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年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2023-11-08

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿十二篇

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們:

  在此我首先提前給大家拜個(gè)早年,祝在座的各位同仁新春快樂(lè)!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的20xx年工作順心!事事如意!

  20xx年已經(jīng)成為過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產(chǎn)集團(tuán)才能夠取得一系列的驕人業(yè)績(jī)!在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì),對(duì)在座各位在過(guò)去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對(duì)每一個(gè)人所取得的進(jìn)步和每一支團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)表示熱烈的祝賀!

  回顧過(guò)去的一年,集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合,并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點(diǎn)。

  在20xx年初,集團(tuán)公司董事會(huì)就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點(diǎn)全國(guó)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過(guò)這一年的積極運(yùn)作,我們已經(jīng)成功地實(shí)施了這三步戰(zhàn)略布局。

  立足銅川——龍記地產(chǎn)20xx年銅川在售項(xiàng)目四個(gè),無(wú)論在樓盤數(shù)量,開工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額,個(gè)盤銷售業(yè)績(jī),單日銷售業(yè)績(jī),還是產(chǎn)品質(zhì)量,運(yùn)營(yíng)理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位;

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安——20xx年3月、4月、7月集團(tuán)公司在西安市區(qū)成功獲得三塊土地,土地面積約490畝,規(guī)劃總建筑面積約150萬(wàn)㎡,這些地塊都將在20xx年全面上市,我們堅(jiān)信20xx年西安地產(chǎn)將會(huì)為龍記地產(chǎn)而側(cè)目;

  布點(diǎn)全國(guó)——西安、陜西全境,還不是龍記地產(chǎn)的目的地,我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),整合優(yōu)勢(shì)資源,在全國(guó)范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商,布點(diǎn)全國(guó)。這一點(diǎn)很難,但我們的努力并沒(méi)有白費(fèi),目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商,并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟(jì)南等省市級(jí)城市進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實(shí)的“最具成長(zhǎng)力房地產(chǎn)企業(yè)”之一!

  其次,隊(duì)伍快速壯大,管理全面提升

  20xx年龍記地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了,集團(tuán)公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級(jí)建制,分地域管理,集團(tuán)各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團(tuán)和銅川區(qū)域公司由09年初的43人,發(fā)展到當(dāng)前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經(jīng)營(yíng)范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂(lè)、金融投資等。企業(yè)壯大了,規(guī)模提升了,管理也順勢(shì)要上一個(gè)臺(tái)階了!20xx年,公司在營(yíng)銷、工程、財(cái)務(wù)、行政、人事、合同、審計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作,目前已完成各類規(guī)章制度近200篇,約50萬(wàn)字,為集團(tuán)公司全面進(jìn)行ISO9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

  龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的推進(jìn)者,是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者,是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。

  這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘粒?/p>

  當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是“資金的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)”!我們應(yīng)該充分看到,我們目前所做到的這點(diǎn)成績(jī)只能是給我們鼓舞,遠(yuǎn)不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產(chǎn)集團(tuán)能否嶄露頭角,躋身中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年,是所有龍記人值得為之奮斗,并終生受益的四年。

  從20xx年到20xx年,集團(tuán)將確保項(xiàng)目開發(fā)面積年增長(zhǎng)率達(dá)到一倍以上,銷售額年增長(zhǎng)率達(dá)到一倍以上,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個(gè)五年計(jì)劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍!

  為此目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),我們要做的事情還很多:

  第一、我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)現(xiàn)代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團(tuán)隊(duì),建立合理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員單兵作戰(zhàn)能力;

  第二:如何更科學(xué)的規(guī)劃和更高效的執(zhí)行,在一線調(diào)配、管理流程、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和宣傳策劃等方面,形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式,進(jìn)而形成企業(yè)集團(tuán)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  第三、如何進(jìn)一步拓寬通路,整合企業(yè)集團(tuán)能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源,搭建資金平臺(tái),以確保企業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)治久安,穩(wěn)健快速發(fā)展。

  同時(shí),我們要守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅,關(guān)心社會(huì)公益事業(yè),自覺承擔(dān)各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)而能為我們所處新時(shí)代時(shí)期社會(huì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn),樹立龍記企業(yè)良好的社會(huì)形象。我們要一如既往地堅(jiān)持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會(huì)和諧、致力于員工成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,為股東創(chuàng)造合理的投資收益;為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠(chéng)守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)與溫暖的后方保障!竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面!

