簡單大方的廠長發(fā)言稿（精選3篇）
簡單大方的廠長發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)居民同志們：
大家晚上好！
時當(dāng)三月，春意闌珊，遍地皆春，一片喜人景象�；仡�20xx年，我廠工作取得了較大進(jìn)展，展望20xx年，又是一年新挑戰(zhàn)。凈水、供水工作是一項德政事業(yè)、民生事業(yè)，更是事關(guān)群眾切身利益，影響深遠(yuǎn)的事業(yè)，在未來的一年里，我們將統(tǒng)一思想，切實提高認(rèn)識，認(rèn)真抓好廠內(nèi)各項工作，爭取在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得更加優(yōu)異的成績。我代表我廠全體職工向大家表以下決心：
思想是統(tǒng)領(lǐng)行動的指向標(biāo)。我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揮精兵強(qiáng)將能力，以“地方政府滿意、用戶滿意”的“滿意”經(jīng)營理念，按照“安全、節(jié)約、實用”的原則，始終把“精心、精細(xì)、精品”理念貫穿于廠務(wù)工作全過程，認(rèn)真做好凈水、供水工作，力爭為人民提供更加放心的自來水。
安內(nèi)是保證工作的奠基石。緊密結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)和供水事業(yè)的快速發(fā)展，加大技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用，花大力氣追求新技術(shù)、新設(shè)備，創(chuàng)造領(lǐng)航發(fā)展的基礎(chǔ)條件。優(yōu)化管理制度，整合管理機(jī)制，進(jìn)一步提高供水安全要求，加強(qiáng)安全隱患排查工作，針對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點清查，定期開展內(nèi)部監(jiān)察工作，保證各崗各位能夠充分發(fā)揮效用。
設(shè)備是開創(chuàng)事業(yè)的武器。加強(qiáng)對設(shè)備維修維護(hù)工作的制度約束，進(jìn)一步落實責(zé)任主體制，將設(shè)備管理工作落到個人頭上，擔(dān)到個人肩上，形成上下合力“一盤棋”。讓壓力推動職工提高責(zé)任感，同時根據(jù)職工情況，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從理論結(jié)合實踐出發(fā)，讓培訓(xùn)工作在崗位工作發(fā)揮更大的作用。結(jié)合我廠實際情況，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排和調(diào)配成員，針對易出故障的時間段和設(shè)備類型加大巡邏密度，不給事故留下任何空隙。
立下雄心志，敢當(dāng)為人先。我們堅決做到以上幾點，從點點滴滴做起，從例行巡防做起，為全市人們提供優(yōu)質(zhì)的自來水，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧宏偉目標(biāo)，真抓實干，努力奮斗。請各相關(guān)部門監(jiān)督，請社會各界看我們的行動吧！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
簡單大方的廠長發(fā)言稿 篇2
全體干部員工：
你們好!
在你們的辛勤工作和奮力拼搏下，經(jīng)過一百天的攻堅克難，公司的工作取得了階段性勝利:
一是四川省電力公司承建的黃金坪送出線路可望于7月底具備驗收條件;4月15日黃金坪首臺機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝到位，機(jī)電安裝工作全線鋪開，確保8月份首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
二是4月24日黃金坪大壩填筑到頂、進(jìn)水口一線金結(jié)安裝完成;同時水電規(guī)劃總院組織的黃金坪下閘蓄水安全鑒定和質(zhì)量巡檢工作順利完成。
三是4月28日下午通過了四川省移民局組織的黃金坪蓄水階段移民驗收，終于啃下了這塊硬骨頭。
四是4月30日上午通過了水電規(guī)劃總院組織的黃金坪下閘蓄水驗收，公司定于5月1日初期導(dǎo)流洞下閘，計劃5月10日泄洪洞下閘蓄水。
至此，公司圓滿實現(xiàn)了黃金坪汛前下閘蓄水重要的里程碑目標(biāo)，啃下了第一堆硬骨頭!按時給集團(tuán)公司和大唐國際交了一份滿意的答卷。
目前，公司干部員工士氣日益高漲，勢頭很好。下一步公司將在集團(tuán)公司工作組的指導(dǎo)下，以黃金坪機(jī)電安裝達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、長河壩建設(shè)精品工程為中心，新班子、新起點、新征程、大作為。公司將著力班子合力、集體正氣建設(shè);著力規(guī)范管理提升;著力外圍環(huán)境創(chuàng)建;著力踐行價值思維效益導(dǎo)向理念。把甘孜公司建設(shè)成為集團(tuán)公司優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化運(yùn)行的示范單位，不辜大唐集團(tuán)和大唐國際黨組的期望!
