2023年年終會議的發(fā)言稿范文(通用16篇)
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇1
局黨組,各位同事:
來到發(fā)改這個大家庭三年多了,全局年終工作總結(jié)大會這是第一次,這段時間對辦公室的工作怎么匯報,從3月底到現(xiàn)在,在辦公室工作將近9個月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。
第一句話:說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個綜合部門,對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔(dān)任辦公室主任對我是一種信任,更是對我成長的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀(jì)還比較小,參加工作以來一直在項目辦工作,辦公室工作經(jīng)驗(yàn)淺,是在座的各位同事一直以來支持我,幫助我,有時候?qū)ξ夜ぷ魃系牟蛔憬o予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學(xué)到了好多工作經(jīng)驗(yàn)。
第二句話:談一點(diǎn)工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對自己到辦公室做好工作充滿信心,但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大,一些工作很復(fù)雜,一些工作很沒有經(jīng)驗(yàn),感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多,壓力加大后,這個心情就很不順,有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完,有時候還因?yàn)樽霾坏轿话づu,更是難過,有時候覺得自己已經(jīng)很努力了,這個事情永遠(yuǎn)就不完,有時候想換個股室,甚至換個單位,情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想,如果辦公室一個綜合崗位都做不好,不要說別的,現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說明自己還需要學(xué)習(xí)的很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈。現(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點(diǎn)。
第四句話:檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實(shí)力度不夠。我局已制定了很多切實(shí)可行的管理制度,但在落實(shí)問題上存在一些問題。辦公室肩負(fù)著各項制度落實(shí)、檢查的重任,執(zhí)行的力度不夠,這方面的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是由于工作量大而繁雜,辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度,很多發(fā)文主要領(lǐng)導(dǎo)甚至分管領(lǐng)導(dǎo)沒有過目,文件就上報或發(fā)送,發(fā)文審批制度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范,歸類不夠明確。局領(lǐng)導(dǎo)和同事來找一份文件很難快速找到,甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規(guī)范,來人來訪來人辦事沒有登記等等。
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇2
各位朋友,各位來賓:
大家好!
我是來自重慶xx公司的銷售代表,首先感謝xx公司的安排,我有幸站在在這里發(fā)言和來自全國各地的各位同行共同探討學(xué)習(xí),總結(jié)不足,分享經(jīng)驗(yàn)。
這一年是不平凡的一年,國際金融危機(jī)的持續(xù)震蕩,國家宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響使我們的市場面臨一定挑戰(zhàn),再加上我們重慶公司發(fā)生了一些變故,想必大家對我們的事情也都有所了解。前兩年重慶市場發(fā)展比較快,我們作為銷售商對取得的成績比較驕傲,這一年突然出了變故才意識到我們其實(shí)一直存在很多誤區(qū):包括公司的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),人力配置,特別是缺乏一定的溝通力。
導(dǎo)致部門主管帶人另立山水,這樣的局面一度讓我們陷入困境。面對這樣的困境,憑著對xx品牌的熱愛與信任,我們沒有放棄,以誠為本,經(jīng)過和多次溝通得到了李總的理解和包容,李總沒有放棄我們,并給予我們足夠的時間進(jìn)行調(diào)整。誠信是合作的根本,誠信讓我感動,李總的寬容讓我感動。那么我們的代理商的誠信當(dāng)然也是xx品牌戰(zhàn)略的長治久安,如果我們能容忍不誠信的人在銷售團(tuán)隊那就是對xx品牌的最大傷害。不損人利己,不投機(jī)取巧,不白占別人的便宜,扎扎實(shí)實(shí),言而有信是我對自身的基本要求。我們不怕問題,重要的是共同發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在,這樣我們就能著手解決,對癥下藥。因這次事件導(dǎo)致的問題,現(xiàn)在已經(jīng)有了較大的改善,也幾經(jīng)在短期內(nèi)迅速組建起了一支新的銷售團(tuán)隊。企業(yè)就是要在競爭中成長,在成長中豐富,在不斷的豐富中升華。我們代理商自身不能上臺階,上層次,上品位發(fā)展就會受到影響。我們不需要形式上的外交辭令,我們必須和心心相通。
再次感謝,感謝李總,新的一年我們希望繼續(xù)與大家一同開拓市場,共圖發(fā)展大業(yè)。謝謝!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇3
同學(xué)們:
轉(zhuǎn)眼一年的日子也過去了,時間就這樣悄無聲息地流走?纯船F(xiàn)在的你們,不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子,那些寫著青澀與稚氣的你們的臉,那些滿懷希望充滿激情的你們,你們還記得嗎?我們至今仍難忘。
你們從遙遠(yuǎn)的地方相聚到華農(nóng),你們又從不同的院系相聚到中心,是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹,幾年的共事一輩子的愛,這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場,自信而驕傲;你們的汗水撒在了奮斗的地方,堅實(shí)而堅強(qiáng)。分明記得,在一篇篇新聞報道中,你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅持;在一份份調(diào)研報告中,你們明白了“天下大事必做于細(xì)”的嚴(yán)謹(jǐn)與扎實(shí);在一次次活動策劃中,你們懂得了“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的遠(yuǎn)見與卓識;在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中,你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花;在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中,你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中,都證明了你們價值的存在。你們成長了,你們成熟了,你們已不再是當(dāng)年的孩子了。在我們心目中,你們已具備了相當(dāng)?shù)哪芰εc實(shí)力,你們是我們眼中最棒的。
想想不遠(yuǎn)的明天,你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱,中心的棟梁之材,我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人,我不得不說你們肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任巨大,這些也都是你們必須承擔(dān)的,但我相信,這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實(shí)力去擊敗這一切的艱難險阻,用你們強(qiáng)大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧,這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會輕松拿下,當(dāng)然,如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我希望,從現(xiàn)在起,中心的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)起來,用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天;我希望,從現(xiàn)在起,各部門的同胞們聯(lián)合起來,用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天;我希望,從現(xiàn)在起,每個中心人能夠攜起手來,勇往直前,共同迎接前面的康莊大道,黎明曙光。
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位員工:
大家好!
