公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿（精選8篇）

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

　　大家好!優(yōu)秀員工的提名本身就是公司及同仁對(duì)我工作的肯定，沒(méi)有什么可炫耀的，人人都會(huì)在在過(guò)程中得到很多東西。

　　在很多時(shí)候我們?nèi)菀浊榫w化，我們都知道其實(shí)這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說(shuō)，更在所有人的面前放大了你的弱點(diǎn)。雖然說(shuō)我們不提倡虛偽做人，但是也得維護(hù)自己的形像是吧。中國(guó)，在這片關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)茁壯成長(zhǎng)的熱土上，機(jī)會(huì)往往就在身邊不經(jīng)意的地方，這年頭，誰(shuí)輸?shù)钠饳C(jī)會(huì)？所以，最簡(jiǎn)單的總結(jié)，盡量給別人一個(gè)好印像，其實(shí)就是給自己多開(kāi)了一條路。所以，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒很重要。

　　也許有的問(wèn)題讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時(shí)候最容易讓自己陷入無(wú)窮無(wú)盡的情緒化當(dāng)中，我覺(jué)得在這時(shí)候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問(wèn)自己幾個(gè)為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時(shí)間以平常心去看待一下這個(gè)問(wèn)題，激動(dòng)有用嗎？罵自己有用嗎？或是去推脫？

　　來(lái)點(diǎn)實(shí)際的吧，換位或讓自己以第三人稱(chēng)出現(xiàn)。好好想想這個(gè)事兒。也許我們會(huì)逃避，但不管有多么華麗的外衣，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問(wèn)題有時(shí)候并不是一件壞事，因?yàn)閺膯?wèn)題中我們會(huì)看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的機(jī)會(huì)或新的行業(yè)。就像失敗的總結(jié)永遠(yuǎn)比成功的報(bào)告更深刻一樣。如果因?yàn)槟硞�(gè)問(wèn)題你失去了一份工作，那這個(gè)問(wèn)題你還會(huì)讓它再次出現(xiàn)在自己身上嗎？這就是成長(zhǎng)。問(wèn)題的一再出現(xiàn)也許會(huì)讓我們頭疼，但呢又不是我們能解決的，那怎么辦？

　　逃開(kāi)—這個(gè)問(wèn)題100%解決不了。而且接下來(lái)又是這樣的情況那怎么辦？再逃一次嗎？那么迎上去—也許只有1%的可能，但你做的每一件事都是在不斷的推進(jìn)，這絕不是為了享受頭疼的感覺(jué)，而是考量自己韌性最好的方式，看看自己是不是”玩兒的轉(zhuǎn)”。我們提倡可以大膽去做，但絕不是肓目去干，而畏首畏尾保守自封是最失敗的。

　　把著眼點(diǎn)拔高一點(diǎn)，看待問(wèn)題再實(shí)際一點(diǎn)，讓心態(tài)多一點(diǎn)平和，也許一切都會(huì)有改變，謝謝。

　　努力過(guò)就是對(duì)自己最好的交代。謝謝。

　　最終我沒(méi)能評(píng)上，但卻好像看到了自己更多的不足，呵呵，真的是感受頗深。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇2

　　第一，執(zhí)行力強(qiáng)的人總能跑在時(shí)間前面。

　　朗費(fèi)羅說(shuō)：“頭腦中想著行動(dòng)，而不是信條，將有助于滿足我們最大的需要�！眻�(zhí)行力的第一要義是快捷高效。紀(jì)錄片《二十二》是中國(guó)首部獲得公映許可的慰安婦紀(jì)錄片，投資方張香永在理解采訪時(shí)說(shuō)，《二十二》是他為數(shù)不多的紀(jì)錄片投資，當(dāng)時(shí)沒(méi)想著掙錢(qián)，這是一部與時(shí)間賽跑的片子，遇上了就不能錯(cuò)過(guò)。在《二十二》上映時(shí)，片中出現(xiàn)的22位老人已有14位離世，其中，黃有良老人于影片上映前兩日去世。