希望廣大干員工再接再厲，千方百計、千言萬語、千辛萬苦，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、釘釘子的精神，各項工作務(wù)期必成!在此我對廣大干部員工的辛勤工作和大力支持表示衷心的感謝!祝愿甘孜公司的明天更輝煌!
簡單大方的廠長發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
今天非常榮幸的能作為各分廠的代表站在這里發(fā)言，20xx年在公司“以銷售和利潤為重心，以降低費用和技改為主線”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，我手推分廠20xx年完成銷售收入 ，利潤 。圓滿完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，在這里首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，再就是感謝我們手推廠的全體干部員工和我們的外協(xié)單位，正是得益于他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠。在這里我總結(jié)了一下20xx年日常工作的心得和各位同仁們交流一下：
一、緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐，在思想上與公司保持高度一致。
由于所站的高度不同以及我們長期以來形成的管理習(xí)慣決定了我們目光的局限性，因此我們分廠必須要將公司所做出的各項決策吃透、消化，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時根據(jù)公司的決策調(diào)整我們的生產(chǎn)銷售策略，這是我們分廠能夠站在市場前沿的制勝法寶。
二、加強(qiáng)與采購部門的溝通交流，敏銳的捕捉國內(nèi)原材料價格波動信息。
大家都知道原材料價格占據(jù)了產(chǎn)品成本的大頭，也是降低產(chǎn)品成本的最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強(qiáng)了和原材料采購部門的溝通和交流，及時準(zhǔn)確判斷原材料的價格走勢，反復(fù)的對價格和儲存利息進(jìn)行推敲，以較低的價格購進(jìn)原材料，直接的降低了我們產(chǎn)品的成本，在接受訂單的時候我們才有更多的主動權(quán)。
三、加強(qiáng)管理的協(xié)調(diào)性和服務(wù)性。我們廠長在日常工作中既是管理者又是服務(wù)者，是名副其實的“大管家”。
我們單位是訂單式的單位，在做完訂單前期的分析下達(dá)工作之后，剩下的就是協(xié)調(diào)生產(chǎn)。我們各車間分工明確提高工作效率的同時也會相應(yīng)的帶來一些弊端，那就是互相之間溝通交流不夠，甚至各自為政推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，這就需要我們居中協(xié)調(diào)。居中協(xié)調(diào)最好的辦法就是現(xiàn)場辦公，公司在xx年就下發(fā)了“廠長現(xiàn)場輪值”的文件，我認(rèn)為這是很必要的，在生產(chǎn)現(xiàn)場我們可以很及時的掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督各車間生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。
四、以技術(shù)創(chuàng)新降成本、抓訂單。
國際市場的手推車行業(yè)競爭日益激烈，如何在日益激烈的市場環(huán)境下增強(qiáng)我們產(chǎn)品的競爭力，個人覺得技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，只有源源不斷技術(shù)創(chuàng)新才能保證我們的產(chǎn)品長青不衰，才能降低我們產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。為此，我們手推廠及時的與公司設(shè)備部門和技術(shù)部門進(jìn)行溝通。
xx年我分廠在公司社部和技術(shù)部門的大力支持下共完成技術(shù)及新產(chǎn)品創(chuàng)新55項，超額完成公司的.任務(wù)。其中上半年的氧化線建造創(chuàng)新不但節(jié)省了搬遷成本，而且大大的提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，給分廠帶來了直接可觀的效益。下半年80L車斗擼邊模改進(jìn)更是大大的降低了生產(chǎn)成本，間接的提高了我們產(chǎn)品的市場競爭力。
五、常懷一顆感恩的心。
感恩我們的員工，你們是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。正是你們頂酷暑、冒嚴(yán)寒不畏辛苦，才能使我們的訂期完成，才能使我們的企業(yè)一步一步發(fā)展壯大。
感恩我們的外協(xié)單位，你們是我們忠誠的合作伙伴。正是你們的風(fēng)雨同舟，才使我們劈濤斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
最后，讓我們以感恩的心凝聚成無窮的力量，虛心吸取他人之長，補(bǔ)己之短，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力拼搏和外協(xié)單位的大力支持下20xx再創(chuàng)輝煌！