在科技咨詢工作會議上的講話提綱
中國的現(xiàn)實情況是什么呢？一邊是經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，另一邊是高失業(yè)零通脹，這又是另外一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們還是處在不完全競爭的條件下，信息嚴(yán)重不均衡，裁判員和運動員身份不明確，換言之，是"不完善的市場經(jīng)濟(jì)"。如何面對？如何在這深淺不測、流向不明的湍流中沉浮？
所以，我非常贊賞江總書記提出的建立學(xué)習(xí)型社會的高瞻遠(yuǎn)矚。去年，在中外智業(yè)交流大會上，我也有幸接觸到了彼得圣吉關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的高論。我認(rèn)為，這應(yīng)該是一種生物進(jìn)
化層面的自覺學(xué)習(xí)，而非機(jī)械改進(jìn)式的學(xué)習(xí)，是符合"物競天擇"原理的與時俱進(jìn)。物競，靠的是競爭力；天擇，講的是適應(yīng)力。雄壯的、具有很強(qiáng)競爭力的老虎，現(xiàn)在不得不靠人類的保護(hù)而生存，而人人喊打的老鼠，卻鼠口興旺。這對我們是一個很好的啟示。實際上每一個新生代都必須進(jìn)行學(xué)習(xí)。想當(dāng)初，科技咨詢應(yīng)當(dāng)說具有很強(qiáng)的競爭力，有組織的優(yōu)勢、政策的優(yōu)勢、市場的優(yōu)勢，但為什么它就只能成為一個歷史的標(biāo)桿？我認(rèn)為，最大的原因是它設(shè)有與時俱進(jìn)、適時變革，沒有在有利的時期里發(fā)展創(chuàng)新自己的理論和方法，以致于到今天我們都還無法精確地、統(tǒng)一地定義什么是"科技咨詢"：是對科學(xué)和技術(shù)的咨詢，還是科學(xué)、技術(shù)地進(jìn)行咨詢？
中心最終的改革結(jié)果現(xiàn)在還不得而知。是一個獨立的法人治理結(jié)構(gòu)，并且在這個結(jié)構(gòu)中完全按照生產(chǎn)要素進(jìn)行分配，實行相對高度的民主管理？還是一種不徹底的過渡，在這過渡期間甚至出現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步失衡的狀態(tài)？或者仍然在效率與公平之間作個折中，穿新鞋走老路？但不管怎樣，我認(rèn)為：自從中國實行市場經(jīng)濟(jì)之后、特別是中國加入wto之后，政黨、政府、事業(yè)、企業(yè)、社團(tuán)等各種組織的變革、分治已勢在必行，對組織的自主、自律、自強(qiáng)的要求已成不可逆轉(zhuǎn)之勢�，F(xiàn)在關(guān)鍵的是誰來支付改革的成本？或者說，如何處置中心現(xiàn)有的資產(chǎn)將是一個關(guān)鍵的問題。當(dāng)然還有中心名稱問題，現(xiàn)有員工、包括領(lǐng)導(dǎo)的身份問題，決策系統(tǒng)問題，責(zé)任問題等等。
三、關(guān)于資源整合與實施品牌戰(zhàn)略
資源與品牌似乎是市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)頻率較高的詞組。隨著我國市場化進(jìn)程的不斷深入，我們不得不去研究這些問題。資源有狹義和廣義之分。通常，資源是指用來生產(chǎn)滿足人類需要的各種有用的物品和勞務(wù)的生產(chǎn)要素，甚至包括企業(yè)家的管理與創(chuàng)新才能、技術(shù)與知識等。事實上很多東西都是、或可以被創(chuàng)造成為資源。如：頻率是資源（在通訊中），時間也是資源（在計算機(jī)的分時系統(tǒng)里），聲譽(yù)更是資源（企業(yè)的無形資產(chǎn)）等等。資源的價值取決于其邊際效用。二百多年前，亞當(dāng)斯密就提出了一個價值悖論：沒有什么能比水更有用，然而水卻很少能交換到其他東西；相反，鉆石幾乎沒有任何使用價值，卻經(jīng)常可以交換到大量的其他東西。研究資源的目的就在于如何充分利用、最佳配置以及如何創(chuàng)造新的資源。
科協(xié)系統(tǒng)擁有的優(yōu)勢也是資源。只不過在沒有合理地整合、有機(jī)地融合之前，它未能體現(xiàn)出應(yīng)有的效用。例如我們的專家群體。首先要解決的問題是如何使它為科協(xié)系統(tǒng)所擁有（即如何組織的問題）？其次是如何使它為科協(xié)系統(tǒng)所利用（即如何管理的問題）？再者是如何讓它為科協(xié)系統(tǒng)所創(chuàng)造效益（即如何開發(fā)的問題）等，這些問題不解決，人才薈萃只不過是空話。再如數(shù)據(jù)、案例信息。要不要共享，這是觀念和意識的問題；如何達(dá)到共享，這是技術(shù)手段的問題；怎樣合理共享，這是文化層面的問題等等。