信用社理事長講話稿（通用6篇）
信用社理事長講話稿 篇1
各位代表、同志們：
大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝!
過去的兩年，通過上任領(lǐng)導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。
平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優(yōu)勢，培育核心競爭力，在競爭中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網(wǎng)點優(yōu)勢，整合網(wǎng)點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務，多層次、多品種提供服務。
為實現(xiàn)發(fā)展目標，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴密的內(nèi)控體系，形成充滿生機與活力的經(jīng)營機制;致力于推行經(jīng)營責任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營、單獨考核的原則，落實經(jīng)營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現(xiàn)責、權(quán)、利的緊密結(jié)合;致力于員工隊伍建設(shè)，通過加強員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強員工素質(zhì)、外樹企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調(diào)一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營造干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣。
作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責，團結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面!
最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
信用社理事長講話稿 篇2
同志們：
剛才，對被評為全縣農(nóng)信系統(tǒng)三個先進黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，他們都是我們農(nóng)信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優(yōu)秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業(yè)心和責任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農(nóng)信事業(yè)作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，主任代表聯(lián)社班子，對上半年業(yè)務經(jīng)營工作進行了分析，對下半年的業(yè)務經(jīng)營工作作了安排部署，這都是經(jīng)聯(lián)社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好落實。主任宣讀了聯(lián)社上半年各項業(yè)務考核獎勵及下半年各項業(yè)務獎懲方案，會后相關(guān)部室要依據(jù)考核結(jié)果，及時予以兌現(xiàn)。下面，我再強調(diào)以下幾點。
一、解放思想，加快推進組建農(nóng)商行工作
推進股份制改造，是農(nóng)信社向現(xiàn)代化金融企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。年初，我縣聯(lián)社被省聯(lián)社確定為組建農(nóng)商行的九家聯(lián)社之一，可以說我們的改革思路與省聯(lián)社精神完全吻合，是符合上級要求的。可以說，以前我們是積極爭取組建商行，現(xiàn)在我們是在認真貫徹落實省聯(lián)社的會議精神，扎實推進組行工作。同時，我們的組建商行工作得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助，縣政府印發(fā)了《XX縣人民政府關(guān)于成立河南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組的通知》(X縣政文„20xx‟112號)，成立了以XX縣長為組長的籌建工作小組，近日，XX縣長又召開專題會議研究我縣聯(lián)社組建商行工作，這些都是政府對我們組行工作的肯定和支持，更是對我們的激勵和鞭策。
下半年，我們要進一步加快改革，嚴格按照省聯(lián)社“解放思想、實事求是、積極穩(wěn)妥、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，加快推進組建農(nóng)商行工作。一要認準目標，全力以赴。改革工作是“開弓沒有回頭箭”， 籌建農(nóng)商行是農(nóng)信社改革發(fā)展的大勢所趨。大家一定要充分認識改革的重要意義，認清我們肩上所擔負的責任，切實增強責任感和緊迫感，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，早抓早主動，早干早成功。現(xiàn)在，藍圖繪就，目標確定，大家就要不怕困難，狠下心來，全心全力的去努力做成、做實、做好。二要加強溝通、相互配合。3月末，在大家的共同努力下，我們實現(xiàn)了組建商行賬面達標，取得了深化改革工作的重大突破。4月份，根據(jù)要求，我們向市辦上報了組建申請，6月初市辦和市銀監(jiān)局到我縣聯(lián)社進行調(diào)研，督促商行組建工作，下一步，就要把達標后的清產(chǎn)核資和申報核準工作作為當前的重點工作、主要工作，成立專門組織，集中力量、精中精力，共同把這一項艱巨的系統(tǒng)工程做好。聯(lián)社各職能部門之間要相互支持，相互配合，避免走彎路;同時，也要加強與省聯(lián)社、市辦、銀監(jiān)局及政府部門的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取各方支持，爭取良好的外部經(jīng)營環(huán)境和優(yōu)惠政策，力爭年前實現(xiàn)掛牌開業(yè)。三要突出重點，依法合規(guī)。我們要對照組行時間表，本著“缺什么補什么、差什么抓什么”的原則，結(jié)合實際，突出重點，鎖定目標，深挖潛力，重點從清收不良貸款、存貸款營銷、增收節(jié)支、提高資本實力等方面加大工作力度。同時，在改革中要始終堅持實事求是的工作態(tài)度，決不能為改革而改革，為改革而弄虛作假;要始終堅持依法合規(guī)的經(jīng)營原則，使我們的各項工作都能經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起歷史考驗，取得上級和群眾的認可。四要扎牢根基，樹好形象。要繼續(xù)嚴格按照現(xiàn)代銀行的標準，在經(jīng)營理念、經(jīng)營機制、制度規(guī)范、流程控制、業(yè)務管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務深化、形象建設(shè)等方面，進行全方位的規(guī)范，練好內(nèi)功，扎牢根基，樹好形象，進一步提高社會感召力和影響力。
二、創(chuàng)新機制，著力提升科學管理水平
近年來，按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標，我們在完善管理架構(gòu)、建立規(guī)章制度、加強經(jīng)營管理等方面做了大量有益探索，全縣農(nóng)信社的經(jīng)營管理水平有了很大提高，但是與先進股份制商業(yè)銀行相比，我們的管理基礎(chǔ)還很薄弱，管理水平還急需加強。
1.加大流程銀行建設(shè)步伐。一是繼續(xù)按照“扁平化管理，專業(yè)化經(jīng)營，精細化分工，模塊化操作”的要求，進一步細化機關(guān)各部門的職責和管理流程，建立健全“前臺市場營銷部門，中臺風險控制部門，后臺綜合管理部門”的一套高效運轉(zhuǎn)的流程銀行管理系統(tǒng)。聯(lián)社個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、電子銀行部、清欠大隊要逐步推向市場，實行差別化、市場化管理。要進一步充實前臺營銷部門人員，同時加大考核力度，合理拉開收入差距，不搞平均主義，充分挖掘員工潛力，讓實干者踏實，讓能干者富足。二是進一步整合網(wǎng)點資源，對業(yè)務量少、形象差的低效網(wǎng)點予以撤并，努力打造技術(shù)精、服務好、標準高的“精品網(wǎng)點”，進一步提高農(nóng)信社的綜合競爭力和社會影響力。
2.優(yōu)化選人用人機制。在用人上，堅持“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;的用人標準，重群眾公認但不簡單以推薦票取人，重干部“四化”、“德才”但不簡單以求全年齡和文憑取人，重干部政績但不簡單以一時一事的數(shù)字取人，重公開選拔但不簡單以筆試和面試取人，重干部資歷但不簡單以任職年限取人。暢通多元化用人渠道，探索實施用工“勞動置換”。在20xx年全省農(nóng)信社工作會議上，魯軼理事長首先提出了“勞動置換”的概念。聯(lián)社人力資源部也結(jié)合我縣實際情況，初步拿出了一個“勞動置換”的討論意見稿。在這里，我想強調(diào)一下：“勞動置換”與我縣聯(lián)社員工的核心利益密切相關(guān)，所以在操作過程中一定要考慮周密、講究方法，要嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定的條件、程序進行，決不能出現(xiàn)任何負面影響和不穩(wěn)定因素。
3.進一步完善干部成長機制。下半年，我們要通過上掛下派、交流任職、外掛培養(yǎng)等方式，加強后備干部隊伍建設(shè)，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。同時，對那些工作長期無起色，政績平平，又不敢抓、不敢管的班子，要重新進行公開競聘，要站在培養(yǎng)人、鍛煉人的角度，選拔一批優(yōu)秀人員充實到基層信用社班子或聯(lián)社中層崗位上來，加快年輕管理人才的成長步伐。年初，聯(lián)社提出凡事在機關(guān)工作而沒有基層工作經(jīng)驗的，都要到基層一線、艱苦地區(qū)鍛煉、學習;同時，要分批安排優(yōu)秀員工輪流到機關(guān)上掛學習。但是，從目前情況來看，此項活動的示范帶動作用不強，沒有達到預期效果。下一步，聯(lián)社將對積極響應上級號召，并對在崗位上扎實做出成績的員工，給予破格提拔使用，真正把那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認、履職盡責的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來，切實打造一支“素質(zhì)過硬、精干高效、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔奉公”的堅強干部員工隊伍。
4.完善績效考核機制。堅持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結(jié)合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。強力推行“網(wǎng)點競標經(jīng)營制”，即以營業(yè)網(wǎng)點的存款凈增額為標的，競價最高者為該網(wǎng)點的負責人。下半年，聯(lián)社已選定新設(shè)立的文蘭分社作為試點，充分發(fā)揮能人效應，充分激發(fā)經(jīng)營活力，充分釋放薪酬分配的正向激勵作用，深挖發(fā)展?jié)摿Γ瑢崿F(xiàn)員工收入和農(nóng)信社效益雙提高。
三、轉(zhuǎn)變作風，認真抓好工作落實
