經濟技術開發(fā)區(qū)工作會議上的講話

　　必須堅持項目帶動不動搖。項目是開發(fā)區(qū)的生命線。五年來，我們堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，明確提出“世界500強、國內500強、上市公司、知名企業(yè)”四大主攻方向，通過實施產業(yè)招商、全員招商、以商招商，全面提升項目招引的數量和質量。五年來，為了項目的簽約入區(qū)，我們與投資商多次接觸、多輪談判；為了項目的開工建設，我們全力做好土地報批、場地平整、基礎配套、拆遷安置等前期工作，為此付出了太多的耐心和艱辛，付出了太多的時間和經濟成本。正是由于全區(qū)上下千方百計引項目、上項目、建項目，從而推動了一大批投資體量大、拉動能力強、科技含量高的項目順利實施，為經開區(qū)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　必須堅持為民謀利不打折。只要不打折扣、設身處地的為人民群眾利益著想，我們就能贏得群眾更多的理解和支持，我們的事業(yè)就會無往而不勝。

　　必須堅持埋頭實干不懈怠。我們始終強調全區(qū)一盤棋、上下一條心、大家一股勁，管委領導同志帶頭分包重大項目，帶頭解決實際問題，各部門、各辦事處主動做到全程服務，高效服務，確保了項目建設順利推進。

　　二、展望，經開區(qū)跨越發(fā)展任重道遠

　　時期，是我區(qū)經濟社會發(fā)展向更高水平、更高層次跨越的關鍵時期，面臨的形勢仍然極為復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與壓力相伴。

　　從有利條件看：一是宏觀環(huán)境穩(wěn)步向好。金融危機帶來的急劇動蕩逐漸緩解，世界經濟繼續(xù)保持恢復性增長，我國經濟也成功實現v型反轉，經濟發(fā)展長期向好趨勢沒有改變。隨著國際資本和產業(yè)轉移加速，大量企業(yè)到內地尋求發(fā)展空間，這為我們承接產業(yè)轉移帶來了大好機遇。二是政策機遇相互疊加。中央制定實施了十大重點產業(yè)調整和振興規(guī)劃，明確重點培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源汽車等產業(yè)，這些都是我們未來重點扶持發(fā)展的主導產業(yè)。省市對經開區(qū)的發(fā)展寄予厚望，并在政策、土地、資金等方面給予大力支持，特別是市委、市政府明確提出“對高新區(qū)、經開區(qū)等區(qū)位優(yōu)越的產業(yè)集聚區(qū)，要力爭成為產城融合發(fā)展示范區(qū)”，這為我們跨越發(fā)展、轉型發(fā)展指明了方向，提供了機遇。三是跨越發(fā)展條件具備。期間，經開區(qū)主導產業(yè)不斷壯大，產業(yè)結構更加合理，產業(yè)配套能力不斷增強，基礎設施配套快速推進，綜合實力明顯提升，這為我們搶占發(fā)展先機、持續(xù)跨越趕超奠定了堅實基礎。

　　從不利條件看：一是國內外經濟形勢復雜多變。美國進一步推行量化寬松貨幣政策，將加大人民幣升值壓力、加劇通脹壓力、擠壓我國商品出口利潤，對出口造成不利影響。后金融危機時代世界經濟復蘇動力不強，企業(yè)投資信心受到普遍影響，這將導致吸引國內外投資的難度加大。同時，隨著我國工業(yè)化進程的提速，經濟發(fā)展正面臨愈來愈緊的資源約束問題；去年央行六次上調存款準備金率，加大了對政府融資的監(jiān)管和約束，土地、資金、資源等問題將成為制約我區(qū)發(fā)展的重大瓶頸。二是自身存在的矛盾和問題亟待解決。主要表現在：經濟總量還不夠大，產業(yè)結構還需進一步優(yōu)化；城市化進程有待加快，城市管理和社區(qū)規(guī)范化管理急需加強；基礎設施建設欠帳較多，加快社會事業(yè)發(fā)展、改善民生的任務還較繁重等等。三是區(qū)域競爭日趨激烈。與先進經開區(qū)相比，武漢、合肥、長沙、蕪湖等兄弟開發(fā)區(qū)在高平臺上快速發(fā)展，我們要在激烈的競爭中實現后發(fā)趕超還有很長的路要走。與省內經開區(qū)相比，漯河、鶴壁、開封三家開發(fā)區(qū)去年躋身國家級開發(fā)區(qū)行列，我們越來越面臨著前有標兵、后有追兵的雙重壓力。與其他開發(fā)區(qū)相比，高新區(qū)明確提出建設“鄭州高新城”的目標，計劃期間實施100個投資億元以上產業(yè)項目，完成產業(yè)項目固定資產投資500億元，把電子信息產業(yè)打造成千億級主導產業(yè)。航空港區(qū)蓄勢待發(fā)，僅富士康鄭州科技園一個項目達產后就能實現銷售收入數百億美元，帶動形成30萬人的城區(qū)規(guī)模。我們必須積極順應形勢的深刻變化，既要看到有利條件，增強機遇意識和發(fā)展信心，又要看到不利因素，增強緊迫感和責任感，找準結合點，抓住著力點，才能夠化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，把握發(fā)展的主動權，搶占競爭的制高點。