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教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿

發(fā)布時間:2023-07-08

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿(精選19篇)

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  第三小學成立于x年9月,是由區(qū)第四小學、第五小學和第八小學合并而成,F(xiàn)有學生x人,教師102人。建校三年多以來,學校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,學校的辦學規(guī)模、教育質(zhì)量和社會效益均有大幅度提高。

  x年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。

  新一輪的課程改革的關(guān)鍵有兩個方面,一是改變學校課程結(jié)構(gòu),二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什么,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構(gòu)建“適合學生終身發(fā)展”的課程體系的基礎(chǔ)上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導(dǎo)學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。

  一、更新理念,轉(zhuǎn)變課堂教學改革工作思路

  20xx年,區(qū)教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。x年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓(xùn),并且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現(xiàn)出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統(tǒng)課堂模式。

  為了統(tǒng)一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學常規(guī)》等相關(guān)指導(dǎo)性意見,明確了職責分工,設(shè)定了推進步驟,強力推進教學改革。

  學校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經(jīng)驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業(yè)書籍,統(tǒng)一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。

  二、問題導(dǎo)學,建構(gòu)高效課堂改革模式

  為什么要構(gòu)建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構(gòu)建課堂教學新模式,重構(gòu)課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的高效課堂。

  在不斷的研討交流中,我校建構(gòu)起具有校本特色的“提綱導(dǎo)學,互助探究”課堂教學模式!疤峋V導(dǎo)學,互助探究”課堂教學模式是以實施素質(zhì)教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,以減輕學生課業(yè)負擔、提高教育質(zhì)量為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發(fā)展。

  “問題導(dǎo)學,互助探究”課堂教學模式,強調(diào)以學為本,問題導(dǎo)學,其中包括個體自學,同伴助學,互動研學,教師導(dǎo)學等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進行了版塊設(shè)計,即復(fù)習明標——自學質(zhì)疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時復(fù)習舊知,明確本節(jié)課學習目標后,學生在自學提綱和教師的引導(dǎo)下,獨立、高效地完成自學任務(wù);然后學生在組內(nèi)交流自讀、自學、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內(nèi)消化;之后,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環(huán)節(jié)是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現(xiàn),充分發(fā)揮學生的主體作用,調(diào)動其主觀能動性,激發(fā)其參與欲望、竟爭意識。教師盡可能地為學生的互動展示提供平臺,創(chuàng)設(shè)氛圍,發(fā)揮追問誘導(dǎo)、調(diào)控服務(wù)、精講點拔、目標引領(lǐng)等作用;檢測反饋環(huán)節(jié)教師根據(jù)教學目標設(shè)計當堂達標訓(xùn)練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓(xùn)練題設(shè)計要瞄準訓(xùn)練目標,著眼于知能轉(zhuǎn)化,保證教學質(zhì)量檢測的信度和效度。

  實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內(nèi)化到學生自己的認知結(jié)構(gòu)中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環(huán)節(jié),為能充分發(fā)揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設(shè)計旨在針對教學重難點,設(shè)計學生能夠進行深度學習的關(guān)鍵問題,主導(dǎo)課堂教學。深度學習不等于難度學習,學習任務(wù)需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構(gòu)思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據(jù)、量、測”。第一步:依據(jù)什么來學,怎么學,稱之為據(jù);第二步:學什么,學到什么程度,學多少量,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創(chuàng)造注意的焦點,激發(fā)學生的興趣和求知的欲望,教學生學會思考和質(zhì)疑。

  展示交流環(huán)節(jié)必須在小組內(nèi)充分交流的基礎(chǔ)上開展,教師要引導(dǎo)學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現(xiàn)集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構(gòu),啟發(fā)思考的問題要貫穿始終。

  教師的課堂教學要關(guān)注六個細節(jié):激發(fā)興趣、營造氛圍、鼓勵質(zhì)疑、引導(dǎo)實踐、養(yǎng)成習慣、積極評價。在每個學科的每一節(jié)課堂中教師可根據(jù)教學目標和訓(xùn)練重點有所側(cè)重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質(zhì),促進全面發(fā)展。

  學校遴選出的教學經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)好的實驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當老師們把一節(jié)課高效順暢的完成,內(nèi)心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導(dǎo)教學。尤其白主任,一學期先后四次到學校聽課指導(dǎo),學校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節(jié)課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。

  活動是推進工作的節(jié)點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關(guān)課活動,“秋實杯”中青年教室優(yōu)質(zhì)課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續(xù)推動,學校加大教研組建設(shè)力度,以“解構(gòu)教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業(yè)務(wù)迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。

  三、全面規(guī)劃,打造幸福完整課程體系

  課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質(zhì)。在學校課程建設(shè)的過程中,學校以“幸福”和“完整”為關(guān)鍵詞,全面規(guī)劃學校課程,整合學校各項活動,開發(fā)課程資源,豐富課程內(nèi)容。

  為了全面整合學校各種課程,學校厘清現(xiàn)有課程,將全校課程分為基礎(chǔ)型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向?qū)W校的辦學理念和學生的核心素養(yǎng)。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術(shù)、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內(nèi)容。同時,積極開發(fā)20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數(shù)學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節(jié)日等特色課程。

  四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長

  經(jīng)過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現(xiàn)在的銳意進取,我們的新的課堂文化已經(jīng)初具雛形,師生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。

  課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學習、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉(zhuǎn)變了;鼓勵教師根據(jù)學科和學生特點,自主開發(fā)導(dǎo)學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發(fā)創(chuàng)建各種學習共同體,并借助QQ、博客等平臺,交流課改經(jīng)驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現(xiàn)了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導(dǎo)、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經(jīng)驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業(yè)化水平。

  學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學習的主動性得到空前的激發(fā);學生的學習興趣、學習情感、良好的思維品質(zhì)得到養(yǎng)成和鍛煉;學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發(fā)展。

  課堂改革為學校的發(fā)展注入活力。學,F(xiàn)有市區(qū)級骨干教師16人,60余人次獲省市級優(yōu)質(zhì)課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區(qū)級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,2位老師分別在全市數(shù)學、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區(qū)課改展示觀摩活動中做課。學校連續(xù)兩年獲得新教育實驗優(yōu)秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先后被評為教師專業(yè)發(fā)展示范校、素質(zhì)教育示范校等多項榮譽。

  伴隨著課堂教學改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業(yè)提升、建設(shè)合作學習小組、建立科學評價機制等,而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發(fā)展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。

  課堂教學改革我們一直在路上!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  上午好!

  古人常說:秋收冬藏。秋天是一個分享豐收喜悅的季節(jié),而冬天是一個收藏幸福的時光,更是一段孕育希望的日子。XX年的中考已經(jīng)落下帷幕,XX年中考的號角已經(jīng)吹響;仡欉^去,日月光華,歲月如歌,我們?nèi)A中學校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體華中人的共同努力,XX年的中考成績較XX年中考有了較大的進步,無論是優(yōu)分率,及格率,人均分,還是低分控制率等情況較去年均有重大突破,特別是優(yōu)分率,上重點高中的人數(shù)較去年翻了兩番。當然比起其它兄弟學校,我們還有很大的距離,我們還有很多事要做。但我相信,有市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體華中人的奮力拼搏,我們一定會頂起大冶教育的一方天地,華中學校也必將成為大冶教育燦爛星空中一顆耀眼的明珠。

  下面我就我們xx學校—XX學年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個匯報:

  一、用愛心換信心

  嚴是愛,松是害。教師對學生的愛要用智慧去啟迪,用情感去潤澤,而不是像少數(shù)父母對子女只用放縱去溺愛。要對學生的未來負責,培養(yǎng)他將來搏擊人生的性格、意志和本領(lǐng)。讓他養(yǎng)成良好的習慣。例如:校在實行月月清的時候,凡是沒有過關(guān)的學生,放月假時一律不能回家,留到學校由值班教師清過關(guān)后才能由家長接回去,這樣才能做到每個學生都能過關(guān),做到愛與嚴的和諧統(tǒng)一,學生的身心就能健康成長。管理方針是:管理要管人,對學生的愛還體現(xiàn)在對他嚴格要求上。因為我知道。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。通過教師的真心把華中的校園變成了學生的精神家園,學生在華中這個家園里,師長或者說在親人的幫助下,學習的信心增強了,不斷地獲取知識財富與精神力量,逐漸熱愛華中,依賴華中,離開華中之后,非常想念在華中的歲月,開始感激華中,回報華中。

  眾所周知,華中學校是一所民辦學校。生源大多質(zhì)量較差,學生的底子薄,學習的主動性、積極性不夠。面對這樣的學生我怎么辦?對此,校提出了善解天下父母心,巧育國家棟梁材”辦學目標,首先我要求教師對每一位學生負責,對每一位家長負責。不放棄任何一名學生,學校無論是師德標準上,還是考核制度上都把每一位學生的進步與否與教師的工資掛鉤。如學校實行了首視制和首問制,規(guī)定學校的任何一名教職員工看見任何一名學生遇到困難時都必須主動去了解、去幫助、去解決,使學生感受到華中學校教師不僅是師長,還是親人,更是朋友。任何一名教職員工發(fā)現(xiàn)學生違紀,都必須主動去教育、去制止。否則一旦被學校發(fā)現(xiàn),將會受到師德標準的制約。

  即人均分+優(yōu)分率+及格率—低分率=總積分,教學質(zhì)量的考核上我實行的考核方案是用總積分來考核教師。這樣一來,老師就不可能不考慮控制低分率了不可能不教育和幫助成績差的學生了觀點是任何對學生放棄不管的做法,都是缺少愛心和良心的表現(xiàn)。目標是讓華中學校的學生,人人有進步,個個有提高!要把對學生的關(guān)心送到每一位學生的心扉。

  對學生的愛還體現(xiàn)在以嚴把關(guān)、用愛澆灌”工作方法上,其次。教師對學生的愛與父母對學生的愛方法是不同的一方面我教師要給學生很多的關(guān)愛,關(guān)心他健康,關(guān)心他成長,尤其要關(guān)心他心理健康。學生中來自單親家庭的比例大,有的`學生甚至與家長無話可說,情感壓抑,心理不健康。針對這種現(xiàn)狀我校開設(shè)了心理課,設(shè)立了專門的心理輔導(dǎo)室,讓學生的情感得到釋放,心靈得到溝通,促進了學生的健康成長。

  二、以課改促質(zhì)量

  課堂效率明顯提高了絕大多數(shù)學生感覺到課堂上認真一些了課后輕松了學習的壓力減小了學習成績提高了下陸學會組織的16所學校聯(lián)考中,通過課堂教學改革。校初一至初三年級語、數(shù)、外三科的成績?nèi)示挥谇傲,特別是數(shù)學成績達到全年級均分90多分的好成績。

  憑質(zhì)量謀發(fā)展,靠質(zhì)量求生存。從國家教育部領(lǐng)導(dǎo)到學校校長,無不具有這一共識;但對質(zhì)量的含義卻有不同的理解。作為民辦學校,理解的質(zhì)量是全面的質(zhì)量,具有高檔次的質(zhì)量。所謂全面的質(zhì)量就是指學生的全面發(fā)展,不僅僅是學科成績的優(yōu)秀,還要有能力的提高、品格的進步、性格的良化、好習慣的養(yǎng)成、身心的正常發(fā)育、氣質(zhì)的優(yōu)化等;還能使絕大部分學生有進步;所謂高檔次的質(zhì)量,就是使我學生在校期間的進步,要高于其它學校。否則家長又何必進行大量的投資,把孩子送到華中學校呢?要達到這一目標,只有靠自己的勤勞和智慧,把我學生塑造得更加優(yōu)秀,更加完美。這樣才能贏得家長的認可,贏得社會的美譽。

  用心做事才能把事情做好!因此我首先就從課堂入手,怎樣才能提高教學質(zhì)量?校張次軒校長經(jīng)常教導(dǎo)我說:認真做事只能把事情做對。因為課堂是教學的主陣地,不抓住課堂的45分鐘,不提高課堂教學效率,想提高教學質(zhì)量那是神話。理念是課堂不僅僅只是教師傳授知識的場所,而更應(yīng)該把課堂當作師生交流思想感情,碰撞知識火花,啟迪智慧情感的其樂融融的磁場。

  改變以往“滿堂灌”教學方式,教師從上課講到下課,學生好比在聽說書,聽故事,課堂上學生沒有投入,從XX年開始我校就進行了課堂教學改革。課堂效率低,教學效果差;新的教學模式中,讓學生自主學習,充分發(fā)揮學生的主體作用。課堂改革上學校不惜一切投入,先后分四批派教師到江蘇的洋思中學,學習他先進的教學理念與教學模式。課堂教學改革上我第一步是照搬洋思的教學模式,規(guī)定每節(jié)課每位教師必須這樣做,否則作教學事故處理,以此來改變教師的教學觀念。第二步是XX年開始總結(jié)歸納采用這種教學模式的過程中有哪些效果明顯,哪些不適合我校的校情,也就是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),第三步是根據(jù)我校的學生特點總結(jié)出適合我校的教學模式和方法,也就是現(xiàn)在采用的三三制”教學模式,即每節(jié)課教師只講三分之一的時間,學生用三分之一的時間完成課堂練習,三分之一的時間由學生相互討論、提問、總結(jié)和歸納本節(jié)課學習的內(nèi)容。

