在全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話

　　開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，著力打造“五大*”的有效保障。區(qū)委五屆三次全會(huì)提出了深入實(shí)施“工業(yè)立區(qū)”、“借力發(fā)展”戰(zhàn)略，積極開展“城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)年”、“文明城區(qū)創(chuàng)建年”活動(dòng)，全力打造實(shí)力*、生態(tài)*、人文*、數(shù)字*、平安*，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)，最終靠的是人，尤其是要靠區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度的好壞、辦事效率的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到打造“五大*”工作的成效。去年我區(qū)各項(xiàng)工作，總體來(lái)講，成效得顯著的，工作的特色、亮點(diǎn)也非常多，但也有一些不盡如人意之處，有些事情令人十分“痛心”。特別是項(xiàng)目落地慢，招商引資的成果不能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。造成這些問(wèn)題的一個(gè)很重要的原因，就是一些機(jī)關(guān)的作風(fēng)不正，效能不高。有些本來(lái)正確的決策，由于某些部門作風(fēng)問(wèn)題，效能問(wèn)題，造成難以有效貫徹落實(shí)，甚至造成不良影響�，F(xiàn)在，我們不是沒(méi)有增長(zhǎng)點(diǎn)、不是沒(méi)有好項(xiàng)目、不是沒(méi)有空間，而是在抓落實(shí)、在機(jī)關(guān)效能等方面尚存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題不解決，勢(shì)必直接影響到打造“五大*”的成效。

　　開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展人民群眾利益的客觀要求。在“七一”講話中專門講到了群眾利益問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)指出“群眾利益無(wú)小事”。如何把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，很重要的一個(gè)方面，就是我們機(jī)關(guān)的工作

　　效能如何。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益，是每個(gè)機(jī)關(guān)干部的職責(zé)所在。人民群眾最關(guān)心的就業(yè)、增收、社會(huì)保障、治安等方面的工作，我們能不能做好，關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)的效能如何。如群眾到法院打官司，官司打贏了，可是執(zhí)行不了，利益還是維護(hù)不了，這當(dāng)中最為根本的就是機(jī)關(guān)效能問(wèn)題。所以，要實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好群眾的利益，要維護(hù)好黨的形象，關(guān)鍵在于提高機(jī)關(guān)效能，要通過(guò)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升干部素質(zhì)，調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性，為把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好提供先決條件。

　　近幾年來(lái)，我區(qū)圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，相繼開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“機(jī)關(guān)效能監(jiān)察”、“駐村蹲點(diǎn)”、“創(chuàng)業(yè)富民”、“三心一線”工作機(jī)制等一系列活動(dòng)，總體上機(jī)關(guān)的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有所改進(jìn)、工作效能不斷提高，相當(dāng)一部分機(jī)關(guān)單位在這方面抓得很緊，也實(shí)踐出了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、投資客商、經(jīng)濟(jì)主體和人民群眾的充分肯定和廣泛好評(píng)。同時(shí)，我們也要清醒地看到，我們的工作離上級(jí)的要求、離人民群眾的要求、離投資主體的要求還是有很大的距離，在一些機(jī)關(guān)部門也存在一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

　　一是一些干部精神狀態(tài)不佳。缺乏工作的熱情和激情，在工作中得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有自己的人生追求，沒(méi)有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，工作滿足于一般化。這種現(xiàn)象要引起高度重視，特別是在機(jī)關(guān)部門。

　　二是辦事效率低下。有些事情在有些人手里非常拖拉，其中原因也是多方面的，有的是機(jī)關(guān)的辦事環(huán)節(jié)比較多；有些是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粔�，事情不知道該不該做，也不知道怎么做，這是業(yè)務(wù)能力問(wèn)題；還有的是思想上的問(wèn)題，要看有沒(méi)有好處，沒(méi)有好處就不給干，等等。

　　三是工作作風(fēng)不踏實(shí)。很多的工作只滿足于照搬照套，沒(méi)有很好研究本單位本部門本地區(qū)的實(shí)際情況；為經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的觀念淡薄；對(duì)工作的底子不清，由于人少事多的原因，始終浮在面上，深不下去。如反映自己區(qū)里某項(xiàng)工作的情況，沒(méi)有橫向、縱向地進(jìn)行比較，沒(méi)有深入地進(jìn)行分析，哪些是我們不足的，哪些是因?yàn)楹暧^政策的原因，哪些是自身的問(wèn)題；哪些需要引起重視的，哪些需要上級(jí)幫助解決的，連自己都不清楚，這種情況屢見(jiàn)不鮮。