車間主任上任發(fā)言稿

　　第三，學習是增強工作本領的重要途徑。面對新形勢下出現(xiàn)的各種新情況、新問題，我們有些干部之所以找不到解決問題的辦法，畏難發(fā)愁，甚至束手無策，很重要的原因是平時不加強學習、不注重積累、不善于動腦，知識陳舊，政策不熟，不能與時俱進，用老眼光看新形勢，用老辦法處理新問題。領導干部要想擔負起黨組織所賦予的重任，充分施展自己的抱負，就必須不斷學習，終生學習。只有學習，才能積累創(chuàng)新資本，才能找到解決問題的新思路、新方法、新途徑，才能提高自身素質，圓滿完成黨和人民交給的各項工作任務。最近，新聞媒體上報導的新時代產業(yè)工人的楷模許振超就是善于學習的典型。許振超是青島港一名吊車司機，只有初中文憑。他多年堅持自學，閱讀大量書籍，記讀書筆記數(shù)十萬字，不斷學習新技術、新知識，創(chuàng)出了“無聲響操作”等一系列絕活，在一年內兩次刷新世界集裝箱裝卸記錄，帶領團隊創(chuàng)造了“振超效應”。許振超之所以能夠取得這樣的成就，關鍵在于學習。他的一些觀點我看后感覺很受啟發(fā)，他說一個人可以沒有文憑，但不可以沒有知識;可能進不了大學殿堂，但不可以不學習;咱當不了科學家，但可以練就一身絕活，做個能工巧匠。因此，希望大家充分認識學習的必要性和緊迫性，真正成為勤于學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的典范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的典范。

　　二、要抓住重點，講究學習的科學性。

　　發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。加強干部隊伍建設，必須始終圍繞加快經濟社會發(fā)展來進行。當前，公司總體形勢良好。公司上下各項工作呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流的良好局面。今年，是我公司計劃制定和實施的第一年，各項事業(yè)快速發(fā)展的一年。我們要解放思想、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，取得改革和建設的新業(yè)績。在經濟發(fā)展的同時，黨的建設、精神文明建設、企業(yè)文化建設得到進一步加強，這些成績的取得，是全體員工共同努力的結果，也凝聚了各級領導干部包括在座同志們的心血和汗水。實踐充分證明，我們的管理干部隊伍想干事、能干事、會干事，是一支領導信任、群眾信賴的隊伍，是一支在經濟建設中拉得出、沖得上、打得贏的隊伍。同時，我們也要清醒地認識到，飛速發(fā)展的新形勢和“三個基地”建設的奮斗目標，對我們干部的能力和水平提出了新的更高的要求。目前，我們干部隊伍中事務型干部多，學習型、專業(yè)型、復合型人才相對缺乏，制約了工作整體上水平。作為領導干部就要以對黨和人民認真負責的態(tài)度，干一行，愛一行，專一行，努力成為獨擋一面的優(yōu)秀人才。要加強專業(yè)知識學習，自覺錘煉獨立工作、獨當一面的能力，在參與社會競爭中充分施展自己的才能，實現(xiàn)自身價值。面對激烈的社會競爭，要學會研究經濟，抓好知識更新，下功夫學習經濟、管理、科技、法律等方面的知識，不斷拓寬自己的知識面。要注意向實踐學習，向群眾學習，向他人學習，取人之長，補己之短，努力成為工作上的行家里手，做復合型的干部。復合型的干部，著重應提高“三種能力”：

　　一是提高把握大局的能力。把握大局，就是要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，善于站在全局的角度看問題、做決策，堅持小道理服從大道理，處理好局部利益和全局利益、當前利益和長遠利益的關系。