企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文（通用19篇）
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇1
各位企業(yè)家，商會(huì)會(huì)員，同志們，朋友們：
今天我們邀請(qǐng)沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會(huì)的會(huì)員，參加座談會(huì)，目的是交流情況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進(jìn)一步加快明年和今后一個(gè)時(shí)期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
借此機(jī)會(huì)，我先向大家介紹一下沙河街道20__年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。20xx年是的收官之年，我們保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，完成和超額完成了目標(biāo)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20__年，街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長(zhǎng)56.95%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元，同比增長(zhǎng)52.8%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家；完成工業(yè)增加值27.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 23.2%；中小企業(yè)增加值完成34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 49.1 %；完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長(zhǎng) 26.9 %；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬(wàn)元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達(dá)到 15100 元，同比增長(zhǎng)19.5%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5950元，同比增19%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25億元，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)各位企業(yè)家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！
當(dāng)前，萬(wàn)州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時(shí)期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地?cái)[在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中最積極的力量，必須認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇?tīng)?zhēng)潮頭，進(jìn)一步發(fā)揮好推動(dòng)沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)希望和要求。
一、牢牢把握機(jī)遇，把企業(yè)做大作強(qiáng)。
x年，我們面臨生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅(jiān)持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場(chǎng)，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績(jī)，禾采山胡椒等公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)可喜可賀。x年，國(guó)家將實(shí)行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會(huì)為一些企業(yè)發(fā)展帶來(lái)困難和問(wèn)題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到影響。但是我們更應(yīng)看到，宏觀調(diào)控對(duì)我們也是個(gè)難得的機(jī)遇，國(guó)家將會(huì)把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬(wàn)州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬(wàn)州的“5·31”大禮包，以及萬(wàn)州工業(yè)園升格為國(guó)家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫臋C(jī)會(huì)，這個(gè)就是機(jī)遇。因此，希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，積極研究和分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細(xì)挖“大禮包”含金量，確定本企業(yè)在萬(wàn)州二大城市場(chǎng)建設(shè)、“500億萬(wàn)州”建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為和諧沙河建設(shè)、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)對(duì)外合作，實(shí)現(xiàn)互助雙贏。
一個(gè)地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一起，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的，容易形成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)上百家，華升集團(tuán)、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)形成了一個(gè)寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會(huì)，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在今后，希望各企業(yè)繼續(xù)走開(kāi)放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，通過(guò)各種形式的合作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會(huì)、組織召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)的初衷和目的。
三、提高自身素質(zhì)，做一名有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。
x年，巴菲特的中國(guó)晚宴，讓無(wú)數(shù)的中國(guó)富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動(dòng)在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任呢？“森林重慶”建設(shè)，華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬(wàn)；玉樹(shù)地震，商會(huì)會(huì)員捐款2.8萬(wàn)；5.1，10.1，國(guó)慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會(huì)會(huì)員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問(wèn)品；你們之中，還有不少的企業(yè)家長(zhǎng)年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢(mèng)，也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的希望明燈……。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會(huì)道德樹(shù)立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個(gè)“陳光標(biāo)”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。
今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自己的事情來(lái)辦，讓企業(yè)發(fā)財(cái)，求沙河發(fā)展”的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
具體到當(dāng)前，我們將切實(shí)做好以下幾項(xiàng)服務(wù)企業(yè)的工作。
一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃，為企業(yè)招商引資，做大做強(qiáng)拓展發(fā)展空間。
二是更深層次的促進(jìn)銀政企業(yè)之間的交流。去年9月，我們?cè)谀崴咕频暾匍_(kāi)了“銀政企交流會(huì)”，為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個(gè)好的平臺(tái)，也開(kāi)了一個(gè)好頭，我們也成功的組織了近十次的商會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)間的合作，在今后，我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮商會(huì)工作職能，以更多的形式，開(kāi)展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。
三是切實(shí)為企業(yè)解決一些實(shí)際困難。我們將對(duì)收集到的各個(gè)企業(yè)的困難和問(wèn)題，特別是各個(gè)企業(yè)家的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分門別類的整理和處理，把這些意見(jiàn)和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個(gè)書(shū)面說(shuō)明，保證你們的每一個(gè)意見(jiàn)和建議都有“回消”。
總之，我相信，只要我們緊密合作、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)，沙河的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)就一定能取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。
最后，祝各位身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福，事業(yè)大成！
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興能夠參加今天的會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代表明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展情況。
明星機(jī)械成立于19xx年4月，注冊(cè)資金20__萬(wàn)元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開(kāi)關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營(yíng)企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡。現(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開(kāi)高壓開(kāi)關(guān)有限公司、山東泰開(kāi)互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國(guó)內(nèi)知名高壓開(kāi)關(guān)和汽車零部件制造商。x年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬(wàn)元，繳稅60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。
近年來(lái)，在國(guó)家一系列投資和政策推動(dòng)下，用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間，我公司作為下游配套企業(yè)，整體發(fā)展形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但受國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，我公司x年生產(chǎn)產(chǎn)值較20xx年略有下降，特別是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯，降幅接近30%。
認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。x年，我們公司通過(guò)設(shè)計(jì)品牌LOGO，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。同時(shí)，響應(yīng)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”號(hào)召，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷模式，探索開(kāi)展電子商務(wù)，希望以此打開(kāi)新思路，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
對(duì)于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都特別重要，因此在這些方面希望可以有更好的平臺(tái)支持。另外，希望政府為企業(yè)融資提供更加便捷多樣的方式。
最后，再次感謝縣委縣政府對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大力支持。 我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事：
大家好！很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設(shè)工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對(duì)利益上最大的誘惑與貪念，可以說(shuō)金錢是人建設(shè)清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說(shuō)過(guò)“錢是萬(wàn)能的”，的確，我們?cè)谏钪械暮芏喾矫娑紩?huì)用到錢，而對(duì)于處于金融這個(gè)特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要來(lái)源。但是，更有人說(shuō)過(guò)“金錢不是萬(wàn)千事物的必能”。金錢買不了感情，實(shí)現(xiàn)不了夢(mèng)想，它不是我們生活的全部，過(guò)度的貪欲只會(huì)讓自己離幸福越來(lái)越遠(yuǎn)，無(wú)論是金錢還是權(quán)利亦或是其他誘導(dǎo)你走向歪風(fēng)邪氣的貪念，都終將會(huì)讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設(shè)廉潔、正氣的思想，才能為我們未來(lái)的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。只有倡廉潔，正清風(fēng)，才能促和諧，建發(fā)展�，F(xiàn)在，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢(shì)下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個(gè)分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢(shì)下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現(xiàn)了部分責(zé)任感減弱，思想不上進(jìn)的狀況。但是在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)期，作為桂東支行的一員，我們的每一項(xiàng)行動(dòng)，每一個(gè)思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān)，我們的利益更是建設(shè)在銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設(shè)，為了自身的發(fā)展與進(jìn)步，我們更應(yīng)該認(rèn)真做好自身的每一項(xiàng)工作，以正確的思想觀念展開(kāi)自身的工作與作風(fēng)建設(shè)。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來(lái)我是始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提升，通過(guò)參加我行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，并堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中，我始終堅(jiān)持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹(shù)立思想防線，堅(jiān)持以微笑而溫馨的服務(wù)面對(duì)客戶，以認(rèn)真勤懇的態(tài)度對(duì)待工作。并在工作中自覺(jué)執(zhí)行《桂東支行職工制度準(zhǔn)則》，主動(dòng)對(duì)自身工作定期進(jìn)行自查與反省，及時(shí)整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴(yán)格要求自身的思想與作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，仔細(xì)做好自己的每一項(xiàng)任務(wù)。雖然我還存在有職責(zé)建設(shè)力度不強(qiáng)、學(xué)習(xí)水平提高較差以及創(chuàng)新意識(shí)薄弱等方面的問(wèn)題。但是，為了我行未來(lái)的新興與發(fā)展，為了自身工作的績(jī)效能夠得到明顯的提升，在未來(lái)的工作中我將會(huì)更加努力，積極研究新的學(xué)習(xí)與工作方法，改善自身的問(wèn)題與不足，自覺(jué)遵守本行紀(jì)律與國(guó)家法律，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內(nèi)容，積極提升自身的專業(yè)技能水平，并主動(dòng)配合我行的檢查與評(píng)鑒工作，牢記自身的使命與責(zé)任，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，而職工思想建設(shè)的提升則更是能夠?yàn)槲倚械慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)利益，因此我建議銀行多組織一些培訓(xùn)與教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度與考核監(jiān)督體系，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)項(xiàng)活動(dòng)激勵(lì)員工進(jìn)一步提高自身思想與業(yè)績(jī)，從而帶動(dòng)銀行的高效發(fā)展。同時(shí)，我也建議我桂東支行行的同事們，讓我們腳踏實(shí)地，勤奮努力，緊抓思想，倡廉清正，為我桂東銀行這個(gè)大家庭的整體績(jī)效發(fā)展與良好的形象建設(shè)而付出、奉獻(xiàn)！
