公司動員大會發(fā)言稿范文大全（通用17篇）

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇1

　　同志們：

　　今天，我們xx公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要進行進一步的動員和培訓。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：

　　一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：

　　集團公司成立后，對建總、城建兩家的業(yè)務進行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質和專業(yè)配置上，我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求還有很大差距，的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在機關和行政事業(yè)單位上面，不適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求；公司的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。集團公司要發(fā)展，就必須有高素質的專業(yè)技術人員作保證。這次咨詢公司為我們的整合是比較專業(yè)和科學的，相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式，一個展示自己才華的平臺，把真正業(yè)務素質高、事業(yè)心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來，對促進企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊伍素質，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

　　二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：

　　按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流公布，大家根據(jù)各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希能結合自身的專業(yè)特長、業(yè)務素質選擇適合自己的崗位�？赡�，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓，二次上崗的機會；對其他落聘人員，公司也會根據(jù)政策給予適當?shù)难a償。分流方面，公司會出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也的職務晉級和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。

　　此外，這次新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關于這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質，是我們集團公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。

　　三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：

　　近日來，機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的情緒有些波動，這都是正�，F(xiàn)象，可以理解。但在這個關鍵時期，既是對每個同志工作責任心的考驗，更是對職業(yè)道德的考驗。今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好，生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希處理好競聘上崗和抓好日常工作的關系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責任、繼續(xù)履行好各自的職責，以積極負責的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負責同志召開了會議，就有些問題進行了強調，今天我在這里重申，各部門的負責同志務必以高度的責任感，以積極負責的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信，只要大家認真負責，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。

　　四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：

　　為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權負責競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的終決策具有較強專業(yè)性和技術性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律， 我要向集團班子成員和員工強調以下幾點：

　�。ㄒ唬┌嘧映蓡T絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。

　�。ǘ�）大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關系、走后門，干擾競聘小組的工作。

　�。ㄈ�）嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責任的話，做不負責任的事情，更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。

　　（四）不能因為競聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業(yè)的管理制度進行嚴肅處理。

　　同志們，我相信，有競聘工作小組同志們的安排和組織，有他們積極負責的態(tài)度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司的科學、合理、積極、穩(wěn)妥的整合做支撐，我們推動建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發(fā)展也一定會在一種科學、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市為建工集團確定的各項發(fā)展目標也一定能夠實現(xiàn)。

　　后，我預祝大家都找到適合自己的崗位。

　　謝謝大家！

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇2

　　各位兄弟姐妹，我們鄧權建材有限公司未來的主人們:

　　大家好！我們用熱烈掌聲歡的到來。

　　首先，感謝鄧權建材給我們這個平臺、這次機會，也是一種緣分，在一起學習、接受培訓，希望你們珍惜這份緣。

　　經(jīng)過20xx年的發(fā)展，鄧權建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務商，年鄧權塑業(yè)科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響，給鄧權建材送來了跨越式的發(fā)展機遇，機不可失失不再來，人生能有幾回春，此時不拼搏何時搏。讓我們一起來做好戰(zhàn)斗的準備，吹響戰(zhàn)斗的號角。

　　希望通過我們大家的努力，能在剩下的半年時間內(nèi)，圓滿完成公司交給的任務，讓公司的更加繁榮昌盛，讓團隊步步領先，也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點要求，大家共勉。

　　1、沒有規(guī)矩不成方圓，有紀律才有約束，有壓力才有動力。時刻牢記我們代表的是鄧權建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項相關規(guī)章制度，服從組織安排。

　　2、團隊，大家的一舉一動必須以團隊的利益而重，能做到見先進就學、見落后就幫、見困難就上，率先主動起著先鋒模范帶頭作用，以點帶面，取長補短、共同進步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來。

　　3、敬業(yè)愛崗、勤學苦練。財務工作更是要講求方式方法、注意細節(jié)，只有不斷學習，才能完善自我，不懈努力，才能實現(xiàn)自己的追求。學習如逆水行舟，不進則退，業(yè)精于勤、荒于嬉，用有限的時間，獲取無限的知識、能量，受益無窮。

　　最后，我相信通過我們大家共同奮斗，一定能完成任務、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇3

　　同志們：

　　今天，我們__公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進行進一步的動員和培訓。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：