  我很欣慰地看到,在已經(jīng)過(guò)去的20xx年,我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英,在人員儲(chǔ)備、品牌建設(shè)和資金平臺(tái)搭建上都走出了堅(jiān)實(shí)有力的一步!因此,我也有理由相信,20xx年絕對(duì)是我們夯實(shí)基礎(chǔ),再創(chuàng)佳績(jī)的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會(huì)與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!

  6周歲的龍記地產(chǎn)集團(tuán),還是一個(gè)新生兒,她還需要我們?cè)谧拿恳粋(gè)人去精心呵護(hù)她,關(guān)心她的成長(zhǎng)!

  同時(shí)6周年龍記地產(chǎn)集團(tuán)也是一個(gè)大家庭,在座的每一位都是這個(gè)大家庭中的一員!作為這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),我將會(huì)責(zé)無(wú)旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗!

  基于此,集團(tuán)決定成立一個(gè)“員工關(guān)愛基金會(huì)”,由我個(gè)人每年拿出XX萬(wàn)元人民幣作為基金會(huì)基礎(chǔ)資金,結(jié)合集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無(wú)限額愛心捐助,組成員工關(guān)愛基金,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導(dǎo)集團(tuán)“企業(yè)是家”的人本理念,在共同前進(jìn)的過(guò)程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個(gè)溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!

  20xx年是挑戰(zhàn)的一年,是實(shí)干的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年!

  20xx年是希望的一年,是奮斗的一年,是進(jìn)取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

  我們堅(jiān)信,龍記地產(chǎn)集團(tuán)精英團(tuán)隊(duì),必將使龍記地產(chǎn)集團(tuán)的明天更加輝煌!

  最后,再次向今天獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲,預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團(tuán)的每一位家人闔家歡樂(lè)、兔年如意!

  謝謝!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)進(jìn)的新老朋友們,大家晚上好!

  又來(lái)到一年一度的協(xié)進(jìn)朋友們歡聚一堂的時(shí)刻,今年也正好是協(xié)進(jìn)一路走過(guò)的第十個(gè)年頭;很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享,感謝大家多年來(lái)的關(guān)愛,沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有協(xié)進(jìn)走過(guò)的這十年;在此,我謹(jǐn)代表協(xié)進(jìn)管理學(xué)院全體同仁,向各位的到來(lái)致以最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!

  20xx年,是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的復(fù)雜多變之年,又是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,作為一家致力于幫助企業(yè)人力資本增值的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),協(xié)進(jìn)深刻體會(huì)到這一次歷史巨變正在發(fā)生;同時(shí)也驗(yàn)證了協(xié)進(jìn)的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用,合伙人制度推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一,積極培育了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)契機(jī)。

  十年,雖說(shuō)不長(zhǎng),但對(duì)于面向企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),并非短暫;協(xié)進(jìn)持之以恒的務(wù)實(shí)與專注,得到了客戶的認(rèn)可,也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀,為我們新的起點(diǎn)建立了信心。

  協(xié)進(jìn)一直秉承母!虾=煌ù髮W(xué)的校訓(xùn):“飲水思源”,不忘社會(huì)責(zé)任,積極投身于公益事業(yè),與上海市政協(xié)民宗委、少數(shù)民族聯(lián)合會(huì)等機(jī)構(gòu)共同發(fā)起“陽(yáng)光育人”及“陽(yáng)光助教”等系列公益活動(dòng)。在這個(gè)開啟下一個(gè)十年的時(shí)間結(jié)點(diǎn)上,協(xié)進(jìn)正積極籌備新的一項(xiàng)公益計(jì)劃,針對(duì)目前社會(huì)對(duì)心理健康發(fā)展的需求,整合協(xié)進(jìn)在心理學(xué)領(lǐng)域的專家和老師的優(yōu)勢(shì)資源,即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機(jī)干預(yù)”的公益行動(dòng)。

  假如過(guò)去的十年,協(xié)進(jìn)在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務(wù)機(jī)構(gòu);那么,我們期待下一個(gè)十年,協(xié)進(jìn)在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此,我代表協(xié)進(jìn)全體成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們一直以來(lái)的大力支持,再一次衷心的說(shuō)一聲“感謝你們”!祈盼下一個(gè)十年有你們一如既往的支持,協(xié)進(jìn)就一定能繼往開來(lái),譜寫新的輝煌!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇3

  紅陽(yáng)的家人們:

  大家好!

