施工單位年終表彰大會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿（精選3篇）
施工單位年終表彰大會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿 篇1
20__年，我們XX集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績(jī)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.75萬(wàn)平方米，竣工面積494萬(wàn)平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長(zhǎng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，10萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)XX集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一、加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，擴(kuò)大規(guī)模工程份額
一是抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超10億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭(zhēng)多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。
二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，不斷加快資金積累
XX集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對(duì)項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。
三、建立項(xiàng)目管理體系，增強(qiáng)源頭管理能力
一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。二是以合同管理為龍頭，對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)資金管理，力爭(zhēng)做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)，力促企業(yè)再上臺(tái)階
“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過(guò)程中，力爭(zhēng)對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭(zhēng)取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫(xiě)至今沒(méi)有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。
我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，x集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階！
施工單位年終表彰大會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先，我代表總公司全體干部職工，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員，拜個(gè)晚年!
在這新春伊始，萬(wàn)象更新的時(shí)節(jié)，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，心情格外激動(dòng)和興奮。20xx年度，在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，總公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、勇于開(kāi)拓和頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，努力克服和解決前進(jìn)中遇到的各種困難及問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本，深化企業(yè)改革，實(shí)行管理創(chuàng)新，強(qiáng)化品牌意識(shí)。通過(guò)公司上下不懈的努力，取得了一定的工作成績(jī)。
下面，我就公司在20xx年度工作開(kāi)展情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作回顧
(一)、完善制度，表彰先進(jìn)，明確奮斗目標(biāo)
20xx初,為了打好開(kāi)局仗,公司領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視,拿出近一個(gè)星期的時(shí)間,集中研究制訂了公司20xx年發(fā)展規(guī)劃、改革方案及制度措施.補(bǔ)充修改了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》及《安全生產(chǎn)管理細(xì)則》等，健全和完善了總公司、分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，總公司與各分公司簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，落實(shí)了責(zé)任制，完善了工作激勵(lì)機(jī)制，下達(dá)了全年的工作任務(wù)，即：完成建安產(chǎn)值6000萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)，并層層制訂了任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施。