轉(zhuǎn)變工作作風，是提高工作質(zhì)量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發(fā)展的需要。全縣農(nóng)信社廣大員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，從改革發(fā)展的大局出發(fā)，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優(yōu)良的工作作風和優(yōu)異的工作成績推動全縣農(nóng)信社的改革與發(fā)展。
(一)要樹立發(fā)展意識。樹立與時俱進的發(fā)展意識，是新形勢下加強農(nóng)信社工作作風建設(shè)的現(xiàn)實要求。今年以來，國家實施穩(wěn)健的貨幣政策，嚴格控制信貸規(guī)模的增長。同時，隨著股份制商業(yè)銀行的進入和地方性銀行的網(wǎng)點擴張，以及新型農(nóng)村金融機構(gòu)的相繼設(shè)立，金融業(yè)的市場競爭將日益激烈，對現(xiàn)有的市場格局形成了嚴重的沖擊。面對嚴峻的競爭形勢，全縣農(nóng)信社廣大員工必須增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，從安于現(xiàn)狀、不思進取的落后保守觀念中解放出來，絕不能躺在過去的成績上沾沾自喜、盲目樂觀，要研究和把握新的發(fā)展規(guī)律，認真排查反思與加快業(yè)務發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結(jié)，認清危害，認真加以整改，調(diào)整工作思路，始終保持工作的主動權(quán)，主動分析競爭對手，主動查找工作不足，主動尋找市場空間，推動各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
(二)要強化效率意識。“消極怠工是最大的腐敗”。全縣農(nóng)信社廣大員工要進一步強化效率意識，養(yǎng)成行動果敢、辦事快捷的工作作風，克服行動遲緩、辦事拖拉、等客上門的懶散習氣。要完善運行機制，暢通辦事渠道，加快工作節(jié)奏，執(zhí)行上級的決策要毫不含糊，雷厲風行，切實簡化辦事程序，加快工作節(jié)奏;完成交辦的工作任務要一絲不茍，速辦速決，嚴格按照辦理時限抓緊辦理;解決客戶的困難要積極主動、有求必應，堅決杜絕推諉扯皮甚至故意拖延的現(xiàn)象，形成“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)”的良好氛圍。
(三)要增進團隊意識。全縣廣大干部員工要從維護農(nóng)信社改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，把心思和精力全部都用在干好自己的本職工作上，大事講原則，小事講風格，在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊;在小事上要多謙讓，多顧全他人，和諧共處，要善于打團體冠軍，形成整體合力，決不能為了個人的一點得失斤斤計較，產(chǎn)生矛盾，影響工作。在三月份工作例會上，我曾與大家一起分享了職場“四不”，現(xiàn)在仍然很有必要再重新回顧一下。職場“四不”，即：一、正職四不：總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手;二、副職四不：獻策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名;三、平級四不：理解不誤解，補臺不拆臺，分工不分家，交心不多心;四、用人四不：用人不整人，管事不多事，講話不多話，嚴格不嚴厲。當大家都能以集體利益為重，精誠團結(jié)，互相配合，營造共同進步的良好氛圍時，想干事的人就會有機會，能干事的人就會有舞臺，干成事的人就會有前途。
四、依法合規(guī)，持續(xù)提升穩(wěn)健經(jīng)營水平
(一)有效提升合規(guī)建設(shè)水平。合規(guī)經(jīng)營是農(nóng)信社防范風險的重要基石，是從根本上改善經(jīng)營狀況的必由之路，也是對金融企業(yè)的基本要求。下半年，我們要繼續(xù)堅持防控風險與業(yè)務發(fā)展并重，按照銀監(jiān)部門要求，繼續(xù)深入開展“合規(guī)建設(shè)提升年”活動，進一步牢固樹立合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的合規(guī)理念，培育“指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度”的合規(guī)文化，努力營造人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)的濃厚氛圍，為我縣聯(lián)社加快發(fā)展速度，擴大經(jīng)營規(guī)模奠定基礎(chǔ)。
(二)加強信貸業(yè)務風險防范。要繼續(xù)堅守新增貸款不良率不得超過3%的“紅線”，確保信貸業(yè)務的質(zhì)量和效益。要嚴格貫徹落實“三個辦法一個指引”要求，切實做到按程序辦理貸款，持續(xù)加大貸款“三查”制度，嚴把貸前調(diào)查關(guān)、貸時審查關(guān)、貸后檢查關(guān)，杜絕逆程序辦理貸款。
(三)進一步規(guī)范財務管理。切實加強會計出納基礎(chǔ)管理。認真執(zhí)行新企業(yè)會計準則，規(guī)范會計核算，堵塞管理漏洞。嚴肅財經(jīng)紀律，加強印鑒密押、重要空白憑證、查詢對賬管理，嚴禁私設(shè)“小金庫”、賬外經(jīng)營等違規(guī)行為。
(四)主動防范案件風險。扎實開展案件防控治理，全面落實崗位約束、流程制約、督導檢查等風險防范措施。要繼續(xù)深入開展案件風險排查，特別是加強對重點領(lǐng)域、重要崗位、重要人員的排查，強化異常行為監(jiān)測和違規(guī)行為問責，對形成風險、釀成案件、造成損失的，要嚴查重處。
(五)全面加強安全保衛(wèi)工作。認真落實安全保衛(wèi)責任制，大力開展安全評估達標和練兵比武活動，著重加強對自助設(shè)備的安全管理，積極穩(wěn)妥的推進收押社會化，構(gòu)建全方位、立體化的案防體系，確保安全運營。
五、以人為本，加強農(nóng)信社文化建設(shè)
健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源。農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)，要立足實際，按照“對外塑造形象、對內(nèi)凝聚力量”的總體要求，重點把握好以下幾個方面：
(一)全面加強黨的建設(shè)。一是以建設(shè)“五個好”的基層黨組織和“四好”領(lǐng)導班子為目標，加強班子建設(shè)。要加強領(lǐng)導班子能力建設(shè)，堅持黨委中心組學習制度和黨支部三會一課制度，自覺運用科學理論指導工作實踐;要堅持民主集中制原則和“三重一大”決策制度，提高民主決策、科學決策水平，增強班子整體合力。二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，建立健全黨的工作和學習制度。進一步推行黨務公開和社務公開，堅持民主集中制，建立健全科學規(guī)范的議事決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機制，提高決策科學化、民主化、規(guī)范化水平。同時繼續(xù)開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選等形式多樣的黨建活動，把黨組織建設(shè)成為“黨員之家”， 不斷提高全體黨員同志的理論水平和黨性修養(yǎng)，使之成為推動農(nóng)信社改革與發(fā)展的中堅力量。三是樹立群眾觀念，增強服務意識。聯(lián)社機關(guān)要把管理、指導、協(xié)調(diào)職能寓于服務中去，創(chuàng)造性地履行好機關(guān)職責，勤于深入基層一線調(diào)查研究，主動想基層所想，急基層所急，真正幫助基層解決實際困難，真正做到服務在機關(guān)，滿意在基層。下半年，我們要以開展“創(chuàng)建群眾滿意站所”活動為抓手，繼續(xù)在全縣信用社深入開展行風評議工作，進一步改進工作作風，不斷提高服務水平和效率。
(二)扎實推進黨風廉政建設(shè)。在市場經(jīng)濟條件下，黨員干部都面臨著各種誘惑，經(jīng)受著風險考驗，特別是我們農(nóng)信社的干部職工，手里不同程度上擁有一些權(quán)力，更要時刻嚴于律己，以身作則，自覺抵制各種不正之風，做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨”，做到“自重、自省、自警、自勵”。下半年，聯(lián)社將繼續(xù)堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的方針，進一步完善教育、制度、監(jiān)督和查辦案件并重的懲治和預防腐敗體系，深入開展好反腐倡廉工作。
一是常念“緊箍咒”，加強廉政教育。認真學習中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定，組織黨員干部認真學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，知敬畏、知感恩、知珍惜，正確看權(quán)、為民掌權(quán)、依法用權(quán)。深入開展黨規(guī)黨紀教育和反腐倡廉教育，抓好示范教育、警示教育和崗位廉政教育，增強黨員干部的法制觀念和廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。二是構(gòu)筑“防火墻”，加強機制建設(shè)。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全縣農(nóng)信社領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標責任管理。加強風險評估，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，用制度選人用人，用制度管錢管事，堵塞滋生腐敗的漏洞，鏟除腐敗的土壤。三是劃定“警戒線”，加大懲處力度。嚴格落實對領(lǐng)導干部的廉政談話、誡勉談話、警示談話和述職述廉、重大事項報告等制度，加強對干部的離任審計和任期審計工作，積極推行黨務、社務公開，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終保持反腐倡廉、懲治違規(guī)的高壓態(tài)勢。
(三)全力打造學習型團隊。在下鄉(xiāng)調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)我們農(nóng)信社基層干部員工的讀書學習情況不容樂觀，都或多或少存在著“熱衷應酬、忙于事務、不勤讀書、疏于思考”等問題。
在現(xiàn)代人才學中，有一種理論叫“蓄電池理論”，認為人的一生只充一次電的時代已經(jīng)過去，只有成為一塊高效的蓄電池，進行不間斷地、持續(xù)地充電，才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。也曾經(jīng)指出，“不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大責任。”我們農(nóng)信社的干部員工要切實加強自身學習，樹立良好的學習觀，堅持向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習，只有堅持學習，才能跟上時代步伐;只有刻苦學習，才能肩負起歷史重任。要通過學習，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的本領(lǐng)，切實把學習效果轉(zhuǎn)化為推動工作的水平能力、轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)信改革的實踐成果。
同志們，當前全縣農(nóng)信社正處于改革發(fā)展的攻堅階段。實現(xiàn)農(nóng)信社跨越式發(fā)展，是時代賦予我們的重大使命。讓我們牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于實踐、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任務干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標奮勇前進，努力開創(chuàng)全縣農(nóng)信社改革發(fā)展的新局面，為縣域經(jīng)濟的穩(wěn)健快速發(fā)展再立新功。
謝謝大家!