過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護(hù)士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、xx年吉祥。
20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績,成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是昇輝口腔的主人,與其一道同呼吸共命運(yùn)。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù)、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí)?谇粌(nèi)外科經(jīng)濟(jì)效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,因?yàn)榭谇槐旧砭椭卦谥委熀捅pB(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書,使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降,隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī),其形象、言談、服務(wù)理念與其標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述,我希望在以后的工作中,內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。修復(fù)科也不要?dú)怵H,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務(wù)的,該做的錢多錢少都要做,這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處,力爭xx年取得較好的成績。
導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大,醫(yī)院的前景越來越美好,醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天,謝謝大家。
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇5
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀。
因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,x些人面對別人就x點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層的的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)АeX是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才會有很大的提高;因(yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才會不斷增加?/p>
我今天的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo),以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的章。
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇6
各位干警:
為期兩天的年終工作總結(jié)即將結(jié)束,這既是一次回顧去年、展示成果、激勵先進(jìn)的總結(jié)表彰會,也是一次明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、鼓勁加壓的動員部署會。會上,各部門負(fù)責(zé)人就20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),幾位分管副檢察長就分管工作作了認(rèn)真點(diǎn)評。李全華檢察長在會上作了重要講話,充分肯定了取得的成績,認(rèn)真分析了存在問題及原因,并對做好今后的檢察工作提出了四個方面的努力方向。剛才,又對評選出的先進(jìn)集體及先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。可以說,這次會議開得很成功,達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。
下來后,希望大家認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí),緊緊圍繞縣委及上級檢察院的安排部署及早謀劃20xx年的工作,做到抓早、抓實(shí)、抓好,力爭各項工作再上新臺階。為加快推進(jìn)我縣“”規(guī)劃保駕護(hù)航,以優(yōu)異的成績迎接黨的的召開。
再過幾天,春節(jié)就要到了,在此,我代表院黨組祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,闔家歡樂!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇7
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
今天,我們在此盤點(diǎn)全年的成果,共同期待我們的合作再次邁向一個更高的起點(diǎn)。這次答謝會目的是為了增進(jìn)我們彼此間的了解、加深友誼、更好的服務(wù)大家,創(chuàng)造共贏。我們堅信,有各位伙伴一如既往的支持,有全體同仁的不懈努力,我們的事業(yè)一定會更加美好,我們的前景也一定會更加廣闊。
今天我們舉杯暢飲,感恩的心埋藏于香醇的美酒中,感謝你們從未改變的誠摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情,就是希望通過雙方的良好合作,同心同德,共商發(fā)展大計,共謀合作愿景,開拓創(chuàng)新,共同實(shí)現(xiàn)我們的夢想,將雙方的事業(yè)推向一個新的高度。
我們成長的每一步都離不開各位家人的配合。在這里,我代表公司再次向你們表示衷心的感謝!謝謝你們!
我堅信,只要我們齊心協(xié)力,并肩攜手,我們一定會茁壯成長,推動我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌。
作為公司戰(zhàn)略決策層,我們會全力以赴,面對各種挑戰(zhàn),帶領(lǐng)大家齊頭并進(jìn),創(chuàng)造更高的效益。
最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機(jī)會拜個早年,衷心祝愿在座的各位以及你們的家人一切順利、身體健康、闔家幸福!祝愿我們的明天更加美好!
最后祝大家吃好、喝好、玩好!謝謝大家!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
夏日的驕陽點(diǎn)燃奮進(jìn)的激情,夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里,我們?nèi)wXX人斗志昂揚(yáng),為了明天的輝煌共聚一堂。剛才,我們舉行了X季度“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎,在此,我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力工作,感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù),感謝你們把當(dāng)作自己的家,謝謝你們!
X季度,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗,先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、XX市服務(wù)業(yè)招商引資、XX縣招商引資等重要會議,為酒店羸得了較好的社會聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營業(yè)績,酒店營業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機(jī)會,我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝,謝謝你們!
回顧X季度,酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作,付出了積極的努力,主要取得了以下幾方面工作成績:
一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動為主軸,全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量
員工朋友們,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日,酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動,全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里,各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn),建立健全了客戶檔案資料,分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實(shí)施整改,舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。
工作成果的背后,凝聚了全體員工的智慧和汗水,工作成果也告訴大家,我們在服務(wù)質(zhì)量方面又邁向了一個新的臺階!
