區(qū)長在全區(qū)重點項目觀摩會上的講話

　　二、深刻認(rèn)識我區(qū)項目建設(shè)中存在的突出問題

　　在肯定今年上半年項目建設(shè)取得的成績的同時，我們要清醒地看到項目建設(shè)中存在的突出問題：主要表現(xiàn)為“四少”、“五不足”。

　　四少：一是大項目少。1—6月份，投資5000萬元以上大項目少，投資億元以上的大項目更少，規(guī)模小、層次低是當(dāng)前我區(qū)項目建設(shè)中的突出問題。二是帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目少。目前已開工實施的64個項目，3000萬元以下項目占比例較大，對產(chǎn)業(yè)集聚的推進(jìn)作用比較弱，對投資拉動起決定性作用的項目少。三是近期新開工項目少。5月份以來，全區(qū)新開工項目僅5個，平均每月新開工項目2個，明顯低于1—4月份月均開工15個項目的水平，與5月底達(dá)到全開工的要求相比，至今還有6個項目未開工。四是按進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)的單位少。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的項目建設(shè)目標(biāo)，實際投資額差距較大，累計僅完成12億元，與全年計劃投資84.16億元的目標(biāo)相比存在差距。從整體情況看，個別單位基本完成了年初下達(dá)的項目建設(shè)任務(wù)，大部分單位項目建設(shè)進(jìn)展不平衡，年初確定的工程進(jìn)度、完成時限與實際情況不符。昨天下午，張作理市長在我區(qū)調(diào)研中對上半年項目建設(shè)給予充分肯定和高度評價，但我區(qū)目前社會固定資產(chǎn)投資比較乏力，特別是三產(chǎn)項目后期投入不足，推進(jìn)速度較慢。

　　五不足：一是在抓落實的力度上存在不足。對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作和主要項目，有的單位不推不動，甚至推也不動，講條件、講困難、講理由。，主要原因在于抓執(zhí)行不力、落實不夠，對簽約項目簡單包裝，應(yīng)付了事，致使一些項目進(jìn)展緩慢。二是在抓項目的精力上存在不足。我們提出上大項目、大上項目，但從實際看部分領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)傾注的精力不多，花費的心思不多，投入精力不足，工作實效性不強(qiáng)，沒有全身心地投入項目建設(shè)。三是在抓工作的責(zé)任心上存在不足。少數(shù)干部甚至包括個別領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識，對工作不負(fù)責(zé)任、上推下卸，有矛盾就繞、有困難就推、有問題就躲，以致于一些工作一拖再拖，效率不高，甚至久拖不辦。四是在抓招商引資的意識上存在不足。我們現(xiàn)在的發(fā)展形勢是近幾年抓項目抓發(fā)展的結(jié)果，但成績只能代表過去，發(fā)展才能贏得未來。在今天上午張作理市長主持的全市招商引資工作匯報會上，我區(qū)上半年完成社會固定資產(chǎn)投資在三個縣（區(qū)）中排名倒數(shù)第一，差距很大，主要原因是“三爭雙招”落實不夠，帶動作用不明顯。6月底，我?guī)ш牳疤K滬魯?shù)鹊乜疾煺猩�，最大感受是我區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目、好項目太少，年銷售收入超億元的企業(yè)更是屈指可數(shù)；同時也感受到江浙等地在工業(yè)項目比比皆是、經(jīng)濟(jì)總量遙遙領(lǐng)先的情況下，仍然在千方百計再招商、再引資、再投入、再發(fā)展。相比之下，我們做的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果我們一味地與過去比，不拓展發(fā)展空間，不培育新的增長點，今后經(jīng)濟(jì)增長的難度會更大、發(fā)展的困難會更多。因此，我們在總結(jié)工作時，既要與自己比，更要放眼周邊，多看看比我們強(qiáng)的縣區(qū)。五是在抓發(fā)展的精神狀態(tài)上存在不足。通過觀摩，我們看到了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，看到了廣大干部敢于直面困難、加快發(fā)展，但仍有一部分干部精神不振，在困難面前缺乏一種咬緊牙關(guān)、不達(dá)目的不罷休的韌勁，缺乏一種不怕挫折、敢闖敢干的沖勁。全區(qū)上下一定要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前我們面臨的形勢，進(jìn)一步理清工作思路，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持招商引資上項目的關(guān)鍵措施不動搖，堅持年初確定的目標(biāo)任務(wù)不動搖，堅定不移地抓好招商引資和項目建設(shè)，確保有效的投入一分都不能少，該上的項目一個都不能丟，該抓的工作一點都不能慢。