　　一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：

　　集團公司成立后，對建總、城建兩家的業(yè)務進行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質和專業(yè)配置上，我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在__機關和行政事業(yè)單位上面，不適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發(fā)展，就必須有高素質的專業(yè)技術人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學的，方案相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平臺，把真正業(yè)務素質高、事業(yè)心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來，對促進企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊伍素質，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

　　二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：

　　按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結合自身的專業(yè)特長、業(yè)務素質選擇適合自己的崗位�？赡埽�其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓，提供二次上崗的機會;對其他落聘人員，公司也會根據(jù)政策給予適當?shù)难a償。分流方面，公司會出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也對大家的職務晉級和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。

　　此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關于這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質，是我們集團公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。

　　三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：

　　機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正常現(xiàn)象，可以理解。但在這個關鍵時期，既是對每個同志工作責任心的考驗，更是對職業(yè)道德的考驗。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好，生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責任、繼續(xù)履行好各自的職責，以積極負責的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負責同志召開了會議，就有些問題進行了強調，今天我在這里重申，各部門的負責同志務必以高度的責任感，以積極負責的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信，只要大家認真負責，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。

　　四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：

　　為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權負責競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的__終決策提供具有較強專業(yè)性和技術性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律，我要向咱們集團班子成員和員工強調以下幾點：

　　(一)領導班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。

　　(二)大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關系、走后門，干擾競聘小組的工作。

　　(三)嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責任的話，做不負責任的事情，更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。

　　(四)不能因為競聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業(yè)的管理制度進行嚴肅處理。

　　同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責的態(tài)度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發(fā)展也一定會在一種科學、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市__為建工集團確定的各項發(fā)展目標也一定能夠實現(xiàn)。

　　__后，我預祝大家都找到適合自己的崗位。

　　謝謝大家!

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇4

　　大家好!

　　今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　春節(jié)放假已經(jīng)結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：虎年吉祥，萬事如意!春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。

　　我們__公司成立于1999年，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了14年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品銷往全國大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開__的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的

　　汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表__衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的__!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。第三點，忠于職守，盡職盡責

　　我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，新的一年公司將會加大現(xiàn)代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。

　　20__年已經(jīng)過去，20__年又翻開新的一頁，讓我們在__的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20__年各項目標任務，為__公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇5

　　各位同仁，各位兄弟姐妹上午好!

　　在這里，首先我代表某集團公司為__年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。

　　回顧剛剛過去的__年，某是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。__年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造某企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成生產(chǎn)線。“某”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號，獲得高新技術企業(yè)認定等成績。__年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給某貢獻產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機會，可以為某的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)槟彻�司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，__年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但某企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，__年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　__年，某成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結果，是我們?nèi)�體某人奮斗的結果，在這里，我代表某的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了!但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)�體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業(yè)又迎來了新的一年，__年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎建設出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，__年某企業(yè)集團受到金融危機，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)�體員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚某人團結、務實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20__年某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶占市場，借“�！睘椤皺C”，強勢發(fā)展。

　　20__年公司發(fā)展方針是：

　　高起點技改;搶占全球有限資源，高密度公關，構筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領域。

　　為了這個目標，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在__年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時具進，把自己真正當作某人，把某的事業(yè)當作自己的事業(yè)來對待!

　　某在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業(yè)知識，不去總結平時工作中的經(jīng)驗和教訓，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。__年某是騰飛的一年，某將借危為機，進入某發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。

　　20__年公司制定了生產(chǎn)目標：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇6

　　各位同事：

　　大家午時好。

　　50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產(chǎn)進行動員，也是對前兩個月的工作進行。

　　一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄

　　10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬只，尤其是11月完成裝配萬只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。

　　回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進行生產(chǎn)，想法設法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個十分優(yōu)秀的團隊。

　　二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務

　　20xx年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現(xiàn)最終的'目標，必須要有堅持不懈的。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。

　　我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的，此刻這個還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務的全面完成。

　　三、加強控制、提升質量，取得全面勝利

　　今日我們提出的口號是“加強過程控制、提高產(chǎn)品質量、努力完成第四季度目標任務”。

　　這個口號不僅僅強調了要完成產(chǎn)量任務，更強調了要完成質量任務。我們反復強調提高產(chǎn)量要以保證質量為前提，大家都明白質量是企業(yè)的生命，如果質量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。