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
很榮幸有機(jī)會(huì)作為青年職工代表發(fā)言，在這里和大家互相交流。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視。
我從20xx年8月1日進(jìn)入公司至今已將近一年的時(shí)間，這是我大學(xué)畢業(yè)后第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，我感覺(jué)到壓力與動(dòng)力并存，希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，公司就如同一個(gè)充滿溫馨、和諧的大家庭，員工之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、工作氛圍融洽，處處體現(xiàn)出一種人與人之間相互關(guān)懷的溫情。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司經(jīng)常組織我們聽(tīng)名師講座，參加各類培訓(xùn)。還不定期的舉行各類活動(dòng)及競(jìng)賽，為增進(jìn)員工之間的溝通、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)。幫助了我們青年職工迅速成長(zhǎng)。
公司給予了我們年輕人這么好的一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)，讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我們對(duì)未來(lái)充滿著希望，同時(shí)這對(duì)我們新員工來(lái)講也是一種全新的挑戰(zhàn)。作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn)，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn)，把壓力化為動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，積極向老員工虛心請(qǐng)教，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)、添磚加瓦。
對(duì)于每位員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是我們生活中必不可少的一部分。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí)，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。
對(duì)于公司來(lái)講，一個(gè)公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是公司的根源，只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我認(rèn)為公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)也是非常有必要的。
當(dāng)然，學(xué)習(xí)無(wú)處不在。我們可以在課堂上學(xué)習(xí)、書(shū)本里學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)、生活中學(xué)習(xí)，但最主要的是我們是要有目的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。周恩來(lái)曾說(shuō)——為中華之崛起而讀書(shū)。有目的的學(xué)習(xí)、有需求的學(xué)習(xí)、有意愿的學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效率更高、學(xué)習(xí)效果更好！
知識(shí)需要沉淀，這也要求我們應(yīng)該在平日細(xì)心觀察、勤于思考�！白x萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路”，我在參加工作后，慢慢的，對(duì)這句話有了另一種解釋。就是讀書(shū)、行路，再讀書(shū)、再行路。首先新員工由于主觀原因：比如工作經(jīng)驗(yàn)的不足或業(yè)務(wù)、理論知識(shí)的缺乏而使得其在工作中遇到困難，這時(shí)、我們應(yīng)該多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，翻閱資料學(xué)習(xí)，以此來(lái)解決工作中不懂的問(wèn)題。接著，我們還要不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作中客觀存在的問(wèn)題，然后再通過(guò)學(xué)習(xí)解決工作中存在的客觀問(wèn)題：比如制度、流程的優(yōu)化問(wèn)題。這樣一個(gè)良性循環(huán)才能把工作做到盡善盡美。
回首過(guò)去的一年，公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段，使我獲益匪淺。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
因此，作為這個(gè)大家庭的一員，更作為一名共產(chǎn)黨員，我決心帶頭將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底，在今后的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中，將認(rèn)真做到“三學(xué)習(xí)”、“三做好”，努力營(yíng)造“三心”環(huán)境。
“三學(xué)習(xí)”：
一、學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。講政治是立身之本，只有不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)，才能確保工作學(xué)習(xí)生活方向明確，不走彎路，不走錯(cuò)路。
二、學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)。學(xué)好公司業(yè)務(wù)是我們新員工首要工作任務(wù)，不熟悉公司業(yè)務(wù)，做好本職工作無(wú)從談起。公司業(yè)務(wù)涉及面廣，要學(xué)習(xí)的內(nèi)容多，我將采取全面分類、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)辦法學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，同時(shí)積極向公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工虛心請(qǐng)教，爭(zhēng)取在較短的學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)熟悉好公司業(yè)務(wù)。
三、學(xué)習(xí)為人處事。在公司工作，我感覺(jué)要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無(wú)論政策理論、業(yè)務(wù)能力、社會(huì)閱歷都需要一個(gè)成熟的過(guò)程，在這過(guò)程中，學(xué)習(xí)好為人處事尤為重要，有時(shí)還可以達(dá)到事半功倍的效果�！叭龊谩保阂弧⒆龊萌�。做事先做人是永恒的道理，我將努力學(xué)習(xí)、不斷提高素質(zhì)修養(yǎng)，保持積極上進(jìn)心態(tài)，與同事和諧共事，不貪一己之利。二、做好本職工作。對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心盡力，盡職盡責(zé)圓滿完成。三、做好參謀助手。作為年輕員工，我將發(fā)揮自己頭腦靈活、接受新生事物快，工作激情高的特點(diǎn)，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管出謀劃策，當(dāng)好參謀助手。
營(yíng)造“三心”環(huán)境：即在公司的工作學(xué)習(xí)生活中，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、與同事共事齊心、自己工作開(kāi)心。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇5
一、要堅(jiān)持互惠共贏，把握合作的共同點(diǎn)，任何合作，都必須基于共同的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與企業(yè)都是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)能否貸到款是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也是企業(yè)的行為。銀企合作需要銀行和企業(yè)雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責(zé)任，做到互相理解、互相支持，努力構(gòu)建精誠(chéng)合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同發(fā)展的新型銀企關(guān)系。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重要責(zé)任，通過(guò)對(duì)信貸資本的供需行為來(lái)滿足各自的經(jīng)營(yíng)要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約，真誠(chéng)合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。
二、要實(shí)行互動(dòng)對(duì)接，找準(zhǔn)合作的切入點(diǎn)企業(yè)和銀行要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入點(diǎn)，這就是要通過(guò)雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，充分利用各種平臺(tái)或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)銀行投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。
二是工作要互動(dòng)。
銀行要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極開(kāi)拓客戶市場(chǎng)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。
三、要做到共建共享，抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信用度差的問(wèn)題，共建共享良好的金融環(huán)境。一要注重提高企業(yè)的誠(chéng)信度。
從銀行融資比招商引資來(lái)得更快，而且銀行是我們最大的商，關(guān)鍵要樹(shù)立企業(yè)信用。信用是企業(yè)的名片，作為企業(yè)來(lái)講，只有講誠(chéng)信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發(fā)展。企業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，用了也白用”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立誠(chéng)信第一、誠(chéng)信是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的思想。
對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用，自覺(jué)接受銀行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高企業(yè)的資信度。
企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制，正確處理借貸關(guān)系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)決策隨意性大的現(xiàn)象；有關(guān)財(cái)務(wù)要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。三要增強(qiáng)盈利能力。企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心。
縣政府召開(kāi)此次座談會(huì)，目的就是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過(guò)銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合，使得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的支持，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同發(fā)展。最后，祝愿我縣各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中能夠不斷的發(fā)展壯大。
謝謝大家！
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇6
各企業(yè)、各有關(guān)單位：
為有效縮短工傷認(rèn)定時(shí)間，提高工傷認(rèn)定質(zhì)量，降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，維護(hù)好企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)益，現(xiàn)就加強(qiáng)工傷認(rèn)定管理的有關(guān)問(wèn)題通知如下：
一、實(shí)行工傷認(rèn)定分類管理。對(duì)所有的工傷案件，劃分A、B兩類，實(shí)行分類管理。其中A類案件，指工傷事實(shí)簡(jiǎn)單、清楚、勞資雙方無(wú)爭(zhēng)議且勞資雙方都同意申報(bào)的案件;B類案件指工傷過(guò)程復(fù)雜、事實(shí)模糊、勞資雙方存在意見(jiàn)分歧的案件。對(duì)A類案件，人力資源社會(huì)保障部門在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室直接進(jìn)行認(rèn)定;對(duì)B類案件，人力資源社會(huì)保障部門在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室提交工傷認(rèn)定工作委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議研究后，進(jìn)行認(rèn)定。
二、堅(jiān)持工傷認(rèn)定溝通先行。對(duì)所有工傷案件，在作出工傷認(rèn)定決定前，堅(jiān)持先行與發(fā)生工傷的企業(yè)進(jìn)行溝通，向企業(yè)詳細(xì)講解工傷保險(xiǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)工傷認(rèn)定工作的理解和支持。人力資源社會(huì)保障部門建立職能科室溝通、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通、主要領(lǐng)導(dǎo)溝通三種溝通層次，根據(jù)工傷案件的復(fù)雜程度和與企業(yè)的溝通難度，選擇一種或多種溝通層次進(jìn)行溝通。在工傷認(rèn)定溝通過(guò)程中，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)保障服務(wù)中心要安排人員做好配合工作。
三、實(shí)行工傷認(rèn)定部門合議。為確保工傷認(rèn)定無(wú)異議，切實(shí)降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，對(duì)所有B類工傷案件，一律邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行合議。經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，確定邀請(qǐng)合議的部門包括市人民、市政府辦公室法制辦公室。合議會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，由人力資源和社會(huì)保障局職能科室提前安排好會(huì)議日程，提出參加會(huì)議人選，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，邀請(qǐng)合議部門相關(guān)人員參加會(huì)議，共同對(duì)工傷案件進(jìn)行部門合議，作出是否認(rèn)定決定。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們!