進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平，鼓勵(lì)各分公司、項(xiàng)目部多創(chuàng)“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶(hù)滿(mǎn)意”和“安全文明工地”。以此增強(qiáng)公司信譽(yù)，提高公司知明度，提升建筑市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。在公司上下積極推行和實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略，以“重德”和“誠(chéng)信”拓展及占領(lǐng)建筑市場(chǎng)。此外，為了打造一支“職守、文明、精干、高效”的行政管理隊(duì)伍，真正促進(jìn)行政管理人員工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公仆意識(shí)、超前意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、末位淘汰意識(shí)。公司修改完善了《行政管理人員工作制度》，切實(shí)提高員工的職業(yè)道德水平及整體素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度，力求在落實(shí)和執(zhí)行上下功夫，大力提倡“忠于職守、雷歷風(fēng)行、腳踏實(shí)地、注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，努力塑造企業(yè)良好形象。
另外，為了鼓勵(lì)先進(jìn)，達(dá)到學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的目的。年初，在全面總結(jié)二OO九年工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)基層推薦、公司研究、組織考評(píng)、集體評(píng)定等形式，評(píng)選出孫庚祥、李文憲、郝全芝、等3個(gè)優(yōu)秀分公司及項(xiàng)目部，并授予李希文、張昌英、李洪濤、殷修亮等9名同志“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并大張旗鼓地進(jìn)行了大會(huì)表彰，對(duì)榮獲“優(yōu)秀分公司”、“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶(hù)滿(mǎn)意”工程和“安全文明工地”榮譽(yù)的，兌現(xiàn)了公司制訂的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為他們分別頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。從而，樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)了企業(yè)“學(xué)先進(jìn)、超一流”的群眾活動(dòng)和企業(yè)文化的開(kāi)展。
(二)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于開(kāi)拓，做好承攬工程的大文章
20xx年初，針對(duì)本縣建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、建筑施工企業(yè)多、外來(lái)施工企業(yè)搶占等嚴(yán)峻形勢(shì)。公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，認(rèn)真分析和研究了企業(yè)在本縣的發(fā)展空間及生存環(huán)境，權(quán)衡利弊，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略思路和發(fā)展方向。在鄄城側(cè)重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，及時(shí)收集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)信息，大力支持郝全芝、吳玉勝等幾個(gè)具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部，啟動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。同時(shí)，通過(guò)招投標(biāo)等形式，先后承攬了孫臏路人行道鋪裝工程，總造價(jià)404.62萬(wàn)元;魯西南商貿(mào)城工程建筑面積20000平方米，造價(jià)1380萬(wàn)元;閆什鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓、什集鎮(zhèn)梁屯中學(xué)綜合樓、左營(yíng)鄉(xiāng)陳良完小綜合樓，總面積5300平方米，總造價(jià)358.28萬(wàn)元;通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)承攬了供銷(xiāo)佳苑住宅樓工程，建筑面積7294平方米，造價(jià)590.7萬(wàn)元�？傊�，在鄄城本縣區(qū)累計(jì)承攬了2833.6萬(wàn)元的工程項(xiàng)目，完成建安產(chǎn)值3256.7萬(wàn)元。建筑總面積約56150平方米。從而，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
