會議多次對巡視工作提出指導性意見。和其他政治局同志對巡視工作和巡視報告中反映的問題多次作出重要指示和批示�？傮w上看，巡視工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，巡視監(jiān)督的地位和作用不斷增強，得到黨內外的廣泛認可。

　　省委非常重視巡視工作，加強組織領導，切實采取措施，有力地推動我省巡視工作健康發(fā)展。20xx年，我省成立了省委巡視工作領導小組及其辦公室，組建了4個巡視組，20xx年又增設了1個巡視組。截止目前，我省已全面完成對省轄市的第一輪巡視，對12個省轄市進行了第二輪巡視，還完成了對16個省直單位、2所省屬高校和8個省屬企業(yè)的巡視。在省紀委八屆四次、五次、六次、七次全會上，省委分別強調要“大力推進巡視工作”、“將巡視成果運用于干部的選拔、考核、使用中”、“加強和改進巡視工作”、“進一步加強對黨員干部特別是主要領導干部的監(jiān)督”。近年來，省委主要負責同志逐份審閱巡視報告并作出重要批示;每次巡視情況匯報會，省委副書記王明方及省紀委、省委組織部的負責同志都親自參加，研究解決巡視報告中的重要問題，并有針對性地對巡視工作提出要求。省委領導同志多次對企業(yè)巡視工作給予肯定。王明方等領導同志多次強調，省委第四巡視組從指導思想、工作安排到方式方法把握得都很好，著眼于促進企業(yè)科學發(fā)展，對被巡視企業(yè)進行全面診斷，既肯定成績，又找準病灶、摸清病理、開出藥方，巡視成果非常寶貴，被巡視企業(yè)應當備加珍惜，有關部門要高度重視�？偟目�，我省巡視工作的范圍不斷拓展，方法不斷改進，質量不斷提升，對于加強黨內監(jiān)督和促進科學發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　二、企業(yè)巡視工作是推動企業(yè)科學發(fā)展的新探索

　　國有企業(yè)是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義制度的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎。新形勢下，國有企業(yè)面臨著發(fā)展國有經(jīng)濟、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強企業(yè)黨的建設等重要歷史使命。近年來，省委省政府高度重視省屬企業(yè)工作，根據(jù)中央的方針政策作出了一系列決策部署，省紀委和省委組織部、省委宣傳部、省國資委等職能部門切實采取措施，深入推進省屬企業(yè)黨的建設和國有資產管理各項工作，取得了顯著成效。根據(jù)xx屆中央紀委二次全會關于各省區(qū)市黨委要逐步開展對所屬國有企業(yè)的巡視的要求和省委部署，我省自20xx年以來開展了企業(yè)巡視工作，這是將強化黨對國有企業(yè)的監(jiān)督和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結合的一種新探索，對于推動企業(yè)科學發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。

　　(一)通過監(jiān)督中央和省委省政府重大決策部署的貫徹落實情況，嚴明黨的政治紀律，推動企業(yè)科學發(fā)展

　　黨的xx屆五中全會及省委八屆十三次全會，對“”時期國家及我省的發(fā)展作了全面部署和要求。中央和全省經(jīng)濟工作會議及我省“”規(guī)劃，緊緊圍繞科學發(fā)展主題和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，出臺了一系列決策部署和政策措施。貫徹落實好中央和省委省政府的重大決策部署，對于實現(xiàn)科學發(fā)展和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，具有十分重要的意義。省屬企業(yè)是我省經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊和發(fā)動機，也是宏觀經(jīng)濟政策的重要實踐主體，省屬企業(yè)貫徹國家政策措施的效果如何，不僅關系到自身的改革發(fā)展，而且關系到我省能否充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，保持較快發(fā)展速度，順利實現(xiàn)科學發(fā)展、全面轉型、加速崛起、興皖富民的戰(zhàn)略目標。開展企業(yè)巡視工作，首要的任務就是監(jiān)督企業(yè)領導班子及其成員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委省政府決策部署情況。通過檢查企業(yè)貫徹落實國家宏觀調控政策以及“”發(fā)展規(guī)劃情況，檢查企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展思路、現(xiàn)代企業(yè)制度建設以及盈利能力、節(jié)能降耗減排、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，有針對性地提出意見和建議，切實推動企業(yè)在“”時期開好局、起好步，實現(xiàn)科學發(fā)展。