  首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

  盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象。

  20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

  20xx年,紅陽(yáng)上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽(yáng)全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇4

  各位來(lái)賓、各位同仁:

  大家好!今天我們歡聚一堂,既是慶祝公司圓滿走過(guò)20xx年的慶功會(huì),也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)向全體員工一年以來(lái)的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝,“大家都辛苦了!”“凝聚一流商砼,鑄造精品工程”,到20xx年,已經(jīng)走過(guò)了十年的路程,我要深深感謝與##一路走來(lái)的每一位員工,是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大,付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!

  回顧20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開公司全體工作人員的共同努力,你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表?yè)P(yáng);另一方面也證明了我們層這支工作團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢(shì),利用公司所處的優(yōu)勢(shì),挖掘整合資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。

  全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn);專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后,祝全體員工在新的一年:身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇5

  親愛的同事們:

  大家好!

  今日,我們歡聚一堂,共賀新春佳節(jié)。值此佳節(jié)到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我首先向在20xx年為周坊集團(tuán)全心全意服務(wù)的你們,并經(jīng)過(guò)你們向你們的家人致以我最真摯的謝意和最真誠(chéng)的祝愿!感激你們?cè)?0xx年的付出,祝愿你們及家人在20xx新春愉快,幸福安康,身體健康,闔家幸福!

  回首20xx,我感慨萬(wàn)千。雖經(jīng)歷挫折,但我們周坊人愈挫愈勇。我們的基石基金順利經(jīng)過(guò)了協(xié)會(huì)備案;我們成功地與江西銀行簽訂300億元授信合同,與高安市政府訂立40億元的城市發(fā)展基金合同,與多家建筑央企達(dá)成合作;我們成功地運(yùn)作了景北PPP項(xiàng)目和阿爾法項(xiàng)目,其他項(xiàng)目也正在紛至沓來(lái);我們的周坊酒業(yè)就要向世人饋贈(zèng)它埋藏了千年的芳香;我們開啟了組織管理變革,管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高……這些成績(jī)的取得,與今日在座的你們的努力與付出是分不開的。你們,是周坊集團(tuán)今日和未來(lái)永遠(yuǎn)的驕傲!

  翹首20xx,我活力澎湃。城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略。集團(tuán)為此確定了以3P和農(nóng)林為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。未來(lái),我們將以一種全新的姿態(tài)投入到這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程當(dāng)中去。大好歷史機(jī)遇擺在我們面前的同時(shí),也對(duì)我們自身提出了更高的要求。在此,我對(duì)大家提出幾點(diǎn)期望:

  要做一個(gè)不忘初心的人。期望全體周坊人都牢記集團(tuán)“為員工搭建平臺(tái),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”這一使命。我們不僅僅要為要為員工留下一段幸福、成長(zhǎng)的職業(yè)生涯,也要心中常懷客戶和社會(huì)利益。

  要做一個(gè)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜。我們要忠誠(chéng)于職業(yè)操守,忠誠(chéng)于自我的內(nèi)心;我們要勇于擔(dān)當(dāng),以擔(dān)當(dāng)詮釋我們的忠誠(chéng),以擔(dān)當(dāng)作為提升職業(yè)生涯的最好方式。

  要做一個(gè)心存敬畏的人。心存敬畏之心,方能行有所止。于社會(huì),我們做一個(gè)堅(jiān)守公正與善良信念的公民;于公司,我們做一個(gè)踐行公司文化和遵守公司制度的員工。

  要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。學(xué)歷代表過(guò)去,學(xué)習(xí)本事代表未來(lái)。作為一家類金融機(jī)構(gòu),我們應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。唯有善于學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),方能贏得未來(lái)。

  親愛的同事們,藍(lán)圖已繪,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí);未來(lái)已來(lái),當(dāng)敞開心懷。愿我們?nèi)w周坊人,不負(fù)青春與使命,共迎這完美的20xx。

  再次祝大家新年歡樂(lè)!多謝大家!舉杯!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間,XX年又過(guò)去了,首先共同慶祝XX年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

  這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們?cè)黄鸺影,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,取得了一個(gè)豐收的XX年,我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就像一個(gè)溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理,感謝公司。

  XX年,新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐,并為此奮斗到底!

  最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇7

  各位股東、各位員工:

  今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

  我是20xx年中搭上我們班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間有人離開,也有人加入,也有人堅(jiān)持;這中間,我們有過(guò)改旗換面的那一天;這中間,我們有過(guò)被外界惡性競(jìng)爭(zhēng),甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說(shuō),是不是?