在外地，由于受異地注冊(cè)、資質(zhì)等級(jí)受限等原因的影響，萊州、北京等分公司，工程業(yè)務(wù)有所下降，20xx年度,濟(jì)南分公司承攬了5800萬(wàn)元的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，在總公司和煙臺(tái)分公司的共同努力下，通過(guò)招投標(biāo)的形式等，承攬了天頤酈城1期工程,建筑面積8216平方米，造價(jià)1000萬(wàn)元;煙臺(tái)美煌廠(chǎng)房工程,建筑面積5393平方米，工程造價(jià)465萬(wàn)元;煙臺(tái)天恒廠(chǎng)房工程,建筑面積8101平方米，造價(jià)355萬(wàn)元;煙臺(tái)八角獸醫(yī)院宿舍樓，建筑面積11135平方米，工程造價(jià)1446萬(wàn)元;煙臺(tái)龍達(dá)廠(chǎng)房工程，建筑面積6545平方米，工程造價(jià)589萬(wàn)元;煙臺(tái)招遠(yuǎn)福溪居工程，建筑面積10200平方米，工程造價(jià)915.6萬(wàn)元;煙臺(tái)羲龍工貿(mào)工程，建筑面積22755平方米，工程造價(jià)20__萬(wàn)元;煙臺(tái)季祥花園工程，建筑面積13866平方米，工程造價(jià)2339.8萬(wàn)元。截止年底已完成建安產(chǎn)值：3469.7萬(wàn)元。該分公司，使用散裝水泥5336噸。20xx年度，北京分公司承攬了141萬(wàn)元的工程項(xiàng)目，建筑面積7000平方米。諸城分公司于20__年6月份成立，截止20xx年年底，承攬了以下工程項(xiàng)目：諸城連豐小區(qū)13#、14#住宅樓，建筑面積5425.2平方米，工程造價(jià)436.1萬(wàn)元;在同一個(gè)小區(qū)承攬了8#、11#、12#住宅樓，建筑面積9614平方米，工程造價(jià)772.8萬(wàn)元;在東武古城小區(qū)，承攬了46#、47#、50#、54#住宅樓,建筑面積16000平方米，工程總造價(jià)1294.4萬(wàn)元;在瀘河花園小區(qū)，承攬了18#、19#、20#住宅樓，建筑面積11300平方米，工程造價(jià)1000萬(wàn)元。總之，20xx年度公司工程承攬情況好于往年，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)也上了一個(gè)新臺(tái)階，全年沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
(三)、誠(chéng)實(shí)守信，創(chuàng)優(yōu)奪杯，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
20xx年度，公司施工的鄄城縣好人佳家園工程，已申報(bào)市級(jí)“安全文明工地”，煙臺(tái)分公司承建的煙臺(tái)市福山區(qū)福泰陽(yáng)光小區(qū)3#住宅樓，被評(píng)為省級(jí)“安全文明工地”。本年度，在市、縣兩級(jí)安委會(huì)組織的安全責(zé)任主體檢查中，總公司被評(píng)為A級(jí)安全達(dá)標(biāo)企業(yè);被縣政府安委會(huì)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”;被菏澤市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為3A級(jí)“信用企業(yè)”。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得，是公司上下共同努力的結(jié)果。信譽(yù)的取得也為今后公司承攬工程打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。20xx年度，為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量和安全文明施工，總公司和分公司高度重視此項(xiàng)工作，對(duì)公司承攬施工的工程進(jìn)行定期和不定期檢查，全年累計(jì)檢查工程總計(jì)50余次，累計(jì)總建筑面積56150萬(wàn)平方米，下達(dá)隱患整改10份，督促整改10處;全年安全生產(chǎn)投入資金70余萬(wàn)元，本年度，推廣應(yīng)用散裝水泥5336噸。在關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)方面。總公司全年參加各種教育培訓(xùn)總計(jì)134人次。其中，崗位培訓(xùn)新取證人員33人;特種作業(yè)人員培訓(xùn)26人;項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育23人次;職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)39人;技術(shù)職稱(chēng)人員繼續(xù)教育13人。所以，大大提高了干部職工和一線(xiàn)工人的整體素質(zhì)，為增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力打下了良好的基礎(chǔ)。在計(jì)劃生育管理方面，總公司為25名育齡婦女建立了查體檔案，按縣計(jì)生辦要求，組織育齡婦女按時(shí)查體，獨(dú)生子女落實(shí)到位，各項(xiàng)管理制度健全，并做到了計(jì)劃生育不漏查、不漏管。
20xx年度，公司完成建安產(chǎn)值6729.4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅261.3萬(wàn)元。全年交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金70.42萬(wàn)元(213人)，投入各種繼續(xù)教育培訓(xùn)資金4.33萬(wàn)元，并保障了行管人員工資和職工撫恤費(fèi)的正常發(fā)放。從而，促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
在這里，值得大家驕傲和高興的是：我們?yōu)榱烁淖兛偣巨k公設(shè)施和環(huán)境，于去年9月13日舉行了遷址慶典，新啟用了辦公場(chǎng)所(三層辦公樓)，總公司辦公條件得到了大大改善，辦公環(huán)境得到了優(yōu)化(假山、魚(yú)池、綠地等)。各辦公室進(jìn)行了粉飾與裝修，添置了新的辦公桌椅，添置了大小餐廳的餐桌及餐具設(shè)備。同時(shí)，我們還對(duì)三樓大會(huì)議室進(jìn)行了精裝，添置了會(huì)議室桌椅、音響等設(shè)備。我們今天的大會(huì)議室，裝飾一新，寬敞明亮，音響設(shè)備齊全。可滿(mǎn)足近200人在此開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)�？傊蟠蟾纳屏宋覀兊霓k公及生活條件。當(dāng)然，總公司能夠取得今天的成績(jī)和變化，與總公司全體干部職工的不懈努力是分不開(kāi)的。
(四)、公司目前存在的問(wèn)題
