在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結暨沖刺動員會議上的講話
3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現(xiàn)。一是全面落實責任。百日會戰(zhàn)活動期間，有招商任務的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時，各部門層層落實責任，把招商任務下達到每個下屬單位，細化分解到每個人，做到千斤重擔大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領導和督查指導，全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室，負責百日會戰(zhàn)活動的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當?shù)仉娫挿答佒�，對各部門領導精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查，并及時予以通報，做到一周一督查、半月一通報、一月一小結。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰(zhàn)活動實行了嚴格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認、領導審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準。據(jù)統(tǒng)計，市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰(zhàn)任務，22個部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務,其中4個部門還沒有達到任務數(shù)的50%。按照要求，完成百日會戰(zhàn)招商引資任務50%以下的部門，今天將對主要負責人宣布實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴格兌現(xiàn)不含糊。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應、堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認為招商引資與己無關，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關手續(xù)時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，采取有效措施，切實加以解決。
二、突出重點，狠抓關鍵，確保全面超額完成全年招商引
資目標任務
今天已經(jīng)是12月7日，各項工作都已進入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務。各部門一定要高度重視，切實增強責任感和緊迫感，緊緊抓住最后時機，向著全年目標任務奮力沖刺，確保按時完成任務，并為來年招商引資工作開門紅打好基矗