生產(chǎn)廠長年會發(fā)言稿范文（精選3篇）
生產(chǎn)廠長年會發(fā)言稿范文 篇1
各位、各位同仁：
今天非常榮幸的能作為各分廠的代表站在這里發(fā)言，年在公司“以銷售和利潤為重心，以降低費用和技改為主線”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，我手推分廠年完成銷售收入 ，利潤 。圓滿完成了公司下達的任務(wù)指標，在這里首先感謝公司的大力支持，再就是感謝我們手推廠的全體干部員工和我們的外協(xié)單位，正是得益于他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠。在這里我了一下20xx年日常工作的和各位同仁們交流一下：
一、緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐，在上與公司保持高度一致。由于所站的高度不同以及我們長期以來形成的管理習慣決定了我們目光的局限性，因此我們分廠必須要將公司所做出的各項決策吃透、消化，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時根據(jù)公司的決策調(diào)整我們的生產(chǎn)銷售策略，這是我們分廠能夠站在市場前沿的制勝法寶。
二、加強與采購部門的溝通交流，敏銳的捕捉國內(nèi)原材料價格波動信息。大家都知道原材料價格占據(jù)了產(chǎn)品成本的大頭，也是降低產(chǎn)品成本的'最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強了和原材料采購部門的溝通和交流，及時準確判斷原材料的價格走勢，反復(fù)的對價格和儲存利息進行推敲，以較低的價格購進原材料，直接的降低了我們產(chǎn)品的成本，在接受訂單的時候我們才有更多的主動權(quán)。
三、加強管理的協(xié)調(diào)性和服務(wù)性。我們廠長在日常工作中既是管理者又是服務(wù)者，是名副其實的“大管家”。
我們單位是訂單式的單位，在做完訂單前期的分析下達工作之后，剩下的就是協(xié)調(diào)生產(chǎn)。我們各車間分工明確提高工作效率的同時也會相應(yīng)的帶來一些弊端，那就是互相之間溝通交流不夠，甚至各自為政推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，這就需要我們居中協(xié)調(diào)。居中協(xié)調(diào)最好的辦法就是現(xiàn)場辦公，公司在xx年就下發(fā)了“廠長現(xiàn)場輪值”的文件，我認為這是很必要的，在生產(chǎn)現(xiàn)場我們可以很
及時的掌握生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督各車間生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。
四、以技術(shù)創(chuàng)新降成本、抓訂單。國際市場的手推車行業(yè)競爭日益激烈，如何在日益激烈的市場環(huán)境下增強我們產(chǎn)品的競爭力，個人覺得技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，只有源源不斷技術(shù)創(chuàng)新才能保證我們的產(chǎn)品長青不衰，才能降低我們產(chǎn)品成本，增強產(chǎn)品競爭力。為此，我們手推廠及時的與公司設(shè)備部門和技術(shù)部門進行溝通
xx年我分廠在公司社部和技術(shù)部門的大力支持下共完成技術(shù)及新產(chǎn)品創(chuàng)新55項，超額完成公司的任務(wù)。其中上半年的氧化線建造創(chuàng)新不但節(jié)省了搬遷成本，而且大大的提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，給分廠帶來了直接可觀的效益。下半年80L車斗擼邊模改進更是大大的降低了生產(chǎn)成本，間接的提高了我們產(chǎn)品的市場競爭力。
四、常懷一顆感恩的心。
感恩我們的員工，你們是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。正是你們頂酷暑、冒嚴寒不畏辛苦，才能使我們的訂期完成，才能使我們的企業(yè)一步一步發(fā)展壯大。
感恩我們的外協(xié)單位，你們是我們忠誠的合作伙伴。正是你們的風雨同舟，才使我們劈濤斬浪，揚帆遠航。
最后，讓我們以感恩的心凝聚成無窮的力量，虛心吸取他人之長，補己之短，在公司的正確下，在全體員工的努力拼搏和外協(xié)單位的大力支持下20xx再創(chuàng)輝煌！
生產(chǎn)廠長年會發(fā)言稿范文 篇2
各位、同志們：
大家好！
時間過得真快，我們舉行x第一期設(shè)備點檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個企業(yè)，其中，三個月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過6個月緊張而愉快的學(xué)習，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表x發(fā)電廠，對第一期點檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時，向給予這次培訓(xùn)大力支持的x和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著x的高速發(fā)展，對各級管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓(xùn)資源的x發(fā)電廠，承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個月來，我們認真落實在開班典禮上的，充分認識點檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長，既提高了設(shè)備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經(jīng)驗，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻、友愛、互助、進步的，為發(fā)展注入新的生機與活力，為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時，也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊伍，完善了培訓(xùn)機制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個特點：
一.周密部署，夯實基礎(chǔ)。
為了不辜負公司的厚望，x發(fā)電廠對這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強將擔任指導(dǎo)教師，采取“一對一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同 ;制定了涉及學(xué)習、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效;開設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全、檢修實務(wù)等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環(huán)節(jié)，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實效打下了堅實的基礎(chǔ)。