總結(jié)20xx年度工作，我們雖然取得了一定的工作成績(jī)，但仍然存在著不容忽視的缺點(diǎn)和不足。
一、濟(jì)南分公司問(wèn)題依然突出，嚴(yán)重影響了公司正常工作的開(kāi)展。截止目前，濟(jì)南分公司仍官司不斷，給濟(jì)南分公司和總公司帶來(lái)了很多麻煩，給總公司造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。
二、人才缺乏和項(xiàng)目經(jīng)理老齡化，嚴(yán)重制約了公司發(fā)展。就目前來(lái)講，一是公司復(fù)合型人才較少，經(jīng)營(yíng)管理比較滯后。二是項(xiàng)目經(jīng)理老齡化嚴(yán)重，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。三是缺乏年輕有為、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高、有創(chuàng)勁干勁的項(xiàng)目經(jīng)理。四是缺乏有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)技能人員。五是缺乏工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理人才(中層領(lǐng)導(dǎo))。嚴(yán)重影響了公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平的提高。
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)精神有待加強(qiáng)。干部職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有待提高。要強(qiáng)化開(kāi)拓精神和管理創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)駕馭建筑市場(chǎng)的能力。
以上三點(diǎn)，是我們總公司目前面臨亟待解決的突出問(wèn)題，有待今后進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，完善和健全各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)堵工作漏洞，減少工作失誤，努力使行政管理再上新臺(tái)階。
二、20xx年工作安排
20xx年，總公司計(jì)劃完成建安產(chǎn)值1億元，力爭(zhēng)多創(chuàng)省級(jí)、市級(jí)“優(yōu)良工程”，多創(chuàng)省、市級(jí)“安全文明工地”。并認(rèn)真做好以下工作。
(一)堅(jiān)持“以建筑業(yè)為主，以其他產(chǎn)業(yè)為輔”的多元化發(fā)展思路。走多業(yè)并舉的路子。針對(duì)20xx年國(guó)家緊縮銀根的不利形勢(shì)，總公司要審時(shí)度勢(shì)，制定出妥善應(yīng)對(duì)措施，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)主題作文章，振奮精神，扎實(shí)工作，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
(二)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大文章。明年要繼續(xù)抓好郝全芝、吳玉勝等幾個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目部，以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作順利開(kāi)展。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持立足“菏澤市、面向省內(nèi)外”的發(fā)展戰(zhàn)略，搞好勞務(wù)輸出工作。今后，總公司要以煙臺(tái)分公司為外出施工發(fā)展“龍頭”，帶動(dòng)濟(jì)南、北京、諸城、萊州等分公司勞務(wù)輸出工作開(kāi)展，進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出戰(zhàn)果。緊抓國(guó)家大力發(fā)展中、西部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略機(jī)遇，力爭(zhēng)在省內(nèi)外等地進(jìn)一步拓展建筑市場(chǎng)。
(四)注重企業(yè)人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)和引進(jìn)工作。人才是企業(yè)發(fā)展的脊梁，這是實(shí)踐和出的真理。所以，總公司一方面要做好企業(yè)內(nèi)部的人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)和選拔工作，另一方面要做好招聘和引進(jìn)一批大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，努力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的人才高地，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展積蓄后備力量。
總結(jié)20xx年工作，公司取得了一定的工作成績(jī)，但與縣住建局黨組對(duì)公司的要求，還存在較大的差距，與兄弟單位相比還有很大不足。所以，今后總公司要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在國(guó)家十二五開(kāi)局之年，我們要以嶄新的精神風(fēng)貌和高昂的斗志，去搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。要增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，歷精圖治，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再創(chuàng)輝煌。我們堅(jiān)信：只要我們齊心協(xié)力、奮發(fā)圖強(qiáng)，企業(yè)就一定能夠健康持續(xù)發(fā)展!