  即教師只講重、難點,課堂上我還實行“三講三不講”教學原則。一般學生看得懂的內(nèi)容不講;教師只講超過三分之一的學生弄不懂的內(nèi)容和練習,少數(shù)學生聽不懂的內(nèi)容課堂上不講;教師只講原理和分析,不講結(jié)果。通過這樣硬性規(guī)定,課堂效率提高了學生的求知欲激活了學生的學習興趣調(diào)動起來了學生的學習成績也就自然地提高了這樣不僅僅提高了學生的學習成績,更重要的提高了學生各方面的能力,如思維能力,相互合作的能力,交流能力,自學能力等,真正使課堂成為學生學習的陣地。

  一份耕耘,一份收獲,華中學校教學質(zhì)量一年一個臺階,規(guī)模一年比一年壯大,這首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我校的一貫的關(guān)心與支持!感謝各兄弟學校的幫助,我們?nèi)A中人將會苦練內(nèi)功,外樹形象,為達到我校辦學目標——“公辦教育的參照,民辦教育的旗幟,現(xiàn)代教育的典范”而努力,為社會培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才,為大冶的教育事業(yè)做出更多的貢獻,增添更多的亮點!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位老師:

  阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約四中發(fā)展的瓶頸問題是什么?撬動四中發(fā)展的支點在哪里?借此機會,我做個《以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動四中新發(fā)展》的發(fā)言,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:

  一、守正創(chuàng)新,拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路

  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”四中現(xiàn)有83個教學班,學生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質(zhì)量較差,文化高考質(zhì)量滯后,“學困生”多,管理難度大。根據(jù)縣委、縣政府“重塑有自豪感的教育”以及縣教科體局“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調(diào)研和分析當前教育發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年制定的《重振四中五年發(fā)展目標》(前兩年“以狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成為抓手,以促良好班風、學風、校風為主線,以創(chuàng)和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規(guī)章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風”建設(shè)的基礎(chǔ)上,走好“文化”與“特長”相結(jié)合的特色辦學之路,在高考質(zhì)量上求提升,不斷提升學校辦學內(nèi)涵,促進學校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展),我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動四中新發(fā)展,開辟“特色立校、管理興校、質(zhì)量強!毙戮辰绲陌l(fā)展思路。

  “優(yōu)秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現(xiàn)實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關(guān)懷學生,加大文化培優(yōu)治拐力度,提升特長生高考分數(shù)。為此,我們開設(shè)了“勤奮班”,積極為勤奮學生創(chuàng)造條件,挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資,是我們?yōu)榍趭^班做的第一個努力!澳ゼ庵喂铡保瑢W科聯(lián)動,是我們?yōu)榍趭^班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現(xiàn)有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的學生分科到人,要求每個任課老師對分到的學生全面關(guān)注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學科優(yōu)勢,“拐子”縮短學科差距。

  特長發(fā)展,指的是做大特長生隊伍,實現(xiàn)擴優(yōu)提質(zhì)目標。近年來,我校報考高考特長人數(shù)每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總?cè)藬?shù)的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學生校外培訓(xùn)費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標的方式,引進優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)入校園,簽訂合同,保證升學率;降低費用,讓大多數(shù)家庭的孩子學得起,學得好,為學生走專業(yè)特長道路提供便捷,不出校門就能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養(yǎng)特長生尖子,讓學生有前途,家庭有希望,學校有品質(zhì)。

  二、錘煉師資,筑牢“優(yōu)特并舉”的質(zhì)量根基

  教師是立教之本、興教之源,高質(zhì)量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍,充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。

  志剛局長要求我們要“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當務(wù)之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學習提水平、抓引領(lǐng)率垂范,提升中層隊伍的執(zhí)行力,強化校級干部的領(lǐng)導(dǎo)力,保障特色辦學的強勁引領(lǐng);通過抓師德建設(shè),培育教師師德素養(yǎng)和職業(yè)精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發(fā)揮學科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結(jié)對”工程、基本功競賽、課堂教學展示等途徑抓專業(yè)引領(lǐng),促進教師整體優(yōu)化和個性成長,適應(yīng)新高考、新課程改革需要,為特色辦學提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優(yōu)化教工宿舍環(huán)境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關(guān)懷,以增強教師的職業(yè)獲得感,建設(shè)教師成長樂園和精神家園。

  三、深耕細作,培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學風

  我們聚焦“立德樹人”根本任務(wù),牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據(jù)德育工作目標(高一:養(yǎng)成良好習慣,學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,奠定堅實基礎(chǔ);高二:明確學習目標,樹立遠大志向,掌握科學學習方法;高三:激發(fā)潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學生品行教育,促進學生良好行為習慣養(yǎng)成,為學生的終生發(fā)展奠基。在此過程中,我們要積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導(dǎo)育制度,特別關(guān)注“學困生”群體的轉(zhuǎn)化工作,全力打造平安和諧校園。

  一方面,示警眀紀,筑牢“學困生”的守法防線。為確保校園安全穩(wěn)定,我們設(shè)置了關(guān)于預(yù)防“校園欺凌、早戀、拉幫結(jié)派、偷盜、溺水”等內(nèi)容的《四中學生五項承諾書》,每學期開學初組織學習簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內(nèi)容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座,讓學生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預(yù)防“學困生”違法亂紀現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  另一方面,細致疏導(dǎo),狠抓“學困生”的幫扶轉(zhuǎn)化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學校每月組織相關(guān)學生進行1次校紀校規(guī)集中教育,相關(guān)學生每月寫1篇思想?yún)R報,班主任每月對相關(guān)學生進行2次談心談話),以培養(yǎng)學生正確的“三觀”及良好的行為習慣;我們高度重視學生心理健康問題,建立了學生心理健康教育常態(tài)化預(yù)防工作機制,聘請了資深心理師擔任學生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家;樱仓睦斫】蛋踩谰,促進學生心理和諧健康成長;我們積極引導(dǎo)學生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學生在活動中享受快樂,健康成長。

  四、多措并舉,提升“優(yōu)特并舉”的教學質(zhì)量

  一要強化一種導(dǎo)向,向“氛圍”要質(zhì)量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學上,眼睛盯在質(zhì)量上”主旋律,倡導(dǎo)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風尚,大力宣傳優(yōu)秀教師和先進教育工作者的事跡,以正確輿論來引導(dǎo)人;全面實施“質(zhì)量工程”,強化質(zhì)量核心意識,強化以教育教學為中心,以質(zhì)量為生命線的教育發(fā)展理念,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,在全校形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

  二要創(chuàng)新管理機制,向“制度”要質(zhì)量。建立優(yōu)績優(yōu)酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規(guī)范辦學,提升辦學的品位和質(zhì)量,讓優(yōu)秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。

  三要抓實教學常規(guī),向“過程”要質(zhì)量。根據(jù)“低起點、嚴要求、抓落實、步步高”的教學工作思路,全面有效實施《教學常規(guī)管理實施細則》,規(guī)范課程設(shè)置,規(guī)范教學行為,加強過程督查和管理,強化教學監(jiān)測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。

  四要深化教學改革,向“課改”要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導(dǎo)向的互動式、啟發(fā)式、體驗式課堂教學,激發(fā)學生學習興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學常規(guī)問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構(gòu)建學生個性化培養(yǎng)模式,讓科研興校的理想變成現(xiàn)實。

  五要壓實各級責任,向“團隊”要質(zhì)量。年級組對日常教學檢查負責,以求落到實處;科任教師要對學科負責,對教學成績負責;班主任要對班風班紀負責;備課組長要對本學科的整體復(fù)習計劃、執(zhí)行負責。充分挖掘每個教師的聰明才智和內(nèi)在潛能,最大限度地發(fā)揮團隊的力量!

  五、搭建舞臺,激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力

  教育不能創(chuàng)造天才,但可以發(fā)現(xiàn)天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發(fā)、開設(shè)的審核機制,構(gòu)建落實學校特色發(fā)展目標的教學體系,積極推進特色課程的走班教學。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負責特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。

  我們通過將音體美書法特色校本課程納入學校課程教學計劃;通過組織專任教師開設(shè)校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關(guān)課題研究,堅持“文化和專業(yè)月考、聯(lián)考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學習交流活動,大力組建各類特色社團,創(chuàng)建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學社、健美操、美術(shù)、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術(shù)節(jié),組織社團進社區(qū),參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學生提供更多個性生長土壤,讓學生有更多個性選擇,有更多興趣發(fā)展空間,不斷激發(fā)學生興趣、熱情,展示專業(yè)風采,實現(xiàn)個性化發(fā)展。

  春風浩蕩戰(zhàn)鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認識、科學的謀劃,更來自積極的行動、奮發(fā)的作為!皟(yōu)特”之路,道阻且長,行則將至;“優(yōu)特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā),賡續(xù)前行,把擔子挑好,把學校建設(shè)好,努力實現(xiàn)“讓更多的學生、更多的家庭實現(xiàn)自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的教育作出新的更大貢獻!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  俗話說:“編筐窩簍全在收口”,初四復(fù)習歷來是各學校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復(fù)習的緊張過程,感受最深的是精誠團結(jié)的重要,即遇事相互交流,遇題共同探討,有分歧時求大同存小異,彼此保持心胸寬一點兒,心態(tài)平和一點兒等等。學期剛開始,我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語文學習和復(fù)習的大體計劃,期中考試前我們順利完成了新課學習計劃,即用半學期完成一學期的新課任務(wù),這次考試,我們打破常規(guī),考整冊課本,題型和中考一致,由于學生模擬訓(xùn)練比較少,復(fù)習時間比較少,再加上多數(shù)學生書寫習慣比較差、閱讀寫作水平整體不高、答題還不夠規(guī)范,因此這次語文成績不盡如人意也是在我們意料之中的,重要的是讓學生認識自己的不足,為學生敲一次警鐘!

  我們初四備課組的三位教師不會止步于現(xiàn)狀,年前是一個復(fù)習的黃金階段,我們會高度重視,發(fā)揚克服困難、不怕苦累狠抓教學質(zhì)量的工作作風,明確本階段的復(fù)習方向和重點,將工作計劃到每一天,緊緊抓住學生,抓實教學常規(guī),抓住每個細節(jié),加強教育教學研究,充分、高效利用好所有可利用的時間,充分調(diào)動學生的積極性、主動性,臥薪嘗膽、拼搏進取、苦干加巧干,確保中考中取得好成績。我們的基本原則是以本為主,穩(wěn)扎穩(wěn)打;精選習題,精編學案;重視積累、突出讀寫;強調(diào)運用、鼓勵創(chuàng)新;專題復(fù)習,加大模擬。

  今后工作的重點:

  1、潛心研究中考題,對考點了如指掌。

  2、強調(diào)書寫訓(xùn)練,做到“三清”“三不”:“三清”就是卷面清潔,字跡清楚,筆畫清晰;“三不” 就是不寫潦草字,不寫異體字和不規(guī)范的簡化字,不添減筆畫。

  3、狠抓基礎(chǔ)知識的鞏固,做到少講精練勤檢查。

  4、在閱讀訓(xùn)練中總結(jié)做題思路和方法,重視答題技巧和規(guī)范表達。

  5、寫作教學注重素材積累,充實文本內(nèi)容,加強結(jié)構(gòu)意識,點題意識,盡量打造一處亮點,寫出真情實感。習作要力求做到題目新穎,構(gòu)思巧妙,材料新鮮,細節(jié)鮮活,情感獨特。

  如何搞好語文復(fù)習,是一項教學技術(shù),也是一門教學藝術(shù),值得我們每一位語文老師去研究和探索。只要我們一切為學生著想,一切從學生的實際出發(fā),扎扎實實搞好語文復(fù)習,相信學生的語文素養(yǎng)一定會在原有基礎(chǔ)上得到提高,當然中考也就一定可以考出理想的成績。

  謝謝!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家好!

