新年工作表態(tài)發(fā)言稿（通用3篇）
新年工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1
尊敬的經理、各位領導：
大家好！在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
謝謝大家！
新年工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2
各位領導、同志們：
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)雙創(chuàng)辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務，我鄉(xiāng)精心組織、周密部署、狠抓落實，經過近期的扎實工作，群眾生活質量明顯提高，集鎮(zhèn)環(huán)境面貌大為改觀，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，現將我鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)”工作我講幾點意見：
一、肯定成績，正視問題，切實增強做好雙創(chuàng)工作的責任感和使命感。
省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作以來，我鄉(xiāng)在各級黨政機關的重視、關心和支持、在各部門、社會各界和廣大干部群眾的共同努力下，精心安排，狠抓落實，齊心協(xié)力，攻堅克難，取得了顯著成績，為全鄉(xiāng)經濟社會跨越發(fā)展做出了積極貢獻。一是創(chuàng)衛(wèi)工作有序推開，區(qū)“雙創(chuàng)”工作會召開后，我鄉(xiāng)及時召開了鄉(xiāng)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會，進一步明確雙創(chuàng)工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟，成立了由鄉(xiāng)主要領導任組長，相關領導、干部，轄區(qū)單位、村負責人組成的“雙創(chuàng)”工作領導小組及其辦公室，配齊配強“雙創(chuàng)”辦日常工作人員，落實“雙創(chuàng)”工作各項經費。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，我們制定下發(fā)了《大河塔鄉(xiāng)雙創(chuàng)工作實施方案》簽訂了年創(chuàng)建單位（村）目標責任書。同時，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府定期召開例會，專題研究和安排“雙創(chuàng)”工作，實行“雙創(chuàng)”工作進展情況定期匯報制度，強化制度約束，
推動“雙創(chuàng)”工作步入經�；⒅贫然�、規(guī)范化的軌道。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦定期或不定期對集鎮(zhèn)周邊主要街道、創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村進行督促檢查，形成了逐步推進、責任到人、嚴抓落實、注重成效的工作格局，確保創(chuàng)建工作按期達標。二是基礎設施不斷完善。鄉(xiāng)政府投資10多萬元，對集鎮(zhèn)街道進行全方位的綠化、硬化、美化工程，配備垃圾箱6個、環(huán)衛(wèi)保潔車2輛，集中動員處理野廣告10余次，硬化街道兩旁人行道4000平方米，樹立大型固定宣傳欄四個，完成農村戶用沼氣“一池三改”建設60余座，改造農村人畜安全飲水工程8處，清理陳年垃圾40余噸，村莊圈舍、柴堆、土堆和糞堆座落有至，處理合理。全鄉(xiāng)整體環(huán)境衛(wèi)生改觀巨大。三是愛國衛(wèi)生運動升入推進，我鄉(xiāng)歷來重視環(huán)境衛(wèi)生工作，每年在全鄉(xiāng)大力開展愛國衛(wèi)生月活動，今年創(chuàng)衛(wèi)工作列入我鄉(xiāng)日常工作計劃之中，我鄉(xiāng)加大愛國衛(wèi)生運動的力度，在全國愛國衛(wèi)生月活動之后，先后四次向各村發(fā)放藥品，開展全面徹底的除“四害”活動，此外我鄉(xiāng)將提高村民的健康知曉率和健康行為形成率作為工作的重點，廣泛宣傳，全面動員，狠抓落實、注重成效，“四害”得到了有效地防控，村民生活質量有了明顯提高。
二、堅定目標，明確任務。全力完成雙創(chuàng)各項工作任務 按照區(qū)“雙創(chuàng)”辦創(chuàng)建3年規(guī)劃，20xx年，大河塔鄉(xiāng)要創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并達標驗收，西堯則、大河塔創(chuàng)建省級衛(wèi)
生村，香水、蘭家峁創(chuàng)市級衛(wèi)生村，楊家畔、斷橋溝、方家畔創(chuàng)區(qū)級衛(wèi)生村；政府機關、轄區(qū)企事業(yè)單位逐步創(chuàng)建區(qū)、市、省級衛(wèi)生單位，創(chuàng)建村、單位嚴格按照鄉(xiāng)上組織的創(chuàng)建會議要求，加大對硬件基礎設施建設和軟件檔案的.規(guī)范管理，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦將加強對各創(chuàng)建村、單位的工作指導和檢查，確保創(chuàng)建目標順利實現。當前，我們必須重點抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┫麓罅�，切實提高基礎設施建設水平。加快集鎮(zhèn)基礎設施建設，一要強化規(guī)劃指導，按照統(tǒng)一格調，統(tǒng)一風格的總體要求對新建房屋進行先規(guī)劃、后開工，強化規(guī)范建設意識，彰顯山區(qū)集鎮(zhèn)特色；二要完善配套設施，加快環(huán)衛(wèi)實施建設，盡快完善集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村垃圾填埋處理場，加快農村、村民旱廁改造建設、改水工程。