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。
首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心�，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇8
同志們：
縣委、縣政府決定今天召開(kāi)全縣板栗工作會(huì)議，是在全縣上下奮力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次大規(guī)模、高規(guī)格的重要會(huì)議，既說(shuō)明了板栗產(chǎn)業(yè)在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，也表明了縣委、縣政府加快發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè)的態(tài)度和決心。我們組織考察學(xué)習(xí)了河北遷西板栗發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，昨天下午，大家又現(xiàn)場(chǎng)觀摩了磨木路沿線板栗標(biāo)準(zhǔn)化建園，相信大家都有深刻的感受和觸動(dòng)。特別是省林業(yè)廳產(chǎn)業(yè)處晏處長(zhǎng)、西北農(nóng)林科技大學(xué)呂教授在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)議，這是對(duì)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極大支持和鼓舞。剛才，柴坪、大坪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和東川八盤(pán)村進(jìn)行了大會(huì)交流，我都同意，一會(huì)兒，柳書(shū)記還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展先講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命感
板栗產(chǎn)業(yè)在我縣是一項(xiàng)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，其以個(gè)大、色鮮、味美、富含多種微量元素而馳名全國(guó)，以質(zhì)優(yōu)量大而被譽(yù)為“中國(guó)板栗之鄉(xiāng)”，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，是我們義不容辭的職責(zé)和責(zé)任。
首先，良好的發(fā)展基礎(chǔ)，要求我們乘勢(shì)而上、加快發(fā)展。近年來(lái)，縣委、政府堅(jiān)定不移的實(shí)施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，把發(fā)展板栗作為促進(jìn)農(nóng)民增收的骨干產(chǎn)業(yè)緊抓不懈，通過(guò)各級(jí)、各部門和廣大群眾的共同努力，全縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效明顯。一是基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全縣累計(jì)栗園面積達(dá)到45.1萬(wàn)畝，其中，掛果面積34.9萬(wàn)畝，豐產(chǎn)園面積10萬(wàn)畝�；窘ǔ闪随�(zhèn)木、云東、商沙三線30萬(wàn)畝板栗基地。20xx年，板栗產(chǎn)量達(dá)到9020噸，產(chǎn)值達(dá)到5412萬(wàn)元，分別是20xx年的2.1倍、2.5倍，僅此一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，全縣農(nóng)民人均增收218元，全縣收入過(guò)萬(wàn)元的板栗大戶達(dá)到58戶。二是品牌優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。大板栗是全國(guó)板栗優(yōu)良品系之一，板栗產(chǎn)品多次榮獲楊陵農(nóng)業(yè)科技博覽會(huì)金獎(jiǎng)。目前，我們認(rèn)證有機(jī)板栗生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝，選育出了“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗優(yōu)良品種，注冊(cè)了“臻安”牌大板栗商標(biāo)，板栗在全國(guó)享有較高知名度，基地規(guī)模和產(chǎn)量位處西北之首，成為全省板栗基地核心區(qū)。三是產(chǎn)業(yè)鏈條有效延伸。自1993年始建了縣板栗食品廠，現(xiàn)經(jīng)恒達(dá)公司整體租賃使用，通過(guò)擴(kuò)建改造，建成了20xx噸板栗冷藏庫(kù)和三條深加工生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)了“甘納豆”、“栗栗香”、“開(kāi)口笑”等板栗系列產(chǎn)品，深受消費(fèi)者青睞。全縣建成了5個(gè)儲(chǔ)藏能力100噸的中型氣調(diào)庫(kù)和26個(gè)儲(chǔ)藏能力20噸的農(nóng)村小型儲(chǔ)藏窖，全縣板栗保鮮儲(chǔ)藏能力達(dá)到3000噸。同時(shí)，全縣還組建了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)合作社和28個(gè)村級(jí)板栗專業(yè)合作社，培養(yǎng)了一大批板栗營(yíng)銷專業(yè)大戶，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)小市場(chǎng)與全國(guó)大市場(chǎng)的有效對(duì)接，市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局正在形成。
其次，存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求我們高度重視，努力。在板栗產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到一些影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)。一是品種老化，良種選育推廣工作滯后，良種采穗圃規(guī)模小，接穗采集單一，選擇性不強(qiáng)，導(dǎo)致品種混雜，良莠不齊;二是經(jīng)營(yíng)管理粗放，片面追求基地規(guī)模，忽視栗園管理，使樹(shù)體衰弱，病蟲(chóng)危害嚴(yán)重，產(chǎn)量低而不穩(wěn);三是產(chǎn)業(yè)鏈條短，市場(chǎng)體系不健全，科技推廣和中介服務(wù)組織未充分發(fā)揮職能，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)，產(chǎn)、供、銷沒(méi)有結(jié)成利益共同體，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低;四是品牌效益不強(qiáng)，產(chǎn)品的分類不細(xì)，包裝魚(yú)龍混雜，“臻安”牌大板栗商標(biāo)、有機(jī)板栗認(rèn)證和原產(chǎn)地保護(hù)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了“三大三小”現(xiàn)象，即：決心大、投入小，規(guī)模大、產(chǎn)量小，牌子大、效益小。單拿基地和產(chǎn)量來(lái)比較，全縣的掛果栗樹(shù)2200萬(wàn)株，按今年總產(chǎn)量9020噸計(jì)算，平均到每株掛果樹(shù)單產(chǎn)不足1市斤。如果通過(guò)嫁接改造和精細(xì)管理，在3-5年內(nèi)，使現(xiàn)有栗樹(shù)達(dá)到三分之二以上掛果，平均株產(chǎn)達(dá)到2市斤，那么總產(chǎn)量將達(dá)到3萬(wàn)噸以上，其效果立竿見(jiàn)影，提升的空間十分巨大。
第三，豐富的自然資源，要求我們充分利用、做大做強(qiáng)。“九山半水半分田”的縣情實(shí)際，決定了我縣農(nóng)村發(fā)展?jié)摿υ谏�、希望在林，全縣有435萬(wàn)畝林地，占土地總面積的83%，農(nóng)民人均占有林地17.4畝，是人均占有耕地的12倍。因此，做活“九分山”的這篇大文章，使廣大農(nóng)民不出山能致富，才是解決長(zhǎng)期穩(wěn)定增收的關(guān)鍵所在。我在不同場(chǎng)合也曾多次講過(guò)，要改變我縣產(chǎn)業(yè)多而不精、優(yōu)而不特的現(xiàn)狀，就是要主攻一到兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，逐步形成一業(yè)獨(dú)大或兩業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)新格局。而我縣是板栗最佳適生區(qū)，獨(dú)特的地理氣候條件，孕育了優(yōu)良的板栗品系，隨著“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗良種的選育成功，以及優(yōu)質(zhì)二栗選育工作的推進(jìn)，一批產(chǎn)量高、品質(zhì)好、抗性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)良種將極大的豐富我縣板栗品種資源，為提高板栗產(chǎn)量、質(zhì)量和效益提供保證。同時(shí)，我縣廣大群眾有栽培板栗的傳統(tǒng)習(xí)慣，板栗與他們的生活息息相關(guān)，并逐步形成了以板栗為主導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和豐富的栗鄉(xiāng)文化，廣大栗農(nóng)對(duì)加快板栗發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈，加之，我們有一批能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊(duì)伍，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)我們有理由、有條件、有信心。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，奮力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展
當(dāng)前和今后一段時(shí)期板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》精神，確立以經(jīng)濟(jì)效益為主的板栗產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、規(guī)范化、效益化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立以產(chǎn)、加、銷，農(nóng)、工、貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行體系，突出基地發(fā)展，強(qiáng)化科技服務(wù)，壯大龍頭企業(yè)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，使板栗產(chǎn)業(yè)更好的為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
總體目標(biāo)是：通過(guò)政府推動(dòng)，科技促動(dòng)，龍頭帶動(dòng)，利益驅(qū)動(dòng)，擴(kuò)大新基地，改造低產(chǎn)林，壯大龍頭企業(yè)，完善社會(huì)化服務(wù)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)到20xx年，板栗基地規(guī)模達(dá)到80萬(wàn)畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到40萬(wàn)畝，有機(jī)產(chǎn)品基地30萬(wàn)畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)噸，鮮栗儲(chǔ)藏能力達(dá)到1.3萬(wàn)噸，加工能力達(dá)到5000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總收入1.25億元，農(nóng)民人均板栗收入達(dá)到500元，躋身國(guó)內(nèi)板栗生產(chǎn)大縣前列;到20xx年，板栗基地規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到60萬(wàn)畝，有機(jī)產(chǎn)品基地50萬(wàn)畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到4萬(wàn)噸，鮮栗儲(chǔ)藏能力達(dá)到2.4萬(wàn)噸，加工能力達(dá)到1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)總收入2.4億元，農(nóng)民人均板栗收入1000元，板栗形成規(guī)范化種植、系列化加工、市場(chǎng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)化格局，建成全國(guó)板栗強(qiáng)縣。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：
(一)以擴(kuò)大基地規(guī)模為重點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化建園上實(shí)現(xiàn)新突破。
一要擴(kuò)大基地規(guī)模。按照全縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展板栗，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展核桃的區(qū)域化布局和規(guī)�；l(fā)展要求，加快“西栗東移”步伐，確定結(jié)子、云蓋寺、黃家灣、東川、廟溝、柴坪、余師、木王、達(dá)仁、青銅等十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建設(shè)板栗基地8萬(wàn)畝;永樂(lè)、回龍、鐵廠、大坪、靈龍、米糧、張家等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一般基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建成板栗基地3萬(wàn)畝;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為輻射發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依靠典型帶動(dòng)，各發(fā)展板栗基地1萬(wàn)畝。總的要求是：年均新建標(biāo)準(zhǔn)栗園5萬(wàn)畝。要集中人力、物力、財(cái)力，采取專群結(jié)合的形式，加快建設(shè)鎮(zhèn)楊路、磨木路兩個(gè)百公里30萬(wàn)畝板栗林帶，商沙路、冷老路、西康路三個(gè)10萬(wàn)畝板栗林帶，努力把磨木路率先建成“西北板栗第一路”。