　　說(shuō)得再多再漂亮，都可能竹籃打水一場(chǎng)空，不如及時(shí)行動(dòng)來(lái)得靠譜。

　　第二，不必須是本事出了問(wèn)題，而是借口茫然放縱自我。

　　太多人的所謂迷茫，只是惰性的另一種體現(xiàn)，生活中太多選擇不可能讓人第一時(shí)間看清方向，但僅有上路了才能明白方向是什么.和很多人一樣，T是個(gè)嚴(yán)重的拖延癥患者，她在寫(xiě)畢業(yè)論文時(shí)，原本安排了三個(gè)階段，循序漸進(jìn)的完成，但幾個(gè)月過(guò)去了，T的論文一點(diǎn)沒(méi)動(dòng)，于是他將第一階段的任務(wù)累加在了后面，然而隨著時(shí)間的流逝，他依然沒(méi)有開(kāi)始寫(xiě)，時(shí)間從兩個(gè)月變?yōu)橐粋�(gè)月，再到兩星期，最終離截止日期只剩三天，此時(shí)T仍然一個(gè)字沒(méi)寫(xiě)，他只能選擇熬夜整整兩晚，拼命寫(xiě)完90頁(yè)。

　　經(jīng)過(guò)反思，T現(xiàn)所有人的腦中都有一個(gè)理性決策者，但拖延癥患者大腦里多了一只及時(shí)行樂(lè)的猴子，理性決策者讓人超越歡愉去做最值得做的事，而猴子只喜歡簡(jiǎn)單歡樂(lè)，每當(dāng)理性決策者想要做一些實(shí)際的事時(shí)，如果猴子不想做，就會(huì)掌控方向盤(pán)，直到耗盡時(shí)間。然而，在不該休息的時(shí)候休息，不僅僅不會(huì)得到真正的歡樂(lè)，反而會(huì)讓人恐懼、焦慮和自我怨恨。

　　熱情遞減法則說(shuō)，當(dāng)一個(gè)行為成為一個(gè)習(xí)慣時(shí)，你會(huì)變得沒(méi)有剛開(kāi)始那么情緒高漲，甚至開(kāi)始感覺(jué)乏味無(wú)趣，最終完全喪失動(dòng)力，人們習(xí)慣在困難時(shí)放棄，就會(huì)構(gòu)成一種定勢(shì)，以后的執(zhí)行也會(huì)受到影響，最終成為“語(yǔ)言上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。

　　第三，內(nèi)驅(qū)力決定人的高度，行動(dòng)才有價(jià)值。

　　和行動(dòng)力同等重要的是它背后的內(nèi)驅(qū)力，這是一種自我推動(dòng)自我的力量。畢淑敏35歲時(shí)考上夜大，她白天工作，晚上還要穿過(guò)五條街道去上課，有一天晚上電閃雷鳴，下起了大雨，她猶豫了一下，最終還是沖進(jìn)了雨里，結(jié)果到學(xué)校后，守門(mén)大爺說(shuō)，全校3000個(gè)師生，僅有她一個(gè)人來(lái)了，畢淑敏苦笑，僅有我最傻。大爺說(shuō)：“不是你傻，而是你有膽識(shí)，不怕吃苦，以后肯定是一個(gè)有出息的人�！憋L(fēng)雨是一個(gè)篩子，在這個(gè)世界上想要完成一件有挑戰(zhàn)的任務(wù)，怎樣可能沒(méi)有困難?在客觀環(huán)境給人松懈的理由時(shí)，牢記目標(biāo)與本職，堅(jiān)持努力，并要求自我做到最好，這就是內(nèi)驅(qū)力。