�。ǘ┤婕訌姯h(huán)境衛(wèi)生綜合整治。要求“雙創(chuàng)”主題活動為契機，大力實施凈化、美化、綠化工程，及時清運空閑土地垃圾，做到日產、日清。要大力開展集鎮(zhèn)村莊結合部“三堆”（土堆、糞堆、柴堆）“三口”（路口、街口、家門口）“四亂”（污水亂潑、雜物亂扔、垃圾亂倒、畜禽亂跑）整治和村民房前屋后、院落屋頂整治活動，粉刷美化集鎮(zhèn)、村莊外墻、清楚野廣告。切實加強基層環(huán)衛(wèi)機構建設，落實環(huán)衛(wèi)工人配備，加大環(huán)衛(wèi)經費投入，徹底解決集鎮(zhèn)村莊“臟、亂、差”問題。
�。ㄈR抓共管，不斷強化公共衛(wèi)生管理。公共衛(wèi)生管理是政府的一項重要職能，各有關部門要認真履行好職責。一是抓好健康教育。要進一步健全城鄉(xiāng)健康教育機構，完善健康教育組織網絡體系，提高健康教育專業(yè)隊伍素質，購置對媒體教學設備，印制各類健康教育宣傳資料，開展全民健康教育宣傳工作，普及健康知識，提高全民健康生活水平。二是加強病媒生物防治工作。各單位要充實健全除四害工作機構和防治網絡，落實除四害專項經費，堅持經常性的開展除“四害”活動，完善四害防治監(jiān)測資料和檔案資料，實現“四害”密度達標。三是抓好傳染病防治。建立健全傳染病防治網，加快醫(yī)療機構設立傳染病預檢分診點，確保無重大甲、乙類傳染病情爆發(fā)。
�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)管，嚴格實行集鎮(zhèn)居民門前，四包責任制，借助今天的“干部攜手，共創(chuàng)家園”主題活動為載體，全面實行集鎮(zhèn)居民門前四包責任制。確定大河塔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)各農戶、商戶“雙創(chuàng)”工作的責任人和門前四包任務，并且通過配備包抓干部的形式，促成雙創(chuàng)工作監(jiān)管實施的長效機制，形成由廣大干部職工以共同努力，攜手雙創(chuàng)的新局面，有力地推動大河塔鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作的進一步深入開展。
新年工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3
尊敬的領導：
大家上午好！首先，我謹代表水泥有限公司，對認證中心對我公司一直以來的大力支持表示衷心感謝，對審核組一行蒞臨我公司進行外部審核檢查指導表示熱烈歡迎！
有限公司自去年X月份通過體系認證以來，認真履行體系管理各項職責，嚴格貫徹體系管理各項精神，堅決落實體系管理各項要求，通過一年多的運行，員工素質有了大幅提升，公司管理水平上了臺階。在此，我就體系運行一年以來的各項工作向各位專家做一個簡要的匯報：
一、充分認識體系管理的.重要意義
水泥是有限公司是首家獲得認真通過的企業(yè)，一年來，三項管理體系在我公司始終保持著有效運行和持續(xù)改進，取得了顯著的綜合管理績效。作為，通過三項管理體系認證并保持良好運行，對企業(yè)形象有著極大的提高，對于推動其他工業(yè)企業(yè)主動通過體系認證起到了帶頭作用，其次，建立三項管理體系，有效推動了我公司各項管理工作上臺階、上水平。一年來，公司產品質量得到極大提高，環(huán)境保護工作取得顯著成效，職業(yè)健障能力顯著增強，企業(yè)整體經濟效益有著明顯提高。
二、嚴格保持體系管理的有效運行
自審核通過以來，我公司認真堅持體系良好有效運行，嚴格糾正體系運行中的不符合，加強體系人才培養(yǎng)，注重體系運行實效，主要有以下幾點工作：
�。ㄒ唬┘訌姴块T負責人的體系管理意識，確保體系自上而下得到有效運行，根據體系要求，我公司不定期召開管理層體系培訓，加大培訓考核力度，將體系管理意識牢牢納入部門日常工作之中；
�。ǘ┘哟篌w系內審員外部培訓次數，積極擴充企業(yè)內審員數量，始終保持管理體系理論的先進性；
�。ㄈ┳⒅貑T工體系管理認知，組織企業(yè)內部管理體系培訓，通過今年8中旬的全公司培訓，我們的員工素質得到了極大提高，對三項體系有了一個更加直觀的認識。
�。ㄋ模┍３煮w系文件適應性，加強日常工作流程化，為保持體系管理各項文件的適宜、有效，公司專門成立了體系辦公室，對各部門的體系運行情況不定期抽查，確保日常工作按照體系要求開展，有效推動了我公司體系管理朝著正確的方向前進。
三、認真加強未來體系管理的持續(xù)開展
在以后的工作中，我們要繼續(xù)保持當前體系管理的良好有效運行，同時將進一步做好以下工作：
一是加強領導、明確責任。各部門要繼續(xù)深入明確在管理體系中的職責，繼續(xù)以“一把手”負總責，主管領導親自抓，內審員具體負責的工作機制，并將體系指標分解落實到相關部門，明確責任人，規(guī)定完成時限，按照“誰承擔、誰負責”的原則保證指標的有效完成。
二是積極配合、協(xié)調聯動。切實做到管理體系與企業(yè)績效的有機結合。
三是加大投入、強力推動。繼續(xù)加大內審員隊伍的建設，加強企業(yè)內部職工的培訓。
本次監(jiān)督審核是對我公司體系運行一年以來的效果的一次嚴峻考驗，我們將高度重視，認真配合專家開展審核。同時，希望各位專家對我們的工作多提寶貴意見，幫助我們提高工作水平。我們相信，在專家們的大力支持和幫助下，通過全公司上下的共同努力，體系管理工作一定會取得更大的成績。
謝謝！