二要優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要立足發(fā)展我縣地方板栗優(yōu)良品種，廣泛引進(jìn)外地良種，建立板栗品種基因庫(kù),為搞好我縣板栗品種改良提供基礎(chǔ)。大力開(kāi)展板栗良種選優(yōu)和推廣工作，將抗逆性強(qiáng)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的板栗或二栗優(yōu)良單株，在長(zhǎng)期觀測(cè)、實(shí)驗(yàn)、對(duì)比和子代測(cè)定的基礎(chǔ)上，通過(guò)省級(jí)鑒定確認(rèn)命名后，重點(diǎn)加以保護(hù)并大力推廣，采用無(wú)性繁殖措施，集中建立“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗良種專業(yè)采穗圃，為實(shí)生幼樹(shù)嫁接和低產(chǎn)栗園改良提供優(yōu)質(zhì)種源，以后凡幼樹(shù)嫁接和低產(chǎn)園改造所需的良種接穗，必須來(lái)源于專業(yè)良種采穗圃，原則上不得隨地亂采，每年幼樹(shù)嫁接和低產(chǎn)栗園改造不低于5萬(wàn)畝。林業(yè)部門要組建和培訓(xùn)板栗專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為栗農(nóng)提供全方位、專業(yè)化服務(wù)。
三要提高基地質(zhì)量。隨著人們健康水平的提高，國(guó)內(nèi)國(guó)際食品消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)綠色和有機(jī)食品的需求旺盛，要堅(jiān)持認(rèn)證與監(jiān)管并重、數(shù)量與質(zhì)量并舉的原則，穩(wěn)步擴(kuò)大綠色和有機(jī)板栗基地規(guī)模，著力加快基地認(rèn)證，創(chuàng)建以“臻安”牌大板栗為主的國(guó)家級(jí)知名板栗品牌和板栗原產(chǎn)地保護(hù)基地，提高依法監(jiān)管水平，提升大板栗品牌的整體形象，努力實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)速度、質(zhì)量和效益同步提升。
(二)以壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
一要加快推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要積極構(gòu)建行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專合組織+產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶“四位一體”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提高廣大農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。各有關(guān)職能部門要正確處理好龍頭企業(yè)、中介組織與產(chǎn)業(yè)基地農(nóng)戶之間的相互依存關(guān)系，引導(dǎo)他們采取投資、聯(lián)營(yíng)、入股、合作等形式，結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二要培育壯大龍頭企業(yè)集群�？h委、縣政府在《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》中明確提出：鼓勵(lì)國(guó)家、集體、個(gè)人等多種經(jīng)濟(jì)成份共同參與龍頭企業(yè)建設(shè)，采取財(cái)政貼息、稅收優(yōu)惠、建立工業(yè)園區(qū)等相關(guān)激勵(lì)政策，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)集群。我們要立足資源優(yōu)勢(shì)，采取招商引資、聯(lián)合建廠等形式，大力培育和發(fā)展板栗加工龍頭企業(yè)，努力改變“賣原材料”的局面。板栗食品廠要加快新產(chǎn)品、新工藝的研究，推進(jìn)板栗深度開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升經(jīng)濟(jì)效益，大膽運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式，建設(shè)出口型、外向型企業(yè)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三要著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大對(duì)“臻安”牌大板栗商標(biāo)和有機(jī)板栗產(chǎn)品認(rèn)證宣傳力度，加強(qiáng)商標(biāo)的管理與使用，爭(zhēng)創(chuàng)名牌、中國(guó)名牌，并通過(guò)一段時(shí)間的努力，使臻安大板栗在全國(guó)的影響力明顯增強(qiáng)，以高質(zhì)量產(chǎn)品贏得客戶、占領(lǐng)市場(chǎng)，以響亮的品牌增加產(chǎn)品附加值。
(三)以服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，在科技化引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
一要加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)。林業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要穩(wěn)定和加強(qiáng)縣鄉(xiāng)林業(yè)科技隊(duì)伍，發(fā)揮好林業(yè)在科技興栗戰(zhàn)略中的主力軍作用。林業(yè)局要加快申報(bào)和建立縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)、林科院、林業(yè)設(shè)計(jì)院等大專院校和科研單位的合作，建立長(zhǎng)期的科技協(xié)作關(guān)系，廣泛開(kāi)展科技聯(lián)合攻關(guān)，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供前沿科技支撐。縣職中、農(nóng)廣校要開(kāi)設(shè)板栗高產(chǎn)栽培專業(yè)，培訓(xùn)板栗生產(chǎn)一線的專業(yè)技能人才。要健全科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立以林業(yè)科技人員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，職中、農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校培訓(xùn)為補(bǔ)充，村級(jí)農(nóng)民夜校、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)為主體的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全方位開(kāi)展板栗生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)的普及和推廣工作。
二要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)中介組織。要按照合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量的要求，研究制定行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的發(fā)展規(guī)劃，在進(jìn)一步理順和加強(qiáng)縣板栗產(chǎn)業(yè)總社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗合作社的基礎(chǔ)上，以村或跨村為單元，有重點(diǎn)的培育、發(fā)展板栗協(xié)會(huì)和中介組織，明確協(xié)會(huì)和中介組織的地位和職能，并給予其必要的優(yōu)惠政策及資金上的支持。要充分發(fā)揮中介組織在聯(lián)系企業(yè)和政府的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)溝通交流合作和調(diào)解貿(mào)易糾紛職能，促使板栗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中介服務(wù)組織不斷壯大。
三要全力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)。計(jì)劃、城建、林業(yè)和工商等部門，要積極籌劃建立板栗批發(fā)零售市場(chǎng)，并促使其不斷發(fā)展壯大，形成乃至西北的板栗銷售中心。要探索運(yùn)用產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新型營(yíng)銷方式，拓展板栗營(yíng)銷平臺(tái)。林業(yè)局要開(kāi)通板栗營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)站，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為板栗生產(chǎn)、營(yíng)銷提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。要加強(qiáng)市場(chǎng)管理，建立和完善質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系，對(duì)本縣板栗銷售要逐步實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標(biāo)，杜絕摻雜使假，規(guī)范交易行為，對(duì)外地進(jìn)入我縣市場(chǎng)的板栗，要禁止加掛品牌、使用“臻安”牌商標(biāo)，依法維護(hù)大板栗聲譽(yù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，為加快板栗發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證
思路決定出路，力度決定效果。實(shí)現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，不能只停留在口號(hào)上，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)有力的政策措施和大量的資金投入。
第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作，做到認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，措施到位，工作到位�？h委、縣政府將成立由我任組長(zhǎng)，縣委、人大、政府、政協(xié)各分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，計(jì)劃、林業(yè)、財(cái)政等各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，專題研究部署板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”工程，認(rèn)真組織廣大干部群眾，結(jié)合本地實(shí)際，編制切實(shí)可行的板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展的目標(biāo)、原則和重點(diǎn)，加強(qiáng)工作部署，精心組織實(shí)施。要經(jīng)常研究板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件�？h政府各有關(guān)職能部門要強(qiáng)化協(xié)作，密切配合，努力形成加快板栗發(fā)展的強(qiáng)大合力。
第二，健全體制機(jī)制。一方面，要進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。重點(diǎn)是加快推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。按照明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、保障收益權(quán)的要求，在堅(jiān)持集體林地所有權(quán)不變的前提下，依法將林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和林木所有權(quán)，通過(guò)家庭承包方式落實(shí)到農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)組織，林地的承包期為70年，承包期屆滿，可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)承包。自留山由農(nóng)戶長(zhǎng)期無(wú)償使用，不得強(qiáng)行收回，不得隨意調(diào)整，保持林地使用權(quán)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。在不改變林地用途的前提下，林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)人可依法對(duì)擁有的林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和林木所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押或作為出資、合作條件，對(duì)其承包的林地、林木可依法開(kāi)發(fā)利用，用產(chǎn)權(quán)制度改革的成果激發(fā)廣大群眾發(fā)展板栗的積極性。另一方面，要完善年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。將板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的基地面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值、人均板栗收入等主要指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加大分值比例，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)�？h政府將每年召開(kāi)一次板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)有功單位和個(gè)人。
第三，加大資金投入。按照20xx-20xx年板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，需總投資2.85億元，如此龐大的投資規(guī)模，光靠哪一級(jí)、哪一部門或群眾是無(wú)法完成的，必須建立寬領(lǐng)域、多渠道的投融資體系，重點(diǎn)從四個(gè)方面予以突破：一要加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。林業(yè)局、板栗龍頭企業(yè)、中介服務(wù)組織，要積極爭(zhēng)取中、省項(xiàng)目投資，每年?duì)幦〉闹小⑹∮糜诎謇醍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)投資要保持1000萬(wàn)元以上;二要加大支農(nóng)資金整合力度。各部門爭(zhēng)取到的扶貧開(kāi)發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、小流域治理資金等項(xiàng)目投資，要重點(diǎn)支持板栗產(chǎn)業(yè)，按照“渠道不亂、捆綁使用、各記其工”的原則，每年用于支持板栗發(fā)展的資金也要不低于1000萬(wàn)元;三要加大金融支持力度�？h農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行和農(nóng)村合作銀行要全面落實(shí)中央關(guān)于對(duì)林業(yè)實(shí)行長(zhǎng)期限、低利息的信貸扶持政策，大力支持各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展板栗龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地，對(duì)個(gè)人投入開(kāi)發(fā)板栗產(chǎn)業(yè)的，要適當(dāng)放寬貸款條件，擴(kuò)大面向農(nóng)戶的小額信貸和聯(lián)保貸款，推進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作，每年支持板栗發(fā)展的各類金融貸款要達(dá)到20xx萬(wàn)元以上;四要廣泛引導(dǎo)民間資本投入。按照“誰(shuí)所有、誰(shuí)投入，誰(shuí)受益、誰(shuí)投入”的原則，積極引導(dǎo)廣大群眾增加對(duì)板栗產(chǎn)業(yè)的投入，鼓勵(lì)企、事業(yè)單位和各類經(jīng)濟(jì)組織及獨(dú)立法人創(chuàng)辦板栗等綠色企業(yè)，鼓勵(lì)單位職工和科技人員以有償服務(wù)、投資入股等形式參與板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)外商來(lái)我縣承租和購(gòu)買山地，發(fā)展板栗基地，興辦加工營(yíng)銷企業(yè)�？h政府將建立板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)基金，每年預(yù)算一定數(shù)量的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的扶持，以及對(duì)突出貢獻(xiàn)人員、產(chǎn)業(yè)大戶、新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)。