　　(二)通過監(jiān)督企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)情況和企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設情況，促進權力正確行使

　　近年來，面對激烈的市場競爭和改革改制的艱巨任務，國有企業(yè)領導人員團結帶領廣大職工開拓進取、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。同時，也要看到，由于權力制約監(jiān)督機制不完善、自律不嚴等原因，極少數(shù)國有企業(yè)領導人員走上了違紀違法甚至犯罪的道路。我省國有企業(yè)領導人員違紀違法案件也時有發(fā)生，例如，雙輪集團原董事長劉俊卿、皖能集團原董事長張紹倉、古井集團原董事長王效金、徽商集團原董事長蔡文龍、省投資集團原副總經(jīng)理董蘇皖等。他們不僅自己身陷囹圄，而且給企業(yè)帶來了嚴重損失甚至是致命傷害，教訓極為慘痛。《黃帝內經(jīng)》中提出，“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂”。唐代醫(yī)圣孫思邈指出，“上醫(yī)醫(yī)未病之病,中醫(yī)醫(yī)欲病之病,下醫(yī)醫(yī)已病之病”。就是說，高明的醫(yī)生，注重在源頭防病，能夠防患于未然。黨培養(yǎng)一名干部不容易，如果等到他犯了錯誤再去挽救他，損失必然是嚴重的，如果他的錯誤繼續(xù)擴大，損失將會呈幾何數(shù)增長。反之，如果對我們的干部，在他們未犯錯誤之前能夠預防，或者在錯誤剛露出苗頭時能夠及時糾正，或者當錯誤形成時能夠及早發(fā)現(xiàn)，我們就能避免或者減少這些錯誤給我們事業(yè)和干部帶來的損失。開展企業(yè)巡視工作，凸顯了“防患未然”與“防微杜漸”的醫(yī)學思想，它堅持了監(jiān)督干部與信任干部、保護干部相統(tǒng)一，堅持了加強對干部的監(jiān)督與促進權力正確行使相統(tǒng)一，有利于前移監(jiān)督關口，使企業(yè)領導人員不犯或少犯錯誤;有利于查找權力配置和運作監(jiān)控體系中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地健全權力制約監(jiān)督機制，消除或減少腐敗滋生的條件和土壤;對于受到錯告、誣告的同志，還可以澄清是非，使他們放下包袱、輕裝上陣。

　　(三)通過監(jiān)督企業(yè)黨的建設情況，進一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