　　今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩(wěn)定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本事保證產(chǎn)品的質量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的控制，對現(xiàn)場的監(jiān)管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現(xiàn)產(chǎn)量與質量同步增長，同步提升。

　　四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎

　　第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎，是更大戰(zhàn)斗的演練。應對這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。

　　我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇7

　　集團公司全體員工：

　　大家下午好！

　　人們常說工作中要有“團隊”，究竟什么是團隊，我也說不了個“所以然”，就拿我在水廠的所見所聞和大家說說吧。

　　冬天的傍晚來得早，下午還不到六點，如果是陰天，就很快夜幕降臨了�？煜掳鄷r，我來到了鳳源純凈水廠，兩位員工正在車間里忙碌著什么。過去一看，原來他們正在往桶子里灌水。送水工小張站在一邊，手里拿著一個木槌，看著凈水工把一個桶子的水一灌滿，他就把桶蓋子安上、貼上標簽，又及時地拿手里帶的木槌砸?guī)紫�，配合默契�?/p>

　　這是凈水工灌水的一個場景，據(jù)說一天至少要灌兩次水，平均每天要灌一百多桶，星期一用水更多些，總是要在前一天的下午比平時多灌一些。水只要那邊一開，就要一桶接一桶地灌到頭。這樣一來，凈水工的工作量就可想而知了——常常是令人腰酸背痛!只有在周末時外面要水的較少，送水工就可以多給凈水工幫點忙了。凈水工時常要穿著白大褂和雨鞋在凈水車間里干活。灌水之前要清洗桶子和蓋子(蓋子是一次性的，用之前還要泡、要消毒，過一定的時間再洗干凈)。水灌上以后，要把每一桶蓋上蓋子，怕蓋得不緊，就用木槌砸?guī)紫隆�—這就是開頭所見到的一幕。接下來就要把標簽一個個地貼到蓋子上，表明是哪一天產(chǎn)的水。之后就用專用的電吹風一桶接一桶的封口。封口以后常常還要包塑料薄膜，這是產(chǎn)水的最后一道工序，但凈水工絲毫都不馬虎，一樣仔細認真。生產(chǎn)一桶水，一道道的工序，嚴謹而有序，一點也不能錯亂。在灌水中，水量較大，也流得較急，噴出的水時常會濺濕衣服，凈水工對此早已習已為常了，天熱時無所謂，天冷時就難過了!在灌完水后，常常要喊值班室里的人到那邊把水關了，要不就不僅浪費不少水，而且還讓車間里的水一時難以拖干凈。如果值班室沒人，凈水工就常常跑過來關水。在凈水車間的工作中，地一濺濕就要拖干凈，一有要水電話就得接上，把地址及時記上。這一陣子就像打仗一樣緊張。在產(chǎn)水的同時，凈水工還注意有計劃地按規(guī)定滅菌。鳳源純凈水的干凈、甜美，里面包含著多少凈水工的酸甜苦辣啊!

　　因此凈水工不只是接個要水電話、分配送水工作、填個生產(chǎn)資料等。打到水廠的電話，要及時記下來，時刻不能離人，用戶的需要就是我們的責任啊!在值班室里，凈水工連上個廁所都有點困難，常常是等送水的人回來了或有隊上的人在時，才能出去一下。

　　這就是鳳源純凈水廠的團結協(xié)作，也是我所體驗到的團隊啊!

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇8

　　各位領導、各位同仁：

　　今天我們在這里隆重召開長房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這詩司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設談幾點意見。

　　一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。

　　長房物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里，長房物業(yè)在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。

　　二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

　　對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應的處理。

　　對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

　　企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇9

　　新年伊始、萬象更新，公司提出了“創(chuàng)建國內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標，這是公司面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的又一項重要舉措�！皠�(chuàng)造一個良好的人才開發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來，公司倡導“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營造一個團結緊張、嚴肅活潑、風清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)�重任的�?chuàng)新型管理人才隊伍;一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復合型經(jīng)營人才隊伍;一支具有較好技術創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術實際難題的專家型技術人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”，積極搭建員工成長的平臺。下面，我簡要談談創(chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。

　　一、總體目標：

　　要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升;責任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強;操作技能、業(yè)務能力、崗位貢獻明顯提高;要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓和現(xiàn)代管理知識培訓機制，建立有利于高素質員工隊伍建設成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。