信用社理事長講話稿 篇3
尊敬的秦市長，各位領(lǐng)導、同志們：
上午好!
昨天省委、省政府專題召開了全省推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程工作大會。今天，我們又十分高興地迎來了全市“三夏”工作現(xiàn)場會在我縣的隆重召開，這是市委、市政府對我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共如東縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對各位領(lǐng)導的蒞臨指導表示熱烈歡迎和衷心感謝!
今年是“x”開局之年，如東的發(fā)展正處于承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵時期。剛剛過去的“x”，是如東經(jīng)濟社會取得顯著成績的五年。20x年底，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到365億元，是“十五”期末的2.5倍。財政總收入和一般預算收入分別突破50億元和19億元，均比“十五”期末翻兩番還多。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到20500元、農(nóng)民人均純收入達到9100元，均接近“十五”期末的2倍。城市功能進一步完善，73平方公里的城市框架已全面拉開，老城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè)取得突破。通洋高速、臨海高等級公路開工建設(shè)，海洋鐵路將在今年10月份實現(xiàn)通車。洋口港開發(fā)建設(shè)日新月異，港口實現(xiàn)通航，中石油LNG接收站正式運營，80平方公里的金牛挖入式港區(qū)和東太陽沙30萬噸級航道規(guī)劃全面形成，規(guī)劃可建設(shè)160多個530萬噸級泊位。新農(nóng)村建設(shè)跨上新臺階，“x”期間縣財政累計投入40多億元，用于“三農(nóng)”、社會保障、優(yōu)撫、生態(tài)環(huán)保、平安建設(shè)等方面，農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村面貌、農(nóng)民生活得到極大地改善和提高。隨著區(qū)位條件的大幅改善，城市和交通基礎(chǔ)設(shè)施功能的彰顯，以及一批重大項目的落戶，我縣港口、土地資源等潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實發(fā)展優(yōu)勢的趨勢“日益凸現(xiàn)”，獨特的區(qū)位優(yōu)勢“日益凸現(xiàn)”，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和承載能力的發(fā)展優(yōu)勢“日益凸現(xiàn)”，“x”期間如東的經(jīng)濟社會必將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
如東是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，在省、市各級的正確領(lǐng)導和大力關(guān)心支持下，縣委、縣政府一直高度重視“三農(nóng)”工作�！皒”期間，城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略是如東要大力實施的四大戰(zhàn)略之一。今年以來，我縣認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的總體要求，高點定位、創(chuàng)先爭優(yōu)，細化任務、落實責任，加大投入、強化保障，強勢推進項目農(nóng)業(yè)，狠抓農(nóng)村環(huán)境整治，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多措并舉發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，新農(nóng)村建設(shè)取得初步成效，特別是項目農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛。1-5月份，全縣共新(擴)建100萬元以上農(nóng)業(yè)項目136個，計劃投資總額16億元，完成投資5億元。新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1.4萬畝，新(擴)建規(guī)模豬場46家、規(guī)模雞場26家，改造標準化池塘1.06萬畝，新增高效漁業(yè)面積4.5萬畝，總投資4億元的萬畝海參園區(qū)6月底將投入生產(chǎn)，總投資8000萬元的銀樹綠色食品加工項目即將進場施工，省級農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)——如泰農(nóng)業(yè)園區(qū)、中國臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園出口蔬菜示范加工區(qū)正加緊建設(shè)。
“三夏”是一年之中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承前啟后的最為關(guān)鍵的時期。
為打贏今年三夏工作這場硬仗，我縣超前部署、搶抓時節(jié)、嚴密組織、狠抓推進，目前已取得了初步成效。今年，全縣共種植三麥面積88萬畝、油菜23萬畝、蠶豆11萬畝。秋熟種植水稻84萬畝、棉花20萬畝。目前，夏收已完成總工作量的80%，夏種完成總工作量的60%。我們著重抓了以下幾項工作：一是認真組織機收機種。三夏期間，共引進外地收割機500多臺，全縣共有20x多臺收割機投入三夏機收服務工作;同時，積極落實機種機具，目前，已完成機插育秧20萬畝，玉米播種1.5萬畝。二是全面加強秸稈禁燒和綜合利用工作。新建2千畝秸稈機械化還田示范方14個，新增各類秸稈還田機近600套。三是切實做好指導服務。狠抓新式機具、新技術(shù)推廣和機具檢修，指導農(nóng)戶調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，著力改變我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)狀，搞好農(nóng)作物病蟲防治，確保奪取夏熟豐收，打好秋熟增產(chǎn)基礎(chǔ)。針對今年出現(xiàn)的嚴重旱情，我縣未雨綢繆，早組織早準備，及時組織實施人工增雨，搶收搶灌及早泡田，適時科學調(diào)度水源，目前全縣旱情已得到一定程度的緩解。
我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作雖然取得了一定的成績，但與省、市的要求和兄弟縣(市、區(qū))相比，我們還有不少差距。我們將借今天會議的東風，按照市委、市政府的部署要求，認真學習借鑒兄弟縣(市、區(qū))的先進經(jīng)驗和做法，全面加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程，不斷促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村整潔優(yōu)美，農(nóng)民富裕幸福，早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位同志身體健康，工作順利! 謝謝大家!