  期中考試及新課結(jié)束考試已經(jīng)結(jié)束一個星期了,不知道我們老師是否還記憶猶新,是不是就關(guān)注一下考試成績,把試卷分析評講一下就過去了?我覺得我們應(yīng)該通過這次考試好好反思一下我們前一階段的教育教學情況,縱向和橫向?qū)φ找幌,有哪些收獲和哪些問題。所謂縱向比較就是和自己過去比較,有沒有進步,所謂橫向比較就是和自己的同事或其它學校比,差距有沒有縮小。同時我們還應(yīng)該思考一下后階段怎樣進行調(diào)整和改進,從而使自己的教學質(zhì)量得到鞏固和提升。今天通過我平時的觀察、調(diào)研、體驗和對匯總成績的研究,我想對期中考試及新課結(jié)束考試做一個分析,目的在于總結(jié)我們的成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)我們的結(jié)癥,給我們教師今后教育教學工作一點啟發(fā)。

  一、期中考試情況分析:

  1、試卷來源:七八年級的考試試卷是由常州市教研室提供,難度適中,不存在偏題和怪題,學生還比較適應(yīng);九年級的考試試卷是市區(qū)學校提供,市區(qū)大概有17所、新區(qū)大概有7~8所學校參加了這次考試,試卷出的比較活,九年級的內(nèi)容比重較大,學生不是很適應(yīng),當然不適應(yīng)還因為我們復(fù)習側(cè)重不同和復(fù)習還沒有到位的緣故。

  2、考試成績在區(qū)內(nèi)的位置。

  (1)總分在區(qū)內(nèi)的位置:①七年級(含寄宿班):新北區(qū)第三322(第一是呂墅326、第二是實驗324),上學期期末七年級總分位列新北區(qū)第二;七年級(本地班):新北區(qū)第一314(第二是羅溪313、第三是圩塘和孝都312)。②八年級(含寄宿班):新北區(qū)第二405(第一是實驗414、第三是呂墅403、第四是圩塘402),上學期期末八年級總分位列新北區(qū)第三;八年級(本地班):新北區(qū)第三388(第一是圩塘402、第二是百丈394、新橋與我們并列第三)③九年級:(含寄宿班):新北區(qū)第一467(第二是呂墅461、第二是實驗460)上學期期末九年級總分位列新北區(qū)第三。

  (2)各學科在區(qū)內(nèi)的位置:七年級:英語第一,領(lǐng)先第二(呂墅)有0.8分(上學期期末第二);數(shù)學第一,領(lǐng)先第二(羅溪)有4分(上學期期末第一);語文第十二(上學期期末第九),與第一(百丈)落差有7分(上學期期末第九);政治第九,與第一落差有6分(上學期期末第四)。七年級的政治和語文上學期期末就比較差,這次期中考試又退步了,也許有批卷上原因,我們打分可能緊一些,但差距還是明顯的,所以我們備課組一定要集中在一起反思一下,我們在教學上到底還存在哪些問題,課前的準備、課堂組織、作業(yè)的設(shè)計、作業(yè)的批改和反饋等環(huán)節(jié)要逐一梳理、反思看問題到底哪個環(huán)節(jié)上,盡快找到解決辦法,爭取在期末考試中有大的提高,為爭取總分第作一點貢獻。八年級:英語第一,領(lǐng)先第二(呂墅)有1.5分(上學期期末第二);數(shù)學第四,與第一(圩塘)落差有4分(上學期期末第四);語文第四,與第一落差有4分(上學期期末第十三);政治第七,與第一落差有7分(上學期期末第五);物理第二,與第一落差有0.4分(上學期期末第六);八年級整體情況還可以,相對穩(wěn)定,但政治、數(shù)學沒有什么起色,還需要繼續(xù)努力爭取新的突破。九年級這次之所以有這么大的進步主要是因為英語、物理和化學這三門學科上升幅度比較大,進步神速,所以總分也就上去了,這也說明我們這階段復(fù)習比較對路,復(fù)習的效果比較好。但我們不能沾沾自喜,因為我們這次能考出這樣好的成績偶然性也比較大,況且優(yōu)勢不明顯,不過我們的自信心增強了,我們要笑到最后。

  3、半學期來教育教學上可喜的一面

  (1)我們學校的教師非常團結(jié),都能以學校集體利益為主,也就是說我們是一支很有戰(zhàn)斗力的隊伍。我們可以從以下幾個方面得到論證:①我們的老師遵守學校的作息時間已成為一種習慣,無論是早晨還是下午,我們老師都比較自覺,通常是早來晚走,特別是班主任和上早讀課的老師來校特別早,根據(jù)我的觀察比如七年級有孫亞燕、馬妹紅、高亞媛、錢艷、劉杏妹、郭玉亞等;八年級有張銀花、閭冰、周潔、毛晶玉、錢麗芬等;九年級有于小清、冷月、金薇、莊嚴勤、周衛(wèi)東等。②設(shè)計作業(yè)備課組群策群力,毫無保留做到資源共享,特別是備課組長更是能顧全大局,從不張論做多做少,這一點在九年級顯的更為突出。例如:英語備課組金薇老師,協(xié)調(diào)能力很強,點子多,肯吃苦,在她的帶領(lǐng)下,我們九年級英語備課組非常團結(jié),合作非常愉快,而且成績有了很大的提升,還有以高校長為首、朱志慧為中心的化學組、以邵宏主任為首陶文仙為中心的物理組,也非常團結(jié)、非常有戰(zhàn)斗力,這半個學期來取得了長足的進步。③我們教師對學校開展的各種活動都非常支持,盡管自身有這樣那樣的困難我們都能克服,因為我們始終認為學校就是我們的家。如我們七八年級的綜合實踐活動,我們所有任課老師都積極參與,確;顒拥捻樌_展,確保學生的安全;我們九年級兩次體育?己陀⒄Z三次模考都得到了廣大教師的大力支持,在這里我要真誠感謝他們。

  (2)我們一些教師尤其是年輕教師,不怕苦,不服輸,敢于與我們的骨干教師比。我們有些教師剛剛踏上工作崗位,有些教師工作也只有2~3年,但他們的教學成績卻比較突出,令我們這些所謂的骨干教師感到有壓力。如七年級的孫亞燕、高亞媛、錢艷老師,八年級的毛晶玉、范玉蘭老師、九年級的金薇、冷月老師等,他們都有一個共同特點:肯吃苦,好鉆研,敢比拼,不服輸。我們年輕教師首先要肯苦干,苦干積累到一定的程度,你才能巧干,所以我們年輕教師不能浮躁,不能一開始就想走捷徑,沒有學會走路怎么可以跑呢?我在這兒給我們年輕教師提個醒,只有經(jīng)過3~5年的奮斗、摸索和積淀,你才會提升到一個高度,你才可能會獲得成功。同時也提醒我們的“老教師”我們不能躺在功勞簿上,吃自己的老本,我們應(yīng)該不斷進取、創(chuàng)新從而取得更大的成績,否則我們就會被淘汰。

  4、盡管我們在教學上整體還可以,但也有不盡人意的地方。

  (1)同一年級、同一學科落差比較明顯。

  七年級:數(shù)學本地班與本地班之間的落差比較大,最高有5分;希望嚴教導(dǎo)和教研組長孫老師會同七年級備課組好好坐下來分析分析,問題究竟出在哪兒,平時的集體備課、集體研討是不是到位,課堂、作業(yè)、補差各個環(huán)節(jié)是否有漏洞。英語寄宿班之間差距也很大,也有4~5的差距,希望有關(guān)老師做好準備,分析原因,向我說明情況;八年級:數(shù)學本地班與本地班寄宿班之間也有一定的差距,英語本地班之間雖然差距已縮小但還很明顯,物理本地班之間也存在著一定差距,希望我們相關(guān)學科行政領(lǐng)導(dǎo)及教研組長多關(guān)心,多給予他們幫助,同時落后的.老師要多反思,要迎頭趕上;九年級這次整體上進步明顯,學科之間的差距已經(jīng)縮小,但我們還要繼續(xù)努力,將差距縮短到最小。

  (2)學科落差大導(dǎo)致了班級總分落差就比較大,七年級平行班落差最大的有10分左右。八年級平行班落差最大的有20分左右。九年級平行班落差最大的也有20分左右。責任到底在誰?恐怕不能將所有的責任都推給班主任,我們?nèi)握n老師有責任有義務(wù)來分擔。但我們班主任要感到著急,要敢與別的班級爭,千萬不能抱著無所謂的態(tài)度甚至是混日子的態(tài)度。光著急也沒用要有改進方法,要動腦。我們班主任應(yīng)該主動做好任課老師之間的協(xié)調(diào)工作經(jīng)常與他們開班級情況分析會議,共同出謀劃策,要向班級的弱勢學科適當傾斜,盡力幫助任課教師。任課老師也應(yīng)該抱著對班級負責的態(tài)度,在管好自己這門學科的同時,主動參與班級管理工作,幫助班主任做好學生的思想工作,確實做到雙贏。

  (3)備課組的研討活動要落到實處,不能僅僅停留在統(tǒng)一進度、討論討論題目或者議議作業(yè)上,應(yīng)該加強如何構(gòu)建清晰的課堂、提高課堂的效率方面的研討。通過平時的公開課和隨堂課,一階段確立一個重點或主題,展開研究發(fā)表自己的看法,撞出智慧的火花,從而互補不足共同提高。我們教研組、備課組特別要多關(guān)心年輕教師的成長,要多幫助,多提攜,多促進,使他們少走彎路,迅速成熟起來。

  二、今后我們應(yīng)該改進的方面

  1、落實好日常的教學常規(guī),將事做細、做實、做好。如:公開課的不落俗套、隨堂課的互相學習,教研組、備課組的有效研討等,要扎實做好,我們教研組、備課組一個團隊才有凝聚力才有戰(zhàn)斗力。

  2、注重基礎(chǔ),精講精練。在教學中,我們教師都把基礎(chǔ)知識的傳授與訓(xùn)練做為重點,能夠多次嚴格訓(xùn)練以求達到夯實基礎(chǔ)的目的。但事實不完全如我們所愿,仍存在基礎(chǔ)知識與基本技能,基本技能與學生的創(chuàng)新能力相脫節(jié)的現(xiàn)象。所謂夯實基礎(chǔ),絕不只是背熟課本,增加練習題的數(shù)目而已,而是在深入理解的基礎(chǔ)上,能夠進行知識遷移,能夠熟練地運用,把知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力,這才叫夯實基礎(chǔ)。因此,我們要在進行新課和復(fù)習課時,要精選代表性強,質(zhì)量高的例題和習題,以便及時有針對性地安排專項訓(xùn)練。現(xiàn)在試卷的量得到了控制,試卷的質(zhì)量有沒有得到保障甚至提高呢?我們老師要在選題、編題上都下功夫。

  3、經(jīng)常查缺補漏,提高能力。要通過檢測題和試卷講評及試卷分析,找到學生知識缺漏點和能力薄弱點,積極尋找新方法和途徑,并在下一次考試時進行針對性的重復(fù)測試,讓知識點多次在學生眼前重復(fù)。讓學生有多次訓(xùn)練的機會?梢宰寣W生建立“典型例題”庫,和“錯題記錄本”。對錯題進行記錄,整理、分析、改正。抓住易錯題對其進行深究也不失為提高復(fù)習效率的好辦法。最終達到減少或杜絕二次相同錯誤的發(fā)生。

  4、分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo),個別輔導(dǎo)。

  各科在進行整體教學的同時,要分層抓好三類生的工作(優(yōu)、中、學困生)如優(yōu)生的培養(yǎng),突出他們的優(yōu)勢學科,最大限度地提高他們相對的弱勢學科,給他們定比較高的目標,鼓勵他們多鉆難題,多向老師提問。中間生,要常抓不懈,課堂教學時,要盯緊不放,課外輔導(dǎo)工作更應(yīng)做細做實。首先要求他們穩(wěn)定,不能有大的起伏,其次培養(yǎng)他們的優(yōu)勢學科,使他們穩(wěn)中有進。學困生的工作,難度最大,也是一直影響我們整體成績的組成部分。這些學生,需要我們教師要有耐心,細心和愛心,把學困生成績提高工作,當做一場持久戰(zhàn)爭去考慮。要更注重非智利因素,要多提倡情感教育,用我們的真誠、我們的實際幫扶行動來感動這些學生,單考高壓、強制是沒用的。

  5、另外還有幾個問題需要提醒一下:

  (1)七八年級的本地班要注意準時放學,不要讓學生在教室里長時間逗留,即使有的老師要留個別學生下來補差,也要注意時間的把握。

  (2)放學后或吃過晚飯后經(jīng)常有學生在操場上打籃球,不立即回家,這也會造成安全隱患,班主任加強教育。

  (3)放學后有的教室相當狼藉,臺凳不整齊,地面不整潔,紙籮里及周圍到處是紙屑,有時飲水機電源也不關(guān)。

  (4)九年級學生吃晚飯的事情。

  (5)晚自習紀律問題。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  自20xx年9月實施課程改革以來,經(jīng)過全體教師的共同努力,學校教學管理工作已逐漸步入正規(guī)化軌道,質(zhì)量意識已逐步深入人心,新的教學理念也已逐漸構(gòu)成,教師的課堂教學方法和學生的學習方式也在悄悄發(fā)生變化,課堂教學效率也在不斷提高,堅持了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

  1、以各年級平均分為例(略)

  2、以各年級及格率為例(略)

  3、以各年級優(yōu)秀率為例(略)

  成績是有目共睹的,學科教學也取得了必須的成功經(jīng)驗:

  1、提高課堂效率

  上學期雖然教學時間較長,但學校開展的各項活動也是很多的,所以利用課外時間提優(yōu)補差的機會不多,在這種情景下,我們只能向四十分鐘要質(zhì)量。加強學習,提高自身素質(zhì);認真?zhèn)湔n,讓課堂充滿活力;加強紀律教育,實現(xiàn)全員參與。注重班級學習氛圍的建設(shè),使每個學生對語文、數(shù)學學習各有明確的目標。

  從語文期末測試來看,學生基礎(chǔ)知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣貌寫句子、修改病句、擴句等正確率高。對課文資料也較為熟知,按課文資料填空、課內(nèi)閱讀等題正確率也較高,課外積累總體表現(xiàn)也不錯。

  從數(shù)學期末測試來看,大多數(shù)學生已掌握的知識到達的本事:

  A、運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的本事較強;

  B、對基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握,并具有應(yīng)用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決相關(guān)問題;