　　國有企業(yè)黨的建設工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征。改革開放以來，國有企業(yè)黨的建設狀況總體上好的，但也存在一些不適應新形勢新任務的問題。從我們巡視過的企業(yè)看，有的黨委多年不換屆，有的發(fā)展基層黨員工作薄弱;有的主要負責人發(fā)揚民主不夠，聽不得不同意見，甚至重大決策個人說了算;有的領導人員對群眾工作重視不夠、做群眾工作的能力不強、方式方法不夠科學，或者不尊重群眾，自以為是，黨的宗旨意識淡薄，或者個人主義嚴重，急功近利，鋪張浪費、不關心職工疾苦;有的在人事制度改革上措施乏力，造成管理隊伍老化、專業(yè)技術人員短缺，有的用人不嚴格遵守有關規(guī)定和程序，甚至任人唯親;有的對反腐倡廉重視不夠，對物資購銷、工程建設等熱點領域的監(jiān)管不夠規(guī)范嚴格，有的執(zhí)紀失之于寬，等等。這些問題的存在，影響到領導班子的團結和諧，影響到黨組織和廣大職工的血肉聯(lián)系，也影響到企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。開展企業(yè)巡視工作的一項重要任務，就是促進企業(yè)黨的建設工作。在xx屆中央紀委六次全會上，強調提出了“以人為本、執(zhí)政為民”，這是黨的建設理念和價值取向的新升華，是對黨的建設工作和新形勢下群眾工作的新要求，今年巡視工作將重點針對“群眾觀念淡薄、決策脫離實際、作風不扎實、違法違規(guī)問題嚴重、以權謀私”等問題進行監(jiān)督。同時，巡視組將結合學習貫徹《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重要問題的決定》，和貫徹落實中央對領導干部提出的“加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風”的要求，幫助和促進企業(yè)黨委認真查找在馬克思主義學習型政黨建設、黨內民主建設、高素質干部隊伍建設、黨的基層組織建設、黨的作風建設和反腐倡廉建設等各個方面存在的問題和不足，積極推動整改，不斷提高企業(yè)黨建的科學化水平，使企業(yè)黨員領導人員成為常懷憂企之心、恪盡興企之責的表率，使企業(yè)黨組織正確履行參與決策、帶頭執(zhí)行和有效監(jiān)督各項職責，充分發(fā)揮政治核心作用。

　　三、巡視淮北礦業(yè)集團工作的總體要求、主要任務、方式方法和時間安排

　　根據(jù)《巡視工作條例》、《中共安徽省委巡視工作暫行規(guī)定》等有關規(guī)定和省委巡視工作領導小組要求，這次巡視工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨章、巡視工作條例等黨內法規(guī)和國家法律法規(guī)、經(jīng)濟政策為依據(jù)，著力加強對領導班子及其成員的監(jiān)督，實事求是、全面客觀地了解和反映情況，督促企業(yè)加強領導班子建設、健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)科學發(fā)展。

　　巡視工作的主要任務，是對集團領導班子及其成員特別是主要負責人的下列情況進行監(jiān)督：(一)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委省政府決策部署情況，特別是貫徹落實科學發(fā)展觀情況。包括執(zhí)行產業(yè)政策情況和國有資產保值增值能力、盈利能力、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、轉變發(fā)展方式調整經(jīng)濟結構等情況;(二)法人治理結構和執(zhí)行民主集中制情況。包括董事會經(jīng)理層監(jiān)事會制約監(jiān)督及運作機制，重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，以及廠務公開、民主管理等情況;(三)領導人員廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。包括履行反腐倡廉職責、內部監(jiān)督制約機制建設、企業(yè)領導人員依法辦事和遵守企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等情況，特別是資本運營、財務管理、收入分配、營銷采購、工程建設等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的有關情況;(四)黨組織發(fā)揮政治核心作用情況。包括作風建設，黨組織建設，黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者相結合，管理隊伍、人才隊伍建設，以及職工代表大會和工會、共青團等群團組織開展工作情況;(五)改革發(fā)展穩(wěn)定及維護職工切身利益情況。包括收入分配、勞動就業(yè)、社會保障情況等。

　　巡視工作的主要方式有以下幾種：(一)聽取集團的工作匯報和有關部門的專題匯報;(二)根據(jù)工作需要列席集團黨委會、總經(jīng)理辦公會等有關會議;(三)受理反映集團領導班子及其成員問題的來信來電來訪;(四)召開聽取意見座談會;(五)與集團領導班子成員和干部職工個別談話;(六)調閱、復制有關文件、檔案、會議記錄等資料;(七)對集團領導班子及其成員進行民主測評、問卷調查;(八)以適當方式對集團下屬單位或者部門進行走訪調研;(九)對反映集團領導班子及其成員的重要問題和群眾反映的熱點問題，進行深入了解。巡視過程中，巡視組將根據(jù)實際情況，靈活運用以上工作方式方法以及其他必要的方式方法，深入基層，深入群眾，廣泛收集意見建議，深入掌握實際情況。巡視組將慎重對待干部群眾所反映的每一個問題、所提的每一條意見和建議，特別對于重要的情況和問題，一定認真分析、甄別，實事求是、客觀公正地向省委反映。按照省委負責同志要求，將巡視中發(fā)現(xiàn)的德才兼?zhèn)洹�實績突出、清正廉潔、群眾公認、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部，以及工作不能勝任、各方面意見比較大的干部，一并向省委報告。