信用社理事長講話稿 篇4
這次會議的主要任務是通報上半年全省農(nóng)村信用社各項經(jīng)營指標完成情況，認真分析研究當前的經(jīng)營管理形勢，安排部署下半年的重點工作。下面，我講四個方面的問題。
一、上半年經(jīng)營狀況分析
上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大員工的奮力拼搏，全省農(nóng)村信用社各項工作順利推進，產(chǎn)權(quán)制度改革有了新成果，組建了兩家農(nóng)村合作銀行、一家農(nóng)村商業(yè)銀行，票據(jù)兌付工作進度已過七成，縣級聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換試點有序進行，各項稽核檢查工作深入開展，綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)推廣全面完成，實現(xiàn)通存通兌，信通卡發(fā)行試用，業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營指標完成進度總體較快。
存款呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。信貸投放減緩。中間業(yè)務任務完成較慢。經(jīng)營效益增長較快。全面分析，全省農(nóng)村信用社在呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭的同時，也存在一些突出問題：一是低成本存款占比下降，存款成本上升;二是信貸投放同比減少較多，新增存貸比例過低，市場風險加大;三是部分縣級聯(lián)社風險管理仍不到位，新增貸款質(zhì)量較差，案件頻發(fā);四是部分縣級聯(lián)社中間業(yè)務還是空白，個別市同比出現(xiàn)負增長，中間業(yè)務的發(fā)展亟待加快。
今年以來，省聯(lián)社先后開展了第三批新增大額貸款檢查、綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)檢查、全面風險隱患排查、會計操作風險排查等，均發(fā)現(xiàn)在相當一部分農(nóng)村信用社存在違規(guī)違紀問題，表明我省農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中仍然存在風險隱患，風險管理工作必須擺在突出位置抓緊抓好。
針對上述問題，下半年的工作思路是：突出加強風險防控，繼續(xù)深化改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，積極推進精細化管理，加快經(jīng)營創(chuàng)新步伐，進一步抓好專項票據(jù)兌付，確保完成全年各項工作任務。
二、樹立科學的發(fā)展理念，突出抓好風險防控
(一)牢固樹立科學的發(fā)展理念
省聯(lián)社成立以來，我們就強調(diào)樹立科學的發(fā)展理念，而且是在大會上反復講，反復強調(diào)。三年來省聯(lián)社的各項工作也是在這些理念指導下統(tǒng)籌謀劃、有序推進，盡管取得了一些成效，但是，為什么在風險管理上仍然形勢嚴峻、不客樂觀?當前的主要問題不在于省聯(lián)社的制度建設(shè)、稽核檢查工作如何如何，而主要在于相當一部分基層農(nóng)村信用社、縣級聯(lián)社乃至一些辦事處、市聯(lián)社的管理干部對社情的認識還不夠深刻，對經(jīng)濟形勢的分析還不夠透徹，對經(jīng)營理念的把握也不夠準確，仍然沒有樹立科學的發(fā)展理念，擺不正風險管理與業(yè)務發(fā)展的關(guān)系，腦子里風險管理這根弦繃得不緊，該盯住抓緊的工作盯不住、抓得松，重業(yè)務輕風險，在風險管理上重視信貸風險卻忽視基層會計操作風險。經(jīng)營管理理念上的偏差導致工作上顧此失彼，問題此起彼伏。因此，必須繼續(xù)強調(diào)理念問題。
做企業(yè)猶如做人，理念如同價值觀，體現(xiàn)的是經(jīng)營管理者的價值觀和理性認識，是指引企業(yè)發(fā)展的根本性的東西。如果在發(fā)展理念上認識不統(tǒng)一，就無法有力地推動工作;如果在發(fā)展理念上認識不科學，企業(yè)管理者的管理行為就會缺乏大局觀、方向感，就會抓不住主要矛盾，就無法正確有效地推動工作，企業(yè)的發(fā)展就會誤入歧途。當前，我們面臨新的宏觀經(jīng)濟形勢變化，經(jīng)營管理中也存在一些突出問題，需要深入分析，以便明確我們應該堅持的發(fā)展理念，科學應對，妥善解決。
1.牢固樹立加快發(fā)展的經(jīng)營意識。因此，只有把規(guī)模進一步做大，提高盈利能力，才能加快消化歷史包袱。
有的同志認為，做大規(guī)模、加快發(fā)展是不是與央行從緊的貨幣政策背道而馳?這個問題要從四個角度看，一看信貸規(guī)劃是否用足了。盡管人民銀行有信貸規(guī)劃限制，我們不可能突破它任意擴張，但是要看這個信貸規(guī)劃我們是否用足了?人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”可以跨縣域調(diào)劑。事實上，有些聯(lián)社在信貸規(guī)劃利用上并沒有用足，與此同時，其他聯(lián)社卻有好的項目而苦于信貸規(guī)劃已經(jīng)用足，一些信貸規(guī)劃給浪費了，在調(diào)劑信貸規(guī)劃上我們一些市的工作還不夠積極主動。對此，各辦事處、市聯(lián)社應該關(guān)注轄內(nèi)各縣級聯(lián)社信貸規(guī)劃的使用情況，及時協(xié)調(diào)當?shù)厝嗣胥y行調(diào)劑縣域之間信貸規(guī)劃，組織社團貸款，到季末把信貸規(guī)劃用足占滿，不留空隙。二看是否把信貸規(guī)劃用活了。人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”實行季末控制而并沒有規(guī)定季度中間進行控制，另外，因支持“三農(nóng)”、中小企業(yè)、服務業(yè)等可以將下一季度“信貸規(guī)劃”調(diào)到本季度使用。但是，部分辦事處和縣級聯(lián)社對人民銀行實行的“信貸規(guī)劃總量控制、季度控制”缺乏深刻理解和靈活運用，在投放節(jié)奏上掌握不好，有一些聯(lián)社因為人民銀行季度規(guī)劃下達較晚，在季度初“等規(guī)劃”，等規(guī)劃下達了，在季度末才突擊投放，這就造成信貸資金的閑置。對此，要用活政策，“用活”就是在季中靈活調(diào)劑、跨縣域調(diào)劑、跨季度調(diào)劑。特別是要掌握好季末貸款余額，在風險可控的前提下積極支持一些用款時間短、還款快的信貸項目，加快信貸資金周轉(zhuǎn)。三看是否把非信貸資金用好了。今年全省農(nóng)村信用社存款增長迅猛，信貸總規(guī)模又受到限制，因此，富余資金較多，相對增加了經(jīng)營壓力。在這種形勢下，我們要高度重視非信貸資金營運，增強資金營運意識，加大資金營運力度，拓展營運渠道和營運產(chǎn)品，千方百計提高非信貸資金收益。四看中間業(yè)務規(guī)模是否做大了。目前我省農(nóng)村信用社中間業(yè)務處于起步階段，收入占比僅為O.4%，與廣東、山東等省農(nóng)村信用社相差2個百分點以上，與商業(yè)銀行相比差距更大，說明我們的發(fā)展空間很大、前景很好。我省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運行為中間業(yè)務發(fā)展提供了很好的機遇和條件，我們要借助這個平臺，積極推動中間業(yè)務創(chuàng)新和發(fā)展，這不但是增加經(jīng)營收入的問題，還是提高我們的金融服務水平和市場競爭力的問題。通過中間業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展，既可以增加收入，還可以增強對優(yōu)質(zhì)客戶的吸引力，進而促進信貸業(yè)務的發(fā)展�？傊�，對于做大規(guī)模，加快發(fā)展的問題，我們一要積極地看，靈活運用政策空間，把信貸業(yè)務做活做足;二要全面地看，不能僅盯著信貸業(yè)務，還要統(tǒng)籌發(fā)展其他業(yè)務。無論是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，還是金融企業(yè)，做大規(guī)模、加快發(fā)展都是永恒的主題。農(nóng)村信用社問題的解決靠改革、管理，但歸根究底靠發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。發(fā)展就是做大存款，搞活經(jīng)營，提高質(zhì)量和效益，對這個問題，不應再有無謂的爭論。
