在科技咨詢工作會議上的講話提綱

　　慶幸的是，我們的前幾任領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退離工作崗位的員工，在不斷試對、試錯的過程中，抓住機(jī)會發(fā)展了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長，十幾年來（1990－）合同額從每年的800－900萬元攀升至8000－9000萬元，平均增長率達(dá)23%，約占全省技術(shù)貿(mào)易總額的5－10%，為我們現(xiàn)在年輕的一代打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　今天，在事業(yè)單位步入全面改革的時(shí)刻、在傳統(tǒng)咨詢模式受到?jīng)_擊的時(shí)候、在國外咨詢大鱷肆意吞食我國市場的當(dāng)口，我們又再一次面臨著新的試對、試錯的考驗(yàn)。早在杭州會議上，中國咨詢中心就提出了"改革、轉(zhuǎn)向、占位、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)"的方針，這次成都會議，又提出了"兩個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)跨越、兩個(gè)平臺"的策略，這些，無疑都是一個(gè)偉大的號召，也無疑都要根據(jù)我們自己的實(shí)際情況去領(lǐng)會、去實(shí)踐、去實(shí)現(xiàn)。

　　事實(shí)上，在世紀(jì)之交、在加入wto的前夕，在各種"圍追堵截"步步緊逼的形勢下，我們就意識到我們不能再以老面孔、用木棒去和國際接軌，不能期望以小米加步槍去和飛機(jī)大炮抗衡。所以，我們借班子自然更替的機(jī)會，開始醞釀了"攘外先安內(nèi)"的策略，從改變員工的心態(tài)和意識入手，做好內(nèi)部改革的先期思想準(zhǔn)備、輿論準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。去年底起，順利地實(shí)施了經(jīng)過職代會充分討論的、模擬市場環(huán)境的、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列"調(diào)整改革"方案（如按崗位管理，盡量減少人浮于事的現(xiàn)象，不搞因人設(shè)崗；按履行崗位職責(zé)情況分配，避免人員過份集中在合同管理等少數(shù)所謂效益高的部門；分解成本費(fèi)用和控制支出程序，有效解決浪費(fèi)等現(xiàn)象）；投入巨資改善了辦公環(huán)境和信息手段；加大了對員工的培訓(xùn)力度；廣泛地爭取有關(guān)咨詢資質(zhì)；全力做好公關(guān)工作和宣傳工作；努力遏制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的滑坡等等。今年上半年，又開始著手進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)流程（包括組織結(jié)構(gòu)體系、項(xiàng)目管理體系和財(cái)務(wù)核算體系）的適應(yīng)性調(diào)整工作，以期使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、文件化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化的目的，努力按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵建設(shè)中心，提升中心的形象和實(shí)力（不敢說是核心競爭力），創(chuàng)造條件爭取從名牌（入場券）向品牌（產(chǎn)品）過渡。我想，只要員工的積極性調(diào)動起來了，前進(jìn)的方向和目標(biāo)確定了，發(fā)展的基礎(chǔ)夯實(shí)了，剩下的就是機(jī)遇和運(yùn)氣的問題了。

　　二、關(guān)于如何結(jié)合改革的要求變革我們的組織

　　根據(jù)計(jì)劃安排，今年底中心將要進(jìn)入事業(yè)單位改革的行列。現(xiàn)在，我們還不完全知改革的力度有多大、程度有多深，但毫無疑問，中心將更近地拋向市場的洪流，將要更多地依靠自身的實(shí)力、智力、能力漂浮，將要更多地按照市場的規(guī)則奮力游泳。說實(shí)話，我非常羨慕那些已經(jīng)完成了原始積累、已經(jīng)儲備了相當(dāng)人力、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨越的兄弟單位，至少他們已經(jīng)"春江水暖鴨先知"，有了充分的理論準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。我們準(zhǔn)備好了嗎？

　　大家知道，市場經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對象大致涉及兩大主題：一是如何使有限的經(jīng)濟(jì)資源得到充分利用而不被閑置或浪費(fèi)，二是如何使已經(jīng)加以利用的資源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的過程中，這兩個(gè)主題的研究是被顛倒著進(jìn)行的。1776年亞當(dāng)斯密，發(fā)現(xiàn)了市場機(jī)制對資源配置的有序性，提出了"看不見的手"的原理： "每個(gè)人都力圖利用好他的資本，使其產(chǎn)出能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。一般說來，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他實(shí)際上增進(jìn)的公共福利是多少。他所追求日的僅僅是他個(gè)人的利益和所得。但在他這樣做的時(shí)候，有一只看不見的手，在引導(dǎo)著他去實(shí)現(xiàn)另一種目標(biāo)，這種目標(biāo)并非是他本意所要追求的東西。通過追逐個(gè)人利益，他經(jīng)常增進(jìn)社會利益，其效果比他真的想促進(jìn)社會利益所能得到的那一種更好"（20世紀(jì)中期，數(shù)學(xué)天才馮諾伊曼、阿羅和德布魯運(yùn)用拓?fù)鋵W(xué)和集合論等數(shù)學(xué)工具，嚴(yán)格證明了在完全競爭情況下 "看不見的手"的原理）。這被認(rèn)為是提供了資本主義制度合理性的依據(jù)，并證明其將永恒存在。1936年，凱恩斯針對20世紀(jì)30年代暴發(fā)的資本主義大危機(jī)的現(xiàn)實(shí)，出版了《就業(yè)、利息和貨幣通論》，把研究主題轉(zhuǎn)向了資源利用上，否定了資本主義市場經(jīng)濟(jì)具有和諧的、自我均衡的自然秩序，提出了政府干預(yù)的必要性。到了20世紀(jì)70年代，由于實(shí)施了凱恩斯主義的干預(yù)政策導(dǎo)致"停滯通脹"現(xiàn)象出現(xiàn)，帶來了凱恩斯理論的危機(jī)。