　　人生來(lái)是為行動(dòng)的，就像火焰向上騰，石頭往下落，對(duì)人來(lái)說(shuō)，不去行動(dòng)就沒(méi)有存在的必要。人是一根思想的蘆葦，但毀掉一個(gè)人的，是用假裝思考阻礙了行動(dòng)。企業(yè)家彭蕾說(shuō)：“無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)的決定是什么，我的任務(wù)都僅有一個(gè)——幫忙這個(gè)決定成為最正確的決定�！睉�(yīng)對(duì)工作生活中的每一個(gè)抉擇，先別借口需要尋找“最優(yōu)解”而猶豫，用行動(dòng)干掉迷茫，做自我的領(lǐng)導(dǎo)，也做自我的靠譜干將。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：     

　　大家上午好!      

　　很榮幸能夠代表獲獎(jiǎng)員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和密切配合、相互支持、共同提高的同事們表示誠(chéng)摯的感謝!     

　　此刻，我除了喜悅，還有感動(dòng)。我是20xx年進(jìn)入公司的，在這一年多的工作中，我感受到公司不斷壯大，管理不斷規(guī)范，員工薪酬不斷增長(zhǎng)，公司享有非常好的社會(huì)聲譽(yù)。作為春光大家庭的一員，我感到非常驕傲和自豪，也正是這份驕傲與自豪，使我對(duì)做好本職工作充滿信心，充滿激情，所以一直以來(lái)，我都堅(jiān)守責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍艞l，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，這是我的原則，也是全體優(yōu)秀員工共同的特征。      

　　我還要說(shuō)的是，在榮譽(yù)面前，我不會(huì)沾沾自喜，因?yàn)槲疑钪�，我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長(zhǎng)避短，向上向前，用更加優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，回報(bào)同事們的支持和幫助!     

　　最后，祝愿大家新春快樂(lè)，豬年吉祥!     

　　謝謝大家!

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇4

　　感激公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，透過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

　　執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋�？墒钦�是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下方我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

　　一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。

　　二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

　　三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。

　　四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自我的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

　　五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)光會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

　　六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們透過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力。

　　所以作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇5

　　一、提高執(zhí)行力需要明確職責(zé)和目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度

　　余世維的講座中提到執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自我的工作任務(wù)。在工作過(guò)程中我們會(huì)碰到諸多問(wèn)題，比如國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度——對(duì)偏差沒(méi)有感覺(jué)、個(gè)性上不追求完美、不盡責(zé)處理問(wèn)題、對(duì)要標(biāo)準(zhǔn)不想堅(jiān)持導(dǎo)致執(zhí)行力低下。主管的工作方式方法不夠完善——缺乏監(jiān)督、沒(méi)有要求回報(bào)也導(dǎo)致執(zhí)行力低下。我個(gè)人認(rèn)為歸根結(jié)底在于我們的目標(biāo)不夠明確。沒(méi)有目標(biāo)導(dǎo)致僅有忙碌沒(méi)有收獲。在現(xiàn)實(shí)工作中，考核就是最好的監(jiān)督。員工會(huì)對(duì)偏差沒(méi)有感覺(jué)，一方面是沒(méi)有目標(biāo)，另一方面是目標(biāo)是否到達(dá)與其本人利益沒(méi)有關(guān)系，不涉及到自身利益才會(huì)沒(méi)有感覺(jué)。建立和完善績(jī)效考核機(jī)制，是提高執(zhí)行力的一個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)。