2.牢固樹立“風險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念。農(nóng)村信用社，作為金融企業(yè)，應該堅持什么樣的發(fā)展理念?盡管在金融學術(shù)理論上可能有多種不同的表述，但是，通過對農(nóng)村信用社幾十年發(fā)展歷史的分析，通過對國內(nèi)外其他商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗教訓的總結(jié)，我認為，“風險可控、效益優(yōu)先”就是農(nóng)村信用社應該始終牢牢堅持的發(fā)展理念。我們所倡導的加快發(fā)展，是有前提條件的，這個前提就是“風險可控、效益優(yōu)先”。
為什么要強調(diào)“風險可控”?作為金融企業(yè)，農(nóng)村信用社所經(jīng)營的資金主要是吸收的社會資金，社會責任非常重大。我們以 少量的自有資本經(jīng)營著大量的貨幣資金，是在以小搏大、經(jīng)營風險，經(jīng)營得好，資本回報率會很高;經(jīng)營不好，出幾筆大額不良信貸，就會資不抵債。講質(zhì)量才能求生存，確保這些資金放得出、收得回，是經(jīng)營管理工作應該考慮的核心問題，必須把風險可控作為業(yè)務發(fā)展的前提，堅持審慎經(jīng)營的原則。否則，不講風險盲目發(fā)展，信貸質(zhì)量控制不住，案件防控不住，最終不但危及自身的生存，還會禍及地方金融穩(wěn)定。只有信貸風險管住了，案件風險控住了，農(nóng)村信用社才能健康發(fā)展，不斷壯大，實現(xiàn)自身與社會雙贏。因此，在我們的經(jīng)營理念中，必須把“風險可控”放在第一位。
為什么要強調(diào)‘‘效益優(yōu)先”?長期以來，農(nóng)村信用社的經(jīng)營宗旨一直在強調(diào)服務，忽視了企業(yè)基本屬性，而且也疏于管理，造成經(jīng)營成本居高不下，嚴重影響了經(jīng)營效益，許多農(nóng)村信用社連年虧損，已經(jīng)資不抵債，其實是在拿存款發(fā)放工資、維持運轉(zhuǎn)，很不正常。這次改革以來，國家明確了農(nóng)村信用社的企業(yè)屬性，但是，從實際情況看，還有很多人的經(jīng)營理念沒有回歸企業(yè)屬性，也包括一些領(lǐng)導同志，在思考問題、謀劃改革時還在強調(diào)服務功能而不強調(diào)企業(yè)效益。大家必須認識到，作為企業(yè)，服務是手段，而不是最終目的，發(fā)展才是最終目的;服務是以生存和發(fā)展為基礎(chǔ)的，我們只有發(fā)展壯大了，才能更好地為“三農(nóng)”服務、為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務，否則，沒有效益的發(fā)展，是不可持續(xù)的發(fā)展，不但影響生存，服務也將無從談起。講效益才能求發(fā)展，管理是為發(fā)展服務的，既要向管理要質(zhì)量，也要注意向管理要效益。提高效益，一要抓增收，二要抓節(jié)支。抓好這兩個方面管理需要堅持精細化理念，把收入支出的來源結(jié)構(gòu)弄清楚，針對每一項收入渠道和每一項支出渠道，有針對性地研究并拿出增收或節(jié)支措施。只有全盤考慮、統(tǒng)籌解決，才能最大程度地提高增收節(jié)支效果，顯著提高經(jīng)營效益。具體分析，在增收上，由于信貸業(yè)務是我們的主營業(yè)務，貸款利息收入是最主要的收入來源，因此在增收上，首先要在提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量上下功夫;其次，要積極提高非信貸資金的利用率，減少不生患資金、低生患資金占用，提高非信貸資金收益水平。在節(jié)支上，由于最大的支出成本是存款利息，因此，首先要千方百計增加低成本存款占比，降低存款的整體付患率;其次，要合理控制經(jīng)營開支，特別是堅決制止鋪張浪費、損公肥私，把不合理的費用壓下來，降低綜合費用水平;第三，在兼顧服務覆蓋面、滿足業(yè)務發(fā)展合理需要的前提下，以效益為導向，優(yōu)化網(wǎng)點布局，合理控制用工數(shù)量，降低固定資產(chǎn)投入和人員費用。
正是在“風險可控、效益優(yōu)先”理念的指引下，三年來我們堅決撤銷了代辦站，狠抓新增貸敖質(zhì)量和不良貸款清收，在信貸業(yè)務上推進評級授信，堅持抓“兩頭”帶“中間”，大力推進精細化管理，加強成本費用控制和非信貸資金管理，積極推進金庫撤并和押運鈔社會化、集中化，深入開展稽核檢查、查處案件，等等，。
“風險可控、效益優(yōu)先”理念是基于金融企業(yè)內(nèi)在特點所提出的，是農(nóng)村信用社謀求科學發(fā)展應堅持的一般規(guī)律和基本法則。只有堅持了這個前提，發(fā)展才會是又好又快的發(fā)展，否則，違背了它，就會偏離金融企業(yè)應該堅持的發(fā)展道路，所謂的加快發(fā)展就是加重風險，就會誤入歧途、“自毀長城”。對這一點，大家應該結(jié)合農(nóng)村信用社的歷史和工作中的教訓進行深刻的反思，要把它作為當前及未來都必須牢固樹立、始終堅持的發(fā)展理念。各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導同志們要加強宣傳引導，使各級員工統(tǒng)一思想認識，科學地把握工作思路和發(fā)展方向，增強執(zhí)行的主動性、工作的有效性。
(二)充分認識加強管理防范風險的重要性、嚴峻性 剛才我講過，當前我省農(nóng)村信用社面臨仍然嚴峻的風險管理形勢，必須突出加強管理，加大風險防控力度，為什么做出這個判斷呢?主要有以下幾個因素。
1.產(chǎn)權(quán)制度和管理體制仍然制約著內(nèi)控管理水平的提高。
盡管以縣為單位成立了統(tǒng)一法人聯(lián)社，投資股較以前有了大幅提高，但股權(quán)結(jié)構(gòu)仍不科學，股金額度小而分散，入股者多不具備參與經(jīng)營管理決策和監(jiān)督的文化素質(zhì)和能力，來自產(chǎn)權(quán)的內(nèi)生性約束力量不足，沒有形成科學、規(guī)范、有效的法人治理機制，常常出現(xiàn)脈沖式管理現(xiàn)象，管理效應不但隨時間遞減，而且層層遞減，未真正走上自我有效約束、自主科學發(fā)展的道路。同時，縣級聯(lián)社作為一級法人進行經(jīng)營管理決策，由于局限于縣域，站位低，難以對宏觀經(jīng)濟形勢、國家調(diào)控政策做出準確的分析判斷，決策層次低端化，經(jīng)營上也容易受外部干預，信貸風險管理難度非常大。
2.市場定位的局限性，使農(nóng)村信用社面臨嚴峻的風險防控形勢。國家賦予農(nóng)村信用社“服務三農(nóng)”的發(fā)晨宗旨，這種定位在經(jīng)營上給農(nóng)村信用社帶來一些不利的影響。一是市場風險較高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有分散、規(guī)模小、附加值低、受自然災害影響大等弱點，農(nóng)民又缺乏有效抵質(zhì)押物品，導致面向“三農(nóng)”的信貸業(yè)務風險較高。另外，我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展階段受市場、科技、環(huán)保等因素影響，產(chǎn)品的生命周期乃至企業(yè)的生命周期都大大地縮短了，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整周期加快，這就給資本實力與技術(shù)實力都較弱的縣域中小企業(yè)帶來比較大的經(jīng)營風險，這種風險最終會轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村信用社身上。二是信用風險較高，在農(nóng)村地區(qū)，許多處于資本積累階段的經(jīng)營者誠信意識較差，逃廢僨現(xiàn)象較多，信用環(huán)境不佳，增加了農(nóng)村信用社的信貸風險。
3.國家宏觀調(diào)控政策、宏觀經(jīng)濟形勢頻繁變化加大了信貸風險。當前，人民幣升值和國際經(jīng)濟形勢不景氣，造成外貿(mào)出口增速放緩，國內(nèi)原材料、燃油、勞動力成本持續(xù)上漲，能源、資源、環(huán)境壓力加大，引發(fā)宏觀調(diào)控力度進一步加大，那些主要靠價格優(yōu)勢而不是靠品牌和技術(shù)優(yōu)勢生存的中小企業(yè)受到越來越多的沖擊，經(jīng)營狀況持續(xù)惡化問題在中小企業(yè)密集的廣東、浙江等 地已經(jīng)顯現(xiàn)，在我省也不例外，這將使農(nóng)村信用社面臨更多的信用風險。另外，因北京舉辦奧運會，我省加強環(huán)保、安保工作，關(guān)停了相當一批工礦企業(yè)，使部分貸款形成不良。
4.化解沉重的歷史包袱亟待提高風險管理水平和盈利水平。
多年來形成的沉重歷史包袱，危及信用社的生存和發(fā)展，這正是由于風險管理不到位造成的，盡管三年來在這方面做了很多努力，歷史包袱得到一定程度化解，但從實際情況看，仍然不容樂觀。目前我省農(nóng)村信用社需要我們繼續(xù)狠抓風險管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平，加快消化歷史包袱，為下一步股份制改革、加快發(fā)展創(chuàng)造條件。