二、以營業(yè)部門經(jīng)理績效考核為依托,全面提高營業(yè)部門的管理運(yùn)行水平
經(jīng)過近三個月的醞釀和討論,從7月1日,酒店對營業(yè)部門經(jīng)理開始實(shí)施全面的工作績效考核,打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標(biāo)的一般性績效考核模式,把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等,納入到績效考核中,與工資獎金掛鉤,實(shí)行全方位的考核和評價,對“過程”進(jìn)行全面管理,這是企業(yè)管理的基本原則,也是XX酒店按現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施管理的開始。
三、以制度建設(shè)為抓手,不斷提高酒店的管理水平
沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,X季度,酒店針對管理中的實(shí)際問題,建立和完善了多項管理制度,先后推出了關(guān)于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績效考評、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運(yùn)營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項管理規(guī)定,對酒店存在的問題逐一進(jìn)行分析和解剖,制定切實(shí)可行的管理制度,不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的`福利待遇,充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性
X季度,酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項保險,實(shí)現(xiàn)了五大保險,為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時,酒店還完成了員工社會基本保險保費(fèi)基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換,員工最低保費(fèi)基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài),做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視,以滿足員工業(yè)余生活的'需要。
五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
酒店繼續(xù)開展員工生日會、演講會、XX大舞臺等文體娛樂活動,以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份,酒店還建立了店報《典藏》,增加了又一文化宣傳陣地,為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
六、開展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作,為員工樹立工作和學(xué)習(xí)的榜樣
為了進(jìn)一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平,讓員工在工作中有榜樣可學(xué),有典范可追,我們在員工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評選,增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金,讓優(yōu)秀員工帶動大多數(shù)員工,以形成人人爭先進(jìn),人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。
七、實(shí)施項目改造,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
為了進(jìn)一步滿足客人日益增長的消費(fèi)需求,酒店根據(jù)客源市場的實(shí)際需求,對部分空間進(jìn)行重新開發(fā)和利用。在第X季度里,先后對、客房、實(shí)施項目改造,增設(shè)了XX室、包房、套房、購物商場等,以滿足客人的需求,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
員工朋友們,總結(jié)的過程就是提高的過程,我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作;仡橷季度,我們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動,使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是,我們的工作還存在很多的不足,還有大量的工作需要持續(xù)改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng)新。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動雖然取得了一定的成績,提高了員工的服務(wù)意識,落實(shí)了我們在服務(wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作,一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競賽的方法不是很得當(dāng),加上個別部門經(jīng)理認(rèn)識不到位,崗上培訓(xùn)不能有機(jī)結(jié)合,崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等,使此項活動在組織實(shí)施方面力度不夠,不能扎實(shí)有效開展,酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過競賽,我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了,但還不完善,還沒有與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合,不能得到全面和有效的落實(shí),整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同仁們:
大家下午好!新年如約而至,今天我們歡聚在此,參加正忠科技X年終總結(jié)暨十周年慶典大會!首先,我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個早年,感謝大家在過去一年的奮力拼搏,十年以來的無私奉獻(xiàn)!萬紫千紅總是春,花開璀璨又一程;送達(dá)一份美麗讓你歡笑,呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家兔年大吉,喜事連連,現(xiàn)在大會正式開始!
全體起立,奏國歌。ㄗ囗憞瑁
坐下!
下面宣布會議議程:
一、大會進(jìn)行第一項:XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃報告。
有請總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。X年是正忠科技不同尋常的一年,這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗(yàn),基本完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅信,X年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司定將邁入一個新的發(fā)展臺階,取得節(jié)節(jié)勝利。
二、大會進(jìn)行第二項:X年先進(jìn)集體、個人表彰大會。
有請柳莉董事長宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個人名單。
接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧!首先有請張立忠董事長為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金并合影留念。
有請譚敦總經(jīng)理為先進(jìn)個人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金,并合影留念。
正忠的發(fā)展離不開各個部門之間的緊密合作,離不開一個“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊,正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的集體及個人在推動著正忠的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見證者!我們堅信正忠的明天會更精彩。
最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!
三、大會進(jìn)行第三項:X年度先進(jìn)個人代表余勇發(fā)言。
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,我們再次揚(yáng)帆起航,希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁,在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
四、大會進(jìn)行第四項:部門表決心(營銷——技術(shù))。
有請營銷總監(jiān)
有請技術(shù)總監(jiān)
他們在這里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。xx年將是我們成就夢想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神,以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo),以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),共創(chuàng)xx年正忠新輝煌!
五、大會進(jìn)行第五項:董事長張立忠發(fā)表重要講話。
“22”是公司的幸運(yùn)數(shù)字,今年公司特意挑選了在公司工作時間最長的這22位員工為大家一一做介紹,足見公司對大家的關(guān)心。他們同公司一起走過這么多年,見證了公司的發(fā)展變化,讓我們向他們致以崇高的敬意。
一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。xx年終總結(jié)暨正忠科技成立10周年慶典大會圓滿結(jié)束,X年是新10年的開端,讓我們以“忠誠”鑄就湖湘之魂,以“擔(dān)當(dāng)”彰顯湖湘之責(zé),以“求是”體現(xiàn)湖湘之風(fēng),以“圖強(qiáng)”昭示湖湘之路,學(xué)會感恩,回饋社會!
謝謝大家!再次祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇10
各位公司、各位公司同仁:
一元復(fù)始,萬象更新。
今天,我們股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作表彰大會,并舉行青能公司20xx年新春酒會。
值此良辰美景,我受公司董事長先生委托,代表公司董事會及公司班子,向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!
回首過去,我們無比自豪。驕人業(yè)績的取得,主要得益于公司董事會及公司班子的正確和艱辛努力,得益于市委市府的正確和各界朋友的大力支持,也得益于公司全體員工的辛勤和努力。
展望未來,我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)一致、攜手奮進(jìn),我們堅信,20xx年:xx公司一定能取得更大的勝利,創(chuàng)造更多的輝煌!