借此機(jī)會(huì)，我就當(dāng)前的林業(yè)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一守于集體林權(quán)制度改革。要按照“公平、公正、公開(kāi)”、依法和尊重農(nóng)民意愿的原則，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)林改工作，切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益，并以此挖掘林地潛力，激發(fā)群眾開(kāi)發(fā)的熱情。第一批開(kāi)展林改工作的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快工作進(jìn)度，年底前完成確權(quán)任務(wù)，尚未開(kāi)展林改工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也要提前做好準(zhǔn)備，開(kāi)年以后迅速投入到林改工作中去。二守于森林防火工作。各地要高度重視，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)，自覺(jué)做到思想上不麻痹、工作上不松勁、措施上加力度，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故，具體要求將在下午的森林防火專題會(huì)議上安排部署，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。三守于退耕還林工作。我縣退耕地造林面積居全市之首，每年直接爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金5000萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均達(dá)到200元，這是一筆非常巨大的中央財(cái)政投入，因此，各地一定要高度重視退耕還林的成果鞏固工作，認(rèn)真做好查漏補(bǔ)缺和政策兌現(xiàn)的各項(xiàng)工作，任何單位和個(gè)人決不允許把手伸向退耕還林政策補(bǔ)助資金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處。四守于核桃建園工作。核桃是我縣的第二大林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也必須重點(diǎn)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以核桃產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為主，全縣每年新建核桃園1萬(wàn)畝，到20xx年，總規(guī)模達(dá)到25萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到1.2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.5億元。今年冬季，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要完成300畝以上的核桃建園工程，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好環(huán)形核桃路補(bǔ)植補(bǔ)造的同時(shí)，完成核桃建園500畝。
同志們，促農(nóng)增收，產(chǎn)業(yè)為基;產(chǎn)業(yè)發(fā)展，板栗為重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，繼續(xù)保持扎實(shí)苦干的作風(fēng)，超前謀劃，強(qiáng)化措施，努力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面我就**集團(tuán)落實(shí)全縣20xx攻堅(jiān)計(jì)劃，爭(zhēng)先進(jìn)位、加快發(fā)展的主要措施向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、加壓奮進(jìn)，調(diào)高集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)
今年1-2月份，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，利稅6900萬(wàn)元，利潤(rùn)4000萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)24.3%、21.7%、28.6%。完成固定資產(chǎn)投資1300萬(wàn)元，項(xiàng)目投資3300萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。為在全縣攻堅(jiān)戰(zhàn)役中發(fā)揮排頭兵作用，集團(tuán)主動(dòng)調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，按照“爭(zhēng)先進(jìn)位，跨越發(fā)展”的總體要求，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，利稅4.2億元，利潤(rùn)2.5億元。
二、明確主攻方向，突出攻堅(jiān)重點(diǎn)
對(duì)照全縣攻堅(jiān)計(jì)劃制定的工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)將明確主攻方向，突出重點(diǎn)，鼓足干勁，奮力攻堅(jiān)。重點(diǎn)抓好煤炭生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作，切實(shí)在企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。
(一)確保煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、加快數(shù)字化礦山建設(shè)等措施，提升礦井技術(shù)裝備水平、提高安全保障能力，確保產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸。
(二)發(fā)揮招商引資的帶動(dòng)作用。緊緊抓住“泰山之陽(yáng)科技產(chǎn)業(yè)城”和“環(huán)城科技產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目聚集的重大發(fā)展機(jī)遇，與國(guó)
內(nèi)外知名的大企業(yè)、大集團(tuán)廣泛接洽，深入開(kāi)展合作，重點(diǎn)引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、生態(tài)環(huán)保型等項(xiàng)目，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。確保年內(nèi)引進(jìn)投資過(guò)億元項(xiàng)目一個(gè)。
(三)加快項(xiàng)目建設(shè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是抓好金陽(yáng)住宅小區(qū)建設(shè)。投資3億元的10萬(wàn)平方米一期工程，要做到高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，把小區(qū)建成我縣、乃至我市的樣板小區(qū)、示范小區(qū)。進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升縣城形象，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是整合多方資源，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)投資5000萬(wàn)元的煤炭配送中心項(xiàng)目，推進(jìn)全縣煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)煤炭資源集中營(yíng)銷、集中配送、開(kāi)拓煤炭大市場(chǎng)。三是積極走出去，采取合資合作、租賃經(jīng)營(yíng)等方式，積極尋求新礦井開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)會(huì)，夯實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是規(guī)范安泰經(jīng)貿(mào)公司運(yùn)行。在滿足集團(tuán)自身物資供應(yīng)的同時(shí)，積極走向市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭(zhēng)成為周邊企業(yè)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過(guò)億元。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展后勁的主要抓手，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的管理方法，建立并完善管理層次清晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的集團(tuán)化管理體制，確保企業(yè)整體素質(zhì)有新提高。
三、強(qiáng)化措施抓落實(shí)，全力確保集團(tuán)跨越發(fā)展
(一)通力合作，全力攻堅(jiān)。按照2019攻堅(jiān)計(jì)劃和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，詳細(xì)制定集團(tuán)攻堅(jiān)計(jì)劃方案，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，分解任務(wù)，明確責(zé)任、明確時(shí)限，保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，及時(shí)掌握國(guó)家政策取向，準(zhǔn)確把握省市縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，定期對(duì)各煤礦、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核措施，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與工作業(yè)績(jī)相掛鉤，調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，確保各個(gè)層面健康有序發(fā)展。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞企業(yè)發(fā)展需要，采取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點(diǎn)引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理的高層次人才。與高校、科研院積極開(kāi)展合作，對(duì)經(jīng)營(yíng)骨干、技術(shù)人員采取定向培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)等方式強(qiáng)化教育、重點(diǎn)培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施“強(qiáng)基工程”，不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式，精心設(shè)計(jì)體現(xiàn)特色，吸引黨員的黨建工作載體，進(jìn)一步發(fā)揮揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，更好的服于企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)到那里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊，分析在座企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才X院長(zhǎng)代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營(yíng)造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的`各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自我的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此次會(huì)議既解決了對(duì)法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問(wèn)題，也給法院如何依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。
我院干警要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展企業(yè)對(duì)建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要好處，在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識(shí)、政治意識(shí)，把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時(shí)、有效的司法保障。這要求我們還要作到：
一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會(huì)效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)司法為民各項(xiàng)措施，努力提高法院依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對(duì)性、實(shí)效性，提高工作水平；要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動(dòng)開(kāi)展以案釋法、司法推薦工作，增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項(xiàng)管理制度。