　　二、人員是執(zhí)行力的核心

　　在這次培訓(xùn)之前，我一向認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心，這次聽(tīng)完課程，讓我的觀念有了變化。有了正確的人，我們才會(huì)有潛力選取做正確的事，最終才能把事做正確。人，才是企業(yè)的核心，人員的素質(zhì)高低，潛力大小決定了執(zhí)行力的貫徹強(qiáng)度。余世維的課程中結(jié)合華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點(diǎn)：一是自動(dòng)、自發(fā)，二是注意細(xì)節(jié)，三是為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)，四是善于分析、決定、應(yīng)變，五是樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性——對(duì)工作投入，八是人際關(guān)系(團(tuán)隊(duì)精神)良好，九是求勝欲望強(qiáng)烈。余世維把他認(rèn)為最重要的特點(diǎn)排在前面，從以上的九大特點(diǎn)的排序我們能夠看到前三項(xiàng)都與態(tài)度有關(guān)，說(shuō)明態(tài)度是關(guān)鍵。這跟蒙牛的用人原則--“有德有才，破格重用;有德無(wú)才，培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制錄用;無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用�！辈恢\而合。

　　三、執(zhí)行力的提高離不開(kāi)正確的企業(yè)文化的引導(dǎo)

　　有了適合的人，和明確的目標(biāo)及監(jiān)督機(jī)制，我們就有了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的“硬件”，而光有“硬件”是不夠的，我們還需要有“軟件”，企業(yè)文化就這看不見(jiàn)的“軟件”。我們能夠看到很多成功的企業(yè)，他們都有自我鮮明的企業(yè)文化，比如華為的狼文化。文化是一種價(jià)值觀，最終貫徹到思想和行為。適合的人加上明確的目標(biāo)、正確的方法是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，正確的價(jià)值觀卻能讓事半功倍。企業(yè)文化的建立是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)龐大的工程。最近一向在思索如何建立尼亞加拉的企業(yè)文化，有了目標(biāo)卻總覺(jué)得沒(méi)有切入點(diǎn)。需要建立或者改善的事項(xiàng)太多，總讓人有無(wú)處著手的感覺(jué)。這次的培訓(xùn)中有一句話讓我感觸頗深“從客戶最期望的事做起，從客戶最不滿意的地方改起”。在落實(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際工作中，我個(gè)人認(rèn)為我們就應(yīng)從員工最不滿意的地方改起，一步步，一點(diǎn)一滴地去提高員工的滿意度，完善公司的企業(yè)文化。

　　期望能在日后的工作中彌補(bǔ)自身的不足，提高自身執(zhí)行力，并想辦法突破自我，努力提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇6

　　“人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已”時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬即逝，由此可見(jiàn)“今日事今日畢”的工作態(tài)度有多么重要。然而，在工作中，我們真的做到了“今日事今日畢”的要求了嗎?我想未必如此，在工作中，我們總是會(huì)出現(xiàn)拖延和僥幸的心理，導(dǎo)致工作執(zhí)行力下降，工作效率變低。譬如，工作中我們很多科室在月初都要求寫(xiě)工作計(jì)劃，可是很多人總要拖到月末才完成。顯然，這時(shí)候的計(jì)劃已經(jīng)毫無(wú)意義了。從這一件極小的事情，能夠窺見(jiàn)工作人員的執(zhí)行力有多差。如何提高工作中的執(zhí)行力，變得至關(guān)重要。它不僅僅關(guān)乎個(gè)人的生活，更加關(guān)乎整個(gè)公司的工作效率。在我看來(lái)，提高工作中的執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)做到一下幾點(diǎn)。

　　一、理念先行:樹(shù)立執(zhí)行力意識(shí)

　　首先，需要讓員工意識(shí)到執(zhí)行力的重要性。美國(guó)學(xué)者艾力森認(rèn)為在實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)的過(guò)程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取決于政策的有效執(zhí)行，所謂“三分決策，七分執(zhí)行”正是如此。所以，讓工作人員明白執(zhí)行力的重要性是需要首先做到的工作。在工作中，樹(shù)立員工的執(zhí)行力意識(shí)的方法有很多。能夠經(jīng)過(guò)營(yíng)造重視執(zhí)行力的企業(yè)文化，在企業(yè)簡(jiǎn)章、工作理念中將重視執(zhí)行力的資料融合，在工作日常進(jìn)行潛移默化的理念滲透。經(jīng)過(guò)表彰具備良好執(zhí)行力的人員的方法來(lái)構(gòu)成一種“我工作——我執(zhí)行——我歡樂(lè)”的良性工作循環(huán)，讓工作人員意識(shí)到執(zhí)行力的重要性。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，樹(shù)立起實(shí)干的工作形象，也能夠很好的讓員工意識(shí)到執(zhí)行力的重要性。