  C、能用學到的知識解決一些簡單的實際問題;

  D、具有簡單的統(tǒng)計本事和簡單的幾何作圖本事。

  2、實現(xiàn)資源共享

  上學期,我們改變備課方式,注重年級組內(nèi)的團體備課。因為各年級組內(nèi)的教師都在同一個辦公室,學校又特意安排每周三午時為教研時間,同年級段教師間互相合作交流教育資源互相共亨,教學方法互相探討,這種開放共享的模式既節(jié)儉時間,又提高了課堂效率,最終使全體學生受益。

  3、改變學習方式

  課堂上師生的活動效果有了必須的提高,由單一的學習方式轉(zhuǎn)向多樣性,努力實現(xiàn)“教師講,學生聽到師生互動,實踐操作”的轉(zhuǎn)化。進取培養(yǎng)學生對學習的興趣,充分利用學生的已有知識和原有的生活經(jīng)驗,創(chuàng)設(shè)恰當?shù)那榫,體會到學科知識與生活的聯(lián)系,增強學生學習的樂趣。學習方式有了必須的改變。

  4、開展課外閱讀

  上學期,學校大張旗鼓地開展課外閱讀活動。每周開設(shè)一節(jié)課外閱讀課,向各年級段推薦課外閱讀參考書目,期末組織考查,使學生閱讀的熱情高漲,很多的閱讀不僅僅擴大了視野,開闊了眼界,促進了課外知識的積累,更為重要的是營造了良好的學習氛圍,促進了學風的轉(zhuǎn)變。

  5、系統(tǒng)有效的復(fù)習

  在教學中,注意培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣,加強基礎(chǔ)知識的教學,作業(yè)布置注意層次性。期末擬訂好學科復(fù)習計劃,有條理地對所學知識點進行反思、梳理、歸類,到達溫故而知新,最終構(gòu)成必須的學習本事。

  可是,我們應(yīng)當清醒的認識到教學工作仍然存在些問題,用辦好人民滿意的教育、打造精品學校的目標來衡量,仍有不小差距。比如,教師素質(zhì)有待進一步提高,教學評價滯后,不能有效地促進教師的專業(yè)成長和學生素質(zhì)的全面提高等等,這些都會影響著教學質(zhì)量的提高。

  本次語文期末測試也暴露出一些問題,即學生聯(lián)系具體語境理解字詞意思的本事較差,譬如五年級試題中“將下列加點字在句子中的意思寫在后面的括號里”一題,錯誤率十分高,課外閱讀中的“聯(lián)系上下文解釋下頭詞語的意思”錯誤率也很高,其他年級也類似。另外標點一向是學生學習的難點,雖然每次所占分數(shù)不多,但全對的學生是很少的。還有作文,大部分學生能做到條理清楚,語句通順,但總感覺缺少真情實感,不夠生動。

  反思存在問題的主要原因:

  1、在具體語境中進行語言訓(xùn)練的意識不強。

  2、重知識積累,輕方法、本事的積累。

  3、有些學生學習習慣不好。

  數(shù)學期末測試存在的問題:

  1、分析問題的本事差

  如四年級七(4)第天吃三次每次吃4片,……學生列式12÷4=30,算出一共次數(shù)或者說題中的每次4片,學生誤作每次4片。

  五年級的二、(11)填A(yù)前面的這個數(shù)學生對數(shù)列的規(guī)律摸不到,當然其中還有一個原因是教師對相關(guān)的訓(xùn)練比較欠缺。六年級的填空題10錯誤率為37.7%,把速度的倍數(shù)關(guān)系當作時間的倍數(shù)來理解,選擇題1剪去31誰長錯誤率為42.8%。

  2、聯(lián)系實際不夠

  如五年級、四年級的土地面積單位的概念,反映了學生所學知識與實際應(yīng)用相脫節(jié),另五年級的洗照片的考查題學生缺少相關(guān)的生活經(jīng)驗

  3、缺少一些解決問題的策略與方法

  如五年級一個自然數(shù)乘以0.01,相當于把這個數(shù)

  今后教學工作的基本思路是把握一個重點(提高教學質(zhì)量),強化兩項行動(教師專業(yè)成長、課堂效率提升),抓好三個落實(求實、求新、求精)。

  1、把握一個重點

  課堂是課程改革的主陣地,也是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求全體教師運用新理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,供給更多的教育資源,尤其是信息技術(shù)與學科教學和學習的整合,已經(jīng)成為基礎(chǔ)教育的重要目標。

  新課標出臺后,語文教學對語文人文性的關(guān)注高漲,在閱讀教學中,重人文性輕工具性,重情節(jié)輕訓(xùn)練的現(xiàn)象不容小覷,淡化語言訓(xùn)練的結(jié)果就是造成學生錯別字增多,對語言敏感度下降。道理很簡單,因為訓(xùn)練的機會少了。像本次測試,失分最多的竟是聯(lián)系上下文解釋字、詞。這就要求我們在日常閱讀教學中,一方面要注重人文情意的營造,來提高學生學習興趣,另一方面要充分挖掘文本中的語言訓(xùn)練點,增強訓(xùn)練意識,努力追求人文性與工具性的統(tǒng)一,促進學生語文素養(yǎng)的提升。數(shù)學教學則要堅持傳統(tǒng)教學優(yōu)勢,繼續(xù)加強“雙基教學”。注重對教材的開發(fā)性使用,做到“吃透”教材前提下,領(lǐng)會編者意圖,大膽拓新,對知識的重難點力求把握準確,突破難點。加強應(yīng)用題教學,異常注意方法指導(dǎo),數(shù)量關(guān)系分析,避免程式化練習,加強與生活實際的聯(lián)系,使學生充分感悟到“學以致用”數(shù)學無處不在的魅力。

  2、強化兩項行動

  學校教導(dǎo)處要進一步強化教學過程的全程管理,細化教學管理,向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,把教學過程的每個環(huán)節(jié)落到實處。進一步強化校本教研,促進教師的專業(yè)成長。本學期中心校教研組要進取以活動為載體,經(jīng)過開展優(yōu)質(zhì)課評選活動、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例評選活動,組織示范課、研究課,開展中心校骨干教師送教下完小活動,舉辦教學引領(lǐng)活動(椒江人民路小學)、教學聯(lián)誼會(金清小學),更好地開展校際之間的交流,經(jīng)過校校之間、教師之間的相互交流,共同研究,到達資源共享、提高質(zhì)量之目的。

  3、抓好三個落實

  正確的政治路線確定之后,干部就是決定因素。最關(guān)鍵的就是要落實,落實要靠誰,要靠我們的全體教師。要嚴格標準,嚴格要求,按照局里的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理。

  1、求實。就是要扎扎實實工作,異常是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)要不折不扣地逐一到位。

  2、求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。廣大教師要牢固樹立質(zhì)量意識,積極參與學校民主管理,創(chuàng)造出新的學校風貌。

  3、求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。學校要創(chuàng)名牌,教師要當名師,整體發(fā)展,全面提高。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  下午好!

  質(zhì)量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節(jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量、重效果,在每一個細節(jié)上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質(zhì)量大幅度提升。

  一、目標精準,引發(fā)內(nèi)驅(qū)力

  目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導(dǎo)向機制,聚師生發(fā)展共識。我們抽考和調(diào)考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領(lǐng)導(dǎo),到教師,到學生,層層簽訂教學質(zhì)量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。

  二、制度精細,遵循管理尺子

  “人管人氣死人,制度管人最服人”。 我們建法治社會,充分發(fā)揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。我們重新制定質(zhì)量結(jié)賬方案,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬多勞多得的效果。根據(jù)“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業(yè)種類和次數(shù),每月定點檢查常規(guī)。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質(zhì)量得到全面提升。

  三、過程精實,夯實過程管理

  教學管理是教育工作的中心環(huán)節(jié),抓好教學管理是提高教學質(zhì)量的重要保證。我校會細化教學常規(guī),強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質(zhì)量。把細節(jié)抓嚴,把過程抓實。我校把質(zhì)量落實到每一位教師的常規(guī)教學中,對教學常規(guī)管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務(wù)室每月查”三級檢查制度,做到各有側(cè)重,相互回應(yīng),整體聯(lián)動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規(guī),查的是自然狀態(tài),了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發(fā)現(xiàn)的薄弱項目進行,側(cè)重于分析導(dǎo)向;三是教務(wù)室每月對學校教學檢查與通報質(zhì)量進行督查,側(cè)重于看整改,將督查結(jié)果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量。

  四、研出精致,提高課堂效率

  課堂是質(zhì)量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實 ,把學生HOLL住。低年級研教學課堂常規(guī),管住學生,養(yǎng)成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養(yǎng)成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質(zhì)量強校的距離。

  五、導(dǎo)出精神,勵志師生共進

  管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現(xiàn)這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),為師生營造出一個恬靜雅致、自然優(yōu)美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環(huán)境, 引領(lǐng)師生發(fā)展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領(lǐng)。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發(fā)展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  近年來,我校高中部教學工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結(jié)束不久的一?荚嚕倚?忌踩〉昧溯^好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優(yōu)秀獎。今年高考,我校上本科線的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節(jié)。如何提高高中的教學質(zhì)量,我談幾點體會,權(quán)當拋磚引玉。

  一、以抓高考為引領(lǐng)。

  1、每年高考結(jié)束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。

  2、對高三的班主任和任課老師進行優(yōu)化組合,選擇教學成績優(yōu)秀而且有擔當?shù)睦蠋煋胃呷昙壍陌嘀魅魏腿握n教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學性和針對性。

  3、制定嚴格的備考紀律,強調(diào)師生一切行動聽指揮。

  4、堅持周測月考制度,訓(xùn)練學生的實戰(zhàn)能力。

  5、堅持考后面批制度,幫助學生打開疑難問題這門,和學生一起分析每次考試的得失,提高學生解決問題的能力。

  二、以抓特色為突破。

  對薄弱學校來說,要學生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術(shù)高考這個特色不放,經(jīng)過幾年的努力,終于取得了突破,去年底的藝術(shù)統(tǒng)考,我校已有36人的成績達到了本科線。

  三、以抓教師隊伍建設(shè)為保障。

  1、抓教師隊伍的思想教育,強調(diào)為人師必須要為人師表,為學生的成人成才而努力。

  2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒有奉獻精神,沒有責任擔當,怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我,F(xiàn)在的高三教師中,劉智慧副校長擔任一個班的班主任和兩個班的數(shù)學教學工作;教務(wù)處的方圓主任和張桂武副主任,在另一個班主任老師請產(chǎn)假后,勇于擔責,分別主動承擔更多的授課任務(wù)和班主任的工作;陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿地奮斗在教學第一線。有這樣拼搏、有這樣樂于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學質(zhì)量提高不起來?

  3、加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。

  4、注重對教師的人文關(guān)懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學校的尊重和溫暖。

  四、以抓新型師生關(guān)系為根本。

  這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學生去遠足;陪伴學生包餃子;陪伴學生加夜班;陪伴學生去運動;陪伴學生高興共享、難過共擔。這樣融洽的新型的師生關(guān)系對提高教育教學質(zhì)量有著事半功倍的效果。畢竟學生的健康成長和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  我是寨頭堡鄉(xiāng)小學校長,首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能到我校參觀指導(dǎo)。下面請允許我將我鄉(xiāng)小學在“打造精品校園文化,依靠校園文化為載體,強化校園文化的育人功能”和養(yǎng)成教育兩個方面的幾點欠成熟的做法向大家匯報如下。

  一、校園文化建設(shè):

  1、物質(zhì)文化建設(shè)

  (1)、用最美的風景育人——優(yōu)化校園外部環(huán)境。

  校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,我校本著“不硬化的地方要綠化”的原則,校園內(nèi)一年四季青草萋萋。巧妙設(shè)計各景點,花草樹木布局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過,力爭做到了“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

 。2)、讓每一面墻壁會說話——文化長廊”歷史的星空“

  我校本著“讓每一面墻壁說話”的辦學理念,在教室前面建有文化長廊——歷史的星空。走近歷史的星空,一幅歷史的畫卷正緩緩向你展開:一代天驕,向你講述了一代帝王的豐功偉績與治國安邦大略;文學巨匠,讓你了解了作者寫作背后的鮮為人知的故事;名著經(jīng)典,讓你有了一讀為快的沖動;千古絕唱,讓那些耳熟能詳?shù)脑娋溆稚闲念^。

  (3)、三大園林景觀。

  書馨園

  為給學生營造一個濃厚的讀書氛圍,打造書香校園,學校在圖書室、閱覽室旁建造了書馨園。園內(nèi)雪松高聳入云,環(huán)境幽靜,石桌、石凳、石椅潔凈中散發(fā)著書的馨香,墻壁上的讀書語錄透露出先哲的智慧。課余時間,園內(nèi)學生手捧圖書或坐、或站、或走,側(cè)耳,能聽到竊竊的讀書聲;提鼻,能嗅到淡淡的書的馨香。

  致遠園

  學校為孩子的終生發(fā)展奠基,陶冶學生情操,建造了致遠園。園內(nèi)青草萋萋、紅旗飄飄,松竹相依、紅花相伴,寧靜致遠。園內(nèi)語錄:不為失敗找原因,只為成功找方法;世界上最寬廣的是天空,比天空更寬廣的是人的心靈;你不可以左右天氣,但可以改變心情等語句。漫步于園內(nèi),給人以積極向上的生活動力,給人以心靈的`啟迪。