　　根據(jù)省委巡視工作領導小組的部署要求，結合今年企業(yè)巡視工作任務的具體情況，對淮北礦業(yè)集團的巡視工作大體作如下安排。駐集團巡視的時間大致為50天，從3月20日至5月13日左右。主要分為個別談話、專題調研和綜合巡視情況等三個階段，穿插進行聽取匯報、列席會議、受理信訪、召開座談會、調閱資料、民主測評、問卷調查等工作。根據(jù)具體情況，工作時間和安排也可略作調整。

　　四、以堅強的黨性和高度負責的精神，共同做好巡視工作

　　對淮北礦業(yè)集團開展巡視工作，是省委交給我們第四巡視組和淮北礦業(yè)集團的一項重要任務。集團各級領導班子和廣大職工要統(tǒng)一思想、提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來，以堅強的黨性和高度負責的精神，支持和幫助巡視組開展工作。

　　(一)要高度重視巡視工作。巡視工作政治性很強，它與一般化、常規(guī)性的監(jiān)督檢查工作有著顯著區(qū)別。省委巡視組代表省委，集中一段時間，主動地、全面地、定向地對企業(yè)領導班子成員特別是主要負責人進行監(jiān)督，相當于一次政治體檢，具有特殊的政治價值，這是其它監(jiān)督方式不能替代的。我們已經(jīng)巡視了淮南礦業(yè)集團、銅陵有色集團等8家省屬企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)各類問題160多個，向企業(yè)提出整改意見160多條，向相關部門提出建議40多條。這些建議，有的引起省委的高度重視，成為省委決策的依據(jù);有的經(jīng)省委巡視工作領導小組研究并報省委決定后，移交省紀委以及省委組織部、省委宣傳部、省國資委等職能部門辦理。巡視整改意見受到被巡視企業(yè)的高度重視，對企業(yè)領導人員思想觸動很大，通過厲行整改取得了明顯成效。實踐充分證明，企業(yè)巡視對于加強省屬企業(yè)領導班子建設、作風建設和反腐倡廉建設，對于貫徹落實黨的路線方針政策和省委省政府決策部署，對于推動企業(yè)科學發(fā)展，具有重要的意義。集團各級領導班子和廣大職工一定要充分認識企業(yè)巡視工作的重要意義，真正從思想上重視起來，以更加嚴肅認真的態(tài)度，更加周密細致的安排，更加富有實效的舉措，更加扎實深入的作風，共同努力做好巡視工作。

　　(二)要正確對待巡視工作。指出，“黨的各級干部要增強監(jiān)督意識，自覺接受監(jiān)督，帶頭開展監(jiān)督。能不能做到這一點，是衡量一名領導干部政治上、思想上是否真正合格的重要標準”。他又說，“有些干部認為組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督是跟自己過不去，總是排斥監(jiān)督，等到出事之后又追悔莫及。這樣的事例不少，各級領導干部要引以為戒”。巡視工作條例明確要求：“被巡視黨組織領導班子及其成員應當自覺接受巡視監(jiān)督，積極配合巡視組開展工作。黨員有義務向巡視組如實反映情況”。嚴是愛，縱是害。對淮北礦業(yè)集團進行巡視，相當于對集團領導班子及其成員進行一次政治體檢，充分體現(xiàn)了省委的關心愛護。同時，大家也應當認識到，對企業(yè)及其領導人員真正的愛護，對他們真正的關心，是本著高度負責的精神，敢于和善于提出問題、發(fā)表意見、批評缺點，熱心地幫助他們進步。只有這樣，企業(yè)才能從好走向更好，干部才能在不斷修正自我中超越自我。古人云，君子和而不同，小人同而不和。無原則地保持一團和氣或采取漠不關心的態(tài)度，絕不是真正愛護企業(yè)和同志，而是黨性不強的表現(xiàn)。集團各級領導人員和廣大黨員、職工要堅決擁護省委決定，正確對待巡視工作，真誠關心巡視工作，切實增強監(jiān)督意識，正確行使監(jiān)督權力，真正把巡視的過程變成圍繞中心、促進發(fā)展的過程，變成總結經(jīng)驗、尋找差距的過程，變成關心同志、增進團結的過程，變成鍛煉黨性、檢驗素質的過程。