現(xiàn)在我提議:
為我們年度盛會的圓滿結(jié)束;為我們xx公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇11
同志們:
這次會議,既是一年一度的總結(jié)表彰會,也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動員會,目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),激發(fā)新動力,認(rèn)真履職盡責(zé),奮力開拓進(jìn)取,努力塑造山東供銷社新形象。
剛才,隆重表彰了 20xx年度省社先進(jìn)單位和先進(jìn)個人; 3 個先進(jìn)單位、 3 名先進(jìn)個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神,體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神,又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項,對每項工程都付出了巨大的努力,取得了很好的成效,土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機(jī)是我們的骨干社屬企業(yè),也是行業(yè)的龍頭老大,在去年市場下行壓力持續(xù)加大,尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下,他們毫不氣餒,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),大力開拓市場,并為下一步的發(fā)展開辟了資本運(yùn)作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多,起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下,他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強(qiáng)聯(lián)合合作與交流,每天從凌晨 3 點(diǎn)開始準(zhǔn)備到晚上 8點(diǎn)多才收工,正是靠著這種拼勁,開辟出一片新天地,飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝,其中通過招投標(biāo)拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進(jìn)個人,有年輕的同志,有即將離崗的老同志,有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志,每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志,應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機(jī)關(guān)先進(jìn)個人的代表,他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績,整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,甘做群眾的仆人,用自己為民服務(wù)的實(shí)際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部,在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立了黨在群眾中的形象,也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志,他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才,如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言,大家的思想和靈魂深受觸動,可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此,我代表省社黨組和理事會,向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,向?yàn)槿」╀N社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面,我講三方面意見:
一、肯定成績,進(jìn)一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神,加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新, “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù),綜合改革走在了全國前列,為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。總社再次在山東召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗(yàn)做法,使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí),真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù),把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會議上,省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進(jìn)行了宣傳報道,“農(nóng)民外出打工,供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得,是省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果,是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果,更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室, 緊緊圍繞深化綜合改革,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障,促進(jìn)了各項任務(wù)的落實(shí)。 辦公室 認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用,為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺,超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對接,用短短兩天的時間走完所有流程,按時提交總社現(xiàn)場會;加強(qiáng)工作督查,省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法,在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一,在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作,牽頭組織試點(diǎn)半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號文件的起草,完成高密研討會和現(xiàn)場推進(jìn)會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī);c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》,策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書,使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面,從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎,一篇獲中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會征文評選一等獎,第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收,是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作,對省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流,選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地,干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務(wù)處 在全面壓縮專項資金的情況下,協(xié)調(diào)爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達(dá)到 60.2% 和 67.3% ,成效顯著;加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出,對審計出的問題進(jìn)行全面整改,把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上,成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī);Ⅻh建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù),深入基層培育典型,總結(jié)試點(diǎn)成功做法,在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作,所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程,著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式,在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險兩手并重,加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度,總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式,組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查,及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。 資本運(yùn)營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值,突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作,制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度,加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營管理,妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程,積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀,做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機(jī)關(guān)黨委 認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見 ,扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育,積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實(shí)施方案和獎懲辦法,引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu),營造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》,探索開展巡查工作,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ,緊扣中心工作,發(fā)揮職能作用,實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程,圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置,加強(qiáng)對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn),完成 9 個重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù),設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個研究所,發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟,舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期,培訓(xùn) 1065 人次。 機(jī)關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作,為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè),不斷完善教學(xué)設(shè)施,辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式,較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用,服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強(qiáng)。
省社出資企業(yè) ,積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面,圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向,主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式,總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立,組織架構(gòu)健全,人員配備到位,業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí),僅半年時間,工作已取得新的進(jìn)展。 天鵝棉機(jī) 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核,將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) A 股上市公司,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大,由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn) “ 雙提升 ” ,完成飛防面積 402 萬畝,作業(yè)費(fèi)收入 1590 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤 360 萬元,為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無人機(jī) 210 架,中標(biāo)價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌,完成銷售收入達(dá)到 6.57 億元,公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元,促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社,魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議,為公司授信 25 億元,并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊,農(nóng)村電商推廣員已達(dá) 3 萬人,日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營平臺已投入運(yùn)行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作,并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計劃,為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè),著力創(chuàng)新經(jīng)營模式,保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說, 20xx 年省社大事多喜事多,領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,文件出臺層次高,會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了,聯(lián)合出臺的文件多了,社會關(guān)注并給予支持的多了,重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月,是我們省社比較繁忙的一段時間,先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ~ 9 日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī);c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會 ” ,邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場,對我省以服務(wù)規(guī);七M(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了專題研討,并給與高度肯定,達(dá)成“ 高密共識 ” , 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會,對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了推廣。 三是 10 月 14 ~ 16 日,華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會,與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場,互相交流了經(jīng)驗(yàn)。 四是 10 月 27 ~ 28 日,省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場,省社在會上作了典型發(fā)言,明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點(diǎn)突破的任務(wù)之一,并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系,使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會議的成功召開,充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力,也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的,表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌,也是 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育成果的集中檢驗(yàn),值得充分肯定和表揚(yáng)。這幾次會議籌備工作緊張有序,參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分,會議舉辦有序流暢,會務(wù)安排節(jié)儉大方,辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點(diǎn): 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺。 為籌備好前兩個會議,省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動,相關(guān)處室積極參與,分工合作,會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé),相互之間協(xié)調(diào)配合,做到補(bǔ)位不拆臺、分工不分家,與市縣通力合作,密切配合,展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識和團(tuán)隊精神,給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細(xì)節(jié)決定成敗,卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片,完美傳達(dá)出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化,生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌,更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿,爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,無縫隙做好接待服務(wù),各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場,廣民主任和錫章處長帶病工作,駐扎高密,大到功能布局、經(jīng)驗(yàn)展示,小到門牌位置,細(xì)致推敲,細(xì)心琢磨,反復(fù)演練。 三是無私奉獻(xiàn)、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作,省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ,一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)帶面,推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù),高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假,全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺,追求卓越、精益求精,無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng),憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭,我們成功打贏了一場又一場硬仗,應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
二、再接再厲,推動綜合改革向縱深發(fā)展
今年,是全省供銷社綜合改革試點(diǎn)的收官之年。省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線,認(rèn)真履職盡責(zé),全力抓好各項任務(wù)的落實(shí),特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。做好今年的工作,要重點(diǎn)把握好以下四個方面:
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議,對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署,指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào),要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟(jì)工作會、農(nóng)村工作會,對貫徹落實(shí)xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo),結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神,加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃,明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施,完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域,全面推進(jìn) “ 五個體系、一個機(jī)制 ” 建設(shè),在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動力,在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢,在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵,在開放發(fā)展中匯聚資源力量,在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路,將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項目化,一步一步扎實(shí)推進(jìn)。
(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前,供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化,中央農(nóng)村工作會議指出: “ 著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板” ,而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕,并從今年開始全面放開玉米收儲價,逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r,我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),全省將從各類專項資金中切出 20% ,重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口,等等。這對省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢,扭住關(guān)鍵,更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。
一要明確工作重點(diǎn)。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上,提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解,抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求,明確工作用力方向,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系,著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè),突出農(nóng)民的主體地位,提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ,在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系,著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級 6 項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系,著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè),加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系,著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控,提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系,著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作,積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè),堅持社企分開,密切層級聯(lián)系,年內(nèi)初步建立 “3 控 36+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點(diǎn)在提升 6 項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制,整合各方面的資源和力量,全力以赴進(jìn)行打造。
二要完善指導(dǎo)方式。 堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合,對重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口,增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。春節(jié)后,將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn),其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn),其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn),上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作,做好授課準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究,注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型,以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊調(diào)研制度,針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作,列出重大調(diào)研課題,力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制,加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺,實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度,進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系,加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重,切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后,各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展,政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機(jī),進(jìn)一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度,匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域,策劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項目,建好項目庫,爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時,要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作,積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作,主動融入融合,積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定,做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作,推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確,能不能干上去,關(guān)鍵在班子、在隊伍,特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置,重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機(jī),爭取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),尤其是配強(qiáng)縣社主任,為深化綜合改革提供堅強(qiáng)組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大,社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊,面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn),經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級,在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn),城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè),不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平,而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工,供銷社給農(nóng)民打工”理念,本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù),以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體,都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野,借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢,找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),整合利用系統(tǒng)資源,突出主營業(yè)務(wù),面向市場,加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,減少無效和低端供給,擴(kuò)大有效和高端供給,為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給,實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補(bǔ)短板,采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場,創(chuàng)新銷售方式,加快庫存周轉(zhuǎn),減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇,強(qiáng)化內(nèi)部管理,千方百計壓減銷售、管理、財務(wù) “ 三項經(jīng)費(fèi) ” ,切實(shí)把成本降下來。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善激勵約束機(jī)制,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市,促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計劃,有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上,盡快拿出計劃方案,明確方向,強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對供銷社來講更多的是機(jī)遇,而不是挑戰(zhàn),是縮小差距、迎頭趕上的好時機(jī)。
(四)風(fēng)險防控要嚴(yán)。 中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會都突出強(qiáng)調(diào)要 “ 防風(fēng)險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進(jìn)工作的重要原則,重點(diǎn)防范好四個方面的風(fēng)險:一是改革風(fēng)險,堅決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ,即:不管怎么改,都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改,都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改,都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改,都不能把沿市場經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改,都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營風(fēng)險,一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化,防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r的政策因素,指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主,在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價,最好是小麥、玉米各半為宜,與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險,關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織,加強(qiáng)對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn),強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),對納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險,無論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作,嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ,建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制,堅決防止事故發(fā)生。同時,防控風(fēng)險,決不是不要發(fā)展;居安思危,更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險,越不干事、越不作為,風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系,堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維,認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神,始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者,我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展,關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,振奮精神、拼搏實(shí)干,扎實(shí)做好各項工作,當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂,是我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒有規(guī)矩,不成方圓 ” ,恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求,是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩,才能嚴(yán)格按黨性原則辦事,按政策法規(guī)辦事,按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置,清楚自己的身份和職責(zé),工作上盡職盡責(zé),到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講,堅守政治規(guī)矩,首要的是增強(qiáng)政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識,始終與黨中央保持高度一致,堅決維護(hù)這個核心,緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展,做到令行禁止,政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求,認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé),打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講,就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署,并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層,引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作,深化 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育,真正將 “嚴(yán) ”“ 實(shí) ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行,成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署,深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動,抓好黨員干部的思想政治建設(shè),提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出: “ 擔(dān)當(dāng)大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前,我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅期和深水區(qū),既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn),這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé),在擔(dān)當(dāng)中歷練提高,在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識,堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一, 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè),竭心盡力地把工作干上去, 切實(shí)承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁,知難而進(jìn),奮勇爭先, “ 只為成功想辦法,不為失敗找借口 ” , 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣,更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題,使各項工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思,自己在履行職責(zé)上,是不是指導(dǎo)思想明確了,真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情,真心實(shí)意想干事,竭盡全力去干事,千方百計干成事;是不是有扎實(shí)、過硬的作風(fēng),求真務(wù)實(shí),執(zhí)著追求,真抓實(shí)干,自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了,才是真正履行了職責(zé),才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講,干事是本分,廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上,姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動越來越廣泛的實(shí)際,明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí) “ 兩個責(zé)任 ” ,將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解,層層傳導(dǎo)壓力,形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化警示教育,引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機(jī)制,加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實(shí),繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,做到立身不忘做人之本,為政不移公仆之心,用權(quán)不謀一己之利,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們,全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響,希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命,立下愚公移山志,咬定目標(biāo)不放松,在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇12
同志們:
新春伊始,萬象更新。今天我們在這里召開集團(tuán)20xx年度總結(jié)會議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司20xx年工作,部署20xx年的各項任務(wù),使大家統(tǒng)一思想,堅定信念,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面完成好20xx年的各項工作任務(wù)。
首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位表示由衷的感謝!并通過各位向集團(tuán)全體離退休、退養(yǎng)和一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的全體員工表達(dá)親切的問候!