最后，我祝大家事業(yè)有成，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
施工單位年終表彰大會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿 篇3
同志們：
今天我們?cè)谶@里隆重舉行建筑業(yè)表彰大會(huì)，縣委、人大、政府、政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)參加，我想目的主要是兩個(gè)，一個(gè)是借此機(jī)會(huì)，向一年來(lái)真誠(chéng)關(guān)心、傾力支持我縣建筑業(yè)發(fā)展的上級(jí)建管部門(mén)和省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，二是借此機(jī)會(huì)，向一年來(lái)為我縣建設(shè)事業(yè)作出顯著成績(jī)的全縣建筑企業(yè)以及有關(guān)管理單位的拜個(gè)晚年，致以節(jié)日的問(wèn)候，同時(shí)新年伊始，向大家提出希望，給大家鼓個(gè)勁，祝愿大家在新的一年里創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
關(guān)于去年建筑業(yè)的工作，剛才張局長(zhǎng)在報(bào)告中已經(jīng)作了全面回顧，上級(jí)建管部門(mén)、省建設(shè)廳、省建筑業(yè)協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我縣取得的一些成績(jī)，已給予熱情鼓勵(lì)，我在這里就不多講了。我總的感覺(jué)是，過(guò)去的一年，我縣建筑業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)管理兩方面都有新發(fā)展、新突破。在市場(chǎng)拓展上，去年不但在上海承接業(yè)務(wù)繼續(xù)保持20億元以上，在其他地方，也都有新的作為。張局長(zhǎng)剛才講到，去年建筑業(yè)總產(chǎn)值比上年又增長(zhǎng)了32%，很不簡(jiǎn)單，說(shuō)明我們的企業(yè)素質(zhì)在快速提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在全面增強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展?jié)摿�很大。這一點(diǎn)，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)充分肯定。第二點(diǎn)，我覺(jué)得去年我縣在創(chuàng)優(yōu)奪杯方面成績(jī)不小。創(chuàng)優(yōu)奪杯，以質(zhì)取勝，一直是我縣建筑業(yè)的優(yōu)勢(shì)。我縣至今已累計(jì)獲得11項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，很了不起，據(jù)說(shuō)有的省還沒(méi)有創(chuàng)建過(guò)魯班獎(jiǎng)，而我們一個(gè)縣就創(chuàng)了10項(xiàng)以上，說(shuō)明我們?cè)谶@方面優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)，很突出，要好好總結(jié)。第三我覺(jué)得去年我們對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管力度有所加大，建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。縣建設(shè)局作為建設(shè)行政主管部門(mén)，在這方面做了大量的工作；開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、還有發(fā)計(jì)、交通、水利、監(jiān)察等部門(mén)，都為加快新縣城建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，為實(shí)施規(guī)范管理進(jìn)行了有益的探索。對(duì)大家所做的工作和取得的成績(jī)，也應(yīng)當(dāng)給予充分的肯定，希望新的一年里深入推進(jìn)和發(fā)揚(yáng)光大。
對(duì)于去年的工作，我就簡(jiǎn)單講到這里。通過(guò)回顧總結(jié)，我認(rèn)為一要看到成績(jī)，以激勵(lì)士氣，但更要看到不足，以清醒頭腦。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷推進(jìn)建筑強(qiáng)縣的各項(xiàng)建設(shè)，這是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和部署落實(shí)的重要問(wèn)題。剛才，省廳和省建筑業(yè)協(xié)會(huì)等各位領(lǐng)導(dǎo)，從宏觀和微觀兩方面對(duì)我縣建筑業(yè)的鞏固和發(fā)展進(jìn)行了透徹、具體的指導(dǎo)，我們要結(jié)合實(shí)際很好地予以領(lǐng)會(huì)，并努力抓好貫徹落實(shí)。對(duì)今年的工作，剛才張局長(zhǎng)已經(jīng)提出了基本思路、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，我看都很好。我的想法是，在新的一年里還是要全力抓好兩件事，一是市場(chǎng)開(kāi)拓，二是市場(chǎng)管理；還是要牢牢抓住兩個(gè)工作重點(diǎn)，一是工程質(zhì)量，二是安全生產(chǎn)。我認(rèn)為作為政府，對(duì)建筑業(yè)的管理，應(yīng)當(dāng)重在依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，抓好監(jiān)管，搞好服務(wù)；作為企業(yè)，則重在開(kāi)拓市場(chǎng)，合法經(jīng)營(yíng)和提高效益。但不管政府還是企業(yè)，都必須圍繞工程質(zhì)量和安全，落實(shí)責(zé)任，盡好義務(wù)，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)。
說(shuō)到今年的工作要求，我想結(jié)合新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，向大家提幾點(diǎn)希望：
第一，要認(rèn)清形勢(shì)。
我看涉及建筑業(yè)的改革與發(fā)展，各位企業(yè)老總要認(rèn)識(shí)到這樣兩方面的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：一是中央經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想沒(méi)有變，還是要立足國(guó)內(nèi)需求，這是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針。而擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其中有兩項(xiàng)重要措施，一個(gè)是加快住宅建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，另一個(gè)是加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)，擴(kuò)展領(lǐng)域。二是北京申奧成功，上海申博成功，為我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)提供了巨大商機(jī)，我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇。今年，北京市場(chǎng)要加快發(fā)展，要有大的作為。建設(shè)局打算適時(shí)進(jìn)京召開(kāi)我縣建筑業(yè)的推介會(huì)，這很好，有利于樹(shù)立良好的形象，有利于打開(kāi)新的局面。對(duì)于以上兩點(diǎn)，我希望各位老總能夠充分認(rèn)識(shí)到，眼睛不要近視，不要只盯著小市場(chǎng)，要勇于出去，做大做強(qiáng)。