四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營(yíng)企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。
20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅(jiān)持“公正司法、一心為民；指導(dǎo)方針，緊扣“公正與效率；工作主題，以促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)司法潛力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。
期望在坐的各位企業(yè)代表今后對(duì)我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見(jiàn)，我們將組織相關(guān)庭室分清狀況，及時(shí)處理。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇11
親愛(ài)的各位，各位同事：
大家好！今天在這里召開(kāi)大學(xué)生座談會(huì)，這是廠對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和重視，同時(shí)也為在座各位了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。
首先作下：我叫，今年26歲，畢業(yè)于石油大學(xué)石油地質(zhì)專業(yè)，目前在采氣二區(qū)地質(zhì)組進(jìn)行實(shí)習(xí)。參加工作已經(jīng)八個(gè)多月了，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會(huì)跟各位談一下工作中的一些探索和體會(huì)，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位和同事批評(píng)、指正。
為進(jìn)一步增強(qiáng)青年的責(zé)任感、使命感，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，為廠持續(xù)有效發(fā)展人才保證和技術(shù)支持，廠舉行了“講理想，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在此次活動(dòng)集中傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又通過(guò)絡(luò)了解了侯祥麟、閔恩澤同志的先進(jìn)事跡，深刻學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)侯祥麟、閔恩澤等老一輩科技工作者愛(ài)國(guó)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、創(chuàng)新的，以及石油石化工業(yè)的史、創(chuàng)新史。
感動(dòng)于他們以國(guó)家為重、事業(yè)為先的愛(ài)國(guó)情懷，當(dāng)國(guó)家需要海外留學(xué)生回國(guó)服務(wù)時(shí)，他們毅然舍棄優(yōu)越的工作生活條件，返回祖國(guó)。
感動(dòng)于他們淡泊名利、甘為人梯的奉獻(xiàn)，他甘為人梯，傾注心血培養(yǎng)了一代又一代科技工作者，使石油煉制和石油化工科技創(chuàng)新水平不斷推升。
感動(dòng)于他們?yōu)槭突な聵I(yè)嘔心瀝血的歷程，一次又一次地研究試驗(yàn)，攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，滿足了航空、航天、核工業(yè)發(fā)展的特殊需要，使本來(lái)十分落后的煉油工業(yè)技術(shù)很快接近當(dāng)時(shí)的世界先進(jìn)水平。
感動(dòng)于他們銳意進(jìn)取、不斷開(kāi)拓的創(chuàng)新。他們帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)，不斷探索新思路、開(kāi)拓新領(lǐng)域，率先在石油煉制和石油化工科技前沿開(kāi)展導(dǎo)向性基礎(chǔ)研究，不斷取得新的突破，為石油煉制和石油化工技術(shù)的創(chuàng)新“新式武器”。這種銳意進(jìn)取、不斷開(kāi)拓的創(chuàng)新正是集團(tuán)公司改革發(fā)展不可或缺的動(dòng)力源泉和寶貴財(cái)富。
半年多的工作閱歷，對(duì)于侯老、閔老的精彩人生來(lái)說(shuō)，是那么的微小，對(duì)了解一個(gè)有著多年發(fā)展歷程的企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)略見(jiàn)一斑，對(duì)于為廠發(fā)展作出過(guò)杰出貢獻(xiàn)的前輩來(lái)說(shuō)更顯寸木岑樓，但對(duì)于我們剛剛離開(kāi)校園踏上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，收到的體會(huì)確實(shí)很多。就我在采氣二區(qū)半年多的工作具體談下：
剛參加工作時(shí)，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是比較陌生的，在師傅的細(xì)心指導(dǎo)和我自身的努力下，我積極學(xué)習(xí)《新工人入廠教育培訓(xùn)》、《采氣工必讀》、《采氣工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)教材》等專業(yè)書(shū)籍，加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的滲透。但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，我學(xué)到的只是對(duì)所要錄取數(shù)據(jù)的強(qiáng)記，并沒(méi)有真正理解設(shè)備原理等知識(shí)。比如切換生產(chǎn)流程，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)這些操作，對(duì)于站長(zhǎng)的要求我感到茫然不知所措，通過(guò)這件事，我深深體會(huì)到自己學(xué)習(xí)的知識(shí)還是太死板、粗略，看似簡(jiǎn)單的流程，其實(shí)里面包含著很多的知識(shí)點(diǎn)，于是在平時(shí)工作巡檢時(shí)仔細(xì)觀察流程走向，跟著師傅學(xué)習(xí)流程操作，認(rèn)真參加一周一課的學(xué)習(xí)，拓寬自己的專業(yè)技術(shù)層面，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，積極參加每周的異常井分析會(huì)，仔細(xì)記錄每口氣井的規(guī)律、特點(diǎn)，從而提高自己的分析水平。如：20xx年10月5日凌晨1時(shí)，在巡檢中，我發(fā)現(xiàn)文109井氣量在半個(gè)小時(shí)內(nèi)迅速下降了1.2萬(wàn)方，并且起伏波動(dòng)較大，我隨即運(yùn)用“一檢查、二對(duì)比、三判斷、四處理”的方法，檢查了流程，對(duì)比分離器前后壓差，最后采取了向井內(nèi)注水的方法，使文109井恢復(fù)到6萬(wàn)方的生產(chǎn)氣量，保證了氣井的穩(wěn)定生產(chǎn)。通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作讓我加強(qiáng)和鞏固了自身所學(xué)，認(rèn)真履行了我區(qū)對(duì)新分大學(xué)生“以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的倡導(dǎo)。在實(shí)際工作中，我做到了“勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”，“眼到、手到、心到”，增強(qiáng)了實(shí)際動(dòng)手能力，也給自己的工作增強(qiáng)了信心，事實(shí)證明，只要用心學(xué)習(xí)、工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)付出總有回報(bào)。
在站上上班幾個(gè)月后，我對(duì)站上的流程、各種操作已經(jīng)能熟練掌握。這時(shí)，我又來(lái)到區(qū)技術(shù)組實(shí)習(xí)。技術(shù)組的同志們比我想象中的年輕的多，就比如我們的兩位副經(jīng)理也就比我大兩歲，年齡上沒(méi)有大的差距，使我跟快的融入了這個(gè)集體。到技術(shù)組的第一天，侯經(jīng)理就對(duì)我說(shuō)，到采二的技術(shù)組實(shí)習(xí)工作是一件非常累的事情，這對(duì)你們是一個(gè)考驗(yàn)，如果你們哪天覺(jué)得干不下來(lái)，那么請(qǐng)你們離開(kāi)。他還開(kāi)玩笑的對(duì)我說(shuō)：“如果你對(duì)哪個(gè)人有仇，那么你就讓他去技術(shù)組，這里的工作最為辛苦，如果你對(duì)哪個(gè)人好，那你讓他到技術(shù)組來(lái)，二區(qū)的技術(shù)組就是一個(gè)大熔爐，任何有心人在這里都能夠快速成才。從那一天起，我就暗下決心，一定要在這里快速進(jìn)步，把自己練成一塊好鋼。
接下來(lái)實(shí)習(xí)的過(guò)程中，困難還是比我想象的多。首先，在短時(shí)間內(nèi)，區(qū)讓我承包了一個(gè)集氣站，我要對(duì)全站的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。雖然我覺(jué)得對(duì)站上的氣井已經(jīng)比較了了解了，但是當(dāng)問(wèn)我一口井什么時(shí)候壓裂的，喇叭口是多大的，一周需要注多少水等等這些問(wèn)題的時(shí)候時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的很多。我馬上將每個(gè)氣井的井史仔細(xì)翻閱，將氣井的各個(gè)參數(shù)牢記于心，并且根據(jù)我在站上上班時(shí)對(duì)氣井的了解，加上學(xué)校所學(xué)的知識(shí)，開(kāi)始反思所有的氣井的生產(chǎn)制度是否合理。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)文23-19井由于油管結(jié)鹽嚴(yán)重，每天需要從套管注水洗鹽，但效果仍不理想時(shí)，我主動(dòng)提出文23-19井從油管打水浸泡，套管生產(chǎn)的措施。注水方法的改變，是文23-19井的氣量從1.9萬(wàn)方上升到2.4萬(wàn)方，我心里非常高興，也更加加大我對(duì)氣井管理的興趣和信心。同時(shí)我開(kāi)始參加值班，我并不局限于所承包站的氣井，而是將全區(qū)的氣井的井史資料仔細(xì)研讀，觀察各井每天的生產(chǎn)情況，總是在想各井的生產(chǎn)制度，各項(xiàng)措施是否合理，能否進(jìn)一步優(yōu)化。由于在站上實(shí)習(xí)的時(shí)間短，有的站的井位我還不知道在哪里，我就和我區(qū)的董一有一起用兩天的休息時(shí)間騎自行車一個(gè)井一個(gè)井的看，了解井位，并且熟悉各井井口流程。然后我們把全區(qū)所有氣井的井位在地圖上標(biāo)出來(lái)，并且將各井的井口流程都畫(huà)出來(lái)進(jìn)行了歸納，哪些是有油套連通的，哪些是沒(méi)有復(fù)線的，從歸納圖上一目了然，這些做法也得到了的好評(píng)。
在技術(shù)組，我感覺(jué)到了每個(gè)人對(duì)工作的熱情。特別是到了晚上，幾乎每天晚上所有的技術(shù)員都在辦公室加班，都盯著自動(dòng)化的電腦看氣量運(yùn)行是否正常，一般都是自己盯著自己承包的站的氣量。發(fā)現(xiàn)哪個(gè)井出現(xiàn)氣量下降后，都能在第一時(shí)間提出處理措施。如果比較難判斷的，辦公室的技術(shù)員就會(huì)簡(jiǎn)單討論一下該怎樣處理，遇到問(wèn)題比較大的，不管是否值班，大家都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)去處理。剛開(kāi)始這種工作方式我還有點(diǎn)不適應(yīng)，想每天晚上都到12點(diǎn)，多累啊，并且自己開(kāi)始還熬不住，也很關(guān)心的讓我早點(diǎn)睡。但是現(xiàn)在每天的氣量都十分緊張，看著大家在辦公室里忙碌，讓我想到了電視劇的《亮劍》。那是個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)年代的鐵軍，該出鞘時(shí)必亮劍。而我的感覺(jué)，我們現(xiàn)在每天都在像是在和平年代里的軍人，我們的任務(wù)就是保證最大限度的產(chǎn)氣。每個(gè)人都在為這個(gè)目標(biāo)努力著、戰(zhàn)斗著�？粗麄兠β档纳碛�，我怎忍心拋棄我的戰(zhàn)友去睡覺(jué)呢。我雖然沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵，但是在這里，我不禁學(xué)到了技術(shù)，更加感受到了戰(zhàn)友一樣的友情。每天一塊上站、一塊吃飯、晚上一塊盯氣量，這種感情，估計(jì)只有在軍隊(duì)里才能體會(huì)到吧。
今天我們?cè)谶@里談”講理想、比貢獻(xiàn)“，我覺(jué)得在二區(qū)，最大的感受就是責(zé)任心。這個(gè)話題在我們每周的會(huì)上總是要提出來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方，便不顧風(fēng)雨兼程，既然選擇了文23，便要承擔(dān)這份責(zé)任。作為一個(gè)有血腥的男人，就要將自己肩上的責(zé)任扛的住，扛的起。所以才會(huì)有了不成文的規(guī)定：氣井問(wèn)題未解決，絕不回來(lái)吃飯，晚上值班3：00以后，氣井正常方可入睡。
回顧半年來(lái)在采氣二區(qū)實(shí)習(xí)的工作經(jīng)歷，我在工作的半年中，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉周圍的環(huán)境，已漸漸地融入到這個(gè)工作中，在和同事的.鼓勵(lì)下和幫助下逐漸樹(shù)立信心，憑借自己對(duì)工作的韌勁和耐性，通過(guò)不斷的實(shí)踐、努力，最終得到了的認(rèn)可和好評(píng)。感謝對(duì)我們的培養(yǎng)，今后我將進(jìn)一步立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做出更加突出的成績(jī)。為取得更大的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該堅(jiān)持：
一是要立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，保持端正的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以飽滿的熱情、最佳的狀態(tài)投入到物資供應(yīng)工作中去。
二是對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，逐漸養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的作風(fēng)、工作作風(fēng)。
三是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論水平，更新自己的知識(shí)，保持良好的狀態(tài)、工作狀態(tài)和狀態(tài)，用新的知識(shí)、科學(xué)的工作方法、熟練的技術(shù)能力，不斷提高工作水平、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力，在提升工作質(zhì)量和效率方面狠下功夫，全心全意為發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家下午好!