20xx年,西影集團(tuán)在省委宣傳部和省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中全會精神以及陜西省委書記趙正永赴西影調(diào)研時:“煥發(fā)活力、重振雄風(fēng)”的指示,緊緊抓住國家推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的歷史機(jī)遇,圍繞“文化強(qiáng)省”、“八大工程”的各項要求,著力抓好影視主業(yè)生產(chǎn),打造精品力作,強(qiáng)化經(jīng)營管理,提升經(jīng)濟(jì)效益,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)發(fā)展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團(tuán)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。
第一是抓好主業(yè)生產(chǎn),繁榮影視創(chuàng)作,打造精品力作。
20xx年,集團(tuán)堅持抓好影視主業(yè)生產(chǎn),積極繁榮影視創(chuàng)作,努力打造精品力作。完成拍攝電影8部、電視劇3部、廣播劇1部、紀(jì)錄片1部;立項電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項2項、國家級電影獎項2項;上院線電影2部、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。
主要完成了《德吉的訴訟》、《控制》、3D《冰封俠》、《遲開的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》、34集電視劇《滲透》、8集紀(jì)錄片《西安密戰(zhàn)》等,共71集;另外完成制作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀(jì)錄片《一道星光化彩虹》。
主要獲獎,電影《錢學(xué)森》榮獲第xx屆“華表獎”優(yōu)秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學(xué)生電影節(jié)最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節(jié)“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節(jié)文藝片“最佳編劇獎”。
集團(tuán)影視發(fā)行取得了新成績。電影《控制》、《詭拼車》分別于10月、11月在全國各大院線上映,取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續(xù)劇《聶榮臻》于20xx年12月11日在中央電視臺一套(綜合頻道)黃金時段播出,該作品是西影成立50多年來,第一部自己搭建項目平臺、自主操盤、廣泛融資,在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》于12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛(wèi)視黃金時段首播,并與12月9號在央視一套上午開始二輪播出,掀起收視熱潮。
第二是強(qiáng)化經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)實(shí)力。
20xx年,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,進(jìn)一步深化改革,加快了企業(yè)發(fā)展的速度。集團(tuán)的各項工作得到有力推進(jìn),取得了可喜的成績,20xx年全年預(yù)計營業(yè)額達(dá)1.5億元。
西部電影頻道各項工作穩(wěn)步開展,節(jié)目收視率穩(wěn)中有升,取得了較好的發(fā)展業(yè)績;西影數(shù)碼制作公司支柱業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升,對外業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,基礎(chǔ)、拓展業(yè)務(wù)成效顯著;西影大地影院建設(shè)有限公司影院建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業(yè)生產(chǎn)扎實(shí)穩(wěn)健向前推進(jìn),取得優(yōu)秀的業(yè)績,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收;資產(chǎn)經(jīng)營部積極靈活的開展集團(tuán)現(xiàn)有物業(yè)、道具進(jìn)行租賃業(yè)務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
第三是穩(wěn)步推進(jìn)“開發(fā)老西影,建設(shè)新西影”戰(zhàn)略。
20xx年,開發(fā)老廠區(qū)的工作已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。經(jīng)過大量的分析研究、細(xì)致的市場調(diào)研以及權(quán)威專家的反復(fù)論證后,最終將老廠區(qū)開發(fā)定位為:以原有攝影棚為核心,融入多元化電影元素,凸顯影視文化特色,展現(xiàn)西影渾厚文化底蘊(yùn)與浪漫氣質(zhì)的電影主題步入式商業(yè)街區(qū)。建成后的電影街區(qū)將以低層、低密度,深沉古樸的建筑外形,特色的電影文化商業(yè),成為西安的地標(biāo)性建筑。目前規(guī)劃已在辦理中,準(zhǔn)備20xx年開工建設(shè)。
在建設(shè)新西影方面,“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”是西影集團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展需要,為落實(shí)與《陜西省委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定〉的實(shí)施意見》,與西咸新區(qū)聯(lián)合打造“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”。該項目是《陜西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的重點(diǎn)建設(shè)項目。目前,各項工作已逐步全面展開,20xx年開始一期建設(shè)。
第四是堅持以人為本,努力改善民生,建設(shè)和諧西影。
20xx年,集團(tuán)堅持以人為本的方針,努力提高職工生活水平,繼續(xù)加大改善民生的工作力度,積極促進(jìn)了集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。
集團(tuán)根據(jù)省勞動部門20xx年下發(fā)的工資指導(dǎo)線,調(diào)整了員工的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),增加了員工工資;在20xx年5月完成了社區(qū)所有單元樓道的粉刷,綠化樹的大規(guī)模修剪等環(huán)境改善工作,極大地改善了社區(qū)居住環(huán)境;準(zhǔn)備動工建設(shè)職工住宅樓一棟,建設(shè)完成后將進(jìn)一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪、照顧老藝術(shù)家、老紅軍遺孀、長期臥床、生病住院和生活困難的離退養(yǎng)職工,組織了組織離休老同志到楊凌農(nóng)業(yè)示范園、博覽園、漢城湖參觀游覽。
第五是圍繞中心,服務(wù)大局,積極做好其他各項工作。
20xx年,西影集團(tuán)黨委深入貫徹黨的和三中全精神,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,注重宣傳教育,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),加大監(jiān)督力度,及時處理群眾來信來訪,不斷推動集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,為集團(tuán)改革發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保障。
集團(tuán)安全保衛(wèi)工作按照“預(yù)防為主”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作方針,認(rèn)真扎實(shí)的開展工作,全面落實(shí)各項防范措施,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事、治安案件,無重大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故。
同志們,總結(jié)20xx年西影集團(tuán)的工作,在省委宣傳部、省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各方面都平穩(wěn)推進(jìn),取得了一些成績,但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年,我們將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調(diào)研時的指示精神,落實(shí)好我省“文化強(qiáng)省”的戰(zhàn)略方針,把集團(tuán)各項工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,為促進(jìn)我省文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子祝全體西影人新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家晚上好!
