縣委書(shū)記在縣加工制造業(yè)調(diào)研活動(dòng)第二階段工作會(huì)議上的講話(huà)

　　在第一階段活動(dòng)中，市科技局的領(lǐng)導(dǎo)、石油大學(xué)的專(zhuān)家教授和縣科技局的同志們做了大量卓有成效的工作，通過(guò)發(fā)放數(shù)據(jù)采集表和走訪(fǎng)企業(yè)相結(jié)合的方式，對(duì)縣內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品、裝備、人才、科研機(jī)構(gòu)及信息化等方面的情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)裝備和產(chǎn)品按行業(yè)整理歸類(lèi)，編制完成了企業(yè)數(shù)據(jù)采集匯總表，并進(jìn)行了認(rèn)真研究，為第二階段工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從現(xiàn)在開(kāi)始調(diào)研活動(dòng)轉(zhuǎn)入第二階段，也是實(shí)質(zhì)階段、關(guān)鍵階段，這一階段工作成效如何，將直接決定整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的成敗，影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和項(xiàng)目的合作與深化，事關(guān)全縣產(chǎn)學(xué)研結(jié)合向更深領(lǐng)域、更高層次發(fā)展的大局。關(guān)于第二階段調(diào)研活動(dòng)的主要任務(wù)，繼方縣長(zhǎng)已作了具體安排，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　企業(yè)老板一定要高度重視這次調(diào)研活動(dòng)，要把這次活動(dòng)作為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，主要負(fù)責(zé)同志要親自安排、親自陪同、親自調(diào)度，決不能當(dāng)作一般性調(diào)研或者當(dāng)成給企業(yè)添亂而敷衍了事，甚至拒絕合作。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際市場(chǎng)

　　國(guó)內(nèi)化，多數(shù)工業(yè)行業(yè)都由“春秋時(shí)代”進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，幾乎百分之百的工業(yè)產(chǎn)品都供大于求了，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展，必須積極參與競(jìng)爭(zhēng)，而參與競(jìng)爭(zhēng)就要在競(jìng)爭(zhēng)中講究方略，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方略就是企業(yè)戰(zhàn)略。《孫子兵法》中說(shuō)，“兵者，國(guó)之大事也。生死之地，存亡之道，不可不察也�！鄙虉�(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)略是企業(yè)的大事，是關(guān)系企業(yè)生死存亡的重大課題，不能不認(rèn)真研究，作為一名有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家更要引起高度重視。如我縣知名企業(yè)、和三大集團(tuán)，沒(méi)有一家形成華泰造紙、西水輪胎那樣的規(guī)模效益，主要問(wèn)題就在于企業(yè)缺乏戰(zhàn)略研究，搞的是多元化經(jīng)營(yíng)或跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，主業(yè)不突出，缺乏拳頭產(chǎn)品，形不成專(zhuān)業(yè)化，靠“小舢板”的簡(jiǎn)單捆綁和拼湊是打造不出“航空母艦”的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，就連做好一種產(chǎn)品都不容易，更何況什么都想干了，就像一把錐子不能要兩個(gè)尖，否則就扎不進(jìn)去了。做產(chǎn)品要精益求精，為了實(shí)現(xiàn)精益求精就應(yīng)該專(zhuān)益求專(zhuān)，必須不斷剝離非核心業(yè)務(wù)，集中資源把最能搞好的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。一個(gè)缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè)注定是短命的企業(yè)。過(guò)去，我們?cè)谶@方面也有過(guò)許多深刻的教訓(xùn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我縣原來(lái)許多效益很好的國(guó)有企業(yè)之所以紛紛破產(chǎn)倒閉，很大程度上就是企業(yè)負(fù)責(zé)人一年到頭只顧埋頭研究戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題和日常工作，而忽視了企業(yè)戰(zhàn)略研究，看不到潛在的市場(chǎng)變化和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，夜郎自大，盲目樂(lè)觀，一遇風(fēng)吹草動(dòng)便驚慌失措，只有破產(chǎn)倒閉的份了。所以，要想讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，就必須高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮，就必須高度重視戰(zhàn)略研究。可以說(shuō)，這次調(diào)研活動(dòng)，就是專(zhuān)家教授送“貨”上門(mén)，這個(gè)“貨”既有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，也有現(xiàn)實(shí)的成熟項(xiàng)目，這在過(guò)去是沒(méi)有的事，即使企業(yè)有心想找這方面的能人幫助謀劃謀劃，也不一定能行得通、辦得到。企業(yè)負(fù)責(zé)同志一定要實(shí)事求是地把我們的企業(yè)基本情況、產(chǎn)品基本情況、裝備水平、信息化水平和自主創(chuàng)新能力等資料翔實(shí)地提供給專(zhuān)家教授，讓他們給企業(yè)把脈會(huì)診，看看我們的行業(yè)產(chǎn)品水平、工藝裝備水平、信息化水平、管理水平和科研開(kāi)發(fā)能力與國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)相比究竟處在什么位次，優(yōu)勢(shì)在哪里，差距在何處，找準(zhǔn)科學(xué)定位，明確發(fā)展方向，落實(shí)有關(guān)項(xiàng)目。對(duì)于這些事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題，單靠我們自身的力量難以完成，這些問(wèn)題也是我縣企業(yè)的共性問(wèn)題。這次石油大學(xué)的專(zhuān)家教授在教學(xué)科研任務(wù)非常繁重的情況下，專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間，深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助我們來(lái)完成這一重大課題，機(jī)會(huì)非常難得。希望各企業(yè)珍惜這次機(jī)會(huì)，利用好這次機(jī)會(huì)，把活動(dòng)搞得扎實(shí)、深入。各企業(yè)也要根據(jù)自身實(shí)際，參照專(zhuān)家的意見(jiàn)，本著“有所為、有所不為”的原則，總體跟進(jìn)，突出重點(diǎn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)解決好中長(zhǎng)期干什么、靠什么和怎么干的問(wèn)題，明確主攻方向，不斷提高管理水平和創(chuàng)新能力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁。科技、計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)要加強(qiáng)溝通，密切配合，搞好協(xié)調(diào)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。