　　二、制度保障:健全工作機(jī)制

　　不僅僅要讓員工意識(shí)到執(zhí)行力的重要性，讓員工有了提高執(zhí)行力的內(nèi)部動(dòng)力，還應(yīng)當(dāng)從外部著手，建立健全工作機(jī)制，為員工供給一個(gè)健全的工作機(jī)制，讓工作人員有事可做。譬如就寫(xiě)工作計(jì)劃這件事而言，如果專(zhuān)門(mén)設(shè)立提交工作計(jì)劃的機(jī)構(gòu)，整理工作計(jì)劃的工作人員，有嚴(yán)格的上交工作計(jì)劃的時(shí)間期限，那么工作人員的執(zhí)行力就會(huì)大大的提高。建立健全工作機(jī)制還能起到另一個(gè)目的——強(qiáng)化監(jiān)督檢查。督導(dǎo)和監(jiān)查是保障上級(jí)下發(fā)的工作能否按時(shí)完成的一種外部約束力。很多時(shí)候，一個(gè)企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制完善，能夠大大的提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。強(qiáng)化監(jiān)督檢查主要能夠經(jīng)過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，獎(jiǎng)懲分明等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　三、創(chuàng)新促進(jìn):改善工作方法

　　很多時(shí)候，一件工作無(wú)法按時(shí)完成，很大的程度是工作方法不得當(dāng)。所以，在工作中始終堅(jiān)持創(chuàng)新精神，是提高執(zhí)行力的一個(gè)很好的方法。創(chuàng)新不是紙上談兵，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬?shí)踐和思考才能實(shí)現(xiàn)。激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，能夠經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn)和專(zhuān)題講座來(lái)實(shí)現(xiàn)。譬如，能夠在每?jī)芍馨才乓幻�領(lǐng)導(dǎo)或員工講課30分鐘左右，講課資料圍主要圍繞新業(yè)務(wù)、新知識(shí)展開(kāi)，開(kāi)展形式多樣、務(wù)實(shí)高效的專(zhuān)題培訓(xùn)。除此之外，進(jìn)取引進(jìn)先進(jìn)工作模式、工作技術(shù)，同樣也是激發(fā)創(chuàng)新的方法。

　　一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，直接決定了該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何。如何提高貫徹力，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)的行動(dòng)，這是工作方法中的重中之重。提高執(zhí)行力不僅僅需要從內(nèi)部動(dòng)力出發(fā)，讓員工意識(shí)到執(zhí)行力的重要性，主動(dòng)向執(zhí)行力靠近，還需要從外部約束力出發(fā)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，與此同時(shí)，提高創(chuàng)新立則能夠?yàn)樘岣邎?zhí)行力插上飛翔的翅膀。總之，要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅僅要提高企業(yè)從上而下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，并且要提高到每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體的執(zhí)行力，僅有這樣才能構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)行力，從而構(gòu)成企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇7

　　簡(jiǎn)短感言集合：

　　1、當(dāng)選為優(yōu)秀員工，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在生產(chǎn)中充當(dāng)表率作用，進(jìn)一步提高自己的勞動(dòng)技能，在工序中營(yíng)造一種人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的氛圍，以適應(yīng)印制板行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