5.職工隊伍素質(zhì)偏低制約了農(nóng)村信用社風險管理水平的提高。一是部分干部職工思想政治素質(zhì)、工作責任心差，法制觀念淡薄，經(jīng)不住外界的誘惑或干擾，自甘墮落，或者受制于人，在信貸管理上搞權(quán)錢交易，無視風險，內(nèi)外勾結(jié)，違規(guī)放貸。二是管理能力、業(yè)務素質(zhì)低。有的管理者缺乏管理能力，把握不了全局，重業(yè)務、輕管理，重發(fā)展、輕風險，風險防控不住，經(jīng)營最終也抓不上去;還有的管理者對業(yè)務不熟，缺乏敏銳的鑒別力，不知道風險點在哪，抓的不全面或抓的不夠準，而使作案分子屢屢得逞。三是管理意識淡薄。一些管理者，特別是領(lǐng)導干部缺乏管理意識，對該抓的思想教育抓不到位、該要求基層執(zhí)行的制度執(zhí)行不到位、該檢查的檢查不到位、該追究責任的追究不到位，管理工作光是掛在嘴上，沒有落實到行動上，講感情不講原則講信任不講監(jiān)督、講靈活不講制度的現(xiàn)象還大量存在，管理基礎(chǔ)還很薄弱。因此，目前我省農(nóng)村信用社仍處于案件高發(fā)期，案件防控形勢十分嚴峻，對此，我們必須狠下決心，堅持不懈地抓好風險防控和案件治理。
(三)有針對性地加強農(nóng)村信用社的風險管理
農(nóng)村信用社面臨的風險種類很多，從風險誘因角度分析，主要有市場風險、信用風險和操作風險，如何防范這三大風險，我在去年的辦事處(市聯(lián)社)工作會議和今年年初社員大會上都講了，但從實際情況看，一些市、縣抓得還不夠，成效還不顯著。對此，省聯(lián)社各部門、各市縣都要深入研究，認真抓好風險管理，真正提高風險的防控能力和防控效果。在此，針對當前的風險管理形勢，我講幾點要求。
1.當前市場風險的風險點及防控措施。當前，市場風險主要表現(xiàn)在：受從緊的信貸政策影響，部分行業(yè)及企業(yè)發(fā)生資金鏈緊張甚至斷裂，無力償還貸款;受節(jié)能減排政策的影響，許多“兩高一低”企業(yè)被關(guān)停，直接造成貸款損失;由于原材料、燃油、工業(yè)用電價格持續(xù)上漲，企業(yè)盈利能力下降，還貸違約風險上升。針對當前的市場風險形勢，應該嚴禁對國家限控行業(yè)、產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)投放貸款;對其他銀行退出的項目，不能貿(mào)然接手，要重點考察企業(yè)是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，并認真調(diào)查其資金狀況、投資前景;對涉農(nóng)貸款要積極向客戶推介人身意外傷害險、財產(chǎn)險等農(nóng)村信用社代理的保險業(yè)務，既可以降低貸款風險，同時也能增加中間業(yè)務收入。
2.當前信用風險的風險點及防控措施。信用風險的防范關(guān)鍵在于客戶的選擇。對此，省聯(lián)社提出了抓“兩頭”帶“中間”的信貸策略。“兩頭”是指縣域骨干龍頭企業(yè)和農(nóng)戶，這是重點支持的兩類客戶;“中間”是指縣域的中小企業(yè)，對縣域中小企業(yè)要慎重支持。之所以如此，這是基于客觀情況得出的結(jié)論。在縣域，那些規(guī)模實力較大的骨干龍頭企業(yè)由于已經(jīng)完成了原始資本積累，有了一定的社會影響，比較重視企業(yè)信譽和形象，而且在經(jīng)營管理上相對成熟，有較強的市場競爭力，抗風險能力較強，這些企業(yè)的信用風險就較小，我們應該不遺余力地抓住這些客戶。對這些優(yōu)質(zhì)客戶，其他商業(yè)銀行也開始加大營銷力度，我們要有危機感，吸引這些優(yōu)質(zhì)客戶不能僅靠多年合作的“感情”，還要能滿足他們的發(fā)展需要。相對商業(yè)銀行來說，農(nóng)村信用社的單戶信貸投放規(guī)模小、貸款利率高、中間業(yè)務服務水平較低，這是很大的弱點，我們必須采取有效措施加以解決。一要通過組織社團貸款，突破單戶資本金比例限制，可以有效滿足大客戶的信貸需求;二要實行差別利率，對優(yōu)質(zhì)大客戶實行優(yōu)惠利率，爭取雙贏結(jié)果;三要加快推出企業(yè)需要的中間業(yè)務產(chǎn)品，為客戶提供多樣化的綜合服務，充分滿足其經(jīng)營需要。對于農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營需要，也可以通過小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極支持，關(guān)鍵是搞好信用戶、信用村評定，把農(nóng)戶的信用意識逐步培育起來。對縣域的中小企業(yè)要慎重支持，主要是由于這些客戶多處在原始資本積累期，自身積累很少，經(jīng)營管理不規(guī)范、不成熟，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)等競爭力還不強，抗風險能力較差，很容易出現(xiàn)經(jīng)營問題，因此，信用風險相對較高，在縣域中，這類客戶特別多，而且對資金需求旺盛，四處活動，尋找資金，甚至不惜血本拉攏腐蝕農(nóng)村信用社工作人員，這也是產(chǎn)生道德風險的重要誘因，對他們的選擇必須持審慎態(tài)度，認真甄別其市場風險與信用風險，選擇設(shè)備水平先進、產(chǎn)品市場前景好、法人信譽好的優(yōu)質(zhì)客戶予以支持。
3.當前操作風險的風險點及防控措施。當前，操作風險主要是農(nóng)村信用社內(nèi)部人引發(fā)的，對農(nóng)村信用社危害最大，也最難防范。操作風險涵蓋面最廣，例如信貸風險、挪用資金案件、安保衛(wèi)事故、計算機犯罪等等。防范操作風險關(guān)鍵是抓好相關(guān)制的落實，必須統(tǒng)籌兼顧信貸業(yè)務、會計結(jié)算、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡等各個領(lǐng)域的風險管理工作。具體來講，當前在信貸管理上要以防騙貸和違規(guī)放貸為主，在安全保衛(wèi)管理上以防盜搶案件為主;在會計結(jié)算上以防貪污挪用資金案件為主;在科技網(wǎng)絡管理上以防系統(tǒng)軟件漏洞被非法利用為主。省聯(lián)社成立以來在經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了業(yè)務流程，明確了崗位監(jiān)督制約責任，但案件仍然頻發(fā)，而且歷次檢查都發(fā)現(xiàn)類似的問題總是大量存在，屢查屢犯，屢禁不止，說明這些規(guī)章制度在基層沒有得到全部、嚴格的執(zhí)行落實。對此，今后必須進一步加大對規(guī)章制度執(zhí)行落實情況的檢查，加大責任追究力度，使全體干部員工真正樹立起合規(guī)意識、風險意識。
三、扎實有效地做好下半年其他重點工作
對下半年的其他工作，大家要按照年初社員大會和近來的工作部署繼續(xù)抓好落實，在此，我強調(diào)幾項重點工作。
(一)認真做好奧運安全保衛(wèi)、信訪和金融服務工作。北京奧運會開幕在即，認真做好奧運安全保衛(wèi)、信訪和金融服務工作，是一項刻不容緩的重大政治任務。省聯(lián)社為此下發(fā)了多個文件，各級各有關(guān)部門要將安全保衛(wèi)工作責任落實到每個崗位、每個人，領(lǐng)導同志要按照規(guī)定堅守崗位，形成齊抓共管的局面，除了槍支彈藥、押運鈔、金庫要管好外，各級機關(guān)辦公場所的安全保衛(wèi)工作也要得到加強，主要領(lǐng)導要親自過問，這一段時間不要搞大型集體活動;要以控制和減少集體訪、越級訪、重復訪為工作重點，切實把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，把群體性問題解決在當?shù)?對綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)和現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線后出現(xiàn)的一些問題，要妥善解決，努力提高結(jié)算服務水平，確保奧運期間不 (二)繼續(xù)深入開展風險隱患排查。這次會后，要再次組織全面風險隱患排查活動，把信貸業(yè)務、財務會計、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡系統(tǒng)、人力資源管理、信訪要件等專項檢查結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排;要建立t。首檢負責制”，實行檢查組組長負責制’凡檢在中應發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)的問題，在日后檢查中發(fā)現(xiàn)或暴露的'除追究責任人的責任外，負責檢查的帶隊組長承擔連帶責任。通過進一步加大排查力度，盡可能徹底地揭露案件、糾改問題'夯實農(nóng)村信用社的管理基礎(chǔ)。
