項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)的發(fā)言稿范文（精選3篇）
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)的發(fā)言稿范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先感謝各部門(mén)的謙讓?zhuān)尳鸸ぼ?chē)間獲得了這次質(zhì)量安全月活動(dòng)“先進(jìn)集體”的`榮譽(yù)。
在這次活動(dòng)期間，我們多次組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)”的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使絕大多數(shù)人員對(duì)堅(jiān)持“三檢”制度及安全生產(chǎn)在思想意識(shí)上有了進(jìn)一步的加深和提高，我們積極組織青年職工參加廠部舉辦的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是在此次的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)中，我們車(chē)間的許多同志都踴躍投稿積極參加。榮譽(yù)的取得是對(duì)我們所取得的成績(jī)的肯定，是一種期望，但更多的是鼓舞和鞭策。通過(guò)活動(dòng)，也暴露出了很多問(wèn)題，這些問(wèn)題無(wú)論是從表面現(xiàn)象或者是問(wèn)題的本質(zhì)上來(lái)看，絕非偶然，尤其是不掛樣生產(chǎn)，不看清圖紙尺寸盲目生產(chǎn)，造成批量報(bào)廢，既給公司造成了較大的損失，責(zé)任人也從此次事故中得到了深刻的教訓(xùn)。提升品質(zhì)和質(zhì)量，提升我們車(chē)間人員的整體素質(zhì)，任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們將從以下三個(gè)方面用“心”來(lái)做好。
1.耐心
針對(duì)少數(shù)人陳舊的思想觀念和工作態(tài)度，我們要用“耐心”去說(shuō)服、去改正、去感化，使其跟上車(chē)間整體前進(jìn)的步伐。
2.恒心
針對(duì)零部件生產(chǎn)過(guò)程中，確保產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)條例，我們要有恒心去嚴(yán)格遵守、嚴(yán)格執(zhí)行，并把第一次做好、第一次做對(duì)落實(shí)于實(shí)際。
3.決心
針對(duì)過(guò)去遺留的壞的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)、臟亂差的工作環(huán)境，我們有決心去堅(jiān)決取締，并加大整治。
通過(guò)這次活動(dòng)，金工車(chē)間全體人員將改正過(guò)去存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，鞏固已取得的成績(jī)，學(xué)習(xí)其它部門(mén)的先進(jìn)事例、事跡，努力挖掘自身的潛力，以凡事自我做起，從現(xiàn)在做起，向全年無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)批量報(bào)廢、無(wú)安全違章事故的目標(biāo)努力奮斗。
謝謝全廠所有部門(mén)在日常工作中給予的幫助和支持！
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)的發(fā)言稿范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求，中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。
本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：抓工作質(zhì)量、促實(shí)物質(zhì)量提升、保市場(chǎng)求發(fā)展。
本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，針對(duì)目前各部門(mén)存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”，自覺(jué)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣，形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門(mén)，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的支持配合下，積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)，9月份將開(kāi)展以下工作：加強(qiáng)用戶(hù)反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場(chǎng)為中心，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。
項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)的發(fā)言稿范文 篇3
“世界水泥看中國(guó)，中國(guó)水泥看”不僅言說(shuō)著人的驕傲，更承載著國(guó)家對(duì)我們的期望。作為國(guó)內(nèi)水泥生產(chǎn)企業(yè)，不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求，還肩負(fù)著打造中國(guó)知名水泥品牌的重任。打造x品牌，質(zhì)量是先決條件，質(zhì)量是企業(yè)走向世界的張明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會(huì)用在與生活息息相關(guān)的環(huán)境中，每一座橋梁、每一條道路、每一-棟樓房等等的安危都會(huì)影響到人們的生活、生命財(cái)產(chǎn)的安全，牽動(dòng)百萬(wàn)人心；不允許我們有任何的質(zhì)量疏漏。質(zhì)量不僅是立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石，更是萬(wàn)千信賴(lài)水泥產(chǎn)品消費(fèi)者的生命。
日本一位企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”這樣一句話。說(shuō)的不僅是要求管理努力，更要求著每一位企業(yè)員工的努力，正是因?yàn)槿说呐υ谄髽I(yè)中起到的至關(guān)作用，才會(huì)有了三鹿和海爾兩個(gè)企業(yè)的對(duì)比，三鹿——國(guó)內(nèi)知名品牌奶粉，依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過(guò)硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，獲得無(wú)數(shù)消費(fèi)者的青睞，而卻因?yàn)楹惹璋樊a(chǎn)品，自毀長(zhǎng)城、自斷后路，更對(duì)多少孩子造成了傷害，這份陰影在消費(fèi)者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路，質(zhì)量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來(lái)的成績(jī)輝煌，同樣是質(zhì)量的問(wèn)題三鹿在五個(gè)月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識(shí)才發(fā)展到今天的海爾品牌，最能體現(xiàn)海爾注重質(zhì)量的莫過(guò)于1985年，海爾集團(tuán)總裁毅然決定，將76臺(tái)存在一定質(zhì)量問(wèn)題的冰箱，由責(zé)任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動(dòng)，職工的質(zhì)量意識(shí)從此有了質(zhì)的提高。我們應(yīng)從這兩個(gè)企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗(yàn)，使我們的企業(yè)立于不敗之地。
企業(yè)都是以人為本的集體，企業(yè)捉質(zhì)量，員工的質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，產(chǎn)品質(zhì)量決定于過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視工作員工的作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)則是企業(yè)生命的靈魂，質(zhì)量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。
我們的產(chǎn)品——水泥的性能和質(zhì)量取決于熟料的礦物組成，而熟料的礦物組成取決于熟料的成分，熟料的成分又與生料的成分密切相關(guān)。因此，合適的生料成分是水泥生產(chǎn)的關(guān)鍵。作為原料工段的我們，不應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量控制決定于燒成工段的心態(tài)，而應(yīng)有生料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵的心態(tài)。只有我們生產(chǎn)出高質(zhì)量的生料才能燒出優(yōu)質(zhì)熟料的意識(shí)，也只有把質(zhì)量意識(shí)深入每一位員工的心中，人人把好關(guān)，層層控制好，共同擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任，方能把水泥創(chuàng)造成世界知名品牌。質(zhì)量意識(shí)不是一天兩天的事，是要每一位員工長(zhǎng)遠(yuǎn)銘記的箴言，是一個(gè)準(zhǔn)則，是一份忠誠(chéng)，是一種責(zé)任，是為我們的企業(yè)謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把我們的品牌打造成知名品牌的義務(wù)。
最后，對(duì)于我們?cè)瞎ざ蔚膯T工，我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度，是每一位員工心中有質(zhì)量，把質(zhì)量意識(shí)牢記心中的態(tài)度。生料產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位原料工段的員工手中，生料質(zhì)量的保證需要我們共同努力。對(duì)于生料的質(zhì)量，我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，師傅要耐心教導(dǎo)徒弟，徒弟則應(yīng)虛心好學(xué)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)。每位員工應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作，從進(jìn)廠原料的預(yù)均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定，到磨機(jī)穩(wěn)定高產(chǎn)運(yùn)行，及所有設(shè)備的運(yùn)行良好及防堵，只有我們認(rèn)真做好了每一步工作，出自我們工段的生料質(zhì)量才會(huì)無(wú)可挑剔，給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。