學(xué)校教職工優(yōu)秀黨員代表發(fā)言稿
三是強化督查工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極推動督查工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，由上至下，逐級設(shè)定監(jiān)查點和重點區(qū)域，有針對性開展樣板督查。與此同時，由從下至上，在基層設(shè)立監(jiān)查舉報箱，關(guān)心關(guān)注基層反映的重點問題，有的放矢，為做好督查工作提供了有力的支撐。
四是抓好督查隊伍素質(zhì)建設(shè)。堅決落實“人才強企“戰(zhàn)略的總體要求，我積極做好督查人員培訓(xùn)工作，先后參加運輸公司和公司組織的專業(yè)培訓(xùn)6次，內(nèi)容涉及多個方面，收到了較好的效果，有力的提升了督查人員的整體素質(zhì)和工作水平。
二、狠抓督促檢查，確保政令暢通
實踐證明，做好督查督辦工作，可以保證公司決策的有效執(zhí)行，是強管理、增效益的重要措施。4個月來，按照公司黨政的工作要求，我通過事前督導(dǎo)、事中督促、事后督查等方式，加強了對公司班子決策、公司會議決定的督促檢查，特別是對安全環(huán)保、生產(chǎn)操作等重要事項，充分運用督查通報、情況反饋等方式，加強監(jiān)督監(jiān)控，保證了各項工作的順利開展。今年9月份以來，我們開展專項督查12次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患、生產(chǎn)問題等9項，下達(dá)了整改通知，及時督促進行了整改。撫順配送中心是公司督查工作的重點單位。成立督查站前，基礎(chǔ)工作比較薄弱。督查站成立后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，全面加強了撫順配送中心基礎(chǔ)建設(shè)的督查工作，發(fā)現(xiàn)各類問題7項。我們積極協(xié)助撫順配送中心制定整改措施，幫助其迅速整改，使其基礎(chǔ)工作邁上了一個新臺階，各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、狠抓方法研究，不斷提高督查工作水平
督查工作是一門科學(xué)，需要科學(xué)的方式方法。我結(jié)合公司工作實際，加強了督查工作方式方法研究，建立了三級督查機制，并形成了以“三個結(jié)合“為主要途徑的督查工作方式。
三級督查機制：一級督查主要是督查公司工作要求的貫徹情況和具體工作措施。二級督查主要是督查公司工作要求的落實情況和進展情況，了解和掌握工作中的問題，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，及時加以解決。三級督查主要是督查工作成果和工作任務(wù)完成情況。對完成好的單位和個人給予表揚，對差的給予批評和處罰。三級督查環(huán)環(huán)相扣、層層遞進，涵蓋工作實施全過程，確保了公司政令暢通、執(zhí)行到位。
三個結(jié)合的督查方式：一是督查工作與目標(biāo)管理有機結(jié)合。督查工作是為公司改革發(fā)展服務(wù)，為公司全面完成工作任務(wù)目標(biāo)服務(wù)。在督促工作中，我把工作著力點放在公司年度任務(wù)目標(biāo)的全程跟蹤督查上，細(xì)化分解落實督查任務(wù)，督查工作做到了日�；涂刹僮餍�。二是督查工作與重點工作有機結(jié)合。在做好日常督查工作的同時，我以領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)期重點工作和運輸公司總部、公司當(dāng)期要求為督查重點，有針對性加強督查督辦，確保推動工作，取得成效。今年，我們對“百日安全活動““駕駛員技能評價“等重要活動開展情況進行了專項督查，確保了重點活動開展務(wù)實、成效顯著。三是督查工作與綜合協(xié)調(diào)有機結(jié)合。我在充分發(fā)揮自身督查部門作用的同時，也非常注重協(xié)調(diào)協(xié)作。針對解決起來比較復(fù)雜、比較困難的任務(wù)和問題，在督辦過程中，我們注意聯(lián)合辦公室、人事、安全生產(chǎn)等部門，實施多部門聯(lián)合督查，既可明確牽頭部門進行督查，也可分包單位和部門開展督查，取得的效果非常明顯。