民企優(yōu)秀黨員交流發(fā)言
我是**集團(tuán)黨支部的，作為一個(gè)黨員，深深感到在民企中工作也同樣光榮和自豪！自豪的是能夠在這樣優(yōu)秀的企業(yè)中接受黨組織的培養(yǎng)和教育、能夠在這樣的優(yōu)越環(huán)境的熏陶下成長(zhǎng)收獲。淺談三點(diǎn)體會(huì)。
1、員工是企業(yè)最重要的資源。10月31日全國(guó)工商聯(lián)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)全哲洙部長(zhǎng)到**集團(tuán)來(lái)訪時(shí)說(shuō)過(guò)這樣的一個(gè)觀點(diǎn)——“員工是企業(yè)最重要的資源”。在我們集團(tuán)，干部都是自己培養(yǎng)出來(lái)的，我們?cè)O(shè)立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——教練學(xué)校，教導(dǎo)我們“行成于思，行勝于言；言在于傳，言利于眾；眾志行，則成城。”簡(jiǎn)單樸實(shí)的校訓(xùn)告訴我們，要去思考，要去行動(dòng)，傳播良好，有利于眾的語(yǔ)言，團(tuán)隊(duì)的方向一致了就會(huì)鑄成不可攻破的長(zhǎng)城！這對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、社會(huì)安定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，都是非常有利的。
為更好的促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)、提高員工的思想素質(zhì)，集團(tuán)黨支部和工會(huì)組織我們赴、等**周邊地區(qū)旅游、組織黨員和群團(tuán)干部參加南湖紅色之旅，舉辦羽毛球、籃球等運(yùn)動(dòng)賽事，開(kāi)展看電影、參加社區(qū)“三五行動(dòng)”—垃圾不落地等活動(dòng)，每一次的活動(dòng)都讓我受益匪淺、不斷成長(zhǎng)。在南湖紅色之旅中，不僅深受紅色文化的熏陶，還了解了集團(tuán)愛(ài)心慈善事業(yè)的發(fā)展，讓我認(rèn)識(shí)了一幫不畏家庭貧困而努力學(xué)習(xí)的珍珠生，深為他們?yōu)橹约豪硐攵�、面�?duì)困難那般堅(jiān)韌的信念而鼓舞，所以我想我也會(huì)做得更好、更優(yōu)秀。
2，集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲理——順應(yīng)大自然。集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)人提出集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中要敬畏大自然、順應(yīng)大自然、讀懂大自然給我們的啟示、享受大自然給我們的獎(jiǎng)賞、盡可能減少對(duì)大自然的索取。這與我們黨提出的可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能降耗也是不謀而合，集團(tuán)在生產(chǎn)能耗方面一直就有嚴(yán)格的要求，要求不斷對(duì)生產(chǎn)每噸產(chǎn)品的耗水、耗電、耗煤，實(shí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，控制生產(chǎn)指標(biāo)是我工作的一部分，集團(tuán)下屬百余家公司的指標(biāo)數(shù)據(jù)會(huì)在我這里匯總，對(duì)于子公司多耗每一度電、每噸水的原因，我都會(huì)實(shí)時(shí)跟蹤，將“每天下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)，每臺(tái)每年可減少400kg co2排放量”的案例利用到工作中去，去控制生產(chǎn)中能耗的控制，使其合理。
一次某分公司上報(bào)指標(biāo)時(shí)無(wú)任何原因的多用了100多噸，我發(fā)現(xiàn)后就及時(shí)和公司生產(chǎn)部管理人員聯(lián)系，回復(fù)就是“水表上記錄的就是那么多，不會(huì)有錯(cuò)的。”至于這100多噸水用到那里去了，確不得而知。了解情況后我狠批這名生產(chǎn)部經(jīng)理，“員工洗澡擦沐浴露時(shí)都會(huì)自覺(jué)關(guān)閉水龍頭，來(lái)節(jié)約用水，你作為一名中層管理人員卻將每月多耗100多噸水，視而不見(jiàn)，你的工作責(zé)任性何在？”電話后，這名生產(chǎn)部經(jīng)理馬上對(duì)公司的所有用水情況進(jìn)行跟蹤，并對(duì)所有的水表進(jìn)行檢驗(yàn)，后來(lái)終于發(fā)現(xiàn)是由于地下水管破損導(dǎo)致了問(wèn)題的產(chǎn)生。由于我的堅(jiān)持和及時(shí)跟蹤，問(wèn)題終于得到了圓滿的解決，隨著這樣每月數(shù)次的指標(biāo)跟蹤、控制，為子公司節(jié)約了大量的水資源，挽回了一定的損失，我自己也在工作中得到了鍛煉。
3、榜樣、教師、教練是集團(tuán)價(jià)值觀念中的一條。大部分人認(rèn)為只有做的很好、很棒才能稱之為榜樣，其實(shí)恰恰相反，我們?cè)隈R路上過(guò)紅綠燈也是一種榜樣、教師、教練的體現(xiàn)，因?yàn)檫@樣的一個(gè)小小行動(dòng)會(huì)直接影響到你的家人、朋友、同事、甚至陌生人的思想和行為。告訴他們自己也從擬定連續(xù)60天不闖紅燈、不橫穿馬路這樣的習(xí)慣性遵章做起。是否正確的思維和行動(dòng)會(huì)影響到人身安全、工作效率。所以我每次和分公司人員交流時(shí)就從類似的小細(xì)節(jié)去出發(fā)，養(yǎng)成細(xì)致的工作作風(fēng)要注意從點(diǎn)滴做起，建立樸實(shí)、埋頭苦干和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。。