業(yè)務(wù)部年終表彰大會(huì)發(fā)言稿
第四、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到顯著提升，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這得益于非油品業(yè)務(wù)部以“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理年”和“加強(qiáng)非油品管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，深入一線進(jìn)行檢查督導(dǎo)，加大風(fēng)險(xiǎn)排查力度，細(xì)化防范措施，完善約束機(jī)制建設(shè)，按照“自查從嚴(yán)，雙線問責(zé)”的原則，從進(jìn)貨、銷售和庫存三個(gè)階段進(jìn)行分段監(jiān)控，逐級(jí)落實(shí)非油品經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作責(zé)任制。同時(shí)，非油品部在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和統(tǒng)籌退換貨工作上進(jìn)行了創(chuàng)新和嘗試，我們通過對(duì)省、地兩級(jí)公司的銷售前200種商品進(jìn)行篩選甄別，并結(jié)合我司實(shí)情，組織了一批適銷對(duì)路的商品進(jìn)店銷售，并對(duì)單品銷售的生命周期進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，核定了進(jìn)貨數(shù)量。另一方面，我們積極與供應(yīng)商溝通協(xié)商，在商品退換貨的時(shí)間和數(shù)量方面爭(zhēng)取到了很大空間。同時(shí)，非油品部還進(jìn)一步加強(qiáng)了臨期商品的調(diào)度銷售，上架銷售商品中未產(chǎn)生商品過期、質(zhì)變現(xiàn)象。本年度我司非油品未發(fā)生一起商品質(zhì)量投訴事件，商品損耗率僅為0.31‰，遠(yuǎn)低于省公司3‰的損耗標(biāo)準(zhǔn)。這一系列措施有效的規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到顯著提高，非油品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良性持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到出現(xiàn)了一些問題和不足，主要是集中體現(xiàn)在地區(qū)間發(fā)展不平衡上，當(dāng)然有一定的客觀因素，但更重要的一點(diǎn)是我們部分人員的認(rèn)識(shí)還不夠，重視不夠、責(zé)任心還不強(qiáng)，工作還做得不踏實(shí)，因此，我們有信心、決心在下一步在促經(jīng)營(yíng)、抓管理方面要盡快轉(zhuǎn)變觀念，狠下功夫，完成并力爭(zhēng)超額完成2011年1800萬的艱巨任務(wù)，為非油品業(yè)務(wù)再上新的臺(tái)階而再立新功！
謝謝大家！