　　(三)要支持配合巡視工作。集團各級領導班子要把支持配合巡視工作作為當前的一項重要政治任務，扎實做好組織協(xié)調、教育引導各項工作，充分調動廣大黨員、職工關心巡視工作的積極性，保證言路暢通;各級領導人員要以身作則、率先垂范，帶頭總結和剖析問題，研究和提出意見建議，開展批評與自我批評;廣大黨員、職工要積極支持配合巡視工作，講實話、報實情、務實效，積極向巡視組提供真實、準確、有價值的信息。巡視期間，我們盡量不妨礙或少妨礙集團的工作，盡量節(jié)約企業(yè)管理人員用于巡視工作的時間和精力。但如果巡視工作有需要，請大家做到兩頭兼顧。涉及到巡視的個別談話、調閱復制資料以及專項調研、召開座談會、列席會議等工作任務的單位和同志，請務必本著認真負責、高效務實的精神保障好巡視工作的需要。這既是一項紀律要求，也是集團作風和精神面貌的直接體現(xiàn)。

　　根據(jù)以往巡視工作的經(jīng)驗，巡視測評、巡視談話和巡視問卷調查是巡視組了解真實情況的重要渠道。我想就此提點要求。一要認真對待民主測評。巡視測評的背靠背、無記名的特點，可以保證大家沒有顧慮地表達自己的真實看法。希望大家以堅強的黨性行使測評權利，慎重對待測評的每一項評價，認真地反映問題，提出意見和建議。二要提高談話質量。我們將在談話前一天通知談話人并發(fā)放談話要點，請大家圍繞談話內容，認真醞釀，獨立思考;本著實事求是、一分為二的原則，知無不言、言無不盡;可以全面地談，也可以就熟悉的某個方面具體深入地談;要談成績，更要談問題和意見建議;談問題和意見建議確有價值，不受時間限制，但要力戒空話、套話。巡視組將嚴格遵守保密紀律，決不泄露、不擴散談話內容。三要配合做好問卷調查。為擴大巡視的參與面，讓一般的干部職工也能參與巡視工作，我們設計了問卷調查表，請管理人員和職工對企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作及領導班子表現(xiàn)作出評價。希望集團配合我們做好問卷調查的有關工作，請參與問卷調查的同志實事求是地提供信息、使巡視組能了解到真實情況。

　　根據(jù)巡視工作要求，在集團巡視期間，巡視組將在集團總部和巡視組駐地相王府賓館門口設置“巡視工作專用意見箱”，在相王府賓館南樓1202房間設立信訪接待地點，聯(lián)系電話是0561-3808945，巡視組聯(lián)絡電子郵箱是。需要強調的是，巡視組直接受理信訪的范圍，是與集團領導班子及其成員有關的信訪，其他一般的信訪將由相關部門按照規(guī)定正常受理。

