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新官上任發(fā)言

新官上任發(fā)言

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  五年前,邵陽人民在這里選舉我為邵陽市政府市長;五年后,湖南省委在這里任命我為邵陽市市委書記。本人不僅倍感使命光榮,而且更覺責(zé)任重大。

  面對區(qū)位偏僻、發(fā)展滯后的客觀現(xiàn)狀,我決心和市級五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,堅(jiān)持高舉加快發(fā)展的光輝旗幟。

  應(yīng)當(dāng)充分肯定,近幾年來特別是時(shí)期以來,邵陽的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在歷屆市委和市政府打下的良好基礎(chǔ)上,取得了令人矚目的成就。但也毋庸諱言,由于受區(qū)位偏僻、交通閉塞和基礎(chǔ)薄弱等因素的影響,我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍然嚴(yán)重滯后。盡管地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了907.2億元,但總量不足全省的5%,人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅為全省的41%;盡管財(cái)政收入達(dá)到了66.3億元,但總量不足全省的3%,人均財(cái)政收入僅為全省的24%。與此同時(shí),在社會事業(yè)發(fā)展方面也存在諸多不如人意的狀況。從整體上講,我市第一產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不大、第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不旺的經(jīng)濟(jì)格局沒有根本改變,我市在全省屬于“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的基本定位沒有根本改變。因此,當(dāng)前包括今后一個時(shí)期擺在我們面前的任務(wù),第一是加快發(fā)展,第二是加快發(fā)展,第三還是加快發(fā)展。在任何時(shí)候,我們都要堅(jiān)持“悠悠萬事,唯此為大”。并且,要切實(shí)做到,不能因小有進(jìn)步,就自我滿足不思加快發(fā)展;不能因人事更替,就朝令夕改放慢加快發(fā)展;不能因個人得失,就消極怠工影響加快發(fā)展;不能因政策變化,就見風(fēng)轉(zhuǎn)舵偏離加快發(fā)展;不能因突發(fā)事件,就以偏概全否定加快發(fā)展。唯有如此,改變邵陽面貌才有實(shí)現(xiàn)希望,穩(wěn)定社會大局才有物質(zhì)基礎(chǔ),改善人民生活才有可靠保證。

  面對縱橫交織、錯綜復(fù)雜的各種矛盾,我決心和市級五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,堅(jiān)持貫徹依法治邵的基本方針。

  實(shí)事求是地說,無論從歷史背景上看,還是從現(xiàn)實(shí)情況上講,邵陽是一個困難程度深重和社會矛盾眾多的地方。眼下社情錯綜復(fù)雜與維護(hù)社會穩(wěn)定的矛盾,呼喚公平正義與踐踏黨紀(jì)國法的矛盾,清廉呼聲高漲與消極腐-敗蔓延的矛盾,群眾訴求攀升與解決手段不多的矛盾,自然災(zāi)害頻發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾,加快發(fā)展步伐與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的矛盾,發(fā)展環(huán)境不優(yōu)與區(qū)域競爭激烈的矛盾,要求均衡發(fā)展與眾多貧困人口的矛盾,提高生活品質(zhì)與環(huán)境保護(hù)乏力的矛盾,財(cái)政增收困難與群眾求富心切的矛盾等等……凡此種種,均呈現(xiàn)在我們面前。我們要解決這些矛盾,固然辦法很多,但極其重要的一條就是要在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持依法按章、從嚴(yán)治邵的基本方針不動遙我們要用鐵的手腕,嚴(yán)厲打擊黑惡勢力;我們要用鐵的心腸,嚴(yán)肅整治官場腐-敗;我們要用鐵的意志,嚴(yán)密防范負(fù)面事件;我們要用鐵的紀(jì)律,嚴(yán)格管理所有干部。從而為邵陽市撐起一片青天,為老百姓創(chuàng)造滿堂和-諧。

  面對積極進(jìn)娶奮發(fā)有為的廣大干部,我決心和市級五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,堅(jiān)持實(shí)行任人唯賢的用人路線。

  邵陽的干部歷來以綜合素質(zhì)高和實(shí)干精神強(qiáng)而著稱于世。

  然而,由于干部積壓嚴(yán)重與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限的突出矛盾,不僅致使有的德才兼?zhèn)涞母刹繘]有舞臺施展自己的才華;而且致使市直一些部門的主要負(fù)責(zé)同志在正處級實(shí)職臺階上拼搏了近20年,可還是在原地“踏步踏”;尤其致使不少縣市區(qū)委書記,在黨政“一把手”崗位上奮斗了近XX年,仍然得不到提拔。此時(shí)此刻,面對此情此景,本人除了和大家一起振臂高呼“理解萬歲”的口號之外,既不能望梅止渴、畫餅充饑忽悠大家,也不會拉三打四、封官許愿籠絡(luò)大家,更不敢違法亂紀(jì)、超配職數(shù)迎合大家。我唯一的“看家本領(lǐng)”就是按照德才兼?zhèn)、任人唯賢的用人路線,善待干部,起用人才。一切以公道正派為要,一切以黨的事業(yè)為重,不以個人好惡論是非,不以感情親疏定升降,不以地域東西評優(yōu)劣,努力爭取做到:讓想干事的人有機(jī)會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有激勵,進(jìn)而成就邵陽后發(fā)趕超和富民強(qiáng)市偉大事業(yè)。

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