我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動。
借此機(jī)會,首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。
當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職,我深感責(zé)任的重大,而當(dāng)時的情況對我來說真的是一項挑戰(zhàn),我曾經(jīng)也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重?fù)?dān)交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會,我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個小團(tuán)隊,做出業(yè)績來。
作為一名店長,工作中必須以身作則,做銷售員的表帥,需要培養(yǎng)銷售員團(tuán)隊協(xié)助精神和集體觀念,充分調(diào)動和發(fā)揮銷售員的積極性,增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
經(jīng)過這幾個月的努力,我店的工作也初見成效。 雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的銷售員,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。 “細(xì)心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”做事不僅要細(xì)心,更要用心,認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。成績屬于過去,榮譽(yù)屬于大家,我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,不斷提升自我,保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),以飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和厚愛。
最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!
謝謝大家!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇14
同志們:
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議,主要目的是貫徹落實(shí)市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神,回顧總結(jié)20xx年工作,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,發(fā)放20xx年村組干部年終工資,安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才,郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢,肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定20xx年工作成績,進(jìn)一步增強(qiáng)做好20xx年工作的信心。
剛剛過去的20xx年,是“”收官之年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極其重要的一年。一年來,全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極搶抓發(fā)展新機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一心、共克時艱、頑強(qiáng)拼搏、勇往直前,不僅圓滿完成縣上下達(dá)的各項年度目標(biāo)任務(wù),還使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展站在了新的歷史起點(diǎn)上。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成13010萬元,增長29.6%;經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到12056萬元,增長27.1%;農(nóng)民人均創(chuàng)收入達(dá)到4188元,增長28.3%。“雙創(chuàng)”工作順利通過省市縣驗(yàn)收,農(nóng)村“五保戶”實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng);社會大局保持穩(wěn)定,“一控四降”達(dá)到預(yù)期目標(biāo);“三農(nóng)”工作成效顯著,注冊成立了“山陽縣牧展養(yǎng)豬專業(yè)合作社”,填補(bǔ)了我鎮(zhèn)無農(nóng)民專業(yè)合作社的空白;災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然,水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。
在縣上9大項指標(biāo)考核中,各項指標(biāo)均達(dá)到年初既定目標(biāo),得到了縣考核組的充分肯定和認(rèn)可。這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來,我們雖然取得了一些成績,但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約,重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)難度加大;三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后,信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨;四是干部群眾思想解放不夠,干部作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。對于這些問題,我們要高度重視,認(rèn)真對待,切實(shí)增強(qiáng)做好今年工作的信心,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決,力爭在20xx年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
二、準(zhǔn)確把握春節(jié)期間工作重點(diǎn),全力抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的十二天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要繃緊社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。大家一定要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),切實(shí)做好春節(jié)和“兩會”期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作,確保不發(fā)生赴省進(jìn)京非正常上訪事件,確保不發(fā)生安全責(zé)任生產(chǎn)事故,確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解,切實(shí)解決信訪突出問題,努力實(shí)現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)。二要扎實(shí)搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動,全面加強(qiáng)社會治安綜合治理,切實(shí)解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強(qiáng)化對非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改,全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度,當(dāng)前是群眾出行的高峰期,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。五要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要切實(shí)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé),加?qiáng)對“五類人群”的監(jiān)管措施,特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,雖然近期氣溫將逐漸回升,但各村千萬不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
同時,為了讓困難受災(zāi)群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié),鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進(jìn)行了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”慰問活動,把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
(一)提高認(rèn)識,切實(shí)做好在民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及受災(zāi)群眾生活安排。在“7.23”水災(zāi)過去近半年的時間,個別村仍然還在災(zāi)民建房方式確認(rèn)上爭論不休,在建房補(bǔ)助發(fā)放上斤斤計較,致使災(zāi)民建房進(jìn)度慢,災(zāi)民生活安臵不到位。這既是不講政治的表現(xiàn),又是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),更是不作為的表現(xiàn)。各村要從安定民心、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性,以對災(zāi)民高度負(fù)責(zé)的精神,在規(guī)定時間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。
(二)明確政策,加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補(bǔ)助,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要,確保每個災(zāi)民基本生活有保障,能夠過上一個幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認(rèn)的倒損房屋戶數(shù)為準(zhǔn),絕不準(zhǔn)擅自增減戶數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位,一經(jīng)確認(rèn)就會通過“一折通”的方式,立即將重建補(bǔ)助資金一次性發(fā)放到重建戶手中,同時各村要求負(fù)責(zé)填寫明白卡、救助卡,并張榜公示,廣泛接受群眾監(jiān)督。
(三)再添措施,加快建房進(jìn)度。各村要通過落實(shí)宅基地、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督等具體措施,加快推動災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度,著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計及技術(shù)力量等方面的問題,扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)民建房工作。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,確保款物安全。相關(guān)部門和各村要嚴(yán)格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定,堅持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專戶管理,做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備,對象準(zhǔn)確,賬目清楚,賬款相符,同時向倒房重建對象發(fā)放災(zāi)民建房白卡,使建房對象的確認(rèn)、建設(shè)進(jìn)度和資金兌付公開透明。年后,鎮(zhèn)紀(jì)委、財政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組,逐村對救災(zāi)款物對付情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察審計,一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,將依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。
