管好家 理好財(cái)，盡職盡責(zé)地發(fā)揮副職的效能

　　其次，作為一名從事企業(yè)資金管理的副職，我認(rèn)為在工作中必須要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。因?yàn)樽约菏且粋�(gè)企業(yè)的“管家”。把好關(guān)，理好財(cái)，精打細(xì)算，保證企業(yè)資金的有效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，是我義不容辭的職責(zé)。因此我在日常資金管理過(guò)程中，堅(jiān)持了兩個(gè)工作原則：一是堅(jiān)持支出的預(yù)測(cè)預(yù)控原則，每月初要求各項(xiàng)目和部門上報(bào)月度支出計(jì)劃，并由我親自審核，對(duì)于合理支出根據(jù)分公司的資金情況，本著輕重緩急的順序提前備款，確保資金滿足。對(duì)于可不發(fā)生的費(fèi)用就不予批準(zhǔn)，并提前與項(xiàng)目和科室打好招呼，力求做到好剛用在刀刃上，少花錢多辦事，不花錢也辦事。有一次器材部門讓我為某項(xiàng)目籌備模板材料款，我根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和二次件進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和計(jì)算，發(fā)現(xiàn)這筆材料費(fèi)完全沒(méi)有必要支出，可是項(xiàng)目卻心急火燎的嚷嚷：不買模板，就要耽誤工期，這個(gè)責(zé)任誰(shuí)負(fù)？！我斬釘截鐵說(shuō)：我負(fù)！于是立即趕到項(xiàng)目，和項(xiàng)目經(jīng)一起上了操作面，拿著圖紙和二次件掰開揉碎的幫他分析，制定出倒模板交叉作業(yè)的方案，完全可以滿足施工的需要，項(xiàng)目最后服了氣、認(rèn)了帳，深有感觸的說(shuō)：“還是嚴(yán)管理出效益�！倍�是堅(jiān)持報(bào)銷制度與程序公開原則。為了改變二分公司以往存在的大手大腳花錢的現(xiàn)象，我根據(jù)財(cái)務(wù)制度明確了各項(xiàng)費(fèi)用支出報(bào)銷與程序，給所有部門和項(xiàng)目花錢立了規(guī)矩，在日常工作中我嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不欠“人情票”。就在上個(gè)月，有一位科長(zhǎng)在事先沒(méi)有打招呼的情況下定了一本行業(yè)雜志，按說(shuō)，定這種雜志也是工作需要，但由于他沒(méi)有遵守有關(guān)報(bào)銷制度和程序，我沒(méi)有給他簽字，并且批評(píng)了他的做法，當(dāng)時(shí)這位同志很是委屈，覺(jué)得自己為單位辦了事反而落了埋怨，事后我找到了他，推心置腹地找他談心，指出他這樣做的危害性，使該同志認(rèn)識(shí)到自己做法的不妥之處，并表示以此為戒，照章辦事。像這樣的事還有很多，不管是誰(shuí)，就是分公司領(lǐng)導(dǎo)不遵守制度我也一口回絕，因此有的人說(shuō)我臉澀、死性，不講面，我知道這樣會(huì)得罪不少人，自己心里有時(shí)也很矛盾，但細(xì)細(xì)一想：這就是我的工作，領(lǐng)導(dǎo)把這一重任交給我，我就要為發(fā)揮副職的作用，當(dāng)好家、理好財(cái)，沒(méi)有理由濫用手中的權(quán)力，如果我手頭一松，肯定會(huì)落個(gè)好人緣，得個(gè)好名聲，但到頭來(lái)吃虧的還是企業(yè)，損失的還是大伙的利益。講了情面，就講不了效益，所以這種管理上的“嚴(yán)”必須堅(jiān)持下去。

　　再者，我認(rèn)為要想當(dāng)好一個(gè)管理副職，必須要做到業(yè)務(wù)精通，要突出一個(gè)“鉆”字，這樣才能言之有物、獨(dú)當(dāng)一面，才能讓一把放心，在下屬中有威信。我是學(xué)預(yù)算出身，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)整個(gè)分公司的管理工作，當(dāng)前建筑市場(chǎng)風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

　　波詭云譎，需要掌握的東西很多，單憑原先的基礎(chǔ)已經(jīng)不能適應(yīng)崗位工作的需要，為此，我在工作中堅(jiān)持不恥下問(wèn)，多方求教，遇到問(wèn)題就向有經(jīng)驗(yàn)的老同志和大學(xué)畢業(yè)生求教，并找機(jī)會(huì)到外單位向同行觀摩取經(jīng)，這樣做我認(rèn)為沒(méi)有什么不好意思的，反而使我獲益匪淺。就拿今年的項(xiàng)目管理機(jī)制改革來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目承包文件的起草和制定涉及企業(yè)工作的各個(gè)工作門類，為了制定出一份更加可行性和可操作性的承包文件，我大量搜集關(guān)于項(xiàng)目承包改革的資料，歸納提煉總結(jié)，為我所用；在涉及生產(chǎn)、機(jī)械、器材、用工等具體環(huán)節(jié)，我一項(xiàng)項(xiàng)地向?qū)�業(yè)人員求教，而且尋找各種渠道向成功推行項(xiàng)目承包的外單位取經(jīng)，就是通過(guò)這樣反復(fù)的求教和論證，項(xiàng)目文件最終出臺(tái)了，通過(guò)實(shí)踐證明，我們制定的項(xiàng)目承包文件是科學(xué)合理、切實(shí)可行的，受到公司、分公司和項(xiàng)目的普遍認(rèn)可。在繁忙的工作之余，我還抽出時(shí)間在建工業(yè)大拿到了財(cái)務(wù)專科文憑，還在天津大學(xué)進(jìn)修了mba課程，我感覺(jué)學(xué)習(xí)是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程，只有不斷地充電，不斷地豐富自己，不斷地完善自己才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求，才能不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重托。