  德園

  立世品為首、育人德為先。為培養(yǎng)學生高尚的道德情操,學校建有德園,

  園內(nèi)山石林立、花木成行,銀翹

  爭艷、玉蘭含羞;百善孝當頭,園內(nèi)掛有古代二十四孝圖,圖文并茂、栩栩如生,給學生以道德熏陶的同時,讓學生有一顆感恩之心,“誰言寸草心,報得三春暉”。

 。4)運動使人快樂的操場文化

  操場內(nèi)不僅有各式體育設(shè)施,還有內(nèi)容豐富操場文化。操場周圍的墻壁上繪有各種運動簡圖,讓學生感受運動的快樂,還有學生心目中的運動大明星的巨幅照片,如足球明星c.羅納爾多、卡卡等,籃球明星科比、詹姆斯,乒乓球明星張怡寧、王勵勤等等,讓學生運動的同時,感受榜樣的力量。

  (5)內(nèi)容豐富、獨具特色的教室文化

  教室是學生獲取知識、開展班級活動的主陣地。積極和諧的教室文化對學生的心理健康、個性發(fā)展具有積極的暗示作用。窗明幾凈的教室環(huán)境,催人奮進的班級格言,豐富多彩的文化展板,都是教室文化的重要組成部分。我校立足學校和學生實際,制訂了各年級的班級格言:如一年級的“千里之行始于足下”六一的“超越夢想一起飛”等。根據(jù)學生的年齡特點創(chuàng)辦的班級文化展板更是各具特色:二年級的《智慧小菜園》、四年級的《藝海拾貝》、六一的《我的地盤我做主》等。我們相信“近朱者赤、近墨者黑”,班級文化一定會改變學生的人生態(tài)度和成長方向。

  (二)、精神文化建設(shè):

 、傩@文化建設(shè)比賽

  每學期我鄉(xiāng)小學都舉行一次校園文化建設(shè)比賽,內(nèi)容有體操、眼保健操、興趣小組活動及成果展示、校園廣播、合唱、古詩詞誦讀、隊形隊列、板報及環(huán)境衛(wèi)生評比等,這項活動陶冶了學生的心靈,活躍了校園文化。

  ②舉辦春季校運會

  每年我鄉(xiāng)小學都舉辦小學春季田徑運動會。項目包括50米短跑、二人三足30米跑(親子活動)、抱(籃、足)球40米跑、拔河比賽等等,使校園文化更加豐富多彩,使校園成為學生的樂園。同時,一些親子活動密切了家長與學校的關(guān)系,更利于學生的成長。

  四球比賽

  每學期我們都會在全鄉(xiāng)小學舉行了籃球、乒乓球、羽毛球和足球比賽,學生們都熱情高漲,踴躍參加。這些活動既鍛煉了學生的身體,又增強了學生的集體主義精神和集體榮譽感,使學生們更加熱愛自己的校園和學校生活。同時,我們也將師生籃球、乒乓球、羽毛球比賽,讓老師們在緊張的工作之余,愉悅身心,又增強了體質(zhì),緩解工作帶來的壓力,豐富了校園文化。

  制度文化建設(shè):

  制度本身就是一種文化,因此制度形成必須由管理者和師生共同參與制訂,這樣形成的制度,更顯出它的優(yōu)越性,最后能夠轉(zhuǎn)化為全體師生主動遵守的制度。我校有完善《教職工考勤制度》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全管理制度》、《教師讀書制度》、《興趣小組管理制度》等各種制度,使之更具有人性化、合理化。

  二、養(yǎng)成教育

  常言道:“習慣成自然,自然成性格,性格定終身”。良好的行為習慣對學生的健康成長和以后的人生發(fā)展有著十分重要的意義。同時,也為了調(diào)劑學生枯燥的學習生活,使每一個孩子擁有幸福的校園生活,結(jié)合我校實際,我校開展了豐富多彩的養(yǎng)成教育活動。

  首先,我要重筆勾勒的是我們校園的“晨笛廣播室”。周一至周五,定人、定內(nèi)容輪流廣播,每日廣播兩次。《佳作欣賞》是學生比較喜歡的一檔欄目,內(nèi)容都出自學生們的投稿。這對提高學生們的寫作水平無疑起到了一定的促進作用,而且活躍了學校的氣氛,豐富了學生的精神生活,激發(fā)了學生們的活力!教師寄語》欄目每天都有不同年級老師帶給學生們的諄諄教導(dǎo),讓學生時刻都在領(lǐng)悟知識,感悟真諦。

  課前一支歌是我校的又一道靚麗風景一每天上午、下午上課前,每班的課前一支歌都會嘹亮的響起。一首歌曲振奮起師生們的精神,使他們以飽滿的精神狀態(tài)進入的教學中,對提高課堂效率也起到了一定的促進作用。

  “兩操一課”讓孩子們在學校里樂不思蜀。課間操前后,學生們精神飽滿地吟誦著經(jīng)典詩詞,排隊進出操場,這朗朗書聲又為我們的校園文化濃濃地添上一筆。老師也站在學生的隊伍當中,態(tài)度認真端正、動作整齊劃一地和學生一起做操,時時刻刻發(fā)揮教師的榜樣示范作用。下午的眼睛保健操也是師生同做,讓學生大腦休息的同時,眼睛也可以得到放松,利于學生的健康成長。課外活動更是豐富多彩,每天下午第四節(jié)是全校的課外活動課,學生們可以參加自己喜歡的課外活動興趣小組。操場上、各活動室都人頭攢動,但秩序井然,這些活動讓學生們的特長更長,優(yōu)更優(yōu)。也使學校對學生更有吸引力。

  “兩會”是我校習慣養(yǎng)成教育的又一特色。每周一節(jié)的班會,配合學校工作思想及班里的實際情況,采取多種多樣的形式,營造良好的行為習慣教育氛圍,讓學生明白養(yǎng)成良好行為習慣的重要性,產(chǎn)生積極的心理動機。習慣的養(yǎng)成教育要靠家長的密切配合與支持,我校采取定期召開家長會,建立家校聯(lián)系手冊,教師家訪等靈活多樣的方式,對家長進行指導(dǎo)。讓他們知道培養(yǎng)良好的行為習慣對學生成長的重要性以及培養(yǎng)子女的方式方法,配合學校共同抓好對孩子的教育,形成家、校合力,齊抓共管的局面。

  學習《弟子規(guī)》

  《弟子規(guī)》已流傳了三百年的時間,它列舉了為人子弟在家、外出、求學和待人接物應(yīng)有的禮儀和規(guī)范。當今,誦讀《弟子規(guī)》,并落實在生活當中,可以幫助人們建立正確的價值觀、養(yǎng)成良好的生活習慣、培養(yǎng)敦厚善良的心性,它對家庭的和諧、社會風氣的凈化,也有莫大益出。我校通過主題班會,班主任引領(lǐng)學生學!兜茏右(guī)》,并以此來指導(dǎo)學生的日常行為。我們相信,通過學習,學生的精神面貌、行為習慣都將發(fā)生更大變化。以此來提升學生的精神境界和社會公德意識。

  行動報親情

  “誰言寸草心,報得三春暉”這首千古傳誦的古詩,在我們寨頭堡小學絕不是背過就完,每年的“母親節(jié)”、“父親節(jié)”來臨之際,學校都在學生中開展“感恩父母”體驗活動,讓學生用自己的實際行動為父母獻上一份愛心。親手為母親洗一次頭,為父親洗一次腳,讓父母休息一天,自己承包一天家務(wù)等。和風細雨中,回報父母的種子便悄無聲息地埋入心田,感恩的情懷在孩子們的親身體驗中生根、發(fā)芽。

  植樹節(jié),學校開展了“親手摘下一棵樹”活動,通過活動,給每個孩子心理種下一片綠。清明節(jié),舉行了“緬懷5.12汶川大地震遇難同胞”演講比賽,以此祭祀地震中的死難者和其他先逝者,其意義自然非同尋!粌H局限于對逝者的追思和緬懷,更應(yīng)當表達孩子們對生命價值的尊重。勞動節(jié),開展“承包一天家務(wù)”活動。父親節(jié)、母親節(jié)分別開展了“讓父親休息一天”、“讓母親休息一天”活動,以此來對學生進行孝道教育。由愛父母到愛他人、愛社會等,來培養(yǎng)學生的博愛思想。

  每學期舉行一次教職工籃球賽、乒乓球賽、女教工羽毛球賽。世界無煙日開展“遠離香煙、勸說家人禁煙一天”活動,以此讓我們攜起手來,拒絕煙草!為擁有湛藍的天空、美麗的街道、清新的空氣、健康的生活而遠離煙草!兒童節(jié),舉行六一文藝匯演,師生同慶。學生在參與活動,豐富課外活動的同時,心靈上、行動上都受到了洗禮。

  其實我們做的工作還有很多,但也有很多不足,我們將在以后的工作中,逐漸完善各項活動,打造出精品校園文化,為學生的終身發(fā)展奠基,讓他們真正養(yǎng)成良好的行為習慣。

  我的發(fā)言到此結(jié)束,不當之處,敬請斧正。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!今天,很榮幸能在這里做班主任工作心得交流,也談不上經(jīng)驗,只是把我的一些做法給大家匯報一下。愛因斯坦曾說:當一個人忘掉了他在學校接受的每一樣?xùn)|西,剩下來的才是教育。對于教育而言,成就、升學率、高分永遠都是次要的,是不值得不遺余力挖掘的。教育最該挖掘的應(yīng)是“人”的發(fā)展最需要的東西:良好的情感觀、高尚的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的心理承載能力、達觀健康的生活態(tài)度和孜孜不倦的學習熱情。

  所以在任班主任工作中,我認為:“一個合格的教師必須心目中有人,既要教學生讀有字之書,又要教學生讀無字之書,既要教學生知識,又要引導(dǎo)學生做人。”

  勤勞是做好班主任工作的基礎(chǔ)。俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經(jīng)常到班里走走,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走、看、問,或許會發(fā)現(xiàn)一些不和諧的事情并將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。

  在班級管理過程中,發(fā)現(xiàn)學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。每一個孩子都有自己的閃光點,只是有時匆忙的步履遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒,鈍化了我們的敏銳;成績的鐐銬擾亂了我們的心智,所以我們看到的,更多的是學生的缺點,而忽略了那一雙雙天真的眼睛,那一顆顆純潔的心靈。陶行知先生曾說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他們趕跑。你可不要等到坐火輪,點電燈,學微積分時,才認識他們是你當年的學生!泵恳晃粚W生都有自尊心、上進心、表現(xiàn)欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學生的閃光點,給予適當?shù)墓膭钆c表揚是多么的必要。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。比如,我班王子豪同學,原來是表現(xiàn)較差的一名學生,作業(yè)不能按時完成,上課不好好遵守紀律,經(jīng)常與同學打架。開學初,我發(fā)現(xiàn)他比以往在學習和紀律方面都有了很大進步,我在班里及時對他進行了表揚。過后我發(fā)現(xiàn)這名學生上課時注意聽講了,學習也努力了。我想,老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導(dǎo)他們積極向上。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、各位老師:

  大家好!