　　(四)要對巡視組進行監(jiān)督。巡視組是監(jiān)督者，監(jiān)督者必須接受監(jiān)督，才能保證監(jiān)督工作的公正和高效。對淮北礦業(yè)集團進行巡視，對我們來說，是一次難得的深入了解煤礦企業(yè)生產經(jīng)營的過程，也是一次十分寶貴的向集團的領導和職工學習的過程。我們將以虛心學習、認真負責的態(tài)度，堅持高效務實，提高工作效能，嚴肅工作紀律，扎實做好各項工作。根據(jù)有關規(guī)定，巡視組在巡視期間不干預集團的工作，不承辦案件，不處理集團的具體問題，在重大問題上不擅自表態(tài)。我們還將認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，自覺接受集團廣大職工的監(jiān)督。

　　同志們，從今天起，對淮北礦業(yè)集團的巡視工作就正式開始了。我們相信，在省委的堅強領導下，在集團黨委和廣大干部職工的支持配合下，我們一定會圓滿地完成工作任務!

在兩基工作動員大會上的講話 篇18

　　同志們：

　　雪花飛舞，平添了幾分詩意。今天，我們充滿著期待和憧憬、充滿希望和信心參加市立醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會。剛才何院長作了個很好的動員報告，楊玉福副院長對“三甲”創(chuàng)建方案進行了詳細說明，三位表態(tài)發(fā)言的同志講得非常好，言簡意賅、文采飛揚、激情迸發(fā)、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奮，這預示著我們“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作有了一個良好的開端。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們市立醫(yī)院幾代人的夢想!其實我們每個人的心中都有夢想，都住著一個巨人。沒有夢想的人生，沒有追求的單位，必定缺少了色彩。凡是接受過挫折、困難、挑戰(zhàn)等多種形態(tài)考驗;思想、意志、品格接受了全方位的砥礪，我們所經(jīng)歷的便是精彩的人生。市立醫(yī)院職工對大事件的渴望，對身邊事的關注，比以往任何時候都強烈。“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建是天大的事，是“1號工程”，功在當代，利在千秋。“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，也是對我們整個管理工作及醫(yī)技工作的一次檢閱和考量，同時給了我們人生出彩的機會。其實抵達夢想的過程也會充滿幸福和溫暖。說：“再高的山，再長的路，只要我們鍥而不舍地前進，就有達到目的的那一天”。

　　一、堅守信念，堅定決心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅決打贏“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建這場硬仗

　　我們對“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作一定要有信心，要有決心，要決戰(zhàn)決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們幾代人的夙愿，還有8個月的時間，我們的創(chuàng)建工作就將迎來“大考”，考試的成績如何，關鍵在今天在座的中層干部和廣大的醫(yī)院職工，市立醫(yī)院的干部職工虛懷若谷、睿智聰慧，富有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，實踐一次又一次地證明，只要大家想做的事，就一定能成功，這既有輝煌的歷史，又有實踐的見證。20xx年，是市立醫(yī)院移交政府管理的第一年，在大家的共同努力下及有關部門的支持幫助下，醫(yī)院努力紓解有色醫(yī)保全面放開的壓力，克服了長江西路改造工作對醫(yī)療業(yè)務的影響，全年的業(yè)務收入僅小幅下滑，比預期好，尤其是11月份住院病人達到680人，這是以往任何時候都沒有的，企高的走趨，預示今年快速發(fā)展。市委市政府對市立醫(yī)院取得的成績是肯定的。20xx年目標是全年業(yè)務收入增長20%，達到2.5個億。從目前形勢及我們的經(jīng)驗判斷，實現(xiàn)這一目標，應該有一定的把握，今年的新農合政府籌資標準達420元/人，周邊縣是390元/人，這塊市場有很大的潛力可挖，我們要重視本地區(qū)及周邊新農合市場的拓展。“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作的責任歷史地落在我們這代人的身上，這也是歷史給了我們機遇，使命光榮，責任重大。因此，我們要責無旁貸，義無反顧，時不我待，要有責任擔當，要有“功不成，誓不休”的決心和韌勁。要層層動員，傳導壓力。20xx年市中醫(yī)院、婦幼保健院創(chuàng)“三甲”工作的成功，對我們此次創(chuàng)建工作應該是巨大的鼓舞，他們創(chuàng)建起初，也感到把握不大，后來在創(chuàng)建過程中，經(jīng)大家的共同努力，鼓滿信心，最終高分通過評審。市委市政府高度重視市立醫(yī)院的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，去年底，市委領導李敬明部長來市立醫(yī)院調研，今年3月份，市委組織部等上級部門和領導還將來院調研指導。市衛(wèi)生局已將市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作作為全局的一件重大事項，列為“1號工程”，作為頭等大事，將舉全局之力，全面支持，全力支持!只要大家心往一處想，凝聚向心力，匯聚正能量，以破釜沉舟的決心，壯士斷腕的勇氣，善始善終，善作善成的毅力和堅韌，我們的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建目標一定能夠實現(xiàn)。