(三)加快落實委派會計制度，嚴格執(zhí)行輪崗交流和強制休假制度。全省農(nóng)村信用社要在8月20日前完成委派會計人員的選拔和上崗工作，盡快全面展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任輪換、競聘上崗工作，真正選拔出政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、工作責任心強的信用社主任和委派會計。金面落實重要崗位強制休假、崗位輪換制度，利用強制休假、崗位輪換契機對有關(guān)人員進行在任或離任稽核，發(fā)現(xiàn)問題及時查處、糾改。
(四)進一步做好剩余40家聯(lián)社的專項票據(jù)兌付工作。票據(jù)辦要加強與金融辦的溝通，在奧運結(jié)束后盡快組織督導組'對有關(guān)縣市落實t·全省農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付工作調(diào)度會”會議的進展情況進行督導，并有針對性地安排部署好兌付申報工 作。已經(jīng)兌付的聯(lián)社要進一步加強管理，做好工作，確保不出問 題。
(五)抓好縣級聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換工作。省聯(lián)社有關(guān)部門要加緊對石家莊試點方案進行總結(jié)、完善，盡快在全省穩(wěn)步推廣。
(六)大力開展中間業(yè)務。要與保險公司開展實質(zhì)性合作，以代理保險業(yè)務為突破口，結(jié)合資產(chǎn)業(yè)務做大代理保險;以做大市場份額為出發(fā)點，結(jié)合負債業(yè)務拓展結(jié)算及代理收付業(yè)務;嘗試開展代理其他銀行理財產(chǎn)品業(yè)務。
(七)加快科技網(wǎng)絡建設(shè)進度。隨著綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)的全面上線運行，要加快信貸、財會、稽核等管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，相關(guān)部室和各辦事處、市聯(lián)社要做好前期基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，早日充分發(fā)揮網(wǎng)絡系統(tǒng)的作用。
四、進一步加強執(zhí)行力建設(shè)。推動全省農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展
我認為，現(xiàn)在的問題重點不在規(guī)章制度、辦法措施完善不完善上，重點在于執(zhí)行力不強上。執(zhí)行力不強，深入分析，既有思想認識不到位、責任心差的問題，也有經(jīng)營管理能力低、獎懲不到位的問題，需要統(tǒng)籌解決。今天，我就此講三個“統(tǒng)一”，提高執(zhí)行力，希望引起大家的深入思考。
(一)把抓認識與抓行動統(tǒng)一起來，增強執(zhí)行的主動性�，F(xiàn)在存在的執(zhí)行力問題，有認識不到位的原因，也有行動不積極的原因。思想認識不到位，行動就不自覺，缺乏方向性，執(zhí)行就難以到位。但只抓認識，沒有有力的措施抓行動，就成了只做表面文章，就沒有執(zhí)行效果。必須把抓思想認識與抓行動統(tǒng)一起來，以認識促行動，以行動促執(zhí)行。省聯(lián)社制定的上百項規(guī)章制度已經(jīng)涵蓋了農(nóng)村信用社的各個崗位、各個環(huán)節(jié)，對經(jīng)營管理、案件防控的工作要求也一再部署，各級各部門要通過正面的思想教
育、加大培訓力度，使每位員工都能夠正確理解掌握上級的工作部署和有關(guān)規(guī)章制度，牢固樹立科學的發(fā)展理念，增強風險意識、合規(guī)意識，提高員工執(zhí)行規(guī)章制度和工作部署的主動性。
(二)把抓制度執(zhí)行與抓工作獎懲統(tǒng)一起來，增強執(zhí)行的激勵約束性。
執(zhí)行力強不強，關(guān)鍵看執(zhí)行動力，而要提高執(zhí)行動力，就必須建立有效的工作獎懲機制。要把各部門、各崗位的工作目標任務進行量化明確，與績效掛鉤，與干部提拔任免掛鉤，然后，對工作任務完成情況、出現(xiàn)的責任風險等進行嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，使想干事、能干 事的得到實惠、獲得獎勵，不干事，干壞事的受到損失、承擔責任，以激發(fā)大家的事業(yè)心和責任感，防止出現(xiàn)激勵不足、約束乏力、責任不明和互相推諉的現(xiàn)象。不追責、不處罰，或處罰不到位，再嚴的禁令、再好的制度，也會失去效力，流于形式。因此，對制度執(zhí)行不堅決、風險防控不力的單位和直接責任人、間接責任人，都必須嚴格追究責任，責任追究一定要嚴字當頭，絕不能失之于寬、失之于軟，失之于情。對此，省聯(lián)社人事、紀檢部門和市、縣兩級管理者都要認真研究，拿出有效的辦法，通過把制度執(zhí)行與工作獎懲有機結(jié)合起來，增強執(zhí)行的激勵約束性
(三)把抓主要矛盾與抓統(tǒng)籌全局統(tǒng)一起來，增強執(zhí)行的有效性。工作執(zhí)行是否有效，要看工作抓得是否偏了、是否漏了、是否有具體成效。如果沒有統(tǒng)籌考慮全局，遺漏該抓的工作，錯失時機，形成浪費或風險，或制約了其他工作的開展，就淡不上有效，如果抓不住主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要的精力沒有放在關(guān)鍵的事上，比如只顧及業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展，忽視了風險防范或成本核算，或者只抓了信貸風險防范，忽視了會計風險防范，或者重視了會計風險防范，放松了信貸風險防范，導致風險案件控制不住，此起彼伏，質(zhì)量效益都上不去，更談上真正有效�？傊�，由于農(nóng)村 信用社內(nèi)部問題與外部環(huán)境的復雜性，要求我們在改革發(fā)展工作中必須綜合考慮各方面因素，遵循金融企業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧、扎實有序地推進各項工作。
希望各級各部門特別是各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導同志對執(zhí)行力問題要引起高度重視，切實負起管理責任，在提高自身思想認識的同時，進一步研究提高全員執(zhí)行力的有效辦法，出臺有針對性的措施，激發(fā)執(zhí)行的積極性，增強執(zhí)行的約束性，把各項規(guī)章制度和工作部署落到實處，使縣級聯(lián)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社真正動起來，提高風險管理工作效果，有效遏制住信貸風險的滋生和各類案件的頻繁發(fā)生，否則，案件頻發(fā)，在座的將難逃領(lǐng)導責任，這絕不是危言聳聽。
上半年雖然我省農(nóng)村信用社實現(xiàn)了較快發(fā)展，但總的來看，風險管理形勢很嚴峻，下一步的改革發(fā)展任務還很艱巨，我們要進一步增強責任感和使命感，戮力同心，知難而進，扎實工作，力爭圓滿完成全年改革管理任務和發(fā)展目標。
信用社理事長講話稿 篇5
中國古代銅鼓研究會第五屆理事會第二次會議于201x年10月26日在廣西南寧召開。會期一天，與會人員34人。廣西壯族自治區(qū)文化廳副巡視員謝日萬先生代表駐會單位主管—廣西文化廳致辭，學會理事長覃溥女士作20__-20__年工作報告，秘書長農(nóng)學堅、常務理事吳偉峰、常務理事霍巍分別主持相關(guān)審議和討論，議題主要有審議增選理事會新成員、“20__年中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學術(shù)討論會”籌備、會費繳納標準、優(yōu)秀科研成果評選和獎勵辦法、《中國古代銅鼓研究通訊》組稿工作及研究會未來展望等�，F(xiàn)紀要如下：
一、廣西文化廳副巡視員謝日萬先生致辭
謝日萬副巡視員充分肯定了學會在組織開展古代銅鼓調(diào)查、研究、保護、展示、交流、宣傳等方面，為傳承銅鼓文化，促進地方經(jīng)濟文化發(fā)展所做出的巨大貢獻。他指出，在文化廳高度重視和覃溥理事長的帶領(lǐng)下，研究會完成了補登記和秘書處重建以及廣西館藏銅鼓調(diào)查記錄等一系列工作，并將研究會的研究觸角向世界館藏銅鼓調(diào)查及研究延伸。希望研究會同心同德，秉承宗旨，認真謀劃，加強協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把工作推上新的臺階。
二、理事長覃溥女士做201x-201x年工作報告