很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
一、XX項(xiàng)目概況
是公司在投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬(wàn)平方米，總建筑面積?萬(wàn)平方米。由_等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。于XX年10月落戶，一年多來(lái)，一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多國(guó)家級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自XX年4月正式動(dòng)工以來(lái)，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了將未來(lái)業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷售、招商過(guò)程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專注于經(jīng)營(yíng)，組建專業(yè)招商隊(duì)伍到全國(guó)招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目前，本地與異地招商工作全面展開(kāi)，簽約外地商戶已千家，為市場(chǎng)開(kāi)業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)XX年底投入營(yíng)運(yùn)。開(kāi)業(yè)后的，將依托長(zhǎng)途汽車站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無(wú)障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、配送、專線運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級(jí)商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調(diào)的若干問(wèn)題
道路問(wèn)題。項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，目前路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營(yíng)運(yùn)，也不利于城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊路的建設(shè)，保證?月底通車。
三、一些建議
商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過(guò)了蓬勃發(fā)展的.大好時(shí)機(jī)。
市委市政府已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們一直希望能為城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
“誠(chéng)信”是我們最大的財(cái)富。按國(guó)際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營(yíng)戶資源共享、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)后的將充分走市場(chǎng)化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
XX項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來(lái)檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
首先我對(duì)于分公司能組織這樣一個(gè)活動(dòng)，供給這樣一個(gè)平臺(tái)表示感激和贊揚(yáng)，我上班六年在我們局幾個(gè)公司都干過(guò)，在別的地方都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣形式的座談會(huì)。
這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是很多人可能上班幾年都沒(méi)跟所在公司領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)一句話，我想這種情景無(wú)論是對(duì)他個(gè)人還是對(duì)公司都是不利的，作為個(gè)人來(lái)講不跟領(lǐng)導(dǎo)交流等于永遠(yuǎn)不入主流，對(duì)于公司來(lái)講，不明白員工的想法等于不能人盡其長(zhǎng)，知人善用。會(huì)影響公司的人才儲(chǔ)備，人才流失以至人才匱乏。我想經(jīng)過(guò)今日這樣一個(gè)民主務(wù)實(shí)的座談會(huì)以上的問(wèn)題都迎刃而解了，作為個(gè)人能夠發(fā)表自我上班的想法和提議，作為領(lǐng)導(dǎo)能夠了解和考察員工，對(duì)誰(shuí)都有利能夠取得雙贏的局面。
接下來(lái)我作為一名青年員工也能夠說(shuō)是80后談?wù)勛晕夜ぷ魃系捏w會(huì)，我覺(jué)得青年員工最大的特點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)有沖勁有闖勁，不怕失敗，敢于承擔(dān)職責(zé)。不是有句話叫做年輕沒(méi)有什么不能夠嗎我覺(jué)得作為年輕人失敗并不可怕，因?yàn)槲覀冏钭钋啡钡氖鞘裁�，是�?jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)從何而來(lái)大部分是從失敗和坎坷中來(lái)。所以我覺(jué)得如果你從失敗中能夠吸取經(jīng)驗(yàn)克服不中，這何嘗不是一種成功。至于年輕人的沖勁和闖勁我也不詳細(xì)敘述，我只打一個(gè)比方。同樣一件事情，讓一向做這件事情的人去做，他可能也做的很好，因?yàn)樗薪?jīng)驗(yàn)他能夠按步就班按照以往的經(jīng)驗(yàn)把它完成。如果讓一個(gè)新人去做他可能做的更好，因?yàn)樗袥_勁，他會(huì)想方設(shè)法的嘗試能不能做的比前任做的更好，除去年輕人的沖勁和活力之外，我想最主要的是年輕人都迫切期望證明自我。
關(guān)于我自我，我認(rèn)為，行止無(wú)愧天地，褒貶自有春秋。我只能坦誠(chéng)地說(shuō)，我的德和能與四小的要求還有距離，可是，我要把教師顧毓敏送給四句話和送給朱四句話作為我的座右銘；天下為公，日月同心，智者興國(guó)，仁者澤民。智者不惑，勇者不懼，誠(chéng)者有信，仁者無(wú)敵。
關(guān)于展望，我相信同志們和我是一樣的，我們對(duì)未來(lái)充滿期望，因?yàn)槲覀兊臉腔褕?jiān)如磐石，但要建起大廈，還需同志們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。我曾多次說(shuō)過(guò)，當(dāng)校長(zhǎng)的，當(dāng)教師的除了擁有一顆火熱的心，除了擁有淵博的知識(shí)，除了采取高效的教學(xué)藝術(shù)外，還必須是一個(gè)語(yǔ)言大師，用你幽默的富有哲理的語(yǔ)言去教你的學(xué)生，會(huì)得到事半功倍的效果。對(duì)學(xué)生的教育，我們教師首先要端正思想，要真正認(rèn)為每個(gè)學(xué)生都是一塊玉，我們要使其成器，就必須去琢，人常說(shuō)，山也，佛也，佛者山也，把不是佛的部分削掉之后，剩下的才是佛。把不是臉的部分削下來(lái)，剩下的就是臉了，把不是鼻子的部分削下來(lái)，生下來(lái)的就是鼻子了。
再談?wù)勄嗄陠T工的不足，剛才也說(shuō)到了，一個(gè)是缺乏經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是缺乏與周圍人交流的技巧。經(jīng)驗(yàn)我們僅有在工作中累積，在失敗中總結(jié)。但與人交流的技巧是累積不到總結(jié)不來(lái)的，這個(gè)全靠個(gè)人的領(lǐng)悟和修煉。你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)為什么能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，除了他在工作上有你不及的地方，還有就是與人交流你望其項(xiàng)背的地方。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的進(jìn)取性，人盡其長(zhǎng)，人盡其責(zé)，知人善用不是說(shuō)說(shuō)這么簡(jiǎn)單的，所以有人說(shuō)中國(guó)最難學(xué)最深?yuàn)W的就是人際交流學(xué)。我想經(jīng)過(guò)這個(gè)座談會(huì)我們每個(gè)人都能談?wù)勛晕倚闹械恼鎸?shí)想法，提出一些好的提議；分公司能明白下頭員工的心聲，能初步了解和考察到每個(gè)人。這個(gè)座談會(huì)就是一個(gè)成功有亮點(diǎn)的座談會(huì)，這也是我們參與者和主辦者舉辦這次座談會(huì)的意義所在。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇14
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
一、項(xiàng)目概況
是公司在投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬(wàn)平方米，總建筑面積?萬(wàn)平方米。由等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。于XX年10月落戶，一年多來(lái)，一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多國(guó)家級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自XX年4月正式動(dòng)工以來(lái)，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了將未來(lái)業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷售、招商過(guò)程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專注于經(jīng)營(yíng)，組建專業(yè)招商隊(duì)伍到全國(guó)招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目前，本地與異地招商工作全面展開(kāi)，簽約外地商戶已千家，為市場(chǎng)開(kāi)業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)XX年底投入營(yíng)運(yùn)。開(kāi)業(yè)后的，將依托長(zhǎng)途汽車站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無(wú)障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、配送、專線運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級(jí)商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調(diào)的若干問(wèn)題
道路問(wèn)題。項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，目前路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營(yíng)運(yùn)，也不利于的城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊路的建設(shè)，保證?月底通車。
三、一些建議
的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過(guò)了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
市委市政府已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們一直希望能為的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
“誠(chéng)信”是我們最大的財(cái)富。按國(guó)際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營(yíng)戶資源共享、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)后的將充分走市場(chǎng)化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來(lái)檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇15
尊敬的李書(shū)記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對(duì)面”的聆聽(tīng)各位的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的和經(jīng)驗(yàn)，們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。
下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1。5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“期望工程”。
二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì)，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。
四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，透過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
鄂西是國(guó)之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏禮貌的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，構(gòu)成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇16
今天外面風(fēng)和日麗，后院雞湯熱情揚(yáng)益。從異常繁忙的工作中，走過(guò)了20xx年。來(lái)到今天的xx公司年終會(huì)，顧不上去注意新的春天的腳步，但是，這年會(huì)的喜悅提醒著我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨。在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì)或許對(duì)外人來(lái)講算不了什么，但是對(duì)我們?cè)谧拿恳粋�(gè)人，都有著沉甸甸的分量，因?yàn)�，這是我們?cè)趚x公司所有人息息相關(guān)的年終會(huì)。非常感謝公司，感謝陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為xx公司主管的代表，與各位分享我過(guò)去一年的工作情況，及理解與思考。 作為xx科技公司的一份子，我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像近幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于以前，今天的，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)連鎖公司，從早期的一家網(wǎng)吧開(kāi)始，xx科技每年都在大踏步地前進(jìn)，現(xiàn)擁有重慶市內(nèi)網(wǎng)吧13家、餐館，旅館等等多行業(yè)發(fā)展。并預(yù)計(jì)在近期取得更大的發(fā)展。在新年到來(lái)之際，xx公司的所有員工都會(huì)更加努力去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處被各執(zhí)能部門的嚴(yán)格檢查中，我們的企業(yè)一樣充滿了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，也充滿了無(wú)限的機(jī)遇。特別是xx公司20xx年的發(fā)展。
回望剛剛過(guò)去的一年，盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折，但每個(gè)人都得到了公司給予的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)�；赝^(guò)去的一年，當(dāng)陳總準(zhǔn)備送我出去培訓(xùn)的時(shí)候，我對(duì)他說(shuō)：“怎么不把讓我去學(xué)習(xí)的費(fèi)用直接給我。”他很耐心的對(duì)我說(shuō)了一席話：“如果我給你錢，只能度過(guò)你一時(shí)的難關(guān)，但是送你學(xué)習(xí)，知識(shí)確是永遠(yuǎn)留在你的腦海里面，隨時(shí)都可以拿出來(lái)用，哪怕你不再我工作了，沒(méi)有人可以帶走你所學(xué)到的知識(shí)，在外面也不會(huì)被困難壓倒，讓你學(xué)會(huì)不斷的成長(zhǎng)”。我深感公司陳總對(duì)我的栽培，讓我在過(guò)去的一年學(xué)到很多，使我慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我不斷的幫助與支持，讓我有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，去鍛煉我自己，從一個(gè)膽小的我，變成今天敢大膽的走出來(lái)面對(duì)大家發(fā)言。我今天把它精煉地總結(jié)為：每個(gè)人，在每個(gè)階段，都需要成長(zhǎng)，成長(zhǎng)是人生的常態(tài)。這些年，我對(duì)成長(zhǎng)心態(tài)的理解與運(yùn)用，幫助我在人生、在工作中的每一個(gè)關(guān)口取得進(jìn)步，這是受用一生的哲理。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)之后，我經(jīng)常性地會(huì)體會(huì)這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個(gè)階段的成長(zhǎng)都那么驚人。我相信陳總自己也在用他的行動(dòng)不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊(duì)，影響一批人，并通過(guò)這一批人，影響越來(lái)越多的人和企業(yè)。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時(shí)，又有機(jī)會(huì)深刻體會(huì)到，成長(zhǎng)，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過(guò)狂風(fēng)暴雨，干涸的土地，與其他種子成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，才可擁有強(qiáng)大的生命。謝謝大家
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇17
各位：大家下午好!