　　2、當(dāng)我得知被評(píng)上2019年度“優(yōu)秀員工”這一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)時(shí)，頓時(shí)覺(jué)得很欣慰。在公司工作了十余年，這個(gè)榮譽(yù)不僅是對(duì)我工作成績(jī)的肯定，也是激勵(lì)我在以后的工作中繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力�！皟�(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)在二廠不是做秀形式，而是眾多優(yōu)秀員工的實(shí)力比拼，是所有員工心目中的“優(yōu)秀”之選。只有在工作中撒播辛勤的種子，才能收獲優(yōu)秀的果實(shí);只有在工作中積極向上，才能保持好心態(tài)去勇闖難關(guān)。工作是一條漫長(zhǎng)的荊棘路，可以選擇繞道而行，也可以退縮，但是我選擇披荊而行。因?yàn)楣ぷ髦挥羞@么做，才有條理，才有進(jìn)度，才有成效。在以后的工作當(dāng)中，我將更加努力的投入，爭(zhēng) 取為公司做出更多的貢獻(xiàn)，同時(shí)以身作則為其他員工樹(shù)立好榜樣。

　　3、一 個(gè)人的成功離不開(kāi)大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對(duì)印制板毫無(wú)所知，覺(jué)得自己十分渺小，現(xiàn)在通過(guò)努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當(dāng)中，我非常感 謝我的領(lǐng)班旭純小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間。我認(rèn)為，他們一個(gè)友善的微笑，一句肯定的話語(yǔ)都在激勵(lì)我進(jìn)步。在這 里我也要鼓勵(lì)所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。

　　4、一 個(gè)人的成功離不開(kāi)大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對(duì)印制板毫無(wú)所知，覺(jué)得自己十分渺小，現(xiàn)在通過(guò)努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當(dāng)中，我非常感 謝我的領(lǐng)班旭純小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間。我認(rèn)為，他們一個(gè)友善的微笑，一句肯定的話語(yǔ)都在激勵(lì)我進(jìn)步。在這 里我也要鼓勵(lì)所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。

　　5、這次，能被評(píng)為公司2019年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)，感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可。加入公司近五年來(lái)，我從一個(gè)門(mén)店的理貨員、店長(zhǎng)、盤(pán)點(diǎn)員、信息員到今天財(cái)務(wù)部的一員，整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過(guò)了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂(lè)，通過(guò)不斷的實(shí)踐與提升，我對(duì)現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當(dāng)中，我都把易站當(dāng)作自己的家,才把易站的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做,與易站同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。

　　這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，更是對(duì)我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。成績(jī)只能代表過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢(shì)中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周?chē)? 踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選發(fā)言稿 篇8

　　進(jìn)入公司工作至今，我并沒(méi)有做出了不起的大貢獻(xiàn)，也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對(duì)電子商務(wù)的熱愛(ài)和堅(jiān)守。從好不懂行、摸索碰壁、遍嘗營(yíng)銷(xiāo)之種種，去找尋業(yè)務(wù)提升之金匙。一路走來(lái)，擔(dān)當(dāng)公司不同崗位職責(zé)，經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺(jué)到，每一次優(yōu)秀員工的評(píng)選，都是一名員工在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最好見(jiàn)證。

　　每一次換崗，每一次接收新的任務(wù)，自己盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人請(qǐng)教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無(wú)大績(jī)，卻時(shí)有小勞。本月，工作得到了各位同事的認(rèn)可，我深感無(wú)比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要肯干肯專(zhuān)研，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可、認(rèn)同。因此，我認(rèn)為，在這里，無(wú)論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作，還是對(duì)工作流程或程序技術(shù)或是服務(wù)工作做出了更好的改進(jìn)或創(chuàng)新，無(wú)論你是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度讓客戶一致滿意，還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務(wù)骨干，都是優(yōu)秀的。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的;如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。

　　這次能被評(píng)為優(yōu)秀員工，我想這既是團(tuán)隊(duì)對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各個(gè)任務(wù)，做好每件事。我堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力也定會(huì)讓公司更加輝煌。

　　天地雖寒卻美景不勝收，工作雖繁卻熱情更高漲!讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)更攀趣動(dòng)的業(yè)績(jī)高峰!