覃溥理事長就研究會201x-201x年的工作情況做了詳細匯報，她說，中國古代銅鼓研究會是傳承性很強的學會，盡管沉寂一段時間，但研究工作從未停止，而且還取得了一定的成績。研究會自20__年以來，開展了六項主要工作：一是健全學會組織機構(gòu);二是牽頭完成廣西全區(qū)館藏銅鼓調(diào)查工作;三是復刊《中國古代銅鼓研究通訊》;四是出版并發(fā)放《中國古代銅鼓實測、記錄資料匯編》;五是借助互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等手段，搭建學術(shù)信息共享平臺，實現(xiàn)相關(guān)資料的網(wǎng)上共享;六是順利通過社團年檢。覃溥理事長還就未來三年研究會的發(fā)展進行了規(guī)劃：一是加強研究會內(nèi)部建設(shè)，包括對團體會員、會員的重新登記和確認、發(fā)展新會員，完善社團財務管理和秘書處工作制度;二是積極推進學術(shù)研究，爭取明年出版《廣西銅鼓》、《古代銅鼓裝飾藝術(shù)》、《廣西銅鼓精華》等專著，推動20__年“中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓及青銅文化第五次國際學術(shù)討論會”的召開，以多種方式鼓勵和培養(yǎng)新人，組織研究課題，建設(shè)世界銅鼓資料數(shù)據(jù)和信息中心;三是促進銅鼓文化研究國際合作;四是積極籌辦銅鼓文化聯(lián)展;五是加強宣傳，構(gòu)建良好社團形象。
三、審議增選理事會新成員
在中國古代銅鼓研究會秘書處函請推薦基礎(chǔ)上，會議增選了副理事長一名(謝日萬);常務理事兩名(阮華端、梁志敏)，理事九名(田軍、劉成基、陳明、鐘仕民、起國慶、黃槐武、廖國一、潘汁、李米佳)。
四、討論“201x年中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學術(shù)討論會”籌備
(一)主題內(nèi)容。會議認為，會議名稱“中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學術(shù)討論會”具有延續(xù)性和傳承性，“銅鼓文化與海上絲綢之路——銅鼓文化的交流·傳播·傳承”主題緊扣中央“一帶一路”戰(zhàn)略部署，與時俱進，但研討內(nèi)容的設(shè)定有一定的局限性，除銅鼓本身，應在內(nèi)容的設(shè)定上進一步挖掘和擴展。建議將青銅文化，中國南方及東南亞青銅文化跨區(qū)域、跨民族文化交流，中國與東盟技術(shù)交流，銅鼓文化形態(tài)學研究，銅鼓音樂性能研究，銅鼓文化的生態(tài)保護及開發(fā)利用、銅鼓文化產(chǎn)業(yè)、銅鼓及青銅文化研究理論和方法等納入研討內(nèi)容，拓寬銅鼓研究領(lǐng)域，吸引更多專家、學者的關(guān)注，擴大研究隊伍，提高國際討論會論文投稿和參與的積極性和廣泛性。
(二)會議地點。與會理事認為，會議地點選在廣西南寧市，并納入“中國-東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”有助于將銅鼓文化研究提升至國家層面，并可借助中國-東盟博覽會的政治背景、外交平臺及綜合影響力加強中國與東盟的學術(shù)交流。除廣西南寧市，與會理事還提出了若干會議舉辦地，如貴州省麻江縣、云南省楚雄縣、廣西桂林市等。貴州省麻江縣副縣長胡曉平表示，麻江縣歷史悠久，文化深厚，麻江型銅鼓便是以該型標準器出土地點——麻江縣命名，麻江縣交通便利，有舉辦大型會議的基礎(chǔ)和經(jīng)驗，故向大會提出由中國古代銅鼓研究會、貴州省政府、省文化廳聯(lián)合主辦，貴州省麻江縣承辦“20__年中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學術(shù)討論會”。此外，與會理事還提出會議輪流在各地舉辦有助于擴大銅鼓研究的影響力和傳承性，有助于調(diào)動地方政府的積極性，為地方文化保護及文化交流服務。
(三)專家邀請。與會理事提出應盡快啟動參會專家、學者的遴選及邀請事宜，尤其是海外專家學者的調(diào)研和邀請，建議盡可能考慮更多國別的專家學者，多方搜集國外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业男畔�，綜合考慮其在學術(shù)領(lǐng)域的國際性、權(quán)威性和代表性，并進行“一對一”的聯(lián)絡及跟進，確保邀請專家的數(shù)量和質(zhì)量。
(四)其他。與會理事建議為鼓勵年輕學者，該國際學術(shù)討論會應為碩士或博士設(shè)立研討專場;建議配合會議主題舉辦南方銅鼓使用民族(各支系)大展演;進一步加強省際、東南亞國家間的聯(lián)系和合作，充分利用各方資源服務國際學術(shù)討論會。
五、審議《中國古代銅鼓研究會會費繳納標準》
與會理事認為，會費繳納為會員義務，審議稿中的會費繳納標準較為合理。部分理事提出團體會員會費繳納標準偏低，應適當提高。另外，應盡快對會員及團體會員進行重新登記和確認，以便開展活動。
六、審議《中國古代銅鼓研究會優(yōu)秀科研成果評選獎勵辦法》
與會理事指出，審議稿還需細化和推敲，對評選范圍、刊物等級和獎勵金額要進行更科學、詳細的界定，可參考借鑒國家級或省級社會科學優(yōu)秀成果獎評選辦法，獎勵金額不宜太少，以提高研究學者的積極性，對銅鼓研究起到更大的推動作用。成就獎以精神獎勵為主，建議增加“創(chuàng)意獎”，鼓勵銅鼓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;增加“學會工作積極分子”、“優(yōu)秀會員”等獎項，鼓勵事務性學會工作人員、會員或會員單位。另外，評獎時間也要進行明確界定，可兩年一次或五年一次，以保證評獎的可持續(xù)性。
信用社理事長講話稿 篇6
古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。作為新時期農(nóng)信社的黨員干部，尤其是各縣市行社班子成員，更應常�！罢甄R子、正衣冠”，堅持“洗洗澡、治治病”，不斷自檢、自糾、自潔、自我完善。關(guān)于作風建設(shè)，我強調(diào)五點意見：
一是要加強作風監(jiān)督機制建設(shè)。建立健全一套行之有效的作風管理制度，健全完善各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則，對領(lǐng)導干部的工作作風、生活作風進行監(jiān)督和制約。二是要加強教育引導。轉(zhuǎn)變作風首先是轉(zhuǎn)變思想作風，各縣市行社要采取多種形式教育引導各級干部牢固樹立正確的經(jīng)營理念和價值取向，自覺糾正違背科學發(fā)展觀的觀念和做法。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是要率先垂范。干部員工要事事處處，以身作則，為員工當表率，不搞特殊化，不損害員工利益，虛心接受員工的批評意見，接受群眾監(jiān)督。四是要加強作風整治，在農(nóng)信社系統(tǒng)開展作風建年設(shè)活動，狠剎鋪張浪費、大吃大喝之風，狠剎賭博抹牌之風，狠剎參與民間借貸之風。五是要切實轉(zhuǎn)變工作作風。大力弘揚“從群眾中來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動搭起干部與群眾溝通的橋梁。要多深入基層，多調(diào)查研究，多為基層員工和客戶解決實際困難和問題。
2、大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。為了貫徹落實中央八項規(guī)定,保持黨的先進性和純潔性，進一步加強作風建設(shè)，中央決定，從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展以為民、務實、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，參加活動的對象為各級領(lǐng)導班子和黨員干部。
農(nóng)信社服務的是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，與農(nóng)民群眾聯(lián)系最為緊密，因此，在全市農(nóng)信社開展群眾路線教育活動十分重要。關(guān)于這項活動，我提三點要求：一是各行社要迅速制定教育實踐活動方案，對此項工作進行安排部署，人教科負責組織落實，進行督辦。二是組織召開領(lǐng)導干部民主生活會，扎扎實實開展批評與自我批評活動。各縣市行社民主活會要邀請市聯(lián)社黨員成員參加。要查找部分黨員干部身上存在的理想信念動搖,宗旨意識淡薄,精神懈怠;貪圖名利,弄虛作假,不務實效;脫離群眾,脫離實際,不負責任;鋪張浪費,奢靡享樂,甚至以權(quán)謀私、腐化墮落等嚴重損害黨在人民群眾中的形象,嚴重損害黨群干群關(guān)系的問題，并認真加以解決。三是進一步建立群眾路線的長效機制，扎實開展金融服務，在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務上取得實際成效，促進農(nóng)信社業(yè)務發(fā)展。
同志們，上半年已經(jīng)過去，能否結(jié)好今年任務賬，關(guān)鍵在于下半年，希望大家繼續(xù)保持上半年工作激情和干勁，切實轉(zhuǎn)變工作作風，腳踏實地，真抓實干，為全面完成全年各項工作目標任務而努力奮斗。