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外，各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場(chǎng)分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來(lái)說(shuō)，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說(shuō)，是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?
每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說(shuō)只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái)，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們?cè)谔剿麟A段的研究深度，研究成果做出來(lái)了，也是一種進(jìn)展，這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定好，有特點(diǎn)，有內(nèi)容，有新意，跟原來(lái)咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話，前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。
從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問(wèn)題，其實(shí)是非常重要的問(wèn)題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅�。所以培�?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。
從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問(wèn)題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)時(shí)我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問(wèn)題和建設(shè)和諧社會(huì)的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;
第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開(kāi)發(fā)中的標(biāo)桿;
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。
第四是借助對(duì)口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說(shuō)：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對(duì)自身資源的策劃，最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面?
如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。
首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三，既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。這是一。
二來(lái)呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。
以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤(pán)里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
謝謝。
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
一、要堅(jiān)持互惠共贏，把握合作的共同點(diǎn)，任何合作，都必須基于共同的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與企業(yè)都是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)能否貸到款是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也是企業(yè)的行為。銀企合作需要銀行和企業(yè)雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責(zé)任，做到互相理解、互相支持，努力構(gòu)建精誠(chéng)合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同發(fā)展的新型銀企關(guān)系。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重要責(zé)任，通過(guò)對(duì)信貸資本的供需行為來(lái)滿足各自的經(jīng)營(yíng)要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約，真誠(chéng)合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。
二、要實(shí)行互動(dòng)對(duì)接，找準(zhǔn)合作的切入點(diǎn)企業(yè)和銀行要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入點(diǎn)，這就是要通過(guò)雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，充分利用各種平臺(tái)或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)銀行投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。
二是工作要互動(dòng)。銀行要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極開(kāi)拓客戶市場(chǎng)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。
三、要做到共建共享，抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信用度差的問(wèn)題，共建共享良好的金融環(huán)境。一要注重提高企業(yè)的誠(chéng)信度。從銀行融資比招商引資來(lái)得更快，而且銀行是我們最大的商，關(guān)鍵要樹(shù)立企業(yè)信用。信用是企業(yè)的名片，作為企業(yè)來(lái)講，只有講誠(chéng)信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發(fā)展。企業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，用了也白用”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立誠(chéng)信第一、誠(chéng)信是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的思想。
對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用，自覺(jué)接受銀行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高企業(yè)的資信度。企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制，正確處理借貸關(guān)系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)決策隨意性大的現(xiàn)象；有關(guān)財(cái)務(wù)要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。三要增強(qiáng)盈利能力。企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心。
縣政府召開(kāi)此次座談會(huì)，目的就是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過(guò)銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合，使得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的支持，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同發(fā)展。最后，祝愿我縣各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中能夠不斷的發(fā)展壯大。
謝謝大家！
企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇19
尊敬的各位，各位同事：
大家好！
今天，很榮幸能作為大學(xué)生代表參加此次座談會(huì)，這份榮譽(yù)承載著公司的厚愛(ài)，凝結(jié)著各部門同事們的互助和大力支持，在此我要忠心的感謝大家。此次座談會(huì)充分體現(xiàn)了公司對(duì)我們大學(xué)生員工的關(guān)心和重視，同時(shí)也為我們了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。首先我先：我叫，今年XX歲，畢業(yè)于X大學(xué)，目前在公司工作。參加工作已經(jīng)一年零九個(gè)月了，借此機(jī)會(huì)跟各位同事交流一下工作中，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位和同事批評(píng)、指正。今天我就當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)分析、工作體會(huì)及工作建議和計(jì)劃三方面進(jìn)行發(fā)言。
一、目前煤炭市場(chǎng)分析：
受全球經(jīng)濟(jì)疲軟影響，出口受阻和宏觀調(diào)控乏力致使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足，煤炭行業(yè)已由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。綜合分析，導(dǎo)致當(dāng)前煤炭市場(chǎng)疲軟的原因可歸結(jié)為一下兩大方面：
1、從宏觀來(lái)看，目前我國(guó)正處于由“雙高”（高能耗，高污染）的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向低碳經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式過(guò)渡的轉(zhuǎn)型期，并且上半年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，短期內(nèi)煤炭，鋼鐵，水泥，建材等實(shí)體經(jīng)濟(jì)難有明顯改觀。市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變是導(dǎo)致目前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的根本原因。
2、從微觀來(lái)看，今年雨季提前到來(lái)，且雨量比往年充沛，南方水力發(fā)電大幅增加；同時(shí)，國(guó)內(nèi)主要煤炭企業(yè)產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，導(dǎo)致煤炭市場(chǎng)供大于求；再加上國(guó)外低價(jià)進(jìn)口煤炭對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的沖擊，共同導(dǎo)致目前煤炭市場(chǎng)過(guò)冬的局面。
為了應(yīng)對(duì)以上煤炭市場(chǎng)的被動(dòng)局面，河南大部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)已開(kāi)始限產(chǎn)，同時(shí)調(diào)整煤炭銷售結(jié)構(gòu)，再加上今年煤炭資源整合和抓煤礦安全等因素，預(yù)計(jì)全年河南煤炭產(chǎn)銷量會(huì)降低20%。同時(shí)，雖然目前處于“迎峰度夏”時(shí)期，但短期內(nèi)煤炭市場(chǎng)的頹勢(shì)仍將不會(huì)改變。預(yù)計(jì)要等到9月份大秦線例行檢修，國(guó)內(nèi)冬儲(chǔ)時(shí)期煤炭市場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
二、工作：
近兩年的工作閱歷，對(duì)于了解一個(gè)有著幾十年發(fā)展歷程的企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)略見(jiàn)一斑，對(duì)于為企業(yè)發(fā)展作出過(guò)杰出貢獻(xiàn)的前輩來(lái)說(shuō)更顯微不足道，但對(duì)于我們剛剛離開(kāi)校園踏上工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，收到的體會(huì)確實(shí)很多。就我個(gè)人的見(jiàn)解，了三點(diǎn)和各位同事共勉：1是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責(zé)就是通過(guò)努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造；每個(gè)都希望新人迅速做出績(jī)效來(lái)，需要迅速進(jìn)入狀態(tài)，加班加點(diǎn)，甚至把工作帶回家里完成；每一位企業(yè)員工都存在與被的關(guān)系，需要學(xué)會(huì)服從，學(xué)會(huì)尊重，認(rèn)真執(zhí)行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；每一個(gè)部門都是你的家，需要學(xué)會(huì)相處，少說(shuō)多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對(duì)象，這些都是我們需要走的第一步。
2是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)。公司錄用了我們，在學(xué)歷、學(xué)識(shí)或是工作能力上，和同事都不會(huì)對(duì)我們有所疑問(wèn)，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚(yáng)一些實(shí)干；在做人上則應(yīng)該被動(dòng)一點(diǎn)，在榮譽(yù)面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)的做這些小事，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境。
3是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛(ài)崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢(shì)在人為，關(guān)鍵是看如何正確對(duì)待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個(gè)人的意志，越能夠體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值。要學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)整自己，因?yàn)闅w根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來(lái)適合我們。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手”這句話，有時(shí)候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時(shí)機(jī)，要經(jīng)得起考驗(yàn)，比平時(shí)干的更加出色，這樣才能讓人對(duì)你刮目相看，無(wú)形之中為體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值拓展了空間。
三、工作建議及計(jì)劃：
1、在目前煤炭市場(chǎng)整體疲軟的情況下，要穩(wěn)固維系老客戶（王樹(shù)崗，荊門東等）的關(guān)系，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦市場(chǎng)有所轉(zhuǎn)機(jī)，老客戶仍然是公司的重點(diǎn)發(fā)運(yùn)對(duì)象。
2、在維系老客戶的基礎(chǔ)上，主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，尋求新貿(mào)易戶開(kāi)展合作業(yè)務(wù)，著力為公司打造新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高廣大干部職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，并做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)困難局面的準(zhǔn)備；并且不斷鼓舞動(dòng)員廣大職工的士氣，提振信心，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱。
4、與各貿(mào)易戶、兄弟單位努力達(dá)成一致，著力尋找利益共同點(diǎn)，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，互利互助，以增強(qiáng)共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
工作以來(lái)，我們逐步成長(zhǎng)、成熟，但我們清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我們將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的大學(xué)生。同時(shí)也希望各位和同事對(duì)我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見(jiàn)。我的發(fā)言完了，謝謝大家！