黨支部書記培訓(xùn)班典型發(fā)言稿
1、在黨員中開展“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶領(lǐng)群眾共同致富。
我村共有黨員46名，為了使我村的結(jié)構(gòu)形成一村一品的格局，在村支部的精心組織下，黨員積極開展“富裕黨員聯(lián)系貧困黨員、干部聯(lián)系群眾、黨員聯(lián)系群眾，帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)文明建設(shè)、帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，有32名黨員共聯(lián)系了148戶群眾，并幫助他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幾年來，被聯(lián)系戶全部脫貧致富。我以身作責(zé)，率先聯(lián)系了養(yǎng)魚戶10戶，辦點(diǎn)示范40畝，由于我有一定的技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò)，我的示范點(diǎn)當(dāng)年共盈利10多萬元，這樣的結(jié)果對(duì)村民來說具有很強(qiáng)的說服力，群眾養(yǎng)魚的積極性空前高漲，我村由原來的100余畝養(yǎng)畝池塘增至近千畝，人均收入由原來的1480元猛增至4786元。村民富了，村里各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施搞起來也就容易多了，近幾年來，我村新修了3萬米的標(biāo)準(zhǔn)化水渠和一條長達(dá)2500 米的環(huán)村路。
2、帶頭幫助群眾脫貧致富奔小康。
在任支書期間，我對(duì)一些有養(yǎng)殖技術(shù)卻沒有資金的農(nóng)戶給予了實(shí)實(shí)在在的幫助，不但為他們從縣聯(lián)社聯(lián)系了近百萬元的貸款，還先后拿出10多萬元為他們解決資金問題。村里舒令文，當(dāng)時(shí)養(yǎng)豬失敗，家里欠貸款近3萬元，我看他有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，人又肯干，就一次借款給他近萬元修建魚池10畝，并經(jīng)常為其提供技術(shù)指導(dǎo)，在他的精心經(jīng)營下，他的魚塘XX年一年就盈利近3萬元，到XX年，他不但還清了貸款，還存款近3萬元。還有新塘組的舒增軍，開始對(duì)養(yǎng)魚認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)養(yǎng)魚存在著這樣那樣的顧慮，為了消除他的疑慮，我除了三番五次地教給他養(yǎng)魚方面的知識(shí)，還貸款5000元給他開發(fā)8畝水田養(yǎng)魚，結(jié)果只XX年一年他就盈利了2萬元。嘗到甜頭的他從此對(duì)養(yǎng)魚著了迷，不僅對(duì)自家的稻田進(jìn)行改制，還租賃別家的稻田進(jìn)行改制養(yǎng)魚。如今，他家已有18畝魚塘，年收入近5萬元，一舉擺脫了原來的貧困面貌。給我印象最深的是開發(fā)株木養(yǎng)魚區(qū)時(shí)，當(dāng)時(shí)群眾有顧慮，認(rèn)為養(yǎng)魚是搞形式，怕養(yǎng)魚不如種田，所以阻力很大。為了提高村民的認(rèn)識(shí)，我個(gè)人拿出15萬元將群眾的田租賃并開發(fā)成高標(biāo)準(zhǔn)的池塘進(jìn)行養(yǎng)魚，并連續(xù)三年取得了成功，事實(shí)勝于雄辯，周圍群眾親眼看到了養(yǎng)魚的前途，XX年冬天，有8戶農(nóng)戶主動(dòng)上門，要我將株木開發(fā)區(qū)近30畝魚池分給他們養(yǎng)魚，我毫不猶豫地以最低價(jià)格讓給了他們，通過一年的養(yǎng)殖，8戶農(nóng)戶的家庭收入都在1.5萬元以上，而我卻因此損失近5萬元。
四、不驕不餒創(chuàng)輝煌
養(yǎng)魚成功了，村民們各自的腰包都鼓起來了，但是村級(jí)經(jīng)濟(jì)卻還在原地踏步。為了改變這種局面，我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟(jì)。
1、引進(jìn)外資新辦集體廠場，盤活原有廠場。先后于XX年興辦了村成魚場，利用農(nóng)科隊(duì)水田開發(fā)魚池30畝，年承包費(fèi)為1.5萬元。
2、將原來的魚苗繁殖廠魚種整合，形成村規(guī)模企業(yè)，由原來集體收入XX元猛增至16800元，
3、開發(fā)承包閑置的龍眼井水庫，每年為村級(jí)經(jīng)濟(jì)增加了3000元的承包費(fèi)。
4、充分利用村里優(yōu)勢，鼓勵(lì)群眾資金轉(zhuǎn)移，集資合股辦廠。僅今年一年村民共投資近百萬，在原磚廠、石塊廠、窯地等荒蕪地辦磚廠三個(gè)，村收入管理費(fèi)5000余元，使荒蕪多年的土地變?yōu)辄S金地。
五、與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。我村的養(yǎng)魚戶富了，但要長期保持這種狀況，就必須時(shí)刻密切關(guān)注漁業(yè)市場的變化和發(fā)展。為了使我村的漁業(yè)生產(chǎn)朝著健康的方向發(fā)展，在我的倡議下，**村實(shí)行了“三位一體”的管理模式，成立了**村養(yǎng)漁協(xié)會(huì)，為協(xié)會(huì)會(huì)員實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解除了養(yǎng)魚戶的后顧之憂，產(chǎn)品暢銷周邊縣市和懷化市、貴州省等地，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好局面。