在職代會(huì)上的講話
全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
第二,加強(qiáng)基層建設(shè),固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展,取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖;鶎邮瞧髽I(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來落實(shí)。去年,廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),制定了實(shí)施方案,落實(shí)了具體措施,取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)根基,推進(jìn)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子,健全工作制度,完善工作機(jī)制,采取有效措施,加大工作力度,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn)。抓好《指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)方案的貫徹落實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,確;鶎咏ㄔO(shè)按計(jì)劃推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重,加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè),著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開展工作,分析形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度,逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo),今年力爭(zhēng)70%以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。
第三,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好結(jié)合、發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司XX年工作會(huì)議,確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。我們要以此為契機(jī),按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求,以“三老四嚴(yán),永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo),從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā),努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平,以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力,更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能,做到在傳承中提升。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源,不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年,要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》,使理念文化進(jìn)一步制度化,通過廣泛深入地宣貫,形成輻射力,充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí),更要重實(shí)踐、求實(shí)效,立足基層,積極探索,努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路,著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè),并積極地抓好試點(diǎn),通過企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣,充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接,充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,規(guī)范管理行為,推動(dòng)管理升級(jí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。