　　二、基本要求：

　　(一)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。

　　(二)一流業(yè)務技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務精通、勤奮好學、開放包容，有較強的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關鍵崗位職工的業(yè)務技能和工作效率達到國內(nèi)先進港口企業(yè)職工水平。

　　(三)一流工作作風。就是嚴謹、誠實，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業(yè)務規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。

　　(四)一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務質量、服務水平、成本控制等方面行業(yè)領先，優(yōu)質高效地完成任務。

　　三、工作措施：

　　(一)建立完善培訓體系，扎實開展全員培訓工作

　　1、從班組長培訓入手，確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓，結合公司生產(chǎn)管理實際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術交流會、班長協(xié)會活動等方式，不定期組織培訓、考試、考察、交流和評價，提升班組長管理意識和自我管理的能力。

　　2、建立內(nèi)部培訓師資隊伍，提升培訓實效。

　　當前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉變培訓方式，要集中技術力量隊伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質好和業(yè)務能力突出的員工作為講師隊伍，統(tǒng)一調整和重新規(guī)劃培訓內(nèi)容，要對公司各級后備人才下達明確的學習目標和授課任務，定期進行現(xiàn)場技術指導和理論授課，主動承擔起培養(yǎng)新人的責任，發(fā)揮好技術引領和傳帶作用，切實提升培訓實效。

　　3、抓好崗位規(guī)范培訓，提高整體技能水平。

　　首先，要規(guī)范培訓程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓程序、培訓的內(nèi)容和培訓以及相應的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓教材的一部分。今后新進人員和轉崗人員的培訓一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項工作將作為專業(yè)負責人和部門負責人最基本的管理要求。

　　其次，要明確崗位標準。今年上半年要重新修訂部門職責和各部門崗位說明書，要對現(xiàn)有的工作標準補充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評價辦法，實施常態(tài)化績效評價跟蹤考核，及時對照標準，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進員工學習積極性的提高和績效改進。

　　再次，要狠抓落實。要根據(jù)公司年度培訓計劃組織落實培訓工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓新人納入高崗位員工的崗位職責，通過以點帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術力量。

　　4、適時開展輪崗培訓，有計劃有重點地安排優(yōu)秀員工進行有針對性的交流輪崗鍛煉;組織調度、運行與檢修崗位交叉培訓。

　　5、強化獎懲考核，確保培訓措施執(zhí)行到位。

　　一是要加強培訓督促考核，部門領導要高度重視，把培訓列入部門主任的績效指標，共同抓培訓工作;二是要把培訓徒弟列入各崗位標準要求，明確傳授技術是履行工作職責的一項重要的考核內(nèi)容;三是重點跟蹤，定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓情況;四是嚴格崗位考評標準，嚴格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應付培訓和人才培養(yǎng)的事。

　　(二)構建長期有效的激勵與約束機制

　　1、做好人才規(guī)劃體系建設。要根據(jù)幾年來公司的實際情況，做好定員編制以及部門職責、崗位職責的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進行職級薪資體系上的規(guī)劃和調整，認真分析和總結近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結構上存在的問題，進一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達標考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會，確保四支關鍵人才隊伍的穩(wěn)定高效。

　　2、深化“賽馬”機制，促進崗位成才。繼續(xù)推行崗位公開競聘工作，為選拔人才搭建平臺，進行了部分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。

　　3、要通過制訂科學的績效考核體系和崗位評價體系，強化成本控制意識，充分調動員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養(yǎng)的崗位職責，要通過崗位評價機制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時各級管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊伍中存在的問題，及時提出改進意見，幫助后進員工糾正偏差，提高崗位績效。對于確實屢教不改，影響團隊績效的個別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動合同。

　　(三)做好政策宣傳和思想政治工作。

　　各級管理人員要加強公司政策、制度的學習和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關心下屬的成長，多進行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務必要做好員工的思想政治工作，因為，穩(wěn)定的員工隊伍對于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項寶貴的財富。公司在人文關懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平，可能就會導致員工的心理失衡。為此，要關心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。

　　總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊伍任重道遠，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇10