  當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团,我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

  20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位來(lái)賓和各位員工:

  大家好!今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會(huì)。事實(shí)上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級(jí)、為公司

  勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱號(hào)的單位表示衷心地祝賀。作為董事長(zhǎng),我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的讓我感動(dòng),我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。眾所周知,我們公司自成立以來(lái),受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評(píng),也得到了各級(jí)的關(guān)心和幫助。20xx年對(duì)于我們的公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績(jī)。20xx年公司順利地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),被市委、市政府授予市十強(qiáng)納稅企業(yè)。20xx是個(gè)不平凡的一年,這一年省委的視察,以及省、市各鄉(xiāng)到公司的考察調(diào)研,充分說(shuō)明了對(duì)公司工作的肯定,對(duì)我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點(diǎn)扶持企業(yè),獲得AAA企業(yè)稱號(hào),10月被授予省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號(hào),同年10月被授予省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號(hào),11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào),企業(yè)的發(fā)展,得益于的好政策,得益于各級(jí),得益于各級(jí)合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應(yīng)存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、中央電視臺(tái)聯(lián)合舉行“情暖,醫(yī)藥,尋找最美醫(yī)生”大型公益活動(dòng);同年月又與日?qǐng)?bào)聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風(fēng)光攝影大賽,20xx年,公司捐款紅十字總會(huì)專門致信感謝并贈(zèng)牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過(guò)一年的努力工作實(shí)現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務(wù)工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進(jìn),開源節(jié)流,20xx年月我們公司與集團(tuán)正式簽約,成為集團(tuán)產(chǎn)品在省唯一專營(yíng)商,為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ),以上成績(jī)的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。

  這次要特別表?yè)P(yáng)的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動(dòng),同時(shí)更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅(jiān)信只要有你們,公司在新的一年會(huì)邁上更高臺(tái)階。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺(tái),對(duì)我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,把服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會(huì)按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標(biāo):“二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到。億增長(zhǎng)39。9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(zhǎng)地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,走多元化發(fā)展之路,為了實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),我們的工作在新的一年要切實(shí)做好以下方面工作:

  一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成:現(xiàn)在全年目標(biāo)已定,要完成全體目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在人、貴在落實(shí),要求公司每一個(gè)部門要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),在狠抓落實(shí)上下功夫,對(duì)年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化、細(xì)化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管要對(duì)所分管部門,逐項(xiàng)將工作進(jìn)行研究,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問(wèn)題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好,心中要有數(shù),以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。

  二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗,每一個(gè)部門都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),每一個(gè)客戶也是自己的團(tuán)隊(duì),只有相互前進(jìn)才不會(huì)倒下,倒下一個(gè)人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。

  三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營(yíng)銷服務(wù)不僅能為客戶良好的銷售服務(wù),實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強(qiáng)與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)公司的客戶,開展“四心”活動(dòng)即“誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動(dòng)化替代人工由自動(dòng)化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,去年我們也有深刻教訓(xùn),所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí),應(yīng)解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題:一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個(gè)公司員工都要有安全意識(shí),把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,并與各方面人員的獎(jiǎng)懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)的合理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項(xiàng)工作。各位員工,我相信腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢,愿我們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo),以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,與時(shí)俱進(jìn)、譜寫嶄新章。最后祝各位,各位來(lái)賓,全體員工身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇9

  銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的銷售公司年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿范文,歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊第一范文網(wǎng)查看。

  各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方

  向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下

  一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:

  1)銷售構(gòu)成

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;

  2)營(yíng)銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

  二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

  在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

  我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  對(duì)于今天研討會(huì),我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。我談三個(gè)問(wèn)題:

  一、經(jīng)營(yíng)管理制度化。

  1、當(dāng)今經(jīng)營(yíng)管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。

  經(jīng)營(yíng)管理思想是企業(yè)的靈魂,它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都受它的支配。經(jīng)營(yíng)管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在:

  ①對(duì)人的管理更加重視,提出了人本管理的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等。

  ②對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革,提出企業(yè)再造的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ),從職能變成以流程為基矗換言之,是對(duì)企業(yè)重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。

 、蹖(duì)管理的`組織性、系統(tǒng)性更加重視,提出了建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理念。五項(xiàng)修煉是:

  a、鍛煉系統(tǒng)思考能力(把企業(yè)看成一個(gè)系統(tǒng));

  b、追求自我超越(鼓勵(lì)人們精益求精);

  c、改善心智模式(領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界);

  d、建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)(企業(yè)的藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原則);

  e、開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(激發(fā)群體智慧)。

  ④對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理更加重視,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

 、菪畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。

  2、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的情況。

  科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際對(duì)某些制度進(jìn)行了細(xì)化,同時(shí)發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度,經(jīng)營(yíng)管理方面有:接工獎(jiǎng)制度、工程投標(biāo)資料計(jì)費(fèi)制度、分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營(yíng)管理制度(包括財(cái)務(wù)審批制度),此外,還有董事會(huì)會(huì)議記錄、重要會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要制度,等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善,但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)作。我認(rèn)為,在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下,經(jīng)營(yíng)管理制度是不斷逐步完善的。

  3、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理如何制度化?