二.自主管理，積極推進
在培訓(xùn)工作開展過程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習的主動性和自覺性，從“被動地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃拥貙W(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照x人部[20x]19號文件中“六個一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習的內(nèi)容和體會，不僅學(xué)會干什么，還要學(xué)會怎么干。編制了《點檢培訓(xùn)簡報》，交流互動的平臺，學(xué)員們把自己學(xué)習的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫體會 18，撰寫論文80。成立了班委會，每十天召開一次班委會，并專門開通了QQ平臺，傾聽學(xué)員對培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習中遇到的實際問題，使培訓(xùn)更具針對性，增進了教與學(xué)之間的交流。
三.方式創(chuàng)新，確保實效
在培訓(xùn)方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學(xué)活動，將單純的知識積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實現(xiàn)專業(yè)理論與實際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實培訓(xùn)計劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對性。建立績效檔案，實習測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學(xué)員的績效成績，每月進行培訓(xùn)績效成績排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵先進，激勵后進。做實現(xiàn)場培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了x#6機組大修、x#3機組小修和王灘#1機組小修、x#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修，在實戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業(yè)集中講課、有針對性的講課，加強學(xué)員們對點檢理論和技能知識的理解。側(cè)重講機組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。
6個月來，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實踐，提高了設(shè)備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經(jīng)驗，培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。x發(fā)電廠也將以此為契機，積極探索設(shè)備點檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長期化、制度化，爭取早日建成x點檢員培訓(xùn)基地！
6個月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹代表x發(fā)電廠對學(xué)員們提出二點希望：
第一，希望各位學(xué)員回去后能繼續(xù)學(xué)習，鞏固這次培訓(xùn)成果，把這次培訓(xùn)所學(xué)到的理論和技能應(yīng)用到本企業(yè)的生產(chǎn)實踐中去，使自己的點檢水平不斷提高;
第二，我希望你們把x發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和x發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持x發(fā)電廠的發(fā)展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
生產(chǎn)廠長年會發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位來賓、位各同仁：
值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝！感謝大家過去一年的辛勤工作！
過去的一年，我們超市同仁個個激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實現(xiàn)銷售xx萬元，達成總公司分配任務(wù)的%，創(chuàng)造凈利潤xx萬元，達成總公司分配任務(wù)的%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰(zhàn)，努力拼搏是密徹相關(guān)的，在此我再次代表董事會感謝大家，回顧一年來，我們做了如下工作：
1、過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。商圈競爭加鋸，但我們xx人積極面對，努力調(diào)整，靈活應(yīng)對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。
2、為了更加適應(yīng)市場需求，結(jié)合自身實際，超市于20xx年xx月23日進行賣場布局調(diào)整完畢，組織浩蕩的升級開業(yè)，取得了良好的促進銷售的效果，達到了總公司調(diào)整后的預(yù)期目的。
3、積極配合總公司對門店的組織架構(gòu)進行調(diào)整，使得門店機制進一步完善。
4、根據(jù)銷售工作需要，完成了門店之間人員的調(diào)動、績效考核
5、統(tǒng)一標準，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設(shè)法的為職工謀利益，象最近公司發(fā)布的員工籌資
今天，我可以自豪地說，超市是好樣的，是我們總公司發(fā)展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會干事、干大事的隊伍，不愧是我們發(fā)展與進步的`錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為你們能對超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！
新春伊始，萬物更新�！耙荒曛嬙谟诖骸�，我們從事商業(yè)經(jīng)營工作也不例外，春節(jié)是我們銷售的黃金時期，春節(jié)這一仗，我要求和希
回望過去，我們頗有收獲；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，新的一年又在我們的期待中走來。
我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里：萬事順心，身體健康，合家歡樂！謝謝！