　　集團公司全體員工：

　　大家下午好！

　　第x屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：

　　過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！

　　今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�但是我們要走的路還很長。在這里，我強調兩點：第一點，齊心協(xié)力，精誠團結。我們?yōu)榱艘粋�共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。

　　目前企業(yè)建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的.支持你們的領導班子，并在領導班子的的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。

　　各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

　　謝謝大家。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇11

　　親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我很高興也很榮幸作為客戶經(jīng)理代表站在這個講臺上做開業(yè)前的動員發(fā)言。這是我到，作為一名客戶經(jīng)理贏來的第xx次展示機會。在此非常非常感謝公司各位，尤其是我的隊長x總監(jiān)在過去一個月里給予我的鼓勵和栽培。謝謝！

　　在這播撒孕育收獲的季節(jié)，營業(yè)部即將迎來下個禮拜一正式開業(yè)的慶典，這標志著營業(yè)部即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。同時意味著我們客戶經(jīng)理下個禮拜一就要開始奔赴我們的銀行點正式開始展業(yè)了。展現(xiàn)我們風采的時刻即將到來了。

　　我們應該以什么樣的態(tài)度來迎接即將到來的崗位工作呢?首先我們要滿懷信心！我們要對證券行業(yè)充滿信心，對充滿信心，對自己充滿信心，對崗位充滿信心，滿懷信心地打開營業(yè)部嶄新的首頁。在未來的-xx年里是證券業(yè)輝煌發(fā)展的黃金時期。值此我們踏上了證券業(yè)這輝煌的征程，我們應該倍感信心。因為我們的自我需要和自我物質需都將能在這朝陽的行業(yè)里得到實現(xiàn)和滿足。所以我們對行業(yè)應該滿懷信心。而證券是這個朝陽行業(yè)里的領頭羊，是家券商中最優(yōu)秀的券商。以其深厚的企業(yè)文化，人文文化和品牌形象獨占鰲頭。所以我們要堅信在這個寬大的舞臺里，我們能夠盡情展示我們真實的自我，把我們的能力發(fā)揮和提高到極限，把我們在事業(yè)方面這種”狼”的本性展示和發(fā)揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無限的潛能，相信自己在營銷這個崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣，懷揣自信上崗和作戰(zhàn)。相信我們打出市場的第一炮會非常響亮和成功。

　　其次:我們要帶著明確的目標用心工作。我們要設定明確的可實現(xiàn)的目標，并朝著既定的目標用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標，懷揣著對熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在營業(yè)部即將開業(yè)，只要我們不怕苦，不怕累，勤奮用心做好我們的工作，在未來的工作中以飽滿的熱情和激情投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作，發(fā)揮出我們良好服務意識和技能，相信我們會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，實現(xiàn)我們的目標，讓大家共同矚目我們的風采。"世上無難事，只怕有心人"，只要我們用心用情工作，相信我們都將是未來最閃亮的明星。

　　最后：我們要帶著使命和責任熱情經(jīng)營我們的營銷工作。前輩們把優(yōu)秀的交給了我們，我們的使命是守護優(yōu)秀的并把推向卓越。所以我們客戶經(jīng)理的責任和任務是艱巨的。我們更要多去了解客戶和掌握股市信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進行業(yè)務拓展，利用銀行渠道，采取各種方式，各種方法宣傳，使社會各界知道我們，了解我們，產(chǎn)生影響，使公司得到推薦。讓我們以積極的態(tài)度，求實的，以服務促銷售、全面進入到開業(yè)后的備戰(zhàn)狀態(tài)。未來就是我們的未來，而我們美好地未來就是輝煌的證明�，F(xiàn)在的證券行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭。一個完善的公司要發(fā)展離不開過關的硬件，和高性能的軟件，硬件是指公司在營業(yè)時為顧客和我們的設施設備，關于高性能的軟件那就是奔往一線的我們。

　　新的征程帶來新的希望，新的征程帶新的夢想！在今后展業(yè)的日子里，我們要保持最積極地態(tài)度，以最熱情的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務來服務每一位客人。讓我們一起為和自己的明天共同努力。最后希望我們都在即將到來的展業(yè)中旗開得勝;都能在這個寬大的舞臺上開拓己的一片天空，并最終實現(xiàn)心中的那份成就感和榮譽感！

　　謝謝！

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇12

　　各位同仁，各位兄弟姐妹上午好!在這里，首先我代表__集團公司為__20__年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。