  我叫,來自XX初中,是一名從事教育工作剛剛四年的老師。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)參與研討交流活動,傾聽我們一線教師的心聲!今天來這里的目的主要是學習,博眾家之長為我所用,其次是分享我在教育教學中的一點做法和感受,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)。

  近年來我校教學質(zhì)量不斷提高,今年中考六科合格率取得了全縣第三名的好成績。取得的這點成績已經(jīng)屬于過去,提升教育教學質(zhì)量是永恒的主題,任重道遠。怎樣才能提高教學質(zhì)量,怎樣才能再創(chuàng)輝煌,怎樣才能實現(xiàn)夢想,這是我們現(xiàn)在正面臨的問題。下面,我就我所任教的九(1)班語文教學來談?wù)勛约旱母邢耄?/p>

  一、存在的問題

  1、學生思維不夠活躍、面對難題,沒有信心解決。

  2、學生成績兩極化現(xiàn)象嚴重。

  3、學生的審題能力有待提高。

  4、做題習慣不好,粗心大意,馬馬虎虎。

  5、部分學生對學習不感興趣,找不到學習的樂趣與成就感。

  6、家長的配合不夠,有部分學生無法完成家庭作業(yè),或做作業(yè)的態(tài)度極不認真。

  二、將采取的措施

  1、在課堂中,激發(fā)學生的思考欲望,提高教學效率

  我們班學生有一個很大的缺點——不愛回答問題。課堂中,一個問題拋出來,除了一兩個學生在積極的思考外,其余的學生根本就沒有去認真的想答案,而是都睜著一雙看似無辜的大眼睛等著你的講解。面對這樣的情況,我將在課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,比如:教師是學習的引導(dǎo)者,而不是知識的灌輸者;學生是學習的主體,是課堂的主宰者等等,樹立學生個體的自信心。在課堂上創(chuàng)設(shè)輕松的教學氛圍,激勵學生踴躍發(fā)言。以學生為主體,引導(dǎo)學生主動探究,自主獲取知識,以提高教學效率。

  2、培養(yǎng)學生的學習習慣

  正如培根所說“習慣有一種頑強而巨大的力量,他可以主宰人生”,所以對學生良好習慣的培養(yǎng)非常有必要。

  首先是思維習慣的培養(yǎng),孔子說“學而不思則罔”,可以說大部分學生現(xiàn)在正處于這樣的一個狀態(tài)里,所以在課堂里搭建一個交流的平臺很有必要,讓所有的學生開始思考問題,說出自己的見解。其次是預(yù)習、復(fù)習的習慣。復(fù)習教學內(nèi)容是很有必要的,這樣可以鞏固學生在教學活動中獲得的新知。而預(yù)習課文是完成教學任務(wù)的關(guān)鍵。第三,注重基礎(chǔ)學習。字詞是學生學習語文的`保障。為此,在注重學生理解的同時,對基礎(chǔ)字詞的鞏固是必不可少的環(huán)節(jié)。讓學生利用空余時間來多讀多寫。

  3、注重培優(yōu)輔差工作。在本學期,我打算將該班學生根據(jù)不同學習情況,分別進行補習,先從拼音基礎(chǔ)差的學生開始,然后是詞語的識記,再是閱讀、作文。學習成績較好的學生,針對閱讀理解和寫作進行訓(xùn)練,希望通過這樣的學習方式,能夠?qū)處煹慕虒W活動和學生的學習都有所幫助。

  總之,要提高學生成績,就要提高課堂效率,我們就要改變教學內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和學生的學習方式,把適合教師講解的內(nèi)容變成適合學生探討研究的內(nèi)容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生產(chǎn)過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,提高我們的教學質(zhì)量。

  我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇12

  各位家長,老師,朋友們:

  大家好。

  每當提到“幼兒教師”這個稱說,有人不認為然,淡淡一笑,以為幼兒先生就是率領(lǐng)著小友人一起做游戲,學習一些簡略的常識。有人則拍案叫絕,豎起大拇指,認為幼兒教師對孩子很有愛心,對工作很有義務(wù)心。

  實在幼兒教育是一項一般、平常而又巨大的工作,有必定的難度和挑釁,要做好它,確實不輕易。

  身為一名幼兒教師,首先要熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒。教師要遵從引導(dǎo)的工作部署,以踴躍的心態(tài)投入到工作之中。對待工作有滿腔的熱情,來實現(xiàn)幼兒教育的目的:讓每一個幼兒都能健康快活地成長。

  我認為幼兒教師在幼兒園的工作就是實行保育與教育。教師在工作中除了教書教人之外,還要關(guān)心、愛惜幼兒。使幼兒的身、心靈能茁壯成長。

  自從跨進幼兒園的大門之后,我就曉得做一名幼兒教師是不容易的,老師要酷愛、關(guān)懷、尊敬和信賴每一位幼兒?创恳晃缓⒆訜o論是活躍的、淘氣的、寧靜的、忸怩的?都厚此薄彼,盡力做到不偏愛,讓每個家長都釋懷地把孩子交給老師。

  有人曾說過這么一句話“有愛才有教導(dǎo)”。細心琢磨,確切如斯。老師的真摯,孩子是能感觸到的。在日常運動中,老師須要時時關(guān)注幼兒,多多發(fā)明孩子的長處,并及時給予評估,建立孩子的.自信念。當孩子接受了老師,就能以自動的立場接收老師的教育。

  作為幼兒教師,我認為老師一定要有愛心、仔細、耐煩、童心和責任心。對每位寶寶都要關(guān)心、愛護,在工作中也要做到效忠職守。凌晨來園時,熱情地從家長手中接過孩子,讓家長能安心腸離開去工作;早操活動后,要督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒及時督促換汗巾;教學活動中,要因人而宜,因材施教。對于才能強的幼兒要給予表彰和確定,對能力弱的幼兒要進行輔導(dǎo)和勉勵;戶外活動后,要依據(jù)氣象變更恰當給孩子添減衣服;假如發(fā)現(xiàn)出缺席的幼兒,老師要及時打電話給家長,問候幼兒,并訊問孩子的身體健康狀態(tài);晝寢過程中,老師要做好巡視工作,為幼兒蓋好被子,保障每位孩子都是仰著午睡的;幼兒離園時,老師要及時向家長反饋孩子一天在園的表示和發(fā)展情況。

  作為一名幼兒教師,其次我認為老師要有工作的長進心和積極心。由于跟著社會發(fā)展,人們對幼兒教師的請求、程度、自身素質(zhì)也越來越高。因而在工作期間,老師需要更加虛心學習、實際,在教育失敗后,能自己反思,汲取教訓(xùn),緩緩積聚、教訓(xùn),進步教學技巧,使自己一直提高。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇13

  尊敬的(領(lǐng)導(dǎo))、與會的各位校長、老師們:

  新年伊始,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學質(zhì)量論壇,這充分體現(xiàn)了縣教科體局抓質(zhì)量的信心和決心。在“雙減”背景下,面對我們農(nóng)村學校的現(xiàn)狀,如何提高教育教學質(zhì)量,我從兩個方面簡要談?wù)勎业目捶ā?/p>

  一、存在的問題

  當前,我認為影響農(nóng)村學校教學質(zhì)量提高的問題主要有以下幾點:

  1、農(nóng)村學校師資力量異常薄弱,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,加上年年進城選調(diào),使本已少得可憐的學校骨干教師不斷涌向縣城,缺少了教學的“領(lǐng)頭雁”,不能形成良好的傳幫帶作用。

  2、部分教師質(zhì)量意識不強,對自己的職業(yè)沒有敬畏之心。有的教師把教書權(quán)當一個謀生的手段,缺乏教育情懷,工作無激情,沒有“我要進步,我要當名師”的進取之心。

  3、校本教研活動形式大于實效,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的最大困難。

  4、有不少學生學習目的不明確,學習內(nèi)動力不足,很多知識點沒有過關(guān),年級越高差生越多。

  5、留守兒童多,家庭教育缺失。

  6、學校的管理水平不高,精細化管理還有待于進一步加強。

  二、解決問題的策略

  針對以上問題,結(jié)合我校實際,我認為主要要做好以下幾方面的工作:

  1、強隊伍,提素質(zhì),挖掘教師最大潛能

  一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學,帶頭講質(zhì)量,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,帶好一個學科組,帶出一名好徒弟。我認為當行政干部的首先在教學上不能落后于教師,在教育教學活動中,不說外行話,不做外行事,處處以身作則,旗幟鮮明抓質(zhì)量,唱響大抓質(zhì)量的主旋律。

  二是抓教師隊伍。教師是學校教育改革與發(fā)展的主力軍,因此應(yīng)把促進教師專業(yè)成長作為提高教學質(zhì)量的“主戲”來唱。

 。1)引導(dǎo)青年教師樹立終生學習的理念,鼓勵教師向?qū)<覍W習,通過走出去、請進來的方式為廣大教師提供學習的機會,幫助教師快速成長。

 。2)充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,使他們成為提高教學質(zhì)量的生力軍,成為名副其實的優(yōu)質(zhì)教育資源。提高骨干教師的待遇,增強他們的獲得感、成就感,讓他們成為廣大教師學習的榜樣、羨慕的對象,激發(fā)廣大教師進步成長的行動自覺,使“我要當名師”成為青年教師內(nèi)心的向往。

 。3)實施“青藍工程”,大力培養(yǎng)青年教師。根據(jù)學校新老師多的實際情況,我們制定了培養(yǎng)老師的方針:“立足校本,相互學習,共同提高”。我們的目標是:一年入門,兩年上路,三年成骨干。我經(jīng)常告誡我們的年輕老師:我們學校是師資力量的窮人,窮人的孩子早當家,你們從現(xiàn)在開始就要好好的當起這個家。所以每學期,我們都會大力開展“青藍工程”、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽等活動,一個老教師帶一個新教師,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學習相互提高,逼著他們進步,讓更多的新老師早日上路、早日當家。

  2、推“五課”,興教研,立足校本追求實效

  校本教研要以“構(gòu)建有效課堂”為切入點和突破口,以解決教師遇到的實際教學問題為目標,開展具有針對性和實效性的教學研究活動。本學期,我校打算圍繞“提高課堂教學效率”這一主題開展常態(tài)化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進教學研討!拔逭n”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,學科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,外出學習展匯報課,全體教師上達標課。

  3、抓常規(guī)、優(yōu)課堂,向40分鐘要效率

  優(yōu)質(zhì)的教學常規(guī)是高效課堂的前提與保障,“雙減”政策的出臺,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,在集體備課的基礎(chǔ)上,精心備好課。認真鉆研教材,研究學情,對教學目標、重難點、教學流程等爛熟于胸,做到人案合一。我們把《教學常規(guī)實施細則》編訂成冊,人手一份,人人手寫教案,平時經(jīng)常性檢查,期末認真評選“貫徹教學常規(guī)先進個人”,全鎮(zhèn)通報表揚并給與一定物質(zhì)獎勵。二是把力量下在課內(nèi),打造優(yōu)質(zhì)課堂。課堂是學生學習的主陣地,我們要抓住課堂不放松,做到精講精練,突出學生主體地位,激發(fā)學生學習熱情,引導(dǎo)學生積極參與教學活動。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清。每堂課30分鐘以內(nèi)講授新知,留下10分鐘對所學的知識進行當堂檢測,盡量不把作業(yè)留到課后。四是用心用情做好課后輔導(dǎo)。對于學困生,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導(dǎo)顯得尤為重要,我們利用課后延時服務(wù)等平臺,給予了他們更多的關(guān)注、更多的關(guān)愛。五是精心設(shè)計過關(guān)練習和作業(yè),落實周周清。每周用一節(jié)課對近一周學習的內(nèi)容進行過關(guān)檢測,發(fā)現(xiàn)不足及時彌補;學校適時組織過關(guān)驗收,未過關(guān)的學生責成教師加強輔導(dǎo),直至再次通過驗收。

  4、揚“三風”,創(chuàng)特色,激發(fā)學生學習內(nèi)驅(qū)力

  (1)大力加強學!叭L”建設(shè),“三風”是學校的核心文化,是提高教育教學質(zhì)量的重要內(nèi)容,“三風”正則學校興。所以我們始終高度重視“三風”建設(shè),并一直堅持長抓不懈。

 。2)以賽促學,樹立榜樣。學校開展各種各樣的競賽活動,讓學生在活動中學,在活動中比,在活動中提高,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生及時獎勵,樹立榜樣,營造濃厚的學習氛圍。計算比賽、作文比賽、整本書閱讀知識競賽、古詩詞背誦、英語競賽、奧數(shù)等是我們學校的必修課,優(yōu)秀學生表彰大會是我們的規(guī)定動作,給學生佩戴大紅花、公榜宣傳,隆重表彰。

 。3)針對農(nóng)村孩子基礎(chǔ)差、知識點不過關(guān)等問題,我校實施了每兩周一次語文、英語抽背,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負責實施,將抽背、檢測結(jié)果及時公布,觸動師生比、學、趕、超。

 。4)認真組織開展好課后延時服務(wù),把課外興趣小組與課后延時服務(wù)結(jié)合起來,既讓學生減輕了課業(yè)負擔又讓學生培養(yǎng)了興趣愛好,把服務(wù)意識挺在前面,在“輔導(dǎo)”二字上大做文章,切實實現(xiàn)“減負增效”的目的。

  5、建制度,強管理,提升精細化管理水平

 。1)完善各項制度,堅持“制度管人”,落實精細化管理要求,形成有章可循、照章辦事、違章必究的管理機制。

  (2)建立健全教育教學獎懲制度,充分調(diào)動教師工作積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,把質(zhì)量檢測與績效工資結(jié)合起來,發(fā)揮激勵作用。教學質(zhì)量差的教師當年不能評先評優(yōu)、不能申請工作調(diào)動(含跟班)、不能參加進城選調(diào)、取消職稱評聘資格等,杜絕“干好干壞一個樣”。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇14

  各位老師:

  今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學上的一些經(jīng)驗!“如何提高教學質(zhì)量”這是作為教師的我們常論的話題也是長時間困擾教師們的一個問題。針對這一問題我認為以下四點至關(guān)重要 :

  一、培養(yǎng)良好的班風、學風

  作為一名班主任我清楚的認識到好的班風能把差生帶好,壞的班風也能把好生帶差,所以培養(yǎng)良好的班風學風是提高教學質(zhì)量的前提保證。所以我采取了以下幾點措施:

  首先,利用班隊課,晨會,傳達學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求。

  其次,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會使班級向良好的方面發(fā)展。

  最后,要求每個人都必須有明確的目標,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

  二、提高課堂學習效率。

  提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學,保證40分鐘的教學質(zhì)量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面: 1、在教學前要做好準備。精選好內(nèi)容的多少及內(nèi)容的生動性、豐富性。2、語言要有條理,表達要清晰,教學目標要明確。 3、在執(zhí)教時必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。 4、在課堂上盡可能的吸引學生注意。 5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。6、上課多讓學生回答問題,特別是那些學習成績差的學生,這樣也能督促那些學生在上課時專心聽講。

  三、設(shè)計作業(yè)提高作業(yè)的含金量:

  1、布置作業(yè)做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進生課本上的課后練習不一定要求學生全都做完,布置的家庭作業(yè)要盡量避免大量的重復(fù)。也可以設(shè)計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類,進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

  四、做好后進生輔導(dǎo)工作。

  對于后進生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點是增強學生自信心必要的途徑,教師應(yīng)把鼓勵貫穿于始終,其實后進生比優(yōu)秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進生一個落后于別人的感覺,但也得把握一個度,對于后進生要采取寬容的態(tài)度,有時確實由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學生的神經(jīng)把學習氛圍調(diào)到最熱狀態(tài)。

  總之,育人成才是一門精雕細刻的藝術(shù),從教路上還有很多問題有待我們思考解決。是我教學上的一些想法,不足之處請大家批評指正。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇15

  各位代表:

  彈指一揮間,我們將送走碩果累累的xx年,在這辭舊迎新之際,我代表學校向全校廣大教職工致以節(jié)日的祝賀。請代表們轉(zhuǎn)告廣大教師,我對一年來辛勤工作在教學教研、學校管理、后勤服務(wù)等各個方面的同志們表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福,萬事如意。

  揮灑著奮斗的汗水,回味著成功的喜悅。我們共同度過了意義深遠的xx年,我校在上級委政府和教育行政部門的下與時俱進,努力實踐“三個代表”重要,認真學習貫徹“__大”,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持素質(zhì)教育,把落實和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結(jié)合,按教育規(guī)律辦事。以科研興教為先導(dǎo),以提高教師素質(zhì)為保證,各項工作齊頭并進,圓滿完成本學期的各項工作。一年來,在全體老師的'共同努力下,我校取得了可喜的成績,趙書珍、夏桂靜老師被評為區(qū)優(yōu)秀班主任,陳昌平老師參加絡(luò)教學資源優(yōu)秀課件評選獲獎省一等獎,參加區(qū)教師教學基本功競賽16人獲獎,6人獲區(qū)教育先進工作者稱號;參加區(qū)中小學學生運動會7人次獲獎,周明老師被評為區(qū)優(yōu)秀裁判員,參加各級征文8人次獲獎,學生共計15人次獲區(qū)級以上表彰。學校校容校貌有了較大的進步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎(chǔ),開展豐富豐富多彩的教育活動。認真組織教師撰寫論文、參加各種競賽。積極開展學生各項競賽,發(fā)現(xiàn)人才,促進全面發(fā)展,我校班子高度認識到:只有努力提高辦學質(zhì)量才能擺脫學校目前發(fā)展所遇的困境。學校多次召開專門會議,深化學校內(nèi)部管理 。我校加大對學校教育硬件設(shè)施的建設(shè),一年來投入資金十五萬余元建設(shè)學生宿舍、防盜設(shè)施、消防設(shè)施。此外學校還開源節(jié)流,想方設(shè)法節(jié)約水電等費用開支,委派專人對校園內(nèi)的花草樹木及衛(wèi)生進行管理,加班加點維護各幢樓的防盜門窗,定期對食堂的衛(wèi)生進行抽查和整改,完善學校消防設(shè)施,做好消防、飲食衛(wèi)生安全檢查和改進工作,一年來沒有發(fā)生安全事故案件。

  同樣的365日周而復(fù)始,不同的奮進征程上一路高歌!我校的發(fā)展,讓每一位教師為之驕傲,讓每一個學生內(nèi)心充滿了希望!面對現(xiàn)狀,我們銳意改革,鑄就我校輝煌”,

  ,一個新的開始,一個新的未來。我們將進一步加強師德建設(shè),深化教學改革.,狠抓校園文化建設(shè),進一步推動學校各項工作再上一個新的臺階。相信在全校師生共同努力下,我們的學校一定會在前進的道路上走得更快、更穩(wěn),我們的明天更美好!

  今天我們迎來了大黃山實驗學校第一次教代會,在此,我對大會的召開表示熱烈的祝賀,并預(yù)祝大會取得圓滿成功!

  希望這次大會是團結(jié)的大會,勝利的大會,振奮人心、重聚人氣,增強信心的大會。我們一定要以高度的責任感和主人翁,萬眾一心,奮勇拼搏,全面推進教育創(chuàng)新,為辦人民滿意的學校而努力奮斗。

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇16

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  由于我校生源的因素,學習困難學生較多。學生個體間的學習態(tài)度、學習速度、學生能力的差異較大,尤其是到了初三、這種差異明顯擴大。針對我校的這種狀況,結(jié)合外出學習“分層教學走班制”的經(jīng)驗,我校從去年下半學期開始,本著因材施教、實踐“個性差異式教學”的改革方向,通過醞釀、探討、發(fā)動,商定了“選課走班”的教學模式。嘗試選課走班教學模式,其目的就是“實施差異分層教學、追求質(zhì)量整體提高”。

  一、“分層”的依據(jù)

  1、學生分層的主要依據(jù)是學生的學習品質(zhì)和學業(yè)水平兩個方面!皩W習品質(zhì)”主要包括學生的學習態(tài)度、學習習慣、學習毅力、學習方法等。“學業(yè)水平”主要包括學生的學科“雙基”水平,學科綜合能力。2、“教學分層”主要依據(jù),針對不同層次的學生群體,設(shè)計不同層次的“教學目標”、“教學練習”、“課堂指導(dǎo)”等。目前我們主要是把學生分為A/B兩層,班級設(shè)為A/B教學班。針對學生實際,在學生的學業(yè)上我們對師生有著不同的要求:A層教學注重“低起點、慢速度、重雙基”,培養(yǎng)學生學習興趣,自覺完成課本及練習冊中的基礎(chǔ)題練習,逐步提高學生的學習能力。B層著重在“穩(wěn)基礎(chǔ)、求深度、拓寬度”上下功夫,在完成教材教學任務(wù)的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計富有思考性的問題,幫助學生自主學習、引導(dǎo)學生合作探究。無論A班B班都必須注重課堂自主學習與合作學習相融合。

  二、分層的原則與實施方法

  分層的原則是“教師指導(dǎo),學生自愿,家長同意”。首先任課教師、班主任根據(jù)學生的學業(yè)水平較為合理地對學生進行分層,把分層建議提供給學生,然后學生根據(jù)自己的學習基礎(chǔ)、學習能力層次、參考教師的建議,按照自己的意愿申請、征得家長同意,再到在校內(nèi)同年級不同層次的班級進行學習。目前我校只在初一、初三的部分學科實施選課走班,七年級英語、數(shù)學學科,九年級增加理化學科,其他學科仍在原建制班級上課。

  “選課走班”實施相對的動態(tài)管理。學生在學習英語、數(shù)學、理化這四門課中,根據(jù)分層分別到不同的班級上課,在學習過程中,根據(jù)學習情況變化,教師指導(dǎo)學生每月或半學期再自主調(diào)整層級,特殊的學生如短期感動不適應(yīng)在某班學習,可隨時調(diào)整選擇適合自己的課堂。

  此外我們對“選課走班”的教師也實施相對的動態(tài)管理,原則上一月交換,最長半學期調(diào)整,具體換班時間按學校實施方案由A/B班教師商定。這樣做的目的主要是消除師生的自卑心理。在推行之初,我們把相對基礎(chǔ)較差的A層級班教師配備了相對較強的教師。以便于選課走班的推進。

  三、“選課走班制”實施的機制保障

  為確!胺謱咏虒W走班制”的扎實、有序、規(guī)范實施,學校專門成立了“選課走班”教學改革領(lǐng)導(dǎo)小組。討論制定了《選課走班實施方案》,領(lǐng)導(dǎo)小組負責對分層走班的教學過程實施質(zhì)量監(jiān)控,強化過程管理。并根據(jù)分層的基礎(chǔ)學生學習成績實行月度評估和考核、建立追綜評估機制。領(lǐng)導(dǎo)小組每個月進行一次質(zhì)量監(jiān)測調(diào)研,針對性解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,及時調(diào)整。著力解決解決學生“吃不飽”和“吃不了”的問題,努力實施真正意義上的“因材施教”。由于學生大多不在原行政班中上課,原行政班班主任也就無法及時了解這些學生的情況,管理難度變相增大。我們把兩個班分為一組,由分管中層干部為總班主任,圍繞完成年級教學質(zhì)量任務(wù)目標,負責兩班的教育教學管理和指導(dǎo)。

  為確保“分層教學走班制”的規(guī)范實施,防止將A/B班扭曲為“快、慢班”,杜絕教師對B層重點施教,對A層敷衍塞責的現(xiàn)象,教育教學質(zhì)量考核實施“動態(tài)走班”和“整體捆綁”考核相結(jié)合,從而為“分層教學走班制”順利實施提供了機制保障。要求班主任相互溝通合作,共管年級的每個學生,謀求年級學生的整體提升。由于初一、初三學生人數(shù)在七十人左右,我們將A/B層兩個班作為一個整體,參與張甸初中教育聯(lián)盟的整體考核,這樣就使得教師對潛能生的轉(zhuǎn)化上更為重視和有效。使“走班”真正有利于不同層次學生學力的發(fā)展,素質(zhì)的提升。

  選課走班在我校實施半年來,只能說是初見成效。教師普遍感到課堂教學的針對性強多了,學生非智力因素有所改善,學生在課堂學習中的成功體驗增多了,學生的學習勁頭比以前足了。教師通過經(jīng)常不斷地對學生學習方法的分類指導(dǎo),不少學生進一步規(guī)范了學習行為,形成了切合自身實際有效的學習方法。但在目前實施的過程中也出現(xiàn)了一些問題:如在較高層級的B班學生有成績掉隊的現(xiàn)象,A層級班級的學生基礎(chǔ)較差的學生學習進步不夠明顯,教師認為這部分學生主要由于學習習慣差、基礎(chǔ)差的問題,上課不能真正做到:使他們“動起來、學進去、感興趣”。教師認為有必要再從A班分層出c層級,也就是學困生層級的,但真正了解后,發(fā)現(xiàn)愿意去c層級班級的只有幾個學生,目前我們將這幾個學生與摔跤隊的學生放在一個班,基本上都是由高級職稱的教師兼教,想以此來吸引其他的一些學困生選課到c班。另外目前初二年級數(shù)、英等教師還不愿意實施這一模式,盡管我們開會動員時強調(diào)“不改革,就沒有出路;不改革,就不會有質(zhì)量的轉(zhuǎn)型提升”但我們尊重他們的選擇。我們想用時間和實績來證明這種改革的實效性、先進性。同時,我們深知“選課走班”還須針對各層級的學生,選擇適合學生的課堂教學模式,這方面我們還做得很不夠!我們將在各個層級的班級要求教師圍繞“教師助學、學生自主與合作學習為主”,改革設(shè)計的課堂教學模式。真正讓每個學生“動起來,學進去,感興趣”。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們深知:教學改革只有進行時,沒有完成時;對于每個教育人來說,提升教藝、永無止境。我校將不斷探索、且試且行。我相信:有上級領(lǐng)導(dǎo)對我校的關(guān)心、指導(dǎo)與支持,有我校教師的執(zhí)著追求、扎實努力;xx學校教育教學的美好春天就一定會到來!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇17

  各位同事:

  是誰撫平了那顆脆弱的心靈,是誰慰藉了那苦痛的傷痕,是誰給予了那新鮮的活力,是你——我的老師。老師的愛,它讓我拔云見日,讓我徹心醒悟,讓我信心百倍。作為一名教師,我們要讓愛扎根杏壇,春滿桃李。愛是生命中的指南針。人生艱難險阻,荊棘遍布,愛是溝通師生的橋梁,是開啟心扉的鑰匙,是成人成才的階梯。幸福和快樂,在愛的傳遞中像花兒一樣綻放,像甘泉一樣流淌,像幽谷一樣寬容……人生如在漆黑的大海中航行,驚濤怒吼,險象環(huán)生,未卜的命運、漫漫的征程,如果沒有愛的相伴和援助,隨時有吞噬之險,滅頂之災(zāi)。愛就像指南針一樣,讓人在危難中鎮(zhèn)定從容,在黑暗中豁然開朗,在苦難中信心滿腹。潮有起落,月有盈虧,但愛的指南針卻“磁心一片只指南”。它可以融化人情的堅冰,擊破世俗的.包裹,打碎愚昧的桎梏,沖破生活的重圍,走出苦難的泥淖……愛,就是生活中的指南針!愛是生命中的去痛藥。譏諷、嘲笑、冷落、挖苦,甚至是屈辱曾讓我們傷心,痛苦,甚至絕望,讓我們在烈炎中炙烤,在枯寒中煎熬,在苦楚中痛哭……但愛來了,它伴著輕脆悅耳的樂章、嬌美溫柔的笑容,靜靜地,悄悄地走近我們,撫平我們內(nèi)心的傷痛,在時間的“嘀答”聲中消止了我們的疼痛,沖淡了我們傷心的記憶,填補了我們空虛寂寞的靈魂。愛讓我們看到了希望和信心,讓我們看到了幸福和快樂。愛也讓學生在輕柔飄香的春風中沐浴,讓學生在溫馨舒適的夏日中陶醉,在圓潤皎潔的秋月下起舞,在潔白素凈的冬雪中深思——愛在四季,愛在永恒,愛永遠陪伴我們,愛撫平了我們的傷痕。愛是生命中的血液。沉悶冗長的公式、枯燥煩人的公理和單調(diào)蒼白的算式,在愛的滋潤下,煥發(fā)青春,它讓公式跳舞,舞動出靈動與飄逸,它讓公理唱歌,歌出新生與快樂,它讓算式歡笑,笑出青春與活力……是愛讓