　　二、精心組織，有力推動，以抓鐵有痕的勁道，保證創(chuàng)建質量

　　醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的工作方案已制定，也成立了領導小組和辦公室，要抓緊分解細化目標任務。全院上下要立即行動起來，要形成一個強大的氣場、氣勢。領導干部一定要帶頭，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下，上下聯(lián)動。要形成人人為“三甲”創(chuàng)建作貢獻的自覺和擔當，不當局外人。要勇于闖關奪隘，攻堅克難，不獲全勝決不收兵;要統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作和日常醫(yī)療救治工作，做到相互促進，相得益彰;要按照創(chuàng)建方案部署的時間節(jié)點安排工作，開展檢查、督查，要狠抓創(chuàng)建過程的環(huán)節(jié)管理，保證各個環(huán)節(jié)緊密銜接，承上啟下。“三甲”辦要加強業(yè)務指導，要及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立問題導向意識，用問題倒逼機制確保創(chuàng)建質量，發(fā)現(xiàn)不了問題，本身就是問題，督導檢查必須實事求是，嚴格細致，要敢于亮丑，勇于找短板、揭短處，抓整改，保質量。

　　三、對照標準，逐條落實，馳而不息，全面達標

　　創(chuàng)建工作一定要按照20xx年版“三甲”評審標準，并以此為藍本，逐條研讀，逐條落實，尤其是評審標準中一票否決條款及必須達到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴格達標。其他條款也不能忽視。要克服僥幸心理。“沒有時間和精力的犧牲，就沒有成功”，要有脫層皮的心理準備，沒有艱辛的付出，哪有成功的喜悅。“行百里者半九十”，越是抵達夢想的時刻，越有可能面臨不同尋常的考驗。今日市立醫(yī)院正如負重攀爬，中流擊水;朝峰頂望，往前看，前景壯闊，風光無限;往腳下看，每前行一步，都需要劈波斬浪，越障排險，唯有發(fā)揚馳而不息的龍馬精神，才能激流勇進，乘勢而上。因此，我們必須切實抓好每件事，一氣呵成創(chuàng)“三甲”，一鼓作氣奪牌子。

　　四、無縫對接，相互溝通，汲取經(jīng)驗，提高效能

　　我們創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，既要發(fā)揚實干，又要注重技巧，院領導及創(chuàng)建“三甲”的組織機構要多與省主管部門加強聯(lián)系溝通，多向參與“三甲”評審的專家請教，有了專家的指導，我們可以少走些彎路，達到事半功倍的效果，此次動員會后，我們將盡快走訪相關專家，爭取他們的指導和幫助。還要積極地走出去，多學習他院的創(chuàng)建經(jīng)驗和做法。

　　讓每一條道路，匯成一條坦途;讓每種纖細的聲音都合成一句壯語，讓所有的意志朝著一個方向，讓所有的行動，都接受未來的祝福!讓我們屏住呼吸，市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”的大幕已經(jīng)拉開。新春的曙光噴薄而出，映照在東方的地平線上，讓我們迎著夢想和希望，滿懷信心，昂揚奮進，踏上實現(xiàn)“三甲”夢的新征程。