　　回顧剛剛過去的____年，__是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。__年__在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造__企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成網(wǎng)生產(chǎn)線�！癬_”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號，獲得高新技術企業(yè)認定等成績。__年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給__貢獻產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機會，可以為__的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)開_公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，__年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但__企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，__年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　____年，__成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結果，是我們?nèi)�體__人奮斗的結果，在這里，我代表__的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了!但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)�體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。

　　辭舊迎新，__企業(yè)又迎來了新的一年，__年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎建設出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，__年__企業(yè)集團受到金融危機造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)�體員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚__人團結、務實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司__年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。

　　____年__企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶占市場，借“�！睘椤皺C”，強勢發(fā)展。____年__公司發(fā)展方針是：高起點技改;搶占全球有限資源，高密度公關，構筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領域。

　　為了這個目標，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時具進，把自己真正當作__人，把__的事業(yè)當作自己的事業(yè)來對待!__在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業(yè)知識，不去總結平時工作中的經(jīng)驗和教訓，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。__年__是騰飛的一年，__將借危為機，進入__發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。

　　____年公司制定了生產(chǎn)目標：

　　常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。安全目標：各種重大人身傷亡事故、火災等自然災害事故為零，力爭不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標。

　　我們?nèi)�體員工都要圍著這個目標而努力。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇13

　　各位同仁，各位兄弟姐妹：

　　上午好！

　　在這里，首先我代表xx集團公司為XX年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。

　　回顧剛剛過去的XX年，是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。XX年在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造xx企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成生產(chǎn)線。品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號，獲得高新技術企業(yè)認定等成績。XX年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給貢獻產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機會，可以為員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)閤x公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，XX年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但xx企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，XX年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　XX年，成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結果，是我們?nèi)�體xx人奮斗的結果，在這里，我代表全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)�體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，xx企業(yè)又迎來了新的一年,XX年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎建設出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，XX年xx企業(yè)集團受到金融危機，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)�體員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚xx人團結、務實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20xx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶占市場，借“�！睘椤皺C”，強勢發(fā)展。

　　20xx年公司發(fā)展方針是:

　　高起點技改；搶占全球有限資源，高密度公關，構筑高端市場平臺；高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領域。

　　為了這個目標，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在XX年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進，把自己真正當作xx人，把事業(yè)當作自己的事業(yè)來對待！

　　在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業(yè)知識，不去總結平時工作中的經(jīng)驗和教訓，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。XX年是騰飛的一年，將借危為機，進入發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。

　　20xx年公司制定了生產(chǎn)目標：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇14

　　尊敬的各位、同志們：

　　在集團公司及各業(yè)務部門的正確和大力支持下，項目部緊密結合集團公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定這個中心，科學組織施工生產(chǎn),健全安全質量管理體系，大力推行的標準化管理模式，全年共完成投資28338萬元，占年度投資計劃25000萬元的113.35%，開累完成投資154930萬元，占總投資計劃的70.93%，全年完成投資及形象進度始終位列各標段首位，超額完成了“十二五”計劃開局之年的投資任務，再次在龍江大地載譽而歸。在每兩個月一次的施工企業(yè)信用等級考核中，項目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動競賽活動中榮獲獎勵30萬元，為企業(yè)樹立形象、立足東北市場創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

　　我項目將按照本次“四會”的總體部署與要求，以完成年度計劃任務為目標，優(yōu)化施工，科學組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質量可控，保持和諧穩(wěn)定局面，努力把工作抓細、抓實、抓好，帶動項目建設管理和工程施工再上新臺階、新水平。為此，我們將重點抓好以下幾項工作：

　　一、強化安全管理，創(chuàng)建平安工程

　　我項目將繼續(xù)加強安全教育，強化反思效果，切實提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，努力營造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進一步加強安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過明確責任，嚴格獎懲等舉措，確保取得實際效果。加強對臨近既有線區(qū)域、深基坑、運架梁及泰康等施工安全防護和管理，確保營業(yè)線運營安全。重點加強對制、運、架等和臨近營業(yè)線大型設備管理，嚴抓安全防護，強化過程控制，注重駐站聯(lián)絡，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責任，規(guī)避安全管理風險。嚴把既有線施工計劃、施工審批和落實工作，重點抓好施工組織、安全專項、安全防護管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。