  我們聰明,是愛讓我們快樂,是愛讓我們迅速成長,它給予了我們新鮮的活力,它給我們注入了年輕的血液,讓我們激情洋溢,讓我們意氣風發(fā)。一路有你,我們歡歌笑語,我們奮發(fā)圖強,我們夢想成真……仁者愛人。教師是陽光下最燦爛的風景,是人類靈魂重鑄的工程師,是強將精英的領(lǐng)頭人。我們有著光榮而神圣的使命。我們要做教書育人的仁人志士,為構(gòu)建和諧社會獻己,讓愛扎根杏壇,讓愛感動社會,讓愛充滿人間。愛,它淡如煙,輕如絲,柔如水,卻將感動整個社會!愛在有情天,只要讓愛扎根杏壇,我們一定會收獲花香四溢,我們一定會收獲碩果累累,我們一定會收獲今生無悔!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇18

  尊敬的:

  過去的一學年,我們xx小學在教學質(zhì)量上取得了一點小小的成績,受到了鎮(zhèn)黨委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

  xx小學是xx街鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一部分,xx小學的教師是xx街鎮(zhèn)教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮(zhèn)教育事業(yè)的成績,我們的榮耀也是xx街鎮(zhèn)全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮(zhèn)黨委、政府和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果。下面,我將我校在抓教學質(zhì)量上的點滴做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做以匯報。

  一、加大獎懲力度,激勵教師工作

  沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優(yōu)罰差,鼓舞士氣。我們根據(jù)校情制定了以下質(zhì)量獎懲制度:

  一是在縣質(zhì)量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

  二是無論在縣或鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

  三是無論在哪一級質(zhì)量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎?wù)撸瑢W校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優(yōu)進職。

  四是在縣質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)第一名者,處罰績效工資200元。

  五是凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中獲得優(yōu)秀成績者,評優(yōu)晉職按獲獎名次順序優(yōu)先考慮。若在縣質(zhì)量檢測中倒數(shù)10名,鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中倒數(shù)第一名者,本年度評優(yōu)晉職概不考慮。

  二、學校人性化管理,感動教師工作

  學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,也都有各自的優(yōu)越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

  一是學校領(lǐng)導(dǎo)換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務(wù)于教師,做教師的摯友。

  二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的雙手,關(guān)心呵護同志。如:在這次小組會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支XX元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調(diào)整了課程,讓她安心住院治療;現(xiàn)在腿傷已經(jīng)完全恢復(fù)正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質(zhì)量,回報學校的關(guān)懷。

  三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發(fā)往班車,在xx街坐滿了人就調(diào)頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調(diào)整課程,讓遠路同志都能按時回家。

  四是星期日下午例會前,學校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

  三、班子成員帶主課,帶動教師工作

  學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

  一是校級領(lǐng)導(dǎo)帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務(wù)實、管理有方,所帶課程在縣質(zhì)量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

  二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養(yǎng)改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,連續(xù)兩年獲得了獎勵。

  四、青年教師挑大梁,自覺性工作

  青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創(chuàng)造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創(chuàng)造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經(jīng)驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

  一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

  二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

  三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現(xiàn)代資源設(shè)施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設(shè)施,教學有場地,最大程度的發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

  四是及時鼓勵青年教師。學校平時發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點時,及時表揚鼓勵。學年末,對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本年度,我校有一名女青年教師被提升為副校長,兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進步獎,學校給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會上受到鎮(zhèn)黨委、政府的表彰獎勵。

  一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發(fā)了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調(diào)動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發(fā)揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質(zhì)量的不斷提升。

  上學期,在全縣六年級質(zhì)量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

  上學年的成績將已成為過去,新學年的任務(wù)將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮(zhèn)黨委、政府和中心校的堅強領(lǐng)導(dǎo),有校委會成員的密切配合,有學生家長的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學年的工作必將會有新的突破。

  謝謝大家!

教學質(zhì)量提升的發(fā)言稿 篇19

  各位、各位代表:

  今天,我們隆重召開教職工代表大會。首先,我代表學校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導(dǎo)工作的上級表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

  這次會議的主要任務(wù)是:一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題,指導(dǎo)制定學校發(fā)展規(guī)劃和新一年的各項,討論通過學校有關(guān)規(guī)章制度,加快學校建設(shè)步伐,全面做好20xx年的各項工作。下面,我向大會作學校工作報告,請各位代表審議。

  20xx年工作回顧

  過去的一年,我們認真貫徹的教育方針,深入實踐科學發(fā)展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質(zhì)教育發(fā)展為立足點,以提升教育教學質(zhì)量為歸宿點”,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展——教學質(zhì)量蒸蒸日上,教學軼序井井有條。

  一、法度治校,做好德育工作

  德育為首,師德為先。在“學校無閑人,人人育人;學校無小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內(nèi)容,努力創(chuàng)新德育機制。

  1、加強師德師風建設(shè),營造愛生敬業(yè)、嚴謹善教的氛圍。結(jié)合學校實際,開展“為人師表,敬業(yè)奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動,通過“制度規(guī)范、行為規(guī)范、榜樣規(guī)范”的力量,春風化雨,滋潤感染,提高師德修養(yǎng),構(gòu)筑人格長城,塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

  在實施德育工作的過程中,著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教絡(luò),“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局,我們老師通過家訪、家長會等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力,組織動員力,合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設(shè),獲取教育資源,聚集教育力量。

  2、重視班主任隊伍建設(shè)。班主任是學校最重要的基層之一,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的管理,又在管理過程感悟、積累、創(chuàng)新、成長。

  3、強化學生的教育、行為習慣養(yǎng)成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關(guān)注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關(guān)心幫助的同時,努力引導(dǎo)他們培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。狠抓學生的養(yǎng)成教育,將養(yǎng)成教育納入德育工作的重點,從學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣入手,擴展到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面,培養(yǎng)了學生良好的行為習慣。

  4、搞好校務(wù)公開工作,保障職工的知情權(quán),參與權(quán),表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持依法治校,逐步建立校長全面負責、組織發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用、教職工民主管理的體制。推行校務(wù)公開,深化民主監(jiān)督,提高管理透明度。重大事項由校務(wù)會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛(wèi)生情況、收費政策、評優(yōu)評先、職稱評聘等。

  二、質(zhì)量立校,做好教學工作

  質(zhì)量是學校的生命線,我們應(yīng)做到“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務(wù)于教學”。

  1、健全制度,規(guī)范行為,有效教學。我們制定制度,利用分數(shù)、公式、計算等管理構(gòu)件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治,效果明顯。

  實施崗位“優(yōu)化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調(diào)動和老師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。引領(lǐng)大家“用心”工作——這是愛崗敬業(yè)的最高境界,這是把工作當作事業(yè)的集中體現(xiàn),這是教育成功的前提條件。

  立足常規(guī)教學,把握課堂主陣地。我們認為,素質(zhì)教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質(zhì)教育的初衷。我們開齊課程,開足課時!皞浜谜n,上好課,評好課,布置好作業(yè),批改好作業(yè),檢測好教學,反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

  將班級管理分成四大模塊——“學業(yè)·素質(zhì)、紀律·安全、跟班·輔導(dǎo)、衛(wèi)生·體育”,歸口考核評估,涵蓋學校方方面面,輻射學校里里外外,這就是班級管理積分制度!鞍嗉壒芾矸e分制度”的運行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”,最好“公贏區(qū)”。

  “功崇惟志,業(yè)廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎(chǔ)上,適當加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數(shù)”、“優(yōu)秀數(shù)”,科學合理積分,打造教學尺度,測量教學效果,形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關(guān)注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。

  2、定期開展教研活動,努力提高教學水平。本學年,安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風采。我校承擔了中片聯(lián)考命題、考試分析任務(wù),取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會,邀請區(qū)教研室物理教研員專門解讀義務(wù)教育物理新課標,廣大教師受益匪淺;成功協(xié)辦“安徽省國培送教下鄉(xiāng)”活動,對國培新理念進行了詳細講解,使與會教師的教學理念得到升華。

  事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的.,是我們老師用心血“育”出來的!

  三、安全護校,做好綜治工作

  安全是學校的保障線。健全安全組織,明確安全責任。學校成立了以校長為組長,副校長、工會主席為副組長,辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、團委、班主任等共同參與的安全工作小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態(tài)。

  加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規(guī)避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發(fā)生安全責任事故。

  通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無任何安全事故發(fā)生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區(qū)平安校園”。

  四、文化潤校,做好環(huán)境工作。

  環(huán)境是學校的育人線。學校文化建設(shè),當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優(yōu)質(zhì)的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設(shè),積極創(chuàng)建高品位的班級文化和校園文化,引導(dǎo)學生開展健康的課外活動,使校園文化建設(shè)蓬勃發(fā)展。

  各班級也非常重視黑板報建設(shè),在班主任的宏觀指導(dǎo)下,放手讓班干、學生自己辦黑板報 ,他們從知識性、趣味性、藝術(shù)性入手,結(jié)合重大節(jié)日出專題板報,板面設(shè)計新穎,內(nèi)容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

  工會成功地召開了選舉大會,還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,提高了全體教職工參與學校管理的積極性。

  學?倓(wù)處對學校圍墻,校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查,維修,及時排除安全隱患,確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設(shè)及學生車棚的加固維修。校園硬環(huán)境,軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。

  20xx學年主要工作思路

  20xx年在我校發(fā)展史上應(yīng)是具有劃時代意義的一年,我們要接“地氣”,連“草根”,播種春天,播種理想,播種智慧,播種力量,在上級的正確下,以“人本理校,質(zhì)量立校,科教興校,特色強!睘槔砟,追求“三維目標”——“教育平安·校園和諧·人們滿意” ,培育“三種風氣”——學風,教風,校風,狠抓“三條線”——“安全保障線·質(zhì)量生命線·環(huán)境育人線”,以教學為中心,大力開展校本實踐,扎實推進校園文化建設(shè),著實抓好安全管理,教學管理,班級管理,學生管理,力爭在去年的基礎(chǔ)上取得更好的成績。

  一、提高安全意識,加強安全措施。繼續(xù)沿著時空兩條線,按照《安全管理細則》的要求,抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。

  二、師資是學校最寶貴的資源,是學校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼?zhèn)洹,“德藝雙馨”為目標,堅持引進與培養(yǎng)并舉,逐步建設(shè)一支高素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的師資隊伍。

  三、曹雪芹說,“世事洞明皆學問,人情練達即文章”, 這“洞明”、“練達”是思考的結(jié)果。逐步完善機構(gòu),建立一支會用心,會用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協(xié)力、高效”的班子.進一步實施層級管理,放手“權(quán)力”,強化“責任”。

  四、牢牢把握教學這個主旋律,牢牢牽住教學這個“牛鼻子”,“咬定青山不放松”,努力形成“人人講教學,事事為教學,時時想教學,處處抓教學”的校園風氣,以教為尊,以學為榮,保障生源質(zhì)量,提高升學質(zhì)量,打造“20xx質(zhì)量升級版”,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求福利,以質(zhì)量求發(fā)展。

  五、提高班主任待遇,提升班主任素質(zhì),加強班級管理,把安全、學業(yè)、紀律、衛(wèi)生體現(xiàn)在班級,落實在班級。依靠事業(yè)、感情、待遇產(chǎn)生磁力和引力,招徠、留任、培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,防止出現(xiàn)班主任“饑荒”和“青黃不接”。

  六、依法治校,人文關(guān)懷,民主管理,陽光行政。問政于師,問需于師,問計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

  七、規(guī)范財經(jīng)行為,勤儉節(jié)約辦教育,建立“風正、氣順、廉潔、節(jié)儉”型校園。

  八、始終重視學生管理。狠抓行為規(guī)范,在禁止學生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫,消除安全頑疾,防患于未然;豐富課外活動,實施文化浸潤。確保升旗儀式,“兩操一活動”正常開展;崇尚學生多元化,為學生未來發(fā)展創(chuàng)設(shè)多樣性空間走向;探討自主管理,實施自主管理,讓學生做好自己的事,管好自己的人。

  九、一花一草有益身心,一樹一石關(guān)乎情操,讓小樹與學生相伴成長,鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設(shè)計、報批、預(yù)算、招標、施工等工作。不斷實現(xiàn)校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環(huán)境衛(wèi)生,教學衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮文化涵養(yǎng)和環(huán)境育人作用。

  十、搞好國防教育,爭創(chuàng)雙擁合格單位。提高文明程度,爭創(chuàng)文明單位。

  “滿眼盡樂三月喜,舉頭已覺千山綠”;仡欉^去,我們學校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們深感道路漫長、任務(wù)艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿載希望。說:實干興邦,空談?wù)`國。說:“喊破嗓子,不好甩開膀子”。同志們,偉大的夢想,成就偉大的事業(yè)。讓我們懷揣夢理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發(fā)!

  預(yù)祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

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