三、搶抓“”新機(jī)遇,扎實(shí)做好當(dāng)前的各項工作
20xx年是“”開局之年,也是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期,開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達(dá)到500畝,小村達(dá)到300畝,全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達(dá)到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園,打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標(biāo)準(zhǔn)化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè),每村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建,全面做好“四改三建”工作,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機(jī),集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”,為完成年度人口計劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),向外輸送務(wù)工人員達(dá)到5000人以上,創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬元以上。
同志們,20xx年是落實(shí)“”規(guī)劃的開局之年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將迎來新的歷史機(jī)遇,全鎮(zhèn)上下一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后,我祝大家在新的一年里幸福安康!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇15
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
很榮幸這天能夠在那里和大家互相交流和學(xué)習(xí),同時十分感對我們青年員工的關(guān)心和重視。聽了大家富有激情、滿載收獲的心路歷程,我感受至深。此刻借此機(jī)會,也向各位及同事分享一下我在這半年中學(xué)習(xí)和工作的感受和體會,與大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
自20xx年7月份到建工鋼構(gòu)參加工作至今,從連翼緣板都不認(rèn)識到能夠算完一棟樓的工程量,從第一次犯錯被批評心里卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導(dǎo)和批評,從遇到困難找借口到努力學(xué)著找解決方法,雖只有半年多的時間,我看到了自己的成長與進(jìn)步。半年來,在和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我應(yīng)對過挫折和壓力,也收獲過成功和喜悅,在這一過程中,我不斷積累經(jīng)驗(yàn),逐漸成長。
記得半年前,我懷著些許不舍與擔(dān)憂,離開了校園,來到鋼構(gòu),不明白以后我要應(yīng)對的是一個怎樣的環(huán)境,在這一個環(huán)境中我是否能適應(yīng)和成長。經(jīng)過幾天的培訓(xùn),我感受到那里是另一個溫暖的大家庭,不由得拋開心中的顧慮,敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發(fā)展平臺,能讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能,使我對未來充滿了期望,同時這對我來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。
來到二直管,作為新員工的我最缺乏工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過和同事的關(guān)懷和指導(dǎo),我慢慢適應(yīng)了工作環(huán)境,也基本熟悉了各項工作流程。我深知,自己的每一次進(jìn)步都凝聚著關(guān)心和愛護(hù),凝聚著同事的傳教和幫忙,凝聚著個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進(jìn)步和成功不是必然的。
首先,學(xué)習(xí)才會進(jìn)步,知識需要沉淀。要在平日細(xì)心觀察、勤于思考,要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。年輕需要沉靜下來,放低自己,任何時候都不要對自己有所滿足,不斷學(xué)習(xí)和汲取已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦停止學(xué)習(xí)我們便止步不前,別人則會因你的暫停而飛快的進(jìn)步,由此將會一向落后于他人。補(bǔ)充知識,為自己“充電”,是我們務(wù)必要做的事情。
其次,務(wù)實(shí)的工作。把自己的`事做好,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己。漫長的人生需要一步一步地走,理想的實(shí)現(xiàn)需要一點(diǎn)一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠(yuǎn)的,但起點(diǎn)就在腳下,無論你的理想是否高遠(yuǎn),它們的實(shí)現(xiàn)都需要一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情,想要實(shí)現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備,因?yàn)樘ぬ?shí)實(shí)做事是實(shí)現(xiàn)理想的根本途徑!
再次,對企業(yè)忠誠,有職責(zé)感。職責(zé)心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度職責(zé)心的人,會把工作看成追求和奉獻(xiàn),滿懷熱情地投入工作,取得顯著的成績,做出卓越的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有職責(zé)心的人,一個喪失職責(zé)感或職責(zé)心不強(qiáng)的人,會把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān),自然就會喪失工作的樂趣,一事無成,虛度年華。企業(yè)成長決定個人成長,一個企業(yè)的發(fā)展依靠于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力。因此我們青年員工就應(yīng)干一行,愛一行,專一行,即使在平凡的崗位也要做出不平凡的'成果。
最后,對自己有規(guī)劃,不盲目,有追求,不斷努力實(shí)現(xiàn)自我價值和理想。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向,人最可悲的是沒有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個短暫的美夢,當(dāng)你醒來時,它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的,不是你此刻站在什么地方,而是你要往哪里走。一個人,物質(zhì)財富能夠不富有,但世界不能空虛;智力學(xué)識能夠不高,但不能夠道德敗壞;社會地位能夠不高,但不能夠沒有存在的價值!
對此,我對自己的規(guī)劃如下:
第一、學(xué)習(xí)政治理論知識。講政治是立身之本,只有不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),才能確保工作學(xué)習(xí)生活方向明確,不走彎路,不走錯路。
第二、熟悉公司業(yè)務(wù)。了解公司業(yè)務(wù)是我們新員工首要工作任務(wù),不熟悉公司業(yè)務(wù),做好本職工作無從談起。公司規(guī)模龐大,要學(xué)習(xí)的資料多,我將采取全面分類、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)辦法學(xué)習(xí),同時用心向公司、老員工虛心請教,爭取在較短的學(xué)習(xí)時間來熟悉好公司業(yè)務(wù)。
第三、學(xué)習(xí)為人處事。工作之后,我感覺要與方方面面的人和事打交道,作為新員工,無論政策理論、社交潛力、社會閱歷都需要一個成熟的過程,在這過程中,學(xué)習(xí)好為人處事尤為重要,有時還能夠到達(dá)事半功倍的效果。在公司的工作學(xué)習(xí)生活中,努力做到讓放心、與同事共事齊心、自己工作開心,能夠陽光的工作,陽光的生活!
2023年年終會議的發(fā)言稿范文 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:
大家下午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,我有幸代表佳陽集團(tuán)向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!
今天是我們XX集團(tuán)X大酒店的年終總結(jié)表彰大會,我們歡聚一堂,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),共謀發(fā)展。20__年,是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運(yùn)到現(xiàn)在還不到兩年的時間,在總經(jīng)理X總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下,已快速步入正軌并得到顧客的一致好評,充分體現(xiàn)了咱們四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績的取得與X總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此,我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲:你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)咱們酒店的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此,我謹(jǐn)提幾點(diǎn)希望:
一是積極開拓市場,提高酒店的入住率和知名度,增進(jìn)品牌意識,這一點(diǎn)對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強(qiáng)酒店管理,完善制度建設(shè),增強(qiáng)酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強(qiáng)人才培訓(xùn),培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才,酒店是高要求的服務(wù)行業(yè),對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團(tuán)結(jié)互助,織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神,給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
20xx年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),共同創(chuàng)造X大酒店更加燦爛的明天!
最后,再次感謝大家為酒店為XX集團(tuán)的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!
謝謝!