  制度訂立之后,要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行,才能制度化。我覺得,要形成三個(gè)機(jī)制:

 、賹(shí)行民主管理,正確運(yùn)用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出抉擇的機(jī)制。我公司的決策機(jī)制相對(duì)比較完善,基本上通過(guò)董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性,不要朝令夕改。

 、诿鞔_崗位職責(zé),完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮部門管理的計(jì)劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能,使部門盡其職,員工盡其責(zé)。對(duì)于項(xiàng)目部,要專人管理,引導(dǎo)其遵章辦事,一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。

 、蹖(shí)行人性管理,建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)崗位職責(zé)完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項(xiàng)目部,都應(yīng)有年終考核和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同志們、朋友們:

  轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  可以說(shuō),20xx年開年至今,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài)。國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,微觀指導(dǎo)的方針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,可以說(shuō),20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。今年國(guó)家出臺(tái)的主要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;1月25日,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理措施》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,整頓治理房地產(chǎn)市場(chǎng)平衡,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房對(duì)外銷售的,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利息0。25個(gè)百分點(diǎn),上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利息。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利息上調(diào)0。20個(gè)百分點(diǎn)。以上信息,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,致使房?jī)r(jià)有所緩解,但是貸款利息的上升,給買房者也是帶來(lái)了巨大的壓力。

  x年上半年,全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,每個(gè)人都主動(dòng)努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習(xí),取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn)。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠主動(dòng)去尋找。

  公司的其他業(yè)務(wù),我們也都主動(dòng)去配合,為了更好的擴(kuò)大公司的利益。

  下半年,公司三家分店同時(shí)開業(yè),關(guān)于門店呢,門店主要是公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),各門店的計(jì)劃與目標(biāo)由各門店實(shí)施并完成,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn):

  一,上班時(shí),工作不夠主動(dòng),比較懶惰,房源不及時(shí)更新。

  二,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富。應(yīng)變能力還不夠。

  三,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)候客戶問(wèn)的一些刁鉆的問(wèn)題,也找不到完全正確的答案。

年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 篇12

  各位貴賓,各位同仁:

  大家好,首先我代表大家感謝(單位名稱)及同事對(duì)(單位或人名)的關(guān)心和幫助,在這里我要特別感謝的是(、單位),非常非常感謝你們的厚愛,同時(shí)也感謝我們的合作伙伴和全體員工對(duì)我們管理工作的支持。

  在整個(gè)(單位名稱)管理團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,我們單位企業(yè)形象及營(yíng)運(yùn)模式得到了政府部門和廣大客戶的充分肯定和好評(píng)。我們的企業(yè)品牌形象已深深的樹立在客戶的心中。在此我對(duì)所有為我們企業(yè)做出貢獻(xiàn)的朋友們說(shuō)聲:謝謝,大家辛苦了!

  元旦已至,辭舊迎新。我們共同迎接20xx年的到來(lái),新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我希望所有的工作人員能夠不斷提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提升我們的行業(yè)形象和地位,時(shí)刻牢記我們是單位的一份子,我們的一言一行都代表著企業(yè)的形象。我希再接再厲,爭(zhēng)取在新的一年里讓我們(單位名稱)在規(guī)模和服務(wù)上更上一層樓,在增值服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展上開辟新天地。讓我們?cè)賱?chuàng)輝煌。

  再次感謝你們對(duì)我們的支持,最后祝大家元旦快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  親愛的朋友好員工。

  冬天,春天來(lái)了。借順杰、服務(wù)公寓在新的一年里晚餐,我代表順杰的股東和自己,每個(gè)人都在這里,和你,一年在工作中奉獻(xiàn),辛勤工作在快速發(fā)展的員工,表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!您辛苦了!謝謝你!

  所有一次順杰斗爭(zhēng),現(xiàn)在仍然奮斗在一線干部、職工家庭,由于早期!祝大家在新的一年里工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,生活快樂(lè),萬(wàn)事如意!

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