第二，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)，勇于創(chuàng)優(yōu)奪杯，這是我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在新的一年必須繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。但這樣還不夠，我們?cè)趹?yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)，更要尋找對(duì)策，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把各方面的優(yōu)勢(shì)都充分發(fā)揮出來(lái)。我希望通過(guò)上下努力，在短時(shí)期內(nèi)，形成一支資質(zhì)門(mén)類(lèi)較全、組織結(jié)構(gòu)較合理的建筑施工隊(duì)伍，能夠在總包和分包市場(chǎng)中最大限度地發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)大開(kāi)放所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
第三，要遵守規(guī)則。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，講法制就要有規(guī)則。我們講整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，核心問(wèn)題就是要制定和遵守規(guī)則。所以加強(qiáng)市場(chǎng)管理，實(shí)質(zhì)是要促使工程建設(shè)各方主體都能自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，以確保工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，節(jié)約工程投資，提高投資效益。我想各建筑施工企業(yè)要自覺(jué)行動(dòng)，不論在本地還是在外地承接工程業(yè)務(wù)，一定要自覺(jué)遵守法定建設(shè)秩序，一定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。我看違章建筑只所以屢禁不止，主要還是認(rèn)識(shí)不到位，法律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)不強(qiáng)，一句話(huà)，就是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。希望各施工企業(yè)能帶個(gè)頭，今后凡是業(yè)主沒(méi)有依法辦好施工許可證的，你們施工企業(yè)就不應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，這也是一種督促。否則，你這個(gè)施工企業(yè)就是違規(guī)施工，就要依法受到處罰，就有可能趕出市場(chǎng)。同時(shí)，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求組織施工，防止和減少質(zhì)量安全事故。此外要切實(shí)加強(qiáng)文明施工管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工問(wèn)題關(guān)系到創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和城區(qū)景觀，是一個(gè)窗口問(wèn)題，形象問(wèn)題，希望各施工企業(yè)老總進(jìn)一步引起重視，舍得資金投入，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)特別是城區(qū)工程的文明施工水平。以上工作，希望各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)以及有關(guān)部門(mén)能提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，互相配合，抓實(shí)抓好。
第四，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我縣是建筑大縣，建筑在我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。實(shí)踐證明，建筑業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)房地產(chǎn)、建筑材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；建筑業(yè)還是“富民產(chǎn)業(yè)”，能夠解決大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高農(nóng)民人均收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里要進(jìn)一步重視建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。今天各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都在，請(qǐng)大家回去后認(rèn)真研究。我看縣政府要研究一些政策措施。今后，我們對(duì)工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè)要真正做到一視同仁。關(guān)于強(qiáng)化建筑市場(chǎng)整治工作，希望建設(shè)單位能夠按照建設(shè)項(xiàng)目審批程序，依法辦理有關(guān)手續(xù)，帶頭維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序。各類(lèi)管理機(jī)構(gòu)和工作人員，要圍繞中心，突出重點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，盡力為基層、為企業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)的健康發(fā)展搞好服務(wù)，自覺(jué)推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域的行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)。
同志們，今年我縣各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)__大精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在城市會(huì)戰(zhàn)年再創(chuàng)建筑業(yè)的新輝煌，為我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。