　　二、嚴格質量管理，鑄造精品工程

　　我項目將進一步健全質量管理制度、完善質量管理體系。本年度我們將以路基填筑質量控制和橋身實體質量控制為重點，強化源頭控制，嚴把材料檢驗，嚴抓材料進場關；加強質量培訓，嚴格技術交底，嚴把操作技術關；注重樣板，嚴格工藝、流程，嚴把工序質量關，強化過程控制，嚴格自檢互檢，嚴把質量檢驗關，通過項目質量體系的有效運行，確保質量全面實現(xiàn)。

　　三、優(yōu)化施工組織，強力推進施工進度

　　精細的管理、科學的組織是完成項目任務的可靠保證。面對艱巨的施工生產(chǎn)任務，我們一是要科學優(yōu)化施工組織設計，細化調整施工。針對重難點工程，認真研究，超前謀劃，確保按施組和科學施工。二是進一步明確責任，細化工程管理目標。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點工期，認真進行研究，層層進行分解，細化到每季、每月、每周、每天。同時明確分工，量化到隊、到班組，逐級簽訂包保責任狀，嚴格獎懲機制，使全體參建人員個個肩上有壓力，人人身上有目標。三是加強管理，強力推進。項目部班子將深入基層，關口前移，積極幫助基層解決實際問題，力求項目施工穩(wěn)步推進。四是實行分片包保制度，在全標段采取逐級包保、重點包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責的方式推進實施，進一步統(tǒng)一全體參建干部職工的認識，集中精力，迅速行動，采取有力措施，力保節(jié)點目標順利實現(xiàn)。

　　四、保持隊伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境

　　穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設的動力源泉。我項目將首先確保在建工程安全質量可控，維護業(yè)主利益，保持和諧穩(wěn)定局面，穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進入架梁狀態(tài)奠定堅實的基礎。積極與供貨商進行談判，耐心做好供應商的工作，加大物資供應量，確保施工時間高效利用；通過開展勞動競賽等方式，將廣大參建員工的引導到施工生產(chǎn)上來。指派專人負責接待工作，保證人員時做到態(tài)度誠懇，勸說適度，有理有據(jù)。項目主管將不等不靠，主動出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊伍情緒穩(wěn)定，努力為工程建設穩(wěn)步推進創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。

　　各位，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，我們將繼續(xù)堅持在集團公司的正確下，科學組織，超前部署，圓滿完成的各項生產(chǎn)任務，在鐵人故鄉(xiāng)用實際行動展現(xiàn)當代鐵建人的卓越風采。

　　謝謝大家！

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇15

　　集團公司全體員工：

　　大家下午好!

　　第二屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：

　　過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝!

　　今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調兩點：第一點，齊心協(xié)力，精誠團結。我們?yōu)榱艘粋�共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在危險時刻，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。

　　目前企業(yè)建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領導班子，并在領導班子的的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。

　　各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

　　謝謝大家。

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇16

　　尊敬的，親愛的同事們：

　　大家午時好!

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經(jīng)驗，教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的20xx。

　　我們常說，年難留，時易損。是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

　　一、加強管理，嚴密組織，追趕進度

　　不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。

　　組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!

　　二、嚴格控制、施工，確保質量

　　山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

　　(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究職責制。

　　(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;

　　(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高

　　我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

　　三、禮貌施工，預防事故，安全首抓

　　安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應急預案。經(jīng)過落實安全生產(chǎn)職責制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。

　　四、重視對資料的管理，做到“資料預控”

　　所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

　　這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們必須要從上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。

　　節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域，給集團公司交一張滿意的答卷!

公司動員大會發(fā)言稿范文大全 篇17

　　尊敬的，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

　　近xx年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們xx集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務已達萬平米，占建筑市場x分之x的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 20xx年，集團分公司、分公司相繼成立，分公司繼續(xù)做大做強，輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高xx集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。

　　因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確責任，振奮，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。

　　下面我就20xx年度各項工作講幾點要求:

　　(一)明確目標，統(tǒng)一，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

　　(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

　　(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們xx人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

　　在施工質量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質量觀摩，各級都會對我們的施工做出高度。但是，不可否認，我們些員工的質量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有xx個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要，責任重大